Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • High Performance Cultur

    Diunggah oleh

    Ruth Natalia
    12 tayangan7 halaman
    performence culture, communication within organization

    Judul Asli

    High Performance cultur

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    performence culture, communication within organization

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    12 tayangan7 halaman

    High Performance Cultur

    Diunggah oleh

    Ruth Natalia
    performence culture, communication within organization

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 7

    High Performance culture

    Budaya organisasi
    • Budaya organisasi merupakan suatu persepsi bersama yang dianut
    oleh anggota-anggota organisasi itu; suatu sistem dari makna
    bersama
    KarakteristikPrimer Budaya

    • INOVASI & PENGAMBILAN • ORIENTASI ORANG. Sejauh mana


    KEPUTUSAN. Sejauh mana para keputusan manajemen memperhitungkan
    karyawan didorong untuk inovatif dan efek hasil-hasil pada orang-orang di dalam
    mengambil keputusan organisasi itu 
    • PERHATIAN KE RINCIAN. Sejauh mana • ORIENTASI TIM. Sejauh mana kegiatan
    kerja diorganisasikan sekitar tim-tim,
    para karyawan diharapkan
    bukannya individu-individu 
    memperlihatkan prosesi (kecermatan), KEAGRESIFAN. Sejauh mana orang-orang
    analisis & perhatian kepada rincian itu agresif dan kompetitif dan bukannya
    • ORIENTASI HASIL. Sejauh mana santai-santai
    manajemen memfokus pada hasil • KEMANTAPAN. Sejauh mana kegiatan
    bukannya pada teknik dan proses yang organisasi menekankan dipertahankannya
    digunakan untuk mencapai hasil it status quo sebagai kontras dari
    pertumbuhan
    Membangun Budaya Kinerja Tinggi
    • Strength perspective :Memprediksi
    hubungan penting antara kekuatan budaya
    korporasi & kinerja financial jangka Panjang
    • Fit perspective:Budaya organisasi harus
    selaras dengan konteks bisnis atau strateginya
    • Adaptive perspective:Budaya yang paling
    efektif membantu organisasi Mengantisipasi dan
    mengadaptasi pada perubahan lingkungan. Bahwa
    budaya adaptif meningkatkan kinerja finansial
    perusahaan
    Faktor penentu Kinerja Kemauan
    untuk berkinerja

    KINERJA
    Kapasitas Kesempatan untuk
    untuk berkinerja berkinerja

    Kinerja

    Faktor faktor “Mampu”: Faktor “MAU”:

    = KINERJA
    Pengetahuan Motivasi
    Keterampilan
    Kemampuan belajar X Minat
    Karakter pribadi

    Anda mungkin juga menyukai