IDE, PELUANG, & RISIKO KEWIRAUSAHAAN

Pertemuan ke-4

WIRAUSAHA DAPAT PENINGKATAN NILAI SUATU BARANG ATAU JASA MELALUI INOVASI

WIRAUSAHA DAPAT MENCIPTAKAN NILAI DENGAN CARA MENGUBAH TANTANGAN MENJADI PELUANG MELALUI IDE-IDENYA DAN AKHIRNYA IA MENJADI PENGENDALI USAHA
Menurut Zimmer, ide-ide yang berasal dari wirausaha dapat menciptakan peluang untuk memenuhi kebutuhan riil di pasar Atau Peluang dapat diciptakan melalui ide-ide kreatif dan inovatif

Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan peluang, wirausaha perlu mengidentifikasi dan mengevaluasi semua risiko dengan cara:

1. Pengurangan risiko melalui strategi kreatif 2. Penyebaran risiko pada aspek yang paling mungkin 3. Pengelolaan risiko yang mendatangkan nilai /manfaat.

Ada 3 risiko yang dapat dievaluasi: 1. Risiko finansial 2. Risiko pasar atau persaingan 3. Risiko teknik
Menurut Zimmer (1996): ide bisa menjadi peluang dengan cara: 1. Ide dapat digerakkan secara internal melalui perubahan cara/metode yang lebih baik untuk melayani & memuaskan pelanggan 2. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru 3. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifkasi bagaimana pekerjaan dilakukan atau modifikasi cara melakukan pekerjaan

SUMBER POTENSIAL PELUANG

Sumber potensial peluang dapat digali dengan cara: 1. Menciptakan produk baru yang berbeda 2. Mengamati pintu peluang 3. Menganalisis produk dan proses secara mendalam 4. Menaksir Biaya awal 5. Memperhitungkan risiko Ada 2 hal penting yang harus diperhatikan dalam mengamati perilaku pasar: 1.Permintaan terhadap barang/ jasa yg dihasilkan 2.Waktu penyerahan dan waktu permintaan barang/jasa

Kemampuan memperoleh peluang tergantung pada kemampuan wirausaha untuk menganalisis pasar yang meliputi aspek: 1.Kemampuan analisis demografi pasar 2.Kemampuan analisis sifat & tingkah laku pesaing 3.Kemampuan analisis keunggulan bersaing pesaing dan kefakuman pesaing yg dapat menciptakan peluang.

MENGETAHUI KELEMAHAN, KEKUATAN DAN PELUANG PESAING

Pertanyaan utk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam pengembangan produk: Bagaimana kemampuan teknik yang dimiliki pesaing dalam pengembang produk dibandingan kemampuan yg kita miliki Bagaimana track-record pesaing untuk mencapai sukses dalam pengembangan produk

Pertanyaan untuk mengetahui kapabilitas pesaing dan sumber-sumber yang dimiliki:

Sejauh mana kemampuan dan kesediaan pesaing utk melakukan investasi dalam pengembangan produk baru dan produk awal Keunggulan pasar apa yang dimiliki pesaing

Pertanyaan untuk mengetahui ada-tidaknya pintu peluang: 1. Sejauh mana kecepatan perusahaan membawa produk ke pasar dapat mendahului pesaing 2. Apakah kapabilitas dan sumber-sumber yang dimiliki perusahaan cukup untuk membawa produk ke pasar yang sedang dikuasai pesaing 3. Apakah perusahaan memiliki kekuatan yang cukup untuk menguasai serangan pesaing

Risiko pesaing adalah kemampuan dan kesediaan pesaing untuk mempertahankan posisinya di pasar
Risiko Teknik adalah kegagalan dalam proses pengembangan produk Risiko Finansial adalah kegagalan yang timbul akibat ketidakcukupan dana

BEKAL PENGETAHUAN & KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN

Menurut lambing (2000), mayoritas wirausaha berawal dari pengalaman, sehingga memiliki jiwa dan watak wirausaha Jiwa & watak kewirausahaan dipengaruhi oleh ketrampilan, kemampuan atau kompetensi Kompetensi ditentukan oleh pengetahuan dan pengalaman usaha SEORANG WIRAUSAHA ADALAH SESEORANG YANG MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN SESUATU YANG BARU DAN BERBEDA Kemampuan & Kemauan diperlukan untuk: Menghasilkan produk/ jasa baru Menghasilkan nilai tambah baru Merintis usaha baru Melakukan proses atau teknik baru Mengembangkan organisasi baru

WIRAUSAHA berfungsi sebagai planner dan sekaligus sebagai businessman

PERAN WIRAUSAHA SEBAGAI PLANER: 1. Merancang perusahaan 2. Mengatur strategi perusahaan 3. Pemrakarsa ide-ide perusahaan 4. Pemegang visi untuk memimpin PERAN WIRAUSAHA SEBAGAI BUSINESSMAN: 1. Menemukan, menciptakan, dan menerapkan ide baru yg berbeda 2. Meniru dan menduplikasi 3. Meniru dan memodifikasi 4. Mengembangkan produk baru, teknologi baru, citra baru, dan organisasi baru

WIRAUSAHA identik dengan pengusaha kecil yang berperan sebagai pemilik dan manajer, maka wirausahalan yang memodali, mengawasi, menikmati, dan menanggung risiko

TUJUH KEMAMPUAN YANG DIMILIKI WIRAUSAHA

1. SELF KNOWLEDGE (pengetahuan ttg usaha) 2. IMAGINATION (imaginasi, ide, dan perspektif) 3. PRACTICAL KNOWLEDGE (pengetahuan praktis, seperti teknik, disain, pemrosesan, pembukuan, administrasi, dll ) 4. SEARCH SKILL (menemukan, berkreasi, imajinasi) 5. FORESIGHT (berpandangan jauh ke depan) 6. COMPUTATIN SKILL (berhitung & memprediksi masa depan) 7. COMMUNICATION SKILL (berkomunikasi, bergaul, dan berhubungan dengan orang lain)

ADA 10 KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN

1. Knowing your business 2. Knowing the basic business management 3. Having the proper attitude 4. Having adequate capital 5. Managing Finance effectively 6. Managing time efficiently 7. Managing people 8. Satisfying customer by providing high quality product 9. Knowing how to complete 10.Copying with regulation and paperwork

Disamping ketrampilan dan kemampuan, seorang wirausaha juga harus memiliki pengalaman yang siembang, yaitu:
1. Technical Competence (memiliki kompetensi bidang rancang bangun, seperti teknik produksi dan disain produksi) 2. Marketing Competence (kompetensi menemukan pasar yang cocok, mengidentifikasi pelanggan, dan menjaga kelangsungan hidup perusahaan) 3. Financial Competence (memiliki kompetensi dalam bidang keuangan, mengatur pembelian, penjualan, pembukuan, dan perhitungan laba/ rugi). 4. Human Relation competence (kompetensi mengembangkan hubungan personal)

Menurut Norman M. Scarborough (1993), kompetensi kewirausahaan yang diperlukan sebagai syarat-syarat bisnis, meliputi: 1. PROAKTIF (selalu ada inisiatif dan tegas) 2. BERORIENTASI PD PRESTASI/ KEMAJUAN, dgn ciri:
a. Selalu mencari peluang
b. Berorientasi pd efisiens c. Konsentrasi utk kerja keras d. Perencanaan yang sistematis e. Selalu memonitor 3. KOMITMEN THD PERUSAHAAN ATAU ORANG LAIN, Cirinya: a. Selalu penuh komitmen

b. Mengenali pentingnya hubungan bisnis

4 bekal pengetahuan yang dimiliki seorang wirausaha

1. Bekal pengetahuan bidang usaha yang dimasuki dan lingkungan usaha di sekitarnya 2. Bekal pengetahuan ttg peran dan tangggung jawab

3. Pengetahuan ttg kepribadian dan kemampuan diri

4. Pengetahuan ttg manajemen dan organisasi bisnis KETRAMPILAN YANG DIMILIKI SEORANG WIRAUSAHA: 1. Ketrampilan konseptual dalam mengatur strategi & memperhitungkan risiko 2. Ketrampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah

3. Ketrampilan dalam memimpin dan mengelola

4. Ketrampilan berkomunikasi dan berinteraksi 5. Ketrampilan teknik dalam bidang usaha yang dilakukan

PENGETAHUAN, KETRAMPILAN, DAN KEMAMPUAN WIRAUSAHA ITULAH YANG MEMBENTUK KEPRIBADIAN WIRAUSAHA
BASIC MANAGEMENT SKILL ENTERPRENEURSHIP: TECHNICAL SKILL (ketrampilan utk melakukan tugas khusus, seperti
sekretaris, akuntan-auditor, dan ahli gambar)

HUMAN RELATION SKILL (ketrampilan utk memahami, mengerti,

berkomunikasi dab berelasi dgn orang lain dalam organisasi)

CONCEPTUAL SKILL (kemampuan utk berpikir abstrak, mendiagnosis

dan menganalisis situasi yg berbeda, dan melihat situasi luar)

DECISION MAKING SKILL (ketrampilan utk merumuskan masalah dan

memilih cara bertindak yg terbaik utk memecahkan masalah)

TIME MANAGEMENT SKILL (ketrampilan utk mengatur dan

menggunakan waktu seefektif mungkin)

WIRAUSAHA HARUS MENGETAHUI KELEMAHAN DAN KEKUATAN SENDIRI, DAN MENGETAHUI KEKUATAN DAN KELEMAHAN PESAING

Menurut small business development, untuk mencapai keberhasilan usaha yang dimiliki sendiri, sangatlah tergantung kepada:
1. Individual skill & attitude 2. Knowledge of business

3. Establishment of goal
4. Take advantages of the opportunities 5. Adapt to the change 6. Minimize the threats to business
Menurut Filley & Pricer (1991): karena perusahaan kecil tergantung pada lingkungan setempat maka perusahaan tersebut akan berhasil bila lingkungan stabil. Skill yang digunakan ada 3: 1.Human skill (kemampuan utk bekerja, memahami & memotivasi) 2.Conceptual skill (mental ability utk menganalisis dan mendiagnosis situasi yang kompleks, dengan membuat perencanaan, merumuskan dan meramalkan) 3.Technical skill (kemampuan utk menerapkan pengetahuan)

SEORANG WIRAUSAHA HARUS MEMILIKI KEUNGGULAN YANG MERUPAKAN KEKUATAN BAGI DIRINYA DAN HARUS MEMPERBAIKI KELAMAHAN AGAR MENGHASILKAN KEUNGGULAN