Gaya Gaya Kepemimpinan

dalam Organisasi

Oleh:
Kelompok 7

IVAN FAUZA ISHADI (4223240005)

MARLINA ELISA MARPAUNG (4223240020)
RENITA G.SIALLAGAN (4223540008)
EWIS L.SINAGA (4222540007)
 Kepemimpinan adalah suatu proses untuk memengaruhi atau memberikan contoh kepada pengikut

oleh seorang pemimpin.Pemimpin pada dasarnya merupakan orang yang memiliki kemampuan untuk

menggerakan segala sumber daya (terutama manusia) untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan.

Kepemimpinan tidak semata-mata diperoleh karena sebuah status (jabatan). Namun gaya

kepemimpinan mengacu pada perilaku karakteristik pemimpin saat mengarahkan, memotivasi,

membimbing, dan mengelola sekelompok orang. Pemimpin hebat bisa menginspirasi gerakan politik dan

perubahan ssosial.Pemimpin juga dapat memotivasi orang lain untuk tampil, berkreasi, dan berinovasi.
Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi:
Dalam Organisasi ada beberapa macam gaya
kepemimpinan dalam sebuah organisasi, yaitu:
1.. Gaya Kepemimpinan Otokratis
Gaya kepemimpinan otokratis atau otoriter
memusatkan kekuasaan penuh pada
pemimpin.Pemimpin sangat dominan dalam
setiap pengambilan keputusan, kebijakan,
peraturan, dan prosedur apa pun di
perusahaan/organisasi
2. Gaya Kepemimpinan Demokratis
Gaya kepemimpinan demokratis adalah kemampuan
mempengaruhi orang lain agar mau bekerja sama dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara
berbagai kegiatan yang akan dilakukan ditentukan
bersama antara pimpinan dan bawahan.kemampuan
bawahan mempunyai peranan penting dan dilibatkan
dalam setiap keputusan. Setiap bawahan diberikan
tugas dari atasan sesuai dengan kemampuan atau
keahlian masing-masing. Kreativitas, kejujuran, usaha,
dan tanggung jawab, sangat terlihat jelas lewat gaya
kepemimpinan demokratis.
3. Gaya Kepemimpinan Birokrasi
Untuk gaya kepemimpinan birokrasi,pemimpin tidak
hanya bertugas sebagai atasan, tapi juga harus
memastikan bahwa semua aturan dipatuhi oleh
karyawan.

4. Gaya Kepemimpinan Karismatik

Kata 'karisma' yang berasal dari bahasa Yunani
sebagai suatu sifat tertentu dari seseorang.
Karisma dipandang sebagai kemampuan atau
kualitas istimewa manusia yang tidak dimiliki oleh
orang dewasa.

5. Gaya Kepemimpinan Inovatif Gaya

kepemimpinan inovatif yaitu shetiap organisasi
maupun perusahaan selalu membutuhkan inovasi
berkelanjutan Gaya kepemimpinan inovatif lebih
mengarah pada perusahaan yang memproduksi
produk, layanan, dan jasa.
6. Gaya Kepemimpinan Partisipatif
Gaya kepemimpinan partisipatif merupakan gaya kepemimpinan yang
mengarah pada kepercayaan dan loyalitas dari bawahan ke pemimpin

7. Gaya Kepemimpinan Transaksional

Gaya kepemimpinan transaksional mengutamakan berbagai
kesepakatan antara pimpinan dan anggotanya.

8. Gaya Kepemimpinan Delegatif

Gaya kepemimpinan delegatif, hampir mirip dengan gaya
kepemimpinan demokratis, di mana seorang atasan memberi
kepercayaan pada tim yang ia pimpin
9. Gaya Kepemimpinan Situasional
Gaya kepemimpinan situasional menekankan pada pengaruh
lingkungan dan situasi. Dalam penerapannya, gaya kepemimpinan
situasional terbagi menjadi 2 (dua) teori, antara lain teori
kepemimpinan Hersey dan Blanchard dan teori kepemimpinan SLII
Blanchard.

10. Gaya Kepemimpinan Transformasional

Gaya kepemimpinan transformasional. Secara sederhana,
diartikan sebagi proses mengubah dan mentransformasikan
individu menuju perubahan.
 "Pemimpin tak lahir karena ijazah, tapi
lahir oleh kerja keras dan kepedulian
yang terus diasah."

by: Najwa Shihab

Thanks You.!!!