FUNGSI DAN TUJUAN

MANAJEMEN KEUANGAN

Dr. mochammad Subagio,MM

Universitas suryadarma
 KONSEP MANAJEMEN KEUANGAN

• Manajemen adalah suatu proses dalam pengaturan aktivitas atau kegiatan

keuangan dalam suatu organisasi, dimana di dalamnya termasuk kegiatan
planning, analisis dan pengendalian terhadap kegiatan keuangan yang
biasanya dilakukan oleh manajer keuangan

• Manajemen Keuangan adalah seluruh aktivitas kegiatan perusahaan yang

berhubungan dengan upaya untuk mendapatkan dana perusahaan dengan
meminimalkan biaya serta upaya penggunaan dan pengalokasian dana
tersebut secara efesien
 RUANG LINGKUP
MANAJEMEN KEUANGAN
• Sumber dana sebagai modal perusahaan
BAGAIMANA • Modal sendiri : dari pemilik berupa saham
MENCARI • Modal asing : berupa pinjaman ke bank, penjualan saham,
obligasi
DANA ?

• Menginvestasikan dana ke tempat-tempat yang produkstif

BAGAIMANA
• Menganalisis dan memperhitungkan aspek keuangan dan
MENGELOLA non keuangan
• Menghindari keputusan investasi yang menimbulkan
DANA ? kerugian dan profit rendah

BAGAIMANA
• Membagi keuntungan kepada pemilik sesuai dengan
MEMBAGI jumlah modal yang disetorkan (pembagian dividen)
DANA ?
 MANAJEMEN KEUANGAN DAN
DISPLIN ILMU YANG LAIN

1. Akuntansi
2. Ilmu Ekonomi
3. Pemasaran, Produksi dan Kuantitatif
 AKUNTANSI
• Data-data akuntansi menjadi dassar dari setiap pengambilan
keputusan
• Sebagai alat ukur prestasi dimasa lalu
• Menyiapkan laporan keuangan, seperti Neraca, Laporan Rugi
Laba, Laporan Sumber dan Penggunaan Modal
• Bertanggung jawab terhadap validitas dan kualitas data yang
digunakan sebagai dasar perencanaan dan alat pengendalian

CONTOH:
• Keputusan investasi jangka pendek dan panjang
• Keputusan pembiayaan dan penentuan struktur modal yg
optimal
• Identifikasi sumber dan penggunaan dana
• Keputusan alokasi laba
 ILMU EKONOMI

• Sebagai alat bantu untuk mencapai efisiensi operasi

• 2 Bidang ilmu ekonomi:
a. Mikro : tingkah laku individu, rumah tangga dan
perusahaan
b. Makro : global, swasta, pemerintah dan rumah tangga,
perilaku pasar, kebijakan fiskal, tingkat bunga kredit

CONTOH:
MAKRO: Pemerintah menjual surat berharga, menaikkan bunga
deposito untuk mengurangi tingkat inflasi
MIKRO: Mempelajari persaingan dengan lingkungan yang
berbeda-beda
PEMASARAN, PRODUKSI & METODE KUANTITATIF

PEMASARAN
• Pengaruh pengembangan produk baru, promosi, distribusi, strategi
penentuan harga

PRODUKSI
• Dampak keputusan investasi, jaringan kerja, otomatisasi, penentuan
kapasitas produksi, pengawasan kualitas standar bahan dan kontinuitas
operasi

METODE KUANTITATIF
• Analisis investasi, manajemen modal kerja, sumber dan biaya modal,
penentuan struktur modal, kebijakan dividen, analisis risiko dan
keuntungan
KEUANGAN:
Tiga Bidang yang Saling
Berhubungan

 Pasar uang dan pasar modal

(Faktor-faktor yang menyebabkan suku bunga naik
dan turun, dan instrumen keuangan)

 Investasi
(Jasa konsultasi kepada investor individu/ dana
pensiun tentang bagaimana menginvestasikan
modalnya)

 Manajemen keuangan
( Kegiatan pemerintah, sekolah, rumah sakit,
departemen jalan tol, perluasan pabrik, keputusan
jangka waktu kredit konsumen, berapa banyak kas
dan persediaan yang harus disimpan)
KEUANGAN:
Kecenderungan Penting Dewasa
Ini

 Globalisasi bisnis
a. Kemajuan dalam bidang transportasi dan komunikasi, menghemat
biaya pengiriman serta membuat perdagangan internasional lebih
mudah
b. Keinginan konsumen akan produk yg lebih murah dan bermutu
tinggi
c. Teknologi yang semakin canggih telah menyebabkan
meningkatnya biaya pengembangan produk baru
d. Pemindahan fasilitas produksi ke negara yang biaya produksinya
paling rendah

 Penggunaan komputer dan teknologi informasi

a. Perusahaan membuat jaringan kerja komputer pribadi ke setiap
komputer lainnya, mainframe perusahaan, internet, konsumen dan
pemasok
b. kemampuan mengakses dan menganalisis data secara tepat waktu
: analisis kuantitatif masa lalu > naluri
Tanggung jawab Staf Keuangan
 Peramalan dan perencanaan
Berinteraksi dengan departemen lain => membuat rencana perusahaan akan
datang
 Keputusan investasi dan pembiayaan yang utama
Menentukan laju perumbuhan penjualan, aktiva yg dibeli serta cara
pembiayaannya
 Koordinasi dan pengendalian
Koordinasi dengan departemen lainnya agar perusahaan beroperasi secara
efisien
 Berhubungan dengan pasar keuangan
Perolehan dana, sekuritas perusahaan yang diperdagangkan, investor
menghadapi untung rugi
 Manajemen resiko
Mengidentifikasi resiko dan penangananya

Penerbit Erlangga
 “Fungsi Manajemen Keuangan
merupakan kegiatan utama yang harus
dilakukan oleh mereka yang
bertanggung jawab dalam bidang/
aspek keuangan”
Fungsi Manajemen Keuangan

 Menetapkan pengalokasian dana (investment decision)

 Memutuskan alternatif pembiayaan (financial decision)
 Kebijakan dalam pembagian dividen (dividend decision)
Investment Decision

 Adalah keputusan yang diambil oleh

manajer keuangan dalam
pengalokasian dana dalam bentuk
investasi yang dapat menghasilkan
laba di masa yang akan datang
 Keputusan ini akan tergambar dari
aktiva perusahaan, dan mempengaruhi
struktur kekayaan perusahaan yaitu
perbandingan antara current assets
dengan fixed assets
Financial Decision

 Adalah keputusan manajemen

keuangan dalam melakukan
pertimbangan dan analisis perpaduan
antara sumber-sumber dana yang
paling ekonomis bagi perusahaan untuk
mendanai kebutuhan-kebutuhan
investasi serta kegiatan operasional
perusahaan
 Keputusan pendanaan akan tercermin
dalam sisi pasiva perusahaan yang
akan mempengaruhi financial
structure maupun capital structure
Dividend Decision

 Dividen merupakan bagian dari keuntungan

suatu perusahaan yang dibayarkan kepada
para pemegang saham.
 Keputusan dividen adalah keputusan
manajemen keuangan dalam menentukan
besarnya proporsi laba yang akan dibagikan
kepada para pemegang saham dan proporsi
dana yang akan disimpan di perusahaan
sebagai laba ditahan untuk pertumbuhan
perusahaan
 Kebijakan ini juga akan mempengaruhi
financial structure maupun capital structure
ORGANISASI BISNIS:
Tiga Bentuk Utama

 Perusahaan perorangan

 Persekutuan

 Perseroan
ORGANISASI BISNIS:
Perusahaan perorangan
(suatu perusahaan yang tidak berbadan hukum dan dimiliki oleh individu)

KELEBIHAN KELEMAHAN

1. Sangat mudah & tidak 1. Sulit untuk memperoleh

mahal dalam jumlah modal besar
pembentukannya 2. Kerugian atas
2. Hanya sedikit peraturan tanggungjawab pribadi
pemerintah yang pemilik
mengatur 3. Cenderung umur
3. Dapat menghindari perusahaan terbatas
pajak penghasilan sebatas umur pemilik
perusahaan
ORGANISASI BISNIS:
Persekutuan
(dua orang atau lebih bergabung untuk menjalankan peruusahaan yg tidak
berbadan hukum)
KELEBIHAN KELEMAHAN

Biaya rendah dan mudah 1. Memiliki kewajiban

membentuknya yang tidak terbatas
2. Umur organisasi yang
terbatas
3. Sulit memindahkan
kepemilikan
4. Sulit memperoleh
jumlah modal yang besar
ORGANISASI BISNIS:
Perseroan
(badan hukum yang disahkan pemerintah, memisahkan dan membedakan antara
pemilik dan manajer)
KELEBIHAN KELEMAHAN

1. Umum yang tidak 1. Pajak dikenakan dua

terbatas kali, yaitu laba
2. Kepentingan perusahaan dan
kepemilikan atau mudah pembagian dividen
dipindahkan pemegang saham
3. Kewajiban yang terbatas 2. Banyak persyaratan
yang diminta pemerintah
dan lebih kompleks
 Peranan Manajemen Keuangan

 Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-fungsi

keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi:
- Bagaimana memperoleh dana (rising of fund), dan
- Bagaimana menggunakan dana tersebut (allocation of fund)
 Manajer keuangan berkepentingan dengan penentuan jumlah aktiva yang
layak dari investasi pada berbagai aktiva dan memilih sumber-sumber dana
untuk membelanjai aktiva tersebut.
 Untuk memperoleh dana, manajer keuangan bisa memperolehnya dari
dalam maupun luar perusahaan. Sumber dari luar perusahaan berasal dari
pasar modal, bisa berbentuk hutang atau modal sendiri.
 Peran, Tugas, dan Tanggung Jawab
Manajer Keuangan
 Peran Manajer Keuangan
Kesuksesan suatu perusahaan dipengaruhi oleh kemampuan manajer
keuangan untuk beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan dana
perusahaan sehingga kebutuhan perusahaan dapat terpenuhi, investasi dalam
aset-aset perusahaan dan kemampuan mengelolanya secara bijaksana.
Apabila perusahaannya dapat dikembangkan dengan baik oleh manajer
keuangan, maka pada gilirannya kondisi perekonomian secara keseluruhan
juga menjadi lebih baik.
 Tugas Manajer Keuangan

➢ Perolehan dana dengan biaya murah

➢ Penggunaan dana efektif dan efisien
➢ Analisis laporan keuangan
➢ Analisis lingkungan internal dan eksternal yang berhubungan dengan
keputusan rutin dan khusus.

❑ Lima Aspek yang harus dilakukan Manajer Keuangan

➢ Peramalan dan perencanaan
➢ Keputusan-keputusan investasi dan pendanaan
➢ Koordinasi dan kontrol
➢ Berinteraksi dengan pasar keuangan
➢ Manajemen risiko
 Tanggung Jawab Manajer Keuangan

✓ Mengambil keputusan investasi /pembelanjaan aktif (investment decision)

✓ Mengambil keputusan pendanaan /pembelanjaan pasif (financing decision)
✓ Mengambil keputusan dividen (dividend decision)
 Keputusan-keputusan Manajemen Keuangan

 Penganggaran Modal (Capital Budgeting)

Proses perencanaan dan pengolahan investasi jangka panjang sebuah
perusahaan

 Struktur Modal (Capital Structure)

Kombinasi spesifik ekuitas dan utang jangka panjang yang digunakan
perusahaan untuk mendanai operasinya.

 Modal Kerja (Working Capital)

Aset dan kewajiban jangka pendek yang dimiliki sebuah perusahaan
Tujuan Manajemen Keuangan

➢ memaksimalkan nilai perusahaan

➢ memaksimalkan nilai kekayaan para pemegang
saham. Nilai kekayaan dapat dilihat melalui
perkembangan harga saham (common stock)
perusahaan di pasar.

Manajemen keuangan yang efisien memenuhi

adanya tujuan yang digunakan sebagai standar
dalam memberi penilaian keefesienan yaitu:
❖ Tujuan normatif manajemen keuangan
❖ Nilai perusahaan yang belum go-public dapat diukur dengan harga jual
seandainya perusahaan tersebut dijual.
Tahapan dalam Manajemen Keuangan

Manajemen memiliki tiga tahapan penting yaitu tahap perencanaan,

tahap pelaksanaan dan tahap penelitian, ketiga tahap dalam manajemen
keuangan adalah :
 Tahap Perencanaan (Peramalan keuangan)
 Tahap Pelaksanaan (Perencaaan keuangan dan penganggaran)
 Tahap Penelitian (Fungsi anggaran)
 Prinsip Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan dalam prakteknya merupakan aktivitas yang dilakukan dan

muncul dalam rangka untuk menyehatkan keuangan perusahaan atau organisasi.
maka dari itu, dalam membuat sebuah sistem manajemen keuangan, kita
membutuhkan prinsip-prinsip ini yang menjadi dasarnya, diantarnya:
1. Konsistensi (Consistency)
2. Akuntabilitas (Accountability)
3. Transparansi (Transparency)
4. Kelangsungan Hidup (Viability)
5. Integritas (Integrity)
6. Pengelolaan (Stewardship)
7. Standar Akuntansi (Accounting Standard)
Terima Kasih