Leadershi

p
Riris Diana Rachmayanti, SKM., M.Kes
Table of contents

Definisi Let’s Play

01 Pengertian dan konsep kepemimpinan Permainan 03
Pemimpin vs Gaya
Manager Kepemimpinan
02 Perbedaan antara pemimpin/leader
dan pimpinan/manager/bos
Macam-macam gaya kepemimpinan 04
Whoa!
 01
Definisi
 Pengertian Kepemimpinan
 Kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas
suatu kelompok yang terorganisasi dalam usahanya mencapai
penetapan dan pencapaian tujuan (Swansburg, 1995)

 Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang lain agar

mau bekerja dengan suka rela untuk mencapai tujuan kelompok
(George Terry, 1986)

 Kepimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dlm

mempengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan
sebaik-baiknya sesuai dg kemampuan (Sullivan & Decker, 1989)
maka kepemimpinan
dipandang sebagai suatu
proses interaktif yang
dinamis yang mencakup
tiga dimensi yaitu
dimensi pimpinan,
bawahan dan situasi.
 PEMIMPIN
Perilaku/gaya
Keterampilan
Pengetahuan
Nilai-nilai

KELOMPOK
Norma dan nilai
HASIL
Ketrpaduan
Prestasi
PROSES Keterikatan pada tujuan
Kepuasan kerja
Harapan kelompok
Kebutuhan kelompok

SITUASI
Nilai organisasi
Tehnologi
Tuntutan tugas
Variasi tugas
 02
Pemimpin vs
Manager
Management vs Leader skills

Discipline Activity listening

Project management Coaching
Negotiation and persuasion Empathy
Ability to understand Motivation
Public speaking Communication
Organization Delegation
Supervisory Deeper understanding
Attention to detail Ability to innovate
Ability to follow plan Goal exploring

Management skills Leader skills

Sifat Dasar Kepemimpinan
 03
Lets Play
Permainan 1 : Menara Gelas
Aturan Permainan :
1. Memindahkan gelas dengan karet gelang yang diikat tali
(mengendalikan tali)
2. Dilarang memindahkan gelas langsung dengan tangan
3. Jika ada gelas yang terjatuh maka akan dikembalikan di
start awal
4. Setiap kelompok boleh berstrategi
5. Waktu 20 menit
6. Pemenang : Menara tertinggi
Apa Esensi dari
permainan yg
kalian
dapatkan ?
Permainan 2 : Roket Telur
Aturan Permainan
1. Membuat roket (bebas) untuk melindungi telur
2. Roket yang telah jadi akan dijatuhkan dari
ketinggian 3 meter
3. Setiap kelompok boleh berstategi
4. Waktu : 20 menit
5. Pemeneng : telur yg tedak pecah
Apa Esensi dari
permainan yg
kalian
dapatkan ?
 04
Gaya
Kepemimpianan
Gaya Kepemimpinan
Demokrasi

Otoriter (otokratik)

Partisipatif

Bebas tindak (Laisser-faire)

Gaya Kepemimpinan Demokratis
usaha untuk memanfaatkan
kemampuan setiap orang
orang-orang yang
yang ada dalam organisasi
dipimpinnya sebagai subjek
untuk berpartisipasi dalam
setiap kegiatan

mengambil keputusan
berusaha mengutamakan
sangat mementingkan
kerjasama dan teamwork
diskusi dan musyawarah
Gaya Kepemimpinan Otoriter

menempatkan kekuasaan di tangan Pemimpin bertindak sebagai

satu orang atau sekelompok kecil penguasa tunggal

Kedudukan bawahan semata-mata

sebagai pelaksana keputusan,
perintah, dan bahkan kehendak
pimpinan
Partisipatif
Pemimpin
Merupakan
menyampaikan hasil
gabungan antara
analisa masalah dan
otokratik dan
mengusulkan
demokratik
tindakannya

Staf diminta saran

dan kritiknya serta
Keputusan akhir
mempertimbangkan
oleh kelompok
respon staf terhadap
usulnya
Gaya Kepemimpinan Bebas
cenderung didominasi
oleh perilaku
kebalikan dari tipe atau
kepemimpinan kompromi
gaya kepemimpinan
(compromiser) dan
otoriter
perilaku kepemimpinan
pembelot (deserter)

Pimpinan melimpahkan
wewenang sepenuhnya
Pemimpin berkedudukan
kepada bawahannya dan
sebagai symbol
keputusan lebih banyak
dibuat oleh para bawahan
Bebas tindak
Karyawan menentukan
Pimpinan melimpahkan Keputusan lebih
Merupakan pimpinan sendiri kegiatan tanpa
wewenang sepenuhnya banyak dibuat oleh
offisial pengarahan, supervisi
kepada bawahan para anggota
dan koordinasi

Karyawan Pimpinan hanya Pimpinan hanya

Kebijaksanaan lebih
mengevaluasi sebagai sumber berkomunikasi apabila
banyak dibuat oleh
pekerjaan sesuai informasi dan diperlukan oleh
para anggota
dengan caranya sendiri pengendalian minimal bawahannya

Tanggungjawab
Hampir tiada
Prakarsa selalu datang keberhasilan organisasi
pengarahan dari
dari bawahan dipikul oleh orang
pimpinan
perorang
Partisipatif - bebas

Demokrasi -
otoriter
 PRINSIP – HINDARI PEMIMPIN

“ AIDS “ ( Aku – Iri - Dengki –

Sirik )
● Apakah saya bisa menerima kritikan ?
● Apakah saya terlalu suka mencela orang lain ?
● Jika terjadi ketidakberesan, apakah saya
menyalahkan semua orang kecuali saya ?
● Apakah saya berprasangka buruk ?
 JIKA YA > 2 … ANDA BESAR KEPALA

Bagaimana untuk mengurangi kepala yang kebesaran :

Mintalah teman anda untuk menyebut 4 hal yang tidak

baik tentang anda !
Syarat yang harus dipenuhi
oleh seorang pemimpin yang
baik :
1. Kekuatan atau energi
2. Penguasaan emosional
3. Pengetahuan mengenai hubungan
kemanusiaan
4. Motivasi dan dorongan pribadi
5. Kecakapan berkomunikasi
6. Kecakapan mengajar
7. Kecakapan bergaul
8. Kemampuan teknis
10 ketrampilan untuk menjadi seorang pemimpin
yang sukses
● Tentukan Visi Anda
● Jelaskan Visi Anda
● Kenali Gaya Kepemimpinan Anda
● Bedakan Kepemimpinan dengan Manajemen
● Pelajari dan Taati Aturan
● Jaga Kepercayaan Kolega Anda
● Pahami Aturan Kekuasaan
● Bertindaklah seperti Seorang Pemimpinng
● Kaderisasi kepemimpinan
● Jaga Keseimbangan Hidup Anda
Characteristics and qualities of a good leader
Characteristics
● Effective communication: An effective leader
must be able to communicate clearly with team
members
● Decision-making: A good leader must be able to
make informed and quick decisions when
necessary
● Inspiration and motivation: A successful leader
inspires and motivates his team. He or she must
be able to set clear goals
● Effective delegation: Knowing how to delegate
tasks properly is crucial for a leader
Qualities
● Integrity: Honesty and ethics are fundamental
● Empathy: Understanding and empathising with
the needs and concerns of team members
contributes to building strong relationships and a
more positive work environment
● Resilience: Successful leaders are able to handle
pressure, challenges and adversity with calm
● Ability to develop: A good leader cares about
the growth and development of each team
member
 Jika kamu ingin menjadi
“

pemimpin yang menarik orang-

orang berkualitas, kuncinya
adalah menjadi pribadi yang
berkualitas”

— Jim Rohn
 “Jika kamu ingin menjadi
pemimpin yang menarik orang-
orang berkualitas, kuncinya
adalah menjadi pribadi yang
berkualitas”
— Jim Rohn
Thanks!
Do you have any questions?
riris.diana@gmail.com
+62 857 339 22 339

Riris diana rachmayanti