PROSES

KEWIRAUSAHA
PENGEMBANGAN
AN DALAM
KEPERAWATAN
APA
BISNIS
ITU
KEPERAWATAN?
Bisnis keperawatan adalah segmen bisnis yang berkaitan dengan
penyediaan layanan keperawatan, baik secara langsung kepada
pasien maupun melalui perantara seperti lembaga medis atau
rumah sakit. Kewirausahaan keperawatan mewakili peluang
penting bagi profesi keperawatan untuk mengatasi tantangan
kesehatan masyarakat dan menin gkatkan akses layanan kesehatan

Bisnis keperawatan mencakup berbagai aspek, mulai dari

penyediaan perawatan langsung oleh perawat profes ional,
manajemen fasilitas kesehatan seperti rumah sakit, hingga
pengembangan dan distribusi produk kesehatan seperti peralatan
medis dan obat-obatan .
 Khusus
TUJUAN • Memperjelas pentingnya peran kewirausahaan dalam
meningkatkan kontribusi profesi keperawatan dalam

UMUM
menangani tantangan kesehatan masyarakat dan
meningkatkan akses layanan kesehatan.
• Menyikapi permintaan yang terus meningkat terhadap
layanan keperawatan sebagai akibat dari kemajuan
teknologi, perubahan demografi, dan perubahan

DAN
Umum
KHUSUS
Menggambarkan pentingnya
kewirausahaan dalam profesi
keperawatan dan mengidentifikasi
peluang serta tantangan dalam bisnis
gayahidup.
• Mengidentifikasi beragam aspek bisnis keperawatan,
mulai dari penyediaan perawatan langsung oleh perawat
profesional hingga pengembangan dan distribusi produk
kesehatan.
• Menyikapi pentingnya soft skill kewirausahaan bagi
perawat dalam menghadapi tantangan zaman dan
memberikan kontribusi lebih besar dalam masyarakat.
• Menyikapi peran perawat sebagai penggagas ide,
pengelola, pemilik saham, atau pemilik usaha dalam
berbagai jenis usaha di area pelayanan keperawatan,
seperti usaha home care
• Mengakui dampak globalisasi terhadap bisnis
keperawatan, mendorong perusahaan keperawatan untuk
mengembangkan strategi ekspansi internasional dan
beradaptasi dengan kebutuhan dan regulasi lokal di

keperawatan. berbagai negara.

IDENTIFIK
PELUANG
ASI
Kewirausahaan dalam keperawatan memiliki peluang yang sangat
besar dan menjanjikan bagi seorang perawat. Peluang wirausaha
dalam keperawatan seperti palliative care/home care, konseling

KEWIRAUS keperawatan, pelatihan caregiver, pelayanan fsioterapi dll.

AHAAN
TEKNOL PERAWATAN PENDIDIK PENGEMBA MANAJEME
N
KESEHATAN AN DAN NGAN
OGI JANGKA PELATIHA FASILTIAS
PRODUK
KESEHAT PANJANG N KESEHATAN KESEHATAN
AN
PERTUMBU TANTANGA
HAN N KETIDAKP KETIDAKP
INDUSTRI KESEHATA UASAN UASAN
N PASIEN REGULASI
KESEHATA
MASYARAK
N
 PENGEMBA
INOVASI PRODUK
NGAN
PEMIKIRAN Berpikir kreatif memungkinkan wirausahawan untuk
DAN LAYANAN
menemukan solusi yang unik dan efektif untuk
masalah yang dihadapi dalam industri kesehatan.

KREAT
Berpikir kreatif memainkan peran yang sangat penting dalam
IF
hubungan antara kecerdasan emosional dan kewirausahaan di bidang
keperawatan. Hal tersebut karena kreativitas memungkinkan
wirausahawan untuk melihat masalah dari sudut pandang yang
berbeda, menemukan solusi yang inovatif, dan mengatasi tantangan
yang kompleks dalam industri kesehatan.
PEMECAHAN
Kreativitas memungkinkan wirausahawan untuk
MASALAH
mengembangkan produk dan layanan yang memenuhi
kebutuhan yang belum terpenuhi dalam perawatan
kesehatan.
ADAPTASI TERHADAP
Kreativitas memungkinkan wirausahawan untuk
PERUBAHAN
beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam
industri kesehatan, baik itu perubahan teknologi,
peraturan, atau tren pasar.
 MENDEFINISIKAN
PENGEMBA TARGET PASAR
Mengidentifikasi target pasar yang sesuai
dengan bisnis keperawatan dengan cara
mempertimbangkan usia, jenis kelamin, lokasi,
kondisi kesehatan, dan kebutuhan spesifik

NGAN
mereka.

RENCANA MELAKUKAN
Mempelajari strategi marketing yang digunakan
oleh paraRISET PASAR
pesaing dan menemukan cara untuk

EFEKT
melakukan diferensiasi dan inovasi bagi bisnis

PEMASARAN
kita.

MENETAPKAN
Tujuan Jangka Pendek
Dalam berwirausaha, pemasaran harus dilakukan secara efektif TUJUAN
IF
dan
Jangka panjang
agar bisnis tersebut dapat berjalan dalam jangka panjang MENGEMBANGKAN
( sustainable). Dalam bisnis keperawatan, diperlukan pemahaman STRATEGI MARKETING
mendalam tentang pasar target, pesaing, dan kebutuhan Memilih saluran marketing yang tepat: Gunakan kombinasi

pelanggan. media online dan offline untuk menjangkau target pasar.

Contohnya, website, media sosial, iklan, email marketing, dan
acara offline.

MELAKUKAN REVIEW DAN

EVALUASI HASIL
Memantau kinerja Marketing dan
Melakukan Penyesuaian
ANALISA
RENCAN RENCANA
DAN
MANAJEMEN
MANAJEMEN
FINANSIA
STRUKTUR REKRUTMEN DAN SISTEM INFORMASI
LORGANISASI
Merencanakan proses rekrutmen dan
pelatihanPELATIHAN
Menetapkan struktur organisasi yang jelas, Implementasikan sistem informasi
termasuk posisi manajemen dan tanggung
jawab masing-masing.
untuk memastikan bahwa bisnis
tersebut memiliki tim yang berkualitas dan
MANAJEMEN
manajemen yang efisien untuk memantau
terampil. kinerja bisnis secara keseluruhan

PENGEMBANGAN PRODUK MANAJEMEN RISIKO

DAN LAYANAN
Menetapkan proses untuk pengembangan produk dan
layanan baru serta perbaikan yang berkelanjutan
Mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi
bisnis, seperti risiko hukum, risiko operasional, atau
berdasarkan umpan balik dari pasien dan tren pasar. risiko keuangan, dan menetapkan strategi untuk
mengelolanya dengan baik.
ANALISA
RENCAN RENCANA FINANSIAL
DAN
MANAJEMEN
FINANSIA
PROYEKSI PROYEKSI SUMBER

L
Membuat proyeksi pendapatan berdasarkan Merencanakan pengeluaran yang diperlukan untuk Menentukan sumber pendanaan untuk memulai
PENDAPATAN
estimasi volume pasien, tarif layanan, dan PENGELUARAN
operasional bisnis, termasuk gaji staf, sewa ruangan, PENDANAAN
bisnis keperawatan, baik itu melalui modal sendiri,
faktor-faktor lainnya. biaya peralatan medis, biaya pemasaran, dan biaya pinjaman bank, investor, atau program dukungan
overhead lainnya. pemerintah.

PROYEKSI ARUS EVALUASI KINERJA

Membuat proyeksi arus kas untuk Menetapkan indikator kinerja keuangan
KAS
memahami masuk dan keluar uang dari yangKEUANGAN
relevan seperti laba bersih, marjin
bisnis keperawatan. laba kotor, dan tingkat pengembalian
investasi (ROI).
Terima Kasih