PENGANTAR KEUANGAN

PERUSAHAAN

.
Elemen Kompetensi
Memahami konsep dasar manajemen keuangan

Kriteria Kinerja:
 Mampu menjelaskan pengertian perusahaan dan
manajemen keuangan
 Mampu menjelaskan bentuk-bentuk organisasi
bisnis
 Mampu menjelaskan sasaran manajemen keuangan
 Memahami keagenan dan pengendalian perusahaan
 Memahamai pasar keuangan dan perseroan
 Manajemen Keuangan

Bidang keuangan yang

berhubungan dengan operasi
suatu perusahaan dari sudut
pandang perusahaan
tersebut
 KEUANGAN PERUSAHAAN
DAPAT DIBAGI MENJADI DUA

NERACA
AKTIVA
PASIVA
ASSETS LIABILITIES AND EQUITY

INVESTMENT FINANCING
DECISION DECISION
 KEPUTUSAN INVESTASI (INVESTMENT
DECISION)

Keputusan keuangan (financial decision) tentang

aktiva mana yang harus dibeli oleh perusahaan

Aktiva Riil (real assets)

Aktiva nyata Aktiva Tidak Nyata

(Tangible assets) (Intangible assets)
mesin; gedung; Hak paten; hak
perlengkapan. cipta; merk
 KEPUTUSAN PENDANAAN (FINANCING
DECISION)

Keputusan keuangan tentang dari mana dana

untuk membeli aktiva tersebut berasal

2 macam dana atau modal

Modal asing Modal sendiri

Hutang bank; obligasi Laba ditahan;

saham
 Manajer Keuangan

Orang yang bertanggung jawab

terhadap pembuatan
keputusan di bidang keuangan
 Dewan Direksi

Ketua Dewan Direksi & Chief executive (CEO)

Presiden Direktur & Chief Operating Officer (COO)

Wakil Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Wakil Presiden

Pemasaran Keuangan (CFO) Direktur Produksi

Bendahara (treasure) Pengawas (Controller)

Manajer Kas Manajer Kredit Manajer Kas Manajer Kredit

Pengeluaran Perencanaan Pengeluaran Perencanaan

Modal Keuangan Modal Keuangan
 Tanggung Jawab
Treasurer Controller

o Hubungan perbankan o Penyusunan laporan keuangan

o Manajemen kas o Internal Auditing

o Pendanaan o Akuntansi

o Manajemen kredit o Penggajian

o Pembayaran dividen o Pencatatan

o Asuransi o Penyusunan Anggaran

o Manajemen dana pensiun o Pembayaran pajak

KEPUTUSAN-KEPUTUSAN
MANAJEMEN KEUANGAN

Penganggaran Modal
(capital budgeting)

Struktur Modal
(capital structur)

Manajemen Modal Kerja

(working capital)
BENTUK-BENTUK ORGANISASI
BISNIS

PERUSAHAAN PERSEORA
NGAN

PERSEKUTUAN

PERSEROAN

PERSEROAN DENGAN
NAMA LAIN
 Perusahaan Perorangan
(sole proprietorship)
Perusahaan yg tidak berbadan hukum & dimiliki
oleh individu

Keunggulan Kerugian
o Sangat mudah & tidak mahal o Sulit memperoleh jumlah modal
dlm pembentukannya yang besar
o Hanya sedikit peraturan o Pendirinya memiliki kewajiban
pemerintah yg mengatur pribadi yg tidak rerbatas atas
perusahaan pererorangan utang perusahaan, dimana dapat
menyebabkan kerugian yang
melebihi dana yg diinvestasikan
dlm perusahaan

o Dapat menghindari PPh o umur perusahaan terbatas pada

perusahaan umur individu yg mendirikan
perusahaan
 Persekutuan (partnership)
Perusahaan yg tidak berbadan hukum yg dimiliki
oleh dua orang atau lebih

Keunggulan Kerugian

o Memiliki kewajiban yang tidak

terbatas

o Umur organisasi yang terbatas

Biaya yang rendah dan mudah
membentuknya o Sulit memindahkan kepemilikan

o Sulit memperoleh jumlah modal

yang besar
 Perseroan (corporation)
Badan hukum yang disahkan oleh pemerintah, dan
ada pemisahan antara pemilik dengan manajer
perusahaan

Keunggulan Kerugian
o Umur yg tidak terbatas o Laba perusahaan bisa dua kali dikenakan
pajak-laba perusahaan dikenakan pajak
pada tingkat perusahaan kemudian setiap
bagian laba yg dibayarkan sbg dividen
dikenakan pajak sbg pendapatan bagi
pemegang saham

o Kepentingan o Membentuk perseroan & memenuhi

kepemilikan/hak mudah banyak persyaratan yg diminta lembaga
dipindahkan pemerintah lebih kompleks serta menyita
lebih banyak waktu jika dibandingkan
o Kewajiban yang terbatas perusahaan perseorangan dan
persekutuan