Tugas Asas Manajemen Nama : Suliani Pertiwi NPM : F201210014

Sejarah Berdirinya PT.Embossindo Utama Embossindo Utama dimulai dengan awal yang sederhana pada tahun 1971 oleh seorang pedagang muda dan kertas , Rudy Setiawan. Sama seperti setiap start-up dengan sumber daya terbatas, kertas Jakarta bisnis perdagangan berbasis dijalankan oleh beberapa individu, pendiri dan dua karyawan menempati sebuah kios kecil di China yang padat. Pada hari-hari awal, transaksi banyak dilakukan secara lisan atas dasar saling percaya daripada mengandalkan pada dokumentasi tertulis. Meskipun demikian, janji dihormati dan disampaikan seperti biasa. Bahkan, kepuasan pelanggan telah menjadi prioritas nomor satu dari hari pertama perusahaan membuka pintunya. Filosofi ini melayani perusahaan dengan baik selama bertahun-tahun ke depan. Pelanggan terus datang kembali dan membawa bisnis secara terus-menerus. Tidak seperti orang lain, posisi perusahaan itu sendiri unik di pasar dengan membawa rangkaian lengkap menulis dan mencetak kertas seperti woodfree, seni dan kertas matt, kartu singkat, fancy paper, dll.Oleh karena itu, hanya dalam satu ponsel yang mudah digunakan panggilan pembeli tertarik dapat belajar dan melakukan pemesanan Pada tahun 1973, manajemen perusahaan memutuskan untuk membangun fasilitas gudang modern di Jakarta Utara untuk mengakomodasi kebutuhan tumbuh nya logistik. Selain itu, sejumlah besar truk dan armada forklift terusmenerus ditambahkan untuk memastikan pengiriman yang efisien dan tepat waktu. Karena kebutuhan mendesak lebih lanjut untuk ruang persediaan, fasilitas pergudangan kemudian diperluas dua kali lebih besar pada tahun berikutnya. Pencapaian relatif perusahaan tidak begitu saja oleh pemasok. Bahkan, 1988 ternyata menjadi titik balik bagi perusahaan. Sinar Mas Group (pemegang saham utama dari "Asian Pulp and Paper"), kelas dunia pulp dan produsen kertas, ditunjuk perusahaan untuk mendistribusikan produk mereka melayani pasar domestik pada umumnya. Penunjukan ini lebih menawarkan akses perusahaan ke beberapa jenis produk dan, pada dasarnya, dijamin pasokan yang stabil sepanjang tahun. Selain itu, akses pabrik langsung memungkinkan perusahaan untuk menyampaikan penghematan kepada pelanggan, sehingga meningkatkan daya saing harga.

Mendistribusikan fancy paper diimpor selama bertahun-tahun, Embossindo Utama telah membentuk banyak kontak dan mengumpulkan pengalaman berharga dalam memasarkan produk khusus tersebut. Namun, tag harga tinggi kertas fancy impor telah cukup terjangkau bagi banyak orang. Oleh karena itu, pada tahun 1994 perusahaan ini memulai sebuah usaha di luar kompetensi inti perdagangan,, dengan meluncurkan kertas produksi sendiri mewah menargetkan pada gaya-danwarna penonton sadar seperti desainer grafis dan pembuat kartu. Garis, dinamai "Kertas Elit", datang dengan satu misi terobosan dalam pikiran: membawa pasar sebuah kemewahan yang terjangkau. Dengan lebih dari tiga puluh warna dan pola untuk memilih dari, Kertas Elit aplikasi yang tak terhitung jumlahnya dibayangkan: dari profil perusahaan untuk kalender, dari undangan pernikahan untuk kartu ucapan, dari brosur promosi untuk sampul buku. Kemungkinan ada habisnya. Untuk memfasilitasi lini produksi baru, perusahaan telah mendirikan fasilitas produksi di timur Jakarta. Langkah perusahaan terbukti menjadi ketajaman bisnis yang baik didirikan. Seiring dengan standar hidup umum negara meningkat, permintaan untuk pencetakan gambar yang lebih baik dan presentasi telah meningkat secara signifikan. Saat ini, Elit Papers tersedia secara luas di seluruh kota besar di Indonesia dan secara teratur diekspor ke sejumlah negara Asia. Output tahunan telah melonjak lebih dari puluhan ribu bertumpuk-tumpuk dari ratusan hanya dalam waktu beberapa tahun. Dengan mapan reputasi Embossindo Utama itu, kontak yang luas, tahun pengalaman, dan komitmen yang kuat untuk kualitas layanan dan produk, manajemen perusahaan yakin bahwa mereka dapat memenuhi harapan pelanggan tertinggi.

9 Segmen lingkungan umum dari PT.Embossindo Utama : 1. Industri Perusahaan yang awalnya memiliki tiga cabang eceran tapi akhirnya sekarang tinggal 1 cabang/toko.Memiliki daya saing yang tinggi karena sudah banyak perusahaan-perusahaan kertas yang besar.Harus meningkatkan produktivitas dan hasil kertas yang baik supaya customer tidak berpindah ke customer lain. , Embossindo Utama telah membentuk banyak kontak dan mengumpulkan pengalaman berharga dalam memasarkan produk khusus tersebut. Namun, tag harga tinggi kertas fancy impor telah cukup terjangkau bagi banyak orang. Oleh karena itu, pada tahun 1994 perusahaan ini memulai sebuah usaha di luar kompetensi inti perdagangan 2. Bahan baku Diproduksi sendiri dari bahan asal kertas dan terkadang membeli bahan baku dari produsen lain. 3. Tenaga kerja Perekrutan karyawan dilakukan secara professional dan teliti agar proses produksi juga berjalan dengan baik dan professional serta output yang dihasilkan oleh perusahaan juga maksimal. 4. Keuangan Transaksi keluar masuknya uang di laporkan langsung kepada PT Embossindo Utama sebagai Induk Perusahaan yang memegang penuh kewenangan dalam mengatur keuangan.Detail uang yang masuk dan keluar sangat diperhatikan di perusahaan itu.

5. Pasar Sampai saat ini produksi kertas perusahaan ini masih menjadi pilihan utama baik didalam negeri maupun di luar negeri.Perusahaan itu juga suka mengadakan pameran di luar negeri untuk menarik customer dan memperluas pasar.PT.Embossindo sudah memiliki target-target pasar yang memang sudah menjadi pelanggan sejak bertahun-tahun lamanya.

6. Teknologi Menggunakan software yang terpercaya dan membantu sekali dalam input data dan berjalannya segala aspek di perusahaan itu.Karena masih banyak order maka teknologi pun sangat membantu dalam hal input penjualan dan keuangan serta pengecekan stok. 7. Kondisi ekonomi Harga jual di pasaran harus memperhatikan kondisi ekonomi karena supaya tetap bisa bersaing di luar dan tidak ditinggalkan customer.Harga yang dipatok pun masih cenderung bisa diterima oleh para customer baik dari dalam maupun dari luar. 8. Pemerintah Perusahaan juga sangat memperhatikan peraturan-peraturan pemerintah, antara lain dalam hal pemberian Gaji, Jamsostek, Dana Pensiun dan Tunjangan Hari Tua. 9. Kebudayaan Dalam pembuatan kertas masih menggunakan cara tradisional cuma dalam pemasaran dan pencetakan dan mengikuti modernasasi sudah ada beberapa hal yang dirubah.

Maka dapat disimpulkan bahwa PT.Embossindo Utama merupakan perusahaan yang Stabil dan Kompleksitas karena memiliki elemen lingkungan yang besar dan tidak berubah. Selain itu struktur organisasi dari perusahaan ini kuat dan formal, bersifat sentralisasi karena wewenang di tempatkan pada satu pemimpin puncak dalam hal ini GM dan memiliki tingkatan-tingkatan manajemen/direksi untuk

membantu jalannya organisasi, namun sedikit integrator di dalam bagian tersebut.Dan di setiap bagian memiliki tanggung jawab yang harus dilaporkan setiap bulannya kepada kepala bagian di setiap divisi itu sendiri.