Catatan Kepemimpinan

Defenisi & Lingkup Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah sebuah bakat atau kemampuan yang ada dalam setiap diri manusia
untuk menuntun atau memimpjn orang lain dalam hal bekerja atau hal apapun itu.
Maksud dari kepemimpinan
 Leading people
Maksudnya ampu mengarahkan atau menuntun seseorang dalam hal menjalankan
suatu perintah dan lebih mengajarkan bahwa yang dituntut adalah hal baik.
 Influencing people
Maksudnya mampu mengajak atau mempengaruhi seseorang untuk melakukan
perintah.
 Commanding People
Maksudnya mampu memimpin atau menjadi pegangan atau tumpuan untuk beberapa
hal atau kegiatan
 Guiding people
Maksudnya mampu menjadi pengarah atau sama halnya dengan aturan yang ada
Eksistensi Kepemimpinan
Maksudnya seorang leader itu mampu mempengaruhi ataupun mengarahkan terhadap orang
yang mau ia pimpin dengan tujuan pencapaian dalam situasi apapun.
Perbedaan dari menejemen dan Kepemimpinan.
1. Manajmemen biasanya memastikan suatu kegiatan atau pekerjaan dilakukan secara
teknis dan teratur.sedangkan pemimpin menjadi contoh serta mengontrol semua hal
tanpa terkecual.
2. Manajemen lebih focus ke penataan dan keberlangsungan kegiatan atau pekerjaan,
sedangkan pemimpin mengatur menilai mengevaluasi serta mengawasi keseluruhan
kegiatan atau pekerjaan demi mencapai goals yang dia susun.
3. Manajemen masih membutuhkan pengawasan dari seorang pemimpin sedangkan
pemimpin menjadi pengawas bagi seluruh bawahannya demi kelancaran dan
kemajuan suatu peruahaan
Atribut kepemimpinan
 Intelligence
 Physical
 Personality
Gaya kepemimpinan
 Delegasi
 Partisispasi
 Relasi
 Pengarahan
Alat yang mempengaruhi
Kekuasaan :kemampuan untuk mempengaruhi
Wewenang :proses pengalihan dalam melakukan aktivitas

Jenis kekuasaan
1. Reward power
Penghargaan terhadap bawahan
2. Coercive power
Memberi hukuman
3. Legitimate power
Muncul akibat legitimasi tertentu
4. Expert power
Muncul dari kepakaran tertentu
5. Referent power
Akibat dari karakteristik yang dimiliki
Wewenang : proses pengalihan tugas kepada seseorang secara sah untuk pencapaian
organisasi maupun perusahaan.
Leadership : Theory, Application, skill development
Menjadi pemimpin itu bisa siapa saja karena pada dasarnya sikap kepemimpinan sudah
dimiliki oleh setiap individu tergantung bagaimana cara mengmembangkan dan
menerapkannya saja.
Mengapa sikap kepemimpin itu penting ?
Karena suatu kegiatan atau perusahaan yang memiliki pemimpin tanpa adanya sikap
kepemimpinan maka kegiatan atau perusahaan itu tidak dapat berjalan dengan baik dan tidak
akan mengalami kemajuan yang signifikan tanpa adanya pemimpin yang baik.
Levels of leadership
Individual level
Focus kepada diri sendiri
Idealis
Mempengaruhi
Group level
Focus kepada grup secara kolektif
Proses group diutamakan
Berkontribusi ke group
Organizational level
Focus kepada performa
Berorganisasi dalam hal apapun
Teory leadership
1. Trait Theoris
Kepemimpinan itu datang dari lahirnya seseorang buakn dibuat buat. Biasa disebut
“greatman”
2. Behavior Theoris
Pemimpinan berasal dari kebiasaan seseorang
3. Contingency theoris
Memulai kebiasaan dan mencari bagaimana sikap pemimpin dan bagaimana ilmu
kepemimpinan dan menerapkannya.
4. Transformational Leadership
Kepemimpinan yang berasal kekarisma atau secara teologi mampu mempengaruhi.
Teori Manajemen Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan menurut likert
1. Sistem otoriter
2. Sistem benevonten
3. Sistem konsultatif
4. Sistem partisipatis
Jenis Gaya kepemiimpinan
 Otoriter : keras dan tegas
 Laissez faire : kebebasan penuh
 Situasional : memberi kelonggaran
 Demokratis : melihat situasi
Gaya kepemimpinan Ki Hajar Dewantara
1. Ing ngarso sung tulodo
2. Ing Nadya mangun karso
3. Tut wuri handayani