Keselamatan dan Kesehatan Kerja

UTAMAKAN
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
 Kecelakaan nihil
Pembinaan & Pengawasan
Terselenggaranya semua
persyaratan K3
sesuai peraturan perundangan dan
Standar yang berlaku
(K3 Mandiri)
UU 13-2003
Sistem Pengawasan
UU 1-1970

?
•Pesonil

•Kelembagaan

•Operasional

•Ketatalaksanaan Kegiatan
UU 13-2003
Sistem Pengawasan
UU 1-1970
•Pesonil --------->> Pembentukan Kader K3
Peg. Pengawas
•Kelembagaan Ahli K3
Dokter Persh
Operator
•Operasional Teknisi

•Ketatalaksanaan
UU 13-2003
Sistem Pengawasan
UU 1-1970
•Pesonil

•Kelembagaan ---> Pengembangan Kelembagaan

P2K3
•Operasional SMK3
Unit Pen Kebakaran
•Ketatalaksanaan
UU 13-2003
Sistem Pengawasan
UU 1-1970
•Pesonil

•Kelembagaan - Peningkatan operasional

pembinaan pengawasan KK
(Teknisi, Operator)
•Operasional---->
- Pemberdayaan Ahli KK

•Ketatalaksanaan - Penyuluhan dan penyebaran

informasi

- Pembudayaan dan
pemasyarakatan

- Audit SMK3
UU 13-2003
Sistem Pengawasan
UU 1-1970
•Pesonil

•Kelembagaan

•Operasional

•Ketatalaksanaan-> Pemantauan dan

Evaluasi Laporan
 UU No 1 tahun 1970
tentang Keselamatan Kerja
Zero
Sasaran K3 Accident

•• Melindungi
Melindungi para
para pekerja
pekerja dan
dan orang
orang lainnya
lainnya di
di
tempat
tempat kerja
kerja
•• Menjamin
Menjamin setiap
setiap sumber
sumber produksi
produksi agar
agar dapat
dapat
dipakai
dipakai secara
secara aman
aman dan
dan efisien
efisien
•• Menjamin
Menjamin proses
proses produksi
produksi berjalan
berjalan lancar
lancar
UTAMAKAN KESELAMATAN
DAN KESEHATAN KERJA
Kondisi yang
diinginkan

AM
O GR
PR

Kemampuan
Kondisi Kelemahan
sekarang Peluang
Tantangan
Lingkungan strategis adalah situasi internal dan eksternal
baik yang statis (trigatra) maupun dinamis (pancagatra) yang
memberikan pengaruh pada pencapaian tujuan nasional.
Aspek Trigatra, merupakan aspek alamiah yaitu posisi dan
lokasi geografi negara, keadaan dan kekayaan alam, keadaan
dan kemampuan penduduk. Sementara aspek Pancagatra,
merupakan aspek sosial kemasyarakatan /
poleksosbudhankam, yaitu Ideologi, Politik, Ekonomi,
Sosial Budaya dan Pertahanan Keamanan.
 Kondisi
sekarang

U D
S I
RAH OSB RJA
I SA AE KS KE HA
AL I D LE A A
B M O G U S
L O O
N I IP EN A N G
G
1. OTO DIS AS T N PE
2. KON LIT RA
3. KUA ADA
4. K E S
5.
KELEMAHAN • Meremehkan mutu
• Suka menerobos
• Tuna harga diri


• Menjauhi disiplin
• Enggan bertanggung jawab
• Suka latah/ikut-ikutan
 Menjadi kebutuhan
masyarakat
Sertifikasi
Sertifikasi
Standarisasi
Standarisasi

Transparansi;
Demokratisasi; •• Mutu;
Mutu;
•• Lingkungan;
H A M; Lingkungan;
•• K3
K3
 • Aman Peningkatan
Peningkatan
• Sehat produksidan
produksi dan
• Bebas Pencemaran produktifitas
produktifitas
• Nihil Kecelakaan dan PAK

Tempat Kerja K3 bersifat universal

Upaya yang dilakukan :

• Penetapan UU, Peraturan dan Standar Pengusaha dan
• Pembinaan, pengawasan dan penyuluhan Tenaga Kerja

Globalisasi
Globalisasi Penutupan perusahaan
Otonomi
Otonomi
Daerah
Daerah Pengangguran
Krisis
Krisis
ekonomi
ekonomi Pelaksanaan program K3

Otoda sesuai UU No. 22/1999 dan PP No. 25/2000

ARAH
ARAH KEBIJAKAN
KEBIJAKAN PEMBINAAN
PEMBINAAN K3
K3

• Aman
• Nihil Kecelakaan
TERSELENGGARANYA • Sehat
• Ramah
lingkungan
MANDIRI

Peningkatan
Di Tempat Kerja produktifitas
Kasus Kecelakaan 2022
Kecelakaan Kerja Crane
MENJADI KEBUTUHAN
MASYARAKAT
MISI

 MENCIPTAKAN TENAGA K3 PROFESIONAL

MELALUI KEMITRAAN
 MENSOSIALISASIKAN :
A. K3 MENJADI BUDAYA KERJA DI TEMPAT
KERJA
B. PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DAN
STANDAR K3
C. SISTEM MANAJEMEN K3
 MENDORONG TERCIPTANYA NIHIL KECELAKAAN &
PENYAKIT AKIBAT KERJA
STRATEGI DAN PROGRAM

Peningkatan Kualitas SDM Bidang K3

• Bimbingan teknis bagi Pegawai Pengawas, anggota

P2K3 dan fasilitator Sistem Manajemen K3
• Pelatihan dan sertifikasi bagi profesi K3
• Pembentukan pusat-pusat pelayanan kesehatan tenaga
kerja dan pusat-pusat pembinaan dan pengujian lisensi
K3
• Penyusunan Bahan Informasi K3
STRATEGI DAN PROGRAM
Pemberdayaan Lembaga-Lembaga K3

• Pemberdayaan kemampuan perusahaan (P2K3) dlm

Pelaksanaan K3
• Bimbingan teknis/pembinaan bagi Perusahaan Jasa
K3
• Pembinaan DK3N, Asosiasi Profesi K3, LSM,
Perguruan Tinggi dan Instansi Terkait
• Pemberian penghargaan K3 bagi Lembaga-2 dan
Perusahaan yang berprestasi di bidang K3
STRATEGI DAN PROGRAM
Penyempurnaan Peraturan Perundangan
• Revisi UU Uap 1930 dan UU No. 1 tahun 1970
• Pembuatan Peraturan Pelaksanaan UU No. 1 tahun
1970
• Pengkajian seluruh Permenaker yang berkaitan
dengan K3 untuk disesuai dengan otonomi daerah
• Pembahasan Keppres tentang Kewenangan
Pemerintah Dalam Pembinaan dan Pengawasan
Norma K3 Dalam rangka Otoda
STRATEGI DAN PROGRAM
Standardisasi Bidang K3

• Pembentukan Sistem Standardisasi Nasional

K3
• Mengaktifkan Panitia Teknis di BSN
• Koordinasi dengan sektor terkait
 PENERAPAN K3 DI
MASYARAKAT
Mendorong • PJK3
pelaksanaa • Organisasi Profesi
• Assosiasi
n K3 di • Perguruan Tinggi
• Pemerintah Pusat & Daerah
Masyarakat • DK3N / W / K

Kepedulian setiap individu

meupun kelompok terhadap
Meningkatnya
K3 meningkat
pemahaman arti
pentingnya K3 Terciptanya pelaksanaan K3 di
Rumah Tangga, Lingkungan
K3 menjadi masyarakat dan perusahaan /
tempat kerja
Kebutuhan
Masyarakat
 PENERAPAN K3 DI
PERUSAHAAN
Mendorong • P2K3
pelaksanaan • Ahli K3
• Dokter perusahaan dan pemeriksa kesehatan
K3 di Setiap • Operator
perusahaan • Teknisi
• Petugas
• Paramedis

Tingkat Kecelakaan dan PAK

Meningkatnya kepatuhan dapat ditekan bahkan
pengusaha/pengurus & TK dalam dihilangkan
pelaksanaan ketentuan dan
Standar K3
Terciptanya Ketenagan Kerja dan
Terciptanya Peningkatan perlindungan K3
Efisiensi, Efektifitas dan
Produktifitas serta
ketenagan berusaha
 SINERGITAS / KONEKSITAS
Indonesia berbudaya K3

• Budaya K3
• Kebiasaan Melaksanakan K3
• Berperilaku K3

• Pelaksanaan K3 di perusahaan
• Pelaksanaan K3 di masyarakat

• Lembaga • Metode
Biaya • Tatalaksana
• SDM
• Implementasi UU No. 23 Th 2014 tentang
Pemerintahan Daerah → perubahan
kewenangan penyelenggaraan pengawasan
ketenagakerjaan dari kab/kota ke Provinsi
• Arah kebijakan K3 Nasional th 2020 → peran
tanggung jawab semua elemen masyarakat
• Tata cara pengawasan ketenagakerjaan →
peran dan posisi personil K3 di Perusahaan
• Alur pelayanan objek pengawasan K3 kondisi
saat ini di Jawa Timur
 Pemerintah Pusat & Provinsi Pada Bidang
Tenaga Kerja Sub Bidang Pengawasan
Ketenagakerjaan
Pemerintah Pusat
- penetapan sistem pengawasan KK
- pengelolaan tenaga pengawas KK
Pemerintah Provinsi
- penyelenggaraan pengawasan
ketenagakerjaan
Pemerintah Kab/Kota
- tidak punya wewenang
Kewenangan Pemerintah Pusat
1.Menetapkan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan
a)Kelembagaan
b)Kompetensi pejabat teknis pengawas ketenagakerjaan
c)Penugasan pengawas ketenagakerjaan
d)Operasional pengawasan ketenagakerjaan
e)Anggaran, Sarana, Prasarana
f)Pelaporan dan Informasi
g)Kerjasama
h)Rapat koordinasi
i)Perijinan/pengesahan
2.Mengelola Tenaga Pengawas Ketenagakerjaan
a)Pendidikan dan pelatihan
b)Penunjukan dan pemberhentian
c)Status kepegawaian pengawas ketenagakerjaan
d)Pembinaan jenjang karier
e)Pengembangan kapasitas
 Kewenangan Pemerintah Provinsi
oMenyelenggarakan Pengawasan Ketenagakerjaan

BERALIHNYA PENYELENGGARAAN
PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN DARI
KABUPATEN/KOTA KE PROVINSI MERUPAKAN
AMANAH UNDANG-UNDANG NO. 23 TAHUN
2014
KESIMPULAN DAN PENUTUP

1. PERLU KOORDINASI DI TINGKAT PROPINSI ATAU PUSAT

2. SETIAP PROVINSI PERLU MEMPERSIAPKAN KEBUTUHAN PEGAWAI

PENGAWAS MELALUI PELATIHAN SESUAI PERATURAN YANG
BERLAKU

3. DIBUTUHKAN DUKUNGAN DAN PERAN AKTIF ORGANISASI

PENGUSAHA DAN SERIKAT PEKERJA DALAM PELAKSANAAN K3 DI
TEMPAT KERJA
TERIMA
KASIH