ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEDISIPLINAN, MOTIVASI,

LINGKUNGAN KERJA, DAN BEBAN KERJA, TERHADAP KINERJA PEGAWAI

PUSKESMAS DI KABUPATEN PURBALINGGA

Sutrisno
2120201035

Pembimbing Penguji 1 Penguji 2

Dr. Eko Haryanto,M.Si.,Ak.,CA.,CPA Assoc. Prof. Suryo Budi Santoso, SE.,M.SA.,Ph.D Assoc. Prof. Dr. Puiharto,S.P.,M.P.

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO
 01
Pendahuluan
Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan
perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya
promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat
yang setinggi – tingginya di wilayah kerjanya (PMK No75 Tahun 2014).

Meningkatnya permasalahan kesehatan saat ini mewajibkan

puskesmas perlu melakukan inovasi dalam memberikan pelayanan yang prima
kepada masyarakat, dengan melakukan inovasi yang dilakukan terus menerus
diharapkan dapat mengikuti permasalahan- permasalah kesehatan yang ada.
inovasi yang dilakukan perlu adanya menejemen sumber daya manusia yang
mumpuni dan perlu adanya perencanaan sistem yang matang sehingga kinerja
karyawan akan tercapai dengan baik.

Kinerja dari para pegawai puskesmas akan sangat berpengaruh ke

pelayanan puskesmas itu sendiri dan untuk mencapai kinerja yang maksimal,perlu
adanya faktor-faktor tertentu,baik dari eksternal maupun internal.Dan Pembahasan
diatas menjadi dasar penelitian ini untuk dapat memberikan gambaran yang lebih
baik dalam meningkatkan kinerja di Puskesmas terutama di kabupaten Purbalingga
 02
Tinjauan Pustaka
1. Grand theory
- Teori legitimasi
- Teori Stakeholder
- Teori Tanggung Jawab Sosial
- Teori Sinyal

2. Kinerja
Kinerja karyawan merupakan suatu hal penting dalam upaya
perusahaan untuk mencapai tujuannya. Kinerja berasal dari pengertian
performance, ada pula yang memberikan pengertian performance sebagai
hasil kerja atau prestasi kerja, Namun sebenarnya kinerja mempunyai makna
yang lebih luas, bukan hanya hasil kerja, tetapi termasuk bagaimana proses
pekerjaan berlangsung (Wibowo, 2011).

Kinerja merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian

pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan
sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang dituangkan melalui
perencanaan strategis suatu organisasi (Moeheriono, 2012).
 03
Kerangka Pemikiran

H6

Budaya organisasi

H1
Kedisiplinan
H2

Motivasi H3 Kinerja

H4
Lingkungan kerja e
H5
Beban kerja
 04
Hipotesis

1. Budaya organisasi Pengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas

2. Kedisiplinan Pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai puskesmas
3. Motivasi Pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai puskesmas
4. Lingkungan kerja Pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai puskesmas
5. Beban kerja Pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai puskesmas
6. Secara Bersama-sama variabel x1, x2, x3, x4, dan x5pengaruh positif signifikan terhadap kinerja
pegawai puskesmas
 05
Metode Penelitian

Jenis penelitian ini adalah Deskriptif kuantitatif

Populasi dalam penelitian ini adalah

1315 orang dengan sebaran 22
puskesmas di Purbalingga

Pengambilan sampel menggunakan metode

purposive sampling. Berdasarkan pemilihan
sampel diperoleh 45 data observasian
Metode Pengumpulan Data

Observasi

Studi Pustaka

Kuisioner

Wawancara
 Metode Analisis Data

Analisis Statistik Deskriptif

Uji Instrument data

Uji Asumsi Klasik

Analisa Regresi Linier Berganda

Uji Kecocokan Model

Terima
Kasih