KELOMPOK 5

LANGKAH-LANGKAH
AUDIT
DISUSUN OLEH:
Yuni Setyaningsih 18133100104
Ega Aprilia Nugroho 18133100123
Sindya Marsya Febrianti 18133100152
AUDIT
LANJUTAN
Audit ini bertujuan untuk memperoleh bukti yang cukup untuk
mendukung tujuan audit yang sesungguhnya, yang telah ditetapkan
berdasarkan hasil review dan pengujian pengendalian manajemen. Pada
tahap ini auditor harus mampu mengungkap lebih lanjut dan
menganalisis semua informasi yang berkaitan dengan tujuan audit,
sehingga akhirnya dapat disusun suatu kesimpulan audit dan dibuat
rekomendasi yang dapat diterima oleh objek audit.
 LANGKAH-LANGKAH AUDIT
Langkah-langkah audit pada tahap ini meliputi:

Langkah ini menekankan

pada usaha untuk
mendapatkan data yang lebih
lengkap alam menganalisis
aktivitas yang diaudit sebagai
dasar pembuatan kesimpulan 2. Memperoleh bukti-bukti yang
audit. relevan, material, dan kompeten.

1. Mengumpulkan tambahan Dari sudut pandang auditor, bukti adalah fakta dan informasi
informasi latar belakang objek yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan kesimpulan
audit yang diperlukan. audit. Agar dapat digunakan sebagai dasar pembuatan
kesimpulan audit, semua bukti yang diperoleh dalam audit
harus memenuhi kriteria, yaitu: relevan, material, kompeten,
cukup
 LANGKAH-LANGKAH AUDIT
Langkah-langkah audit pada tahap ini meliputi:

3. Membuat ringkasan atas

bukti yang telah diperoleh dan
mengelompokkannya ke dalam 5. Perubahan luas dan
kelompok kriteria, penyebab, dan arah pengembangan
akibat. 4. Pengembangan temuan.
temuan dalam audit
lanjutan.
 PELAPORAN
Bagian akhir dari proses audit manajemen adalah pelaporan hasil audit. Ada dua cara penyajian laporan
audit manajemen, yaitu: (a) Cara penyajian yang mengikuti arus informasi yang diperoleh selama
tahapan-tahapan audit (b) Cara penyajian yang mengikuti arus informasi yang menitikberatkan
penyajian kepada kepentingan para pengguna laporan hasil audit ini.

Laporan memuat kesimpulan audit tentang elemen-elemen atas tujuan audit dan rekomendasi yang
diberikan untuk memperbaiki berbagai kekurangan yang terjadi serta rencana tindak lanjut dalam
mengaplikasikan rekomendasi tersebut.
 TINDAK LANJUT
Implementasi tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan
auditor merupakan bentuk komitmen manajemen dalam
meningkatkan proses dan kinerja perusahaan atas beberapa
kelemahan/kekurangan yang masih terjadi. Auditor tidak
memiliki kewenangan memaksa dan menuntut manajemen untuk
melaksanakan tindak lanjut sesuai dengan rekomendasi yang
diberikan, tetapi lebih menempatkan diri sebagai supervisor
atas rencana, pelaksanaan, dan pengendalian tindak lanjut yang
dilakukan.
THANKS!