P

T

Q
U
A
L
N
E
T

PT TRISULA PACK INDAH
Outline

OVERVIEW PT TRISULA PACK INDAH
IDENTIFIKASI MASALAH
SWOT PT TRISULA PACK INDAH
EXECUTION PLANNING
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

OVERVIEW PT TRISULA PACK INDAH
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

OVERVIEW PT TRISULA PACK INDAH
PT Trisula Pack Indah merupakan salah
satu bagian dari Maspion Grup yang
bergerak pada bidang Miscellaneous
Industry. Adapun produk utama dati PT
TPI adalah carton sheets and cardboard
boxes untuk kebutuhan perusahaan
terutama intern Maspion Grup

P
T

Q
U
A
L
N
E
T

OVERVIEW PT TRISULA PACK INDAH


P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Simetri box (A-1,A-5,A-7)
Asimetri Box (die cut)
Sheet
Tumbu tutup
Sabuk boby
OVERVIEW PT TRISULA PACK INDAH


P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Identifikasi Masalah
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Identifikasi Masalah
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

CORRUGATED
(1.804.348 R/M)
FLEXO
(1.019.429 R/M)
STITCHING
Berdasarkan data kapasitas produksi antara mesin CORR dan flexo (ktiga mesin)
didapatkan hasil bahwa output aktual mesin flexo hanya 56 % dari output mesin CORR.
Dengan demikian terjadi bottle neck diantara CORR dan flexo
Identifikasi Masalah
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Mesin Hasil kerja
(R/M)
Jam kerja
(menit)
Jam kerja
efektif
(menit)
Efisiensi
Kerja
(%)
FM 250 502.644 25.500 9.300 41.12
FFG 210 351.187 24.900 12.375 41.83
TCY 165.598 13.680 5.861 75.41
Berdasarkan data diatas terlihat diketahui bahwa efisiensi pada proses di
PT TPI masih rendah dimana efisiensi kerja hanya mencapa 41 %.
Berdasarkan hal tersebut perlu dilakukan usaha peningkatan efisiensi kerja.
Identifikasi Masalah
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

WIP merupakan unfinished product dari proses
produksi
Management produksi yang optimal adalah proses
dengan jumlah WIP yang minimal (JIT and lean
manufacturing oriented)
inventory
Merupakan non value added activity
Resiko kerusakan
Resiko finansial
Resiko insiden
Identifikasi Masalah
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Berdasarkan pengamatan yang dilakukan terjadi
penumpukan inventory dan Work In process dalam
jumlah yang besar. Dengan demikian perlu dilakukan
penjadwaln produksi untuk meminimalkan work in
process pada proses produksi.
Identifikasi Masalah


P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Merupakan aset terpenting
perusahaan
Keberagaman tinggi
Diperlukan stndarisasi dalam
operasi keseharian
Identifikasi Masalah
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Berdasarkan pengamatan yang dilakukan banyak terjadi
operasi tidak standar yang dilakukan karyawan di
masing-masing proses. Dengan demikian perlu dilakukan
standarisasi proses dan analisa workload tiap karyawan.
Identifikasi Masalah


P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Bottleneck Proses Produksi
Inefficiency process
Unstandardize process
Analisa SWOT PT TPI
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Analisa SWOT PT Trisula Pack Indah
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Maspion grup
strenght
Terjadi banyak
inefisiensi
weakness
Prospek bagus
Optimasi
masih mungkin
dilakukan
opprtunity
Perkembangan
teknologi
Pertumbuhan
pesaing
threat
ACTION PLAN
P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Action Plan


P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Perhitungan Kombinasi
produk optimal
Simulasi proses produksi
Identifikasi Masalah


P
T

Q
U
A
L
N
E
T

Standarisasi proses
Time study untuk masing-masing
process
Perhitungan waktu Baku dan SOP
untuk masing-masing process
P
T

Q
U
A
L
N
E
T