KEMENTERIAN AGAMA

REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT WAKAF

OUTLOOK FILANTROPI ISLAM 2024

“KEPERCAYAAN MASYARAKAT: MENINGKAT ATAU MENURUN”

Waryono Abdul Ghafur

Direktur Pemberdayaan Zakat dan Wakaf

literasizakatwakaf
 PROBLEM ZAKAT WAKAF ?
KESEJANGAN POTENSI & REALITA
POTENSI REALISASI WAKAF
REALISASI ZAKAT 23
ZAKAT 327 TRILIUN UANG 2,3 TRILIUN
WAKAF 180 TRILIUN
TRILIUN TAHUN 2022
TAHUN 2022
MINIMNYA PARTISIPASI MUSLIM & RENDAHNYA LITERASI
MUSLI TOTAL MUZAKI TAHUN 2022 TOTAL WAKIF 14.8 JUTA
M
238 JUTA JIWA
21.6 JUTA JIWA ATAU 9%
DARI MUSLIM
JIWA ATAU 6% DARI
TOTAL MUSLIM

MINIMNYA KAPITALISASI DAMPAK ZAKAT WAKAF

MUSTAHIK ZAKAT 11 JUTA
PENDUDUK MISKIN
JIWA (PENDIDIKAN,
25.9 JUTA JIWA EKONOMI & KESEHATAN)
LPZN SEMESTER 1 2023
4% TANAH WAKAF
PRODUKTIF EKONOMIS DARI
TOTAL TANAH WAKAF
KESELURUHAHN

MARAKNYA PUBLIKASI NEGATIF PENYALAHGUNAAN ZAKAT WAKAF

KRISIS 510 BERITA NEGATIF 393 BERITA NEGATIF
KEPERCAYAAN PENYALAHGUNAAN ZAKAT SENGKETA WAKAF &
PENGELOLAAN ZAKAT WAKAF (TAHUN 2020 sd 2023) PENYALAHGUNAAN WAKAF
MEDIA ONLINE & CETAK (TAHUN 2020 sd 2023) MEDIA ONLINE & CETAK
 MARAKNYA PUBLIKASI NEGATIF PENYALAHGUNAAN ZAKAT
MEDIA ONLINE SEJAK TAHUN 2020-2023 510 PEMBERITAAN NEGATIF

TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2021

(23 BERITA) (186 BERITA)
BAZNAS PROVINSI & KAB
KOTA
280 BERITA NEGATIF
1. PENGGUNAN DANA UNTUK
KEPENTINGAN PENGURUS ATAU
KELOMPOK
2. DANA ZAKAT YANG TIDAK DI
SETORKAN OLEH UPZ
3. DUGAAN PENYALAHGUNAAN HIBAH
BAZNAS
4. DUGAAN GRATIFIKASI
5. DUGAAN PENYALAHGUNAAN DANA
MUSTAHIK TIDAK SESUAI
KETENTUAN
6. PENYALAHGUNAAN QARDUL HASAN
(115 BERITA) (186 BERITA)
LEMBAGA AMIL ZAKAT
230 BERITA NEGATIF
1. PENGUNAAN DANA TERORISME ATAU
KEGIATAN RADIKALISME
2. PENYALAHGUNAAN DANA UNTUK
KEPENTINGAN PRIBADI PENGURUS
ATAU KELOMPOK
3. PENGUNAAN DANA UNTUK SUAP
4. KONFLIK INTERNAL ANTAR
PENGURUS LEMBAGA
 MARAKNYA PUBLIKASI NEGATIF PENYALAHGUNAAN WAKAF
MEDIA ONLINE SEJAK TAHUN 2018-2023 388 PEMBERITAAN NEGATIF

TAHUN 2018-2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2021

(71 BERITA) (47 BERITA)
BWI-ATR/BPN-INSTANSI
LAIN
54 BERITA NEGATIF
1. SENGKETA TANAH WAKAF
2. KEHILANGAN TANAH WAKAF
3. SERTIFIKAT TANAH WAKAF BERBIAYA
TANAH WAKAF TERBENGKALAI
4. TANAH WAKAF
DIPINDAHKAN/RUISLAGH TIDAK
SELESAI
5. TANAH WAKAF TERDAMPAK PSN
PROSES LAMBAT
(150 BERITA) (120 BERITA)
NAZHIR, WAKIF &
MASYARAKAT
389 BERITA NEGATIF
1. PEMALSUAN DOKUMEN TANAH
WAKAF
2. JUAL BELI TANAH WAKAF
3. TANAH WAKAF TERGADAIKAN
PERBANKAN
4. SENGKETA TANAH WAKAF
5. PENYEROBOTAN TANAH WAKAF
6. PENYALAHGUNAAN HARTA WAKAF
 TEMUAN KEPATUHAN AUDIT SYARIAH DI BAZNAS & LAZ
Manajemen Organisasi
1. Belum ada SAI (Satuan Audit Internal) di lingkungan
Lembaga Pengelola Zakat
2. tidak ada evaluasi terhadap tugas dan fungsi wakil pimpinan
dan amil secara berkala;
3. RKAT tidak sesuai dengan Renstra dan tidak mencapai target;
4. Amil BAZNAS tidak memiliki aturan administrasi amil
(pegawai), SK Amil, Gaji, Kedisipilinan, SOP Amil, Diklat
Amil, dan kode etik Amil;
5. tidak memiliki data asset kelolaan dan masih tercampur;
6. tidak melakukan evaluasi terhadap pengumpulan dan
pendistribusian;
Penyaluran Dana ZIS
1. Tidak ada penyusunan pedoman penyaluran dan membuat/
(SOP) program pendistribusian dan pendayagunaan dana ZIS
dan DSKL meliputi perencanaan, pelaksanaan program dan
pengendaliannya (evaluasi) yang disahkan oleh pimpinan;
2. Tidak ada kriteria untuk ashnaf-ashnaf secara jelas terutama
fisabilillah dengan melibatkan unsur MUI dan Membuat had
kifayah (batas minimum yang dapat menghindarkan seseorang
dari kesulitan hidup)
3. Tidak memiliki aturan administrasi, SOP, kode etik Amil standar
penyaluran dana ZIS dan DSKL.
Pengumpulan Dana ZIS
1. tidak ada mekanisme, standar pelayanan pengumpulan dan standar
operasional penyumpulan ZIS/DSKL
2. Belum ada koordinasi dengan pemerintahan/dinas/lembaga/pihak
terkait untuk berjalannya program pengumpulan dana ZIS dan DSKL
secara efektif, ekonomis dan efesien;
3. Tidak ada SOP yang berkaitan dengan seluruh pelaksanaan kegiatan
pengumpulan;
Kepatuhan Syariah
1. tidak ada program dan kebijakan syariah dalam Sosialisasi dan edukasi
Zakat; mengatur tentang standar penilaian dana ZIS yang diterima,
meliputi kehalalan sumber dana, nishab harta, haul, dan standar
verifikasi/penghitungan kadar zakat mal dan profesi terhadap harta yang
dizakatkan dan pengumpulan zakat menyentuh pada aspek-aspek zakat
secara umum seperti Zakat Perusahaan Perdagangan, Zakat Perusahaan
Industri dan lain-lain;
2. tidak ada mekanisme yang jelas tentang qordhu hasan (piutang)
3. Menyusun Renstra dan RKAT dengan mencantumkan pencapaian tujuan
syariah (maqashid syariah) dan membuat manajemen resiko lembaga
yang mengarah pada maqashid syariah;
 BENTUK PROBLEMATIKA HUKUM PERWAKAFAN DI PERADILAN AGAMA

Administratif Objek wakaf

- Tidak memiliki bukti administrasi - Perubahan Objek Wakaf

- Mal administrasi - Penggantian/istibdal/ruislag Objek Wakaf
- Bukti administrasi kurang jelas/lengkap - Pengalihfungsian Objek Wakaf
- Pemalsuan data OW dlm administrasi - Penyalahgunaan Objek Wakaf
Potensi Konflik dan
- Nazir unprofesional, Penyebabnya - Lemahnya pengawasan Objek Wakaf
- Wakif vs. nazir, nazir vs. BWI - Disclaimer pelaporan Objek Wakaf
- Nazir vs. nazir, pihak ke3/ahli waris - Tidak efektif pengembangan Objek Wakaf
- Moral Hazard, dll - Kurangnya pemeliharaan Objek Wakaf

Subjek Manajemen
 OPTIMALISASI KOLABORASI STAKEHOLDER EKOSISTEM
EKONOMI KEUANGAN SOSIAL SYARIAH

512 163 407 296 44 440.512

BAZNAS PUSAT,
PROVINSI &
Lembaga Amil
Zakat Nazhir Wakaf Uang
BWI PUSAT,
PROVINSI &
5963 BANK SYARIAH
Lokasi Tanah Wakaf &
PPAIW-Kepala Nazhir Tanah Wakaf
KAB/KOTA LKSPWU
KAB/KOTA KUA

548 142
4.977 45.000 12.386 10.500 7.699 93.854 Lembaga
Pengembangan Lembaga Seni
Budaya Islam
Penyuluh PNS Penyuluh Non PNS Ormas Islam Penceramah Lembaga Dakwah Majelis Taklim Tilawatil Quran

30.113 25.828 18.359 9.145 77.716 39.655 4,08 juta 902

Raudlatul Athfal Madrasah Ibtidaiyah Madrasah Tsanawiyah Madrasah Aliyah Madrasah Diniyah Pondok Pesanrten
Santri/santriwati KAMPUS PTKIN/PTKIS
ZAKAT
WAKAF
2045
Perkuatan Fondasi Akselerasi
Ekspansi Global Indonesia Emas 2 OUTCOME
Transformasi Transformasi
KONTRIBUSI ZAKAT
2025-2029 2030-2034 2035-2039 2040-2045 WAKAF
1. Pemenuhan pelayanan 1. Penguatan daya saing SDM PEREKONOMIAN
1. Pemetaan kebutuhan
mustahik (terukur) Mustahik SDM MUSTAHIK UNGGUL NASIONAL
sdm mustahik 2. Pemenuhan kompetensi &
TRANSFORMASI 2. Klaster muzaki & wakif baru MENJADI MUZAKI KHUSUSNYA
(Pendidikan, Kesehatan profesionalitas amil-nazhir 3. Kesejahteraan Berkelanjutan
SOSIAL dan dakwah) 3. Percepatan Pembangunan Global & project
PENGENTASAN
AMIL- NAZHIR UNGGUL & KEMISKINAN
2. Kompetensi Amil & nazhir SDM Internasional PROFESIONAL (PENDIDIKAN,
EKONOMI,
1. Pemetaan muzaki 1. Jaringan rantai produk KESEHATAN)
1. Pemenuhan pelayanan EKOSISTEM EKONOMI
2. Pemetaan kanal digital mustahik untuk muzaki
muzaki (terukur) BERBASIS ZAKAT WAKAF
pengumpulan dan skala global
TRANSFORMASI 3. Pemetaan lokasi 2. Optimalisasi kanal digital BERPERAN DALAM PENGUATAN TATA
EKONOMI 3. Pemenuhan integrasi 2. Digitalisasi ekosistem EKONOMI NASIONAL & KELOLA
pemberdayaan & integrasi zakat (muzak, wakifi-amil-
kolaborasi pemberdayaan PENGENTASAN KELEMBAGAAN
program nazhirmustahik) pionir
4. Riset kaji dampak KEMISKINAN ZAKAT WAKAF
4. Kolaborasi riset -praktik global (KETAHANAN,
KEPATUHAN
1. Data & kelembagaan REGULASI-SYARIAH-
1. Integrasi Data Regsosek
kolaboratif 1. Amil & Nazhir Adaptif , REGULASI ADAPTIF , TAAT PROFESIONAL-
& DTKS
2. Pemenuhan kepatuhan kompetitif skala global ASAS SYARIAH, AMIL KOMPETENSI)
TRANSFORMASI 2. Reegulasi adaptif
syariah & regulasi 2. Transparansi & BERINTEGRITAS ,
TATAKELOLA 3. Kepatuhan syariah,
akuntabel sesuai
3. Strategi pemerataan TANGKAS & SETIAP DAERAH
regulasi
kelembagaan regulasi dan syariah KOLABORATIF MEMILIKI ISU
4. Pemerataan
kelembagaan indonesia PEMBANGUNAN
 KEMENTERIAN AGAMA
REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT WAKAF

TERIMA KASIH