AKUNTANSI

MANAJEMEN
AISHA PUTRI NABILA
2201026221
 pengertian
akuntansi manajemen
BAB 1 Karakteristik Akuntansi Keuangan dan
Akuntansi Manajemen
merupakan akuntansi yang berupa laporan Faktor Pembeda Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen
keuangan & nonkeuangan yang disusun untuk
menghasilkan informasi yang berguna bagi pihak
1.Pengguna Informasi Pihak eksternal perusahaan Pihak internal perusahaan
internal perusahaan atau digunakan untuk
pengambilan keputusan dalam organisasi dengan
informasi kebijakan yang tidak di publikasikan Tidak terikat oleh prinsip
2. Dasar Penyusunan Prinsip-prinsip akuntansi
untuk pihak eksterna agar dapat mencapai tujuan. akuntansi, yang lebih penting
Informasi yang diterima oleh umum
adalah manfaat informasi

fungsi manajerial Perusahaan secara Bagian-bagian di dalam

3. Fokus Informasi
keseluruhan perusahaan
setiap organisasi pasti memiliki seorang manajer
yang bertanggung jawab untuk melaksanakan
Data masa lalu dan masa yang
kegiatan perusahaan. Fungsi manajerial diantaranya 4. Orientasi Informasi Data masa lalu
akan datang
adalah:
• Perencanaan (planning) 5. Tipe Informasi Informasi moneter Informasi moneter & nonmeter
• Pengorganisasian (organizing)
• Pengarahan (directing) Lebih ditekankan padda
Data yang disajikan Lebih
• Pengendalian (controlling) 6. Ketepatan Informasi ketepatan waktu daripada
tepat
• Pengambilan Keputusan (dicision) ketepatan data
 Informasi Tipe-Tipe Informasi Akuntansi Manajemen dan Penggunaannya

Penggunaan
Informasi dapat diartikan sebagai suatu Pendapatan Biaya
fakta, datum, persepsi atau segala atau aktiva
Data Masa Lalu Data Masa Yang Akan Datang
sesuatu yang dapat menambah
pengetahuaan dan bermanfaat bagi
penggunanya. akuntansi Manajerial • Laporan keuangan eksternal
• Analisis prestasi ekonomi • Penyusunan program
berkaitan erat dengan informasi, karena Penuh
• Penentuan harga berdasarkan • penentuan harga jual
sistem informasi akuntansi merupakan kontrak
sebuah sistem yang menghubungkan
informasi dari berbagai divisi dalam
Diferensial Tidak ada • Pemilihan alternatif
organisasi.

• Analisis prestasi para manajer

Pertanggungjawaban • Penyusunan anggaran
• Memotivasi para manajer

Tujuan Sistem Informasi

• Menyediakan Informasi untuk Membebankan pelayanan, produk dan berbagai macam
objek yang menjadi kepentingan manajemen
• Menyediakan informasi untuk perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan pengambilan
keputusan.
• Memotivasi manajer dan karyawan lainnya untuk mencapai tujuan organisasi secara
efektif.
• Mengukur kinerja aktivitas, manajer, subunit, dan karyawan lainnya.