1.

Manajemen produksi dan operasi merupakan proses pengambilan keputusan didalam

usaha untuk menghasilkan barang atau jasa sehingga dapat sasaran yang berupa tepat waktu, tepat mutu, tepat jumlah dengan biaya yang efisien

2. Management Produksi Teater yaitu sebuah proses ataupun kinerja mengatur ataupun

merencanakan, yang didalamnya terdapat bidang ataupun bagian - bagian yang

menjalankan fungsi dan tugasnya masing masing dan saling berkoordinasi satu sama di harapakan yaitu sebuah pementasan yang ideal.

lainnya sehinnga tercapai sebuah pementasan yang baik dan sesuai dengan target yang

3. Manajemen produksi adalah salah satu cabang manajemen yang kegiatannya

mengatur agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa
4. Pengertian dari manajemen produksi itu sendiri sebenarnya adalah merupakan bagian

dari manajemen yang bertujuan untuk mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang mana kegiatan tersebut benar-benar merupakan upaya untuk mencapai tujuan yang diharapkan.
5.

manajemen produksi adalah hal-hal yang menyangkut pengambilan keputusan yang sangat berhubungan erat dengan proses produksi sehingga akan membantu perusahaan ataupun organisasi dalam mencapai keberhasilan yang diharapkan.

6. Pengertian lain dari apa itu manajemen produksi adalah suatu cabang manajemen yang

mengatur berbagai kegiatan untuk menciptakan serta menambah kegunaan dari suatu barang ataupun jasa.
7. Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang

mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan.

8. Manajemen sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan

fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan. (Fogarty, 1989)

9. Menurut Hani Handoko MBA (1993,3) Manajemen produksi merupakan usaha-usaha

pengelolaan secara optimal penggunaan sumber daya-sumber daya (atau sering disebut factor-faktor produksi) tenaga kerja, mesin, peralatan, bahan mentah dsb, dan jasa. dalam proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja menjadi berbagai produksi
10. Menurut Drs. Sofjan Assauri (1993,17) Manajemen produksi dan operasi merupakan

proses pencapaian dan pengutilisasian sumber daya-sumber daya untuk memproduksi mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

atau menghasilkan barang-barang atau jasa-jasa yang berguna sebagai usaha untuk

11. Manajemen Produksi dan Operasi secara umum merupakan suatu kegiatan yang

berhubungan dengan penciptaan/pembuatan barang, jasa, atau kombinasinya, melalui proses transformasi dari masukan sumber daya produksi menjadi keluaran yang diinginkan. (Eddy Herjanto, 1999)

12. Kegiatan Manajemen Produksi dan Operasi menitikberatkan pada suatu wahana yang

dipakai dalam mengubah masukan menjadi keluaran. (Heizer, 1993; Adam, 1989; Buffa, 1991)

13. Manajemen teater adalah proses merencanakan dan mengambil keputusan,

mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan sumber daya manusia, keuangan, fisik, dan informasi yang berhubungan dengan pertunjukan agar pertunjukan dapat terlaksana dengan lancar dan terorganisir.
14. Assauri (1999) mendefinisikan manajemen produksi merupakan kegiatan untuk

mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumberdaya dana serta bahan secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa.

15. manajemen produksi adalah usaha pengelolaan secara optimal terhadap faktor-faktor

produksi (resources) yang terbatas adanya untuk mendapatkan hasil tertentu dengan menggunakan prinsip-prinsip ekonomi yaitu dengan pengorbanan tertentu untuk

mendapatkan hasil yang sebanyak-banyaknya atau dengan tingkat hasil tertentu diusahakan dengan pengorbanan yang sekccil-kccilnya.
16. pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Eddy Herjanto manajemen

operasi dan produksi dapat diartikan sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan. (Eddy Herjanto, Manajemen Produksi dan Operasi, Grasindo, Edisi terbaru)
17. pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Handoko (2000 : 3) : manajemen

produksi dan operasi merupakan usaha-usaha pengelolaan secara optimal penggunaan sumber daya-sumber daya (atau sering disebut faktor-faktor produksi) tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan sebagainya, dalam proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja menjadi berbagai produk dan jasa.
18. pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Richard L. Daft ( 2006 : 216) :

Manajemen Operasi sebagai bidang manajemen yang mengkhususkan pada produksi barang . Artinya kegiatan operasi hanya berfokus pada kegiatanmemproduksi barang dan memecahkan masalah-masalah yang berkaitandengan sektor produksi.

19. Manajemen produksi dan operasi merupakan seluruh aktifitas untuk mengatur dan

mengkoordinasikan faktor-faktor produksi secara efisien untuk menciptakan dan menambah nilai dan benefit dari produk (barang dan jasa) yang dihasilkan

20. Manajemen Produksi yaitu kegiatan atau usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan

dengan menggunakan /koordinasi kegiatan orang lain

21. Manajemen produksi adalah salah satu cabang manajemen yang kegiatannya mengatur

agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa.