Anda di halaman 1dari 22

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

Modul ke

01 Fakultas

Ekonomi & Bisnis

Oleh :
Program Studi Drs. Rudy Lizwaril Sjaiful, SE, MM, Ak,
S1 Akuntansi CA, CPMA, CPA, CTA, CPIA, PIA, ASEAN CPA, AB
Dosen FEB Universitas Widyatama
Pengertian Manajemen Keuangan
Pendahuluan

Tujuan Perusahaan didirikan adalah:


1. Mencapai atau memperoleh laba yang
maksimal untuk kemakmuran pemilik
perusahaan.
2. Menjaga kelangsungan hidup
perusahaan (going concern)
3. Mencapai kesejahteraan masyarakat
sebagai tanggung jawab sosial
perusahaan.
Defenisi Manajemen Keuangan

Pandangan Tradisional
Menyediakan dana yang dibutuhkan
perusahaan dengan cara yang lebih
menguntungkan dipandang dari segi
tujuan usaha
Pandangan Modern
Perencanaan, Pengorganisasian,
Pengarahan dan Pengendalian
“Penggunaan” dan Sumber Dana
Sumber Dana : Hutang dan Modal sendiri
Penggunaan Dana : Aktiva
Defenisi Manajemen Keuangan

MANAJEMEN KEUANGAN :
¨ Manajemen yang mengkaitkan pemerolehan
(acquitition), pembiayaan /pembelanjaan (financing) dan
manajemen aktiva dengan tujuan secara menyeluruh dari
suatu perusahaan. (Manajemen terhadap fungsi
keuangan)
¨ Semua kegiatan / aktivitas perusahaan yang
bersangkutan dengan usaha mendapatkan dana yang
dibutuhkan oleh perusahaan beserta usaha untuk
menggunakan dana tersebut seefisien mungkin.
Perkembangan Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan dalam perkembangannya telah


berobah :
• Dari studi yang bersifat deskriptif menjadi studi yang
meliputi analisa & teori yang normative
• Dari bidang yang meliputi penggunaan dana / alokasi
dana, manajemen dari aktiva & penilaian perusahaan di
dalam pasar secara keseluruhan
• Dari bidang yang menekankan pada analisa extern
perusahaan menjadi bidang yang menekankan pada
pengambilan keputusan di dalam perusahaan
Tujuan dan Fungsi Manajemen Keuangan
Tujuan Manajemen Keuangan

1.Mencapai atau memperoleh laba


yang maksimal untuk kemakmuran
pemilik perusahaan.
2.Menjaga kelangsungan hidup
perusahaan (going concern)
3.Mencapai kesejahteraan masyarakat
sebagai tanggung jawab sosial
perusahaan.
Fungsi Manajemen Keuangan

1.Menetapkan pengalokasian dana


(investment decision)
2.Memutuskan alternatif pembiayaan
(financial decision)
3.Kebijakan dalam pembagian dividen
(dividend decision)
Keputusan Investasi

1. Adalah keputusan yang diambil oleh


manajer keuangan dalam
pengalokasian dana dalam bentuk
investasi yang dapat menghasilkan
laba di masa yang akan datang
2. Keputusan ini akan tergambar dari
aktiva perusahaan, dan
mempengaruhi struktur kekayaan
perusahaan yaitu perbandingan
antara current assets dengan fixed
assets
Keputusan Pendanaan

1. Adalah keputusan manajemen


keuangan dalam melakukan
pertimbangan dan analisis perpaduan
antara sumber-sumber dana yang
paling ekonomis bagi perusahaan
untuk mendanai kebutuhan-
kebutuhan investasi serta kegiatan
operasional perusahaan
2. Keputusan pendanaan akan tercermin
dalam sisi pasiva perusahaan yang
akan mempengaruhi financial
structure maupun capital structure
Keputusan Pendanaan

1. Dividen merupakan bagian dari keuntungan


suatu perusahaan yang dibayarkan kepada
para pemegang saham.
2. Keputusan dividen adalah keputusan
manajemen keuangan dalam menentukan
besarnya proporsi laba yang akan dibagikan
kepada para pemegang saham dan proporsi
dana yang akan disimpan di perusahaan
sebagai laba ditahan untuk pertumbuhan
perusahaan
3. Kebijakan ini juga akan mempengaruhi
financial structure maupun capital structure
Tugas Manager Keuangan

1. Menetapkan Struktur Keuangan


Perusahaan
Dalam menetapkan struktur keuangan ini,
dicoba ditetapkan berapa besarnya volume
keuangan yang dibutuhkan di masa sekarang
maupun di masa yang akan datang, dan juga
ditetapkan sumbernya dari mana. Sumber
dana ini bisa dari pemilik/pemegang saham,
lembaga keuangan (bank, non-bank) dan lain
sebagainya.
Tugas Manager Keuangan

2. Mengalokasikan Dana
Tujuannya adalah mencapai
kemampulabaan (profitability) yang
optimum. Di sini dicoba ditetapkan
pemanfaatan dana , baik untuk modal
kerja maupun untuk investasi, yang
keseimbangan proporsionalnya
tergantung pada dinamika perusahaan
beserta faktor-faktor luarnya.
Tugas Manager Keuangan

3. Mengendalikan Keuangan Perusahaan


Fungsi pengendalian tidak boleh dilupakan.
Fungsi ini akan memberikan umpan balik
kepada manajemen atas keputusan yang
diambil dalam hal penetapan struktur
keuangan maupun pengalokasian dana.
Dengan adanya fungsi ini akan dapat
diputuskan tindakan penyempurnaan untuk
lebih meningkatkan efisiensi dan efektivitas
penggunaan dana.
Tugas Manager Keuangan

2 1
Operasi Pasar Modal
4a
Perusahaan (pemodal yg
Manajer
(Sekelompok Memiliki aktiva
Aktiva ril) 3
Keuangan Financial)
4b

1. Kas diperoleh dengan menjual aset keuangan kepada pemodal


2. Kas yang diperoleh diinvestasikan untuk operasi perusahaan
3. Operasi perusahaan menghasilkan aliran kas yang lebih besar dari kas yang
diinvestasikan
4. Kas diinvestasikan kembali atau (4b) dikembalikan kepada pemodal.
Organisasi dan Fungsi Manajemen Keuangan

Board of Directors

President
(Chief Executive Officer)

Vice President VP of Vice President


Operations Finance Marketing
Organisasi dan Fungsi Manajemen Keuangan

VP of Finance
Treasurer Controller
Capital Budgeting Cost Accounting
Cash Management Cost Management
Credit Management Data Processing
Dividend Disbursement General Ledger
Fin Analysis/Planning Government Reporting
Pension Management Internal Control
Insurance/Risk Mngmt Preparing Fin Stmts
Tax Analysis/Planning Preparing Budgets
Preparing Forecasts
Nilai Perusahaan

1. Nilai perusahaan yang sudah


go public tercermin dalam
harga pasar saham
perusahaan
2. Nilai perusahaan yang belum
go public nilainya terealisasi
apabila perusahaan akan dijual
(total aktiva dan prospek
perusahaan, resiko usaha,
lingkungan usaha, dll)
Sumber Dana Perusahaan

Hutang (Jk Pendek & Panjang)

Sumber Eksternal

Modal Sendiri berupa saham

Sumber
Dana
Laba tidak dibagi (laba ditahan)

Sumber Internal
Depresiasi (penyusutan)
Lingkup Manajemen Keuangan

1. Pembicaraan tentang keputusan-keputusan


dalam bidang keuangan, yaitu keputusan
investasi, keputusan pembelanjaan &
kebijaksanaan dividen dengan tujuan
memaximumkan nilai perusahaan atau
memaximumkan kemakmuran pemegang saham.
2. Pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen
keuangan, yaitu penggunaan dana &
memperoleh dana, lewat keputusan- keputusan
investasi, pembelanjaan & kebijaksanaan dividen
agar nilai perusahaan bisa meningkat.
Terima Kasih Atas Perhatiannya
Drs. Rudy Lizwaril Sjaiful, SE, MM, Ak,
CA, CPMA, CPA, CTA, CPIA, PIA, ASEAN CPA, AB
Dosen FEB Universitas Widyatama

Anda mungkin juga menyukai