By MUH.

YOGI SETIAWAN

Apa itu Organisasi ?

Setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih
yang bekerja sama untuk sesuatu tujuan bersama dan
terikat secara formal dimana selalu terdapat hubungan
seorang/sekelompok orang yang disebut pimpinan dan
seorang/sekelompok yang lain yang disebut bawahan.

Ciri Ciri Organisasi :

Adanya Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab.
Dalam organisasi dibagi menjadi beberapa divisi dan departemen
yang memiliki tugas dan tanggung jawab masing- masing untuk
mempermudah pencapaian tujuan
2.
Adanya Pusat Kekuasaan
Pimpinan atau atasan sebagai pusat kekuasaan dalam organisasi
akan menentukan pengawasan dan kepemimpinan
3.
Adanya Substitusi Sumber Daya Manusia
Terjadinya substitusi SDM seperti mutasi, promosi, pensiun,
meninggal dunia dan PHK
4.
Adanya Ketergantungan Antaranggota
Organisasi sebagai sebuah subsistem saling berhubungan antara
bagian yang satu dengan bagian lainnya.
1.

REMAS BABURRAHMAN RAJA

5.
6.

Adanya Koordinasi Antarkomponen

Selalu melakukan kordinasi baik secara lisan maupun tertulis
Adanya Interaksi yang Berulang ulang
Kegiatan organisasi dilakukan secara konstinue atau berulang
ulang dan permanen sehingga interaksi juga terjadi berulang
ulang dana berhenti jika organisasi tersebut bubar

Fungsi Organisasi :
1.
2.

Sebagai wadah dimana kegiatan-kegiatan administrasi dan

manajemen di jalankan.
Sebagai proses dimana di analisa intraction antara orang-orang
yang menjadi anggota organisasi itu.

Pengorganisasian
adalah Proses menciptakan struktur
sebuah organisasi
Atau
Suatu proses untuk merancang struktur
formal, mengelompokkan dan mengatur
serta
membagi
tugas-tugas
atau
pekerjaan
diantara
para
anggota
organisasi, agar tujuan organisasi dapat
dicapai dengan efisien.

1.

2.

3.
4.

5.

6.
7.

Membagi pekerjaan yang harus dilakukan menjadi

departemen departemen dan jabatan jabatan
yang terperinci
Membagi bagi tugas dan tanggung jawab yang
berkaitan dengan masing masing jabatan
Mengkoordinasikan berbagai tugas organisasi
Mengelompokan pekerjaan pekerjaan ke dalam
unit unit
Membangun hubungan dikalangan individu,
kelompok dan departemen
Menetapkan garis garis wewenang formal
Mengalokasikan dan memberikan sumber daya
organisasi

Mengalokasikan sumber daya, merumuskan

dan menetapkan tugas, dan menetapkan
prosedur yang diperlukan
Menetapkan struktur organisasi yang
menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggungjawab
Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan
dan pengembangan sumber daya
manusia/tenaga kerja
Kegiatan penempatan sumber daya manusia
pada posisi yang paling tepat

Membagi pekerjaan secara spesifik

Menetapkan tugas dan tanggungjawab
sehubungan dengan pekerjaan
Mengkoordinasikan tugas-tugas yang
bermacam-macam
Membentuk hubungan diantara individu,
kelompok dan departemen
Membentuk garis wewenang formal
Mengalokasikan dan menyebarkan
sumberdaya organisasi

Pengertian Kerangka kerja

formal organisasi dimana tugas
tugas dan jabatan dibagi dan
dikelompokan serta dikordinasikan

Tujuannya Agar para karyawan

bisa bekerja secara efektif dan
efesien

Strategi Organisasi
Untuk mencapai tujuan organisasi strategi akan
menjelaskan sebagaimana aliran wewenang dan saluran
komunikasi dapat disusun diantara para manajer dan
bawahan strategi berubah struktur organisasi berubah.
Teknologi yang digunakan
Perbedaan terhadap yang digunakan untuk memproduksi
barang-barang atau jasa akan membedakan bentuk
Organisasi
Anggota atau Karyawan
Semua individu yang terlibat langsung dalam kegiatan organisasi.
Ukuran Organisasi
Besarnya organisasi secara keseluruhan maupun satuan-satuan kerjanya akan
sangat mempengaruhi struktur organisasi.

Dilihat dari Orientasi Terhadap Laba :

1.
Organisasi yang berorientasi laba ( profit oriented organization )
Tujuannya utama mencari laba atau keuntungan

Laba digunakan untuk pengembangan dan membiayai operasional

organisasi

Organisasi ini dikenal dengan organisasi bisnis atau perusahaan.

Dimana pemilik menerima laba /keutungan terbesar

Contoh hotel, restoran, bank, perusahaan asuransi, toko dsb

2.
Organisasi Nirlaba ( non-profit oriented organization )
Tujuan Tidak semata mata mencari keuntungan atau laba

Contoh rumah sakit, lembaga pendidikan, panti asuhan LSM

(lembaga swadaya masyarakat) dsb

Karakter manusia yang dapat mempengaruhi dalam prilaku

individu dalam berorganisasi meliputi :
1. kolerik/dominant
karakter ini kuat, biasanya orang dg karakter memiliki
sifat
tegas, suka memimpin, tidak suka diatur,
tidak sulit berkata TIDAK.
2. sanguinis/intim
sifat dari karakter intim berupa cheerfull, outspoken,
suka
bergaul, sulit berkata TIDAK, diri nya sendiri
adalah fokus utama, berbicara dahulu baru berpikir.
3. plegmatis/stabil
sifat dari karakter stabil adalah pendiam, suka
memendam perasaan, tidak suka kerumunan,
berpikir sebelum berbicara.
4. melankolis
sifat dari karakter ini biasanya perasa, lembut, mudah
tersinggung, memendam dendam

Adalah suatu studi yang menyangkut

aspek aspek tingkah laku manusia dalam
suatu organisasi, atau kelompok tertentu.
Aspek tingkah laku manusia yang
dimaksud adalah pembahasan tentang
pengaruh organisasi terhadap manusia
yang bekerja di dalamnya; dan sebaliknya
pengaruh manusia terhadap organisasi
dimana mereka berada.
Tujuannya memperlancar upaya
pencapaian tujuan organisasi.

Menurut S.P. Robin dalam teori model 3

level
tentang mempelajari perilaku manusia
dalam
organisasi melalui tiga tingkatan analisis.
1.
2.
3.

Tingkatan Individu : karakteristik bawaan

individu dalam organisasi.
Tingkatan Kelompok : dinamika perilaku
kelompok dan faktor-faktor determinannya
Tingkatan Organisasi : faktor-faktor
organizational yang mempengaruhi perilaku.

IKLIM DAN MODEL PRILAKU

DALAM BERORGANISASI

1. Karakteristik Biografis
Pengaruh Karakteristik pribadi seperti
umur,
jenis kelamin, dan status perkawinan,
banyaknya tanggungan, dan masa kerja yang
objektif serta tingkat kemampuan dalam
menyelesaikan sesuatu
Usia atau umur berpengaruh terhadap :
1.Tingkat Pengunduran Diri Semakin Tua
Usia maka tingkat pengunduran dirinya
semakin rendah
2.Tingkat Keabsenan Semakin tua biasanya
tingkat keabsenannya rendah tetapi ada yang
sebaliknya,
hal
ini
berkaitan
dengan
kamangkiran.

3. Tingkat Produktivitas
Usia
bertambah biasanya produktivitasnya
turun tetapi hal itu bisa ditutupin
dengan pengalaman yang cukup lama
4. Tingkat
Kepuasan
Kerja

Hubungan
dengan
karyawan
profesional
artinya
semakin
bertambah usia tingkat kepuasan
kerja tinggi
Jenis Kelamin : berpengaruh terhadap
tingkat keabsenan, tingkat keabsenan
wanita lebih tinggi daripada pria, hal
ini dikarenakan fungsi dan tanggung
jawab wanita sebagai ibu rumah
tangga

Status Perkawinan : berpengaruh

terhadap tingkat pengunduran diri dan
keabsenan, bagi wanita tingkat
pengunduran diri dan keabsenannya
lebih rendah daripada laki2 karena
adanya tugas2 baru wanita setelah
menikah

Masa Kerja : Berpengaruh terhadap

tingkat keabsenan dan pengunduran diri
misalnya karyawan senior lebih rendah
tingkat absensi dan pengunduran
dirinya daripada karyawan junior

Kemampuan : kapasitas individu dalam

melaksanakan berbagai macam tugas dalam
pekerjaan tertentu
Ada 2 faktor kemampuan :
1. Kemampuan Intelektual
Merupakan Kemampuan untuk melaksanakan
kegiatan mental seperti kemampuan verbal,
kemampuan penalaran, kemampuan
konseptual, kemampuan pemahaman dsb
2. Kemampuan Fisik
Merupakan kemampuan untuk manjalankan
tugas yang menuntut stamina, keterampilan,
kekuatan dan karakteristik

 Kesesuaian pekerjaan dengan

kemampuan
1. Pekerjaan tertentu biasanya
menuntut kemampuan tertentu
2. Ketidak sesuaian antara
pekerjaan dan kemampuan yang
dimiliki oleh seseorang akan
membawa dampak pada kinerja
dari pekerjaan itu sendiri

2. Pembentukan Perilaku
Tujuannya
: Memperkuat secara sistematis tiap
langkah berurutan yang menggerakkan seorang
individu lebih mendekati respons yang diinginkan.
Ada 4 cara untuk membentuk perilaku yaitu :
Penguatan Positif
Respons terhadap sesuatu yang menyenangkan.
Penguatan Negatif
Bila tanggapan diikuti oleh penghentian atau
penarikan
sesuatu yang tidak menyenangkan
Hukuman
Mengakibatkan
suatu
kondisi
yang
tidak
menyenangkan dalam upaya menyingkirkan suatu
perilaku yang tidak diinginkan.
Pemusnahan
Menyingkirkan
penguatan
apa
saja
yang
mempertahankan
suatu perilaku.

SEKIAN
&
TERIMA KASIH