EKONOMI

KELAS XII

Pengertian dan Ciri-ciri

Perusahaan Dagang
Pengertian: perusahaan yang kegiatannya membeli

barang dan menjualnya kembali tanpa melakukan

perubahan terhadap barang tersebut terlebih
dahulu.
Ciri-ciri: usaha yang dilakukan (membeli barang
dan menjualnya tanpa melakukan perubahan),
kegiatan akuntansi (menggunakan Akun
Persediaan Barang Dagang, ada perhitungan
Harga Pokok Penjualan).

Transaksi Perusahaan
Dagang

Membeli barang dagang secara tunai

Membeli barang dagang secara kredit
Mengembalikan barang dagang
Menerima potongan pembelian
Membayar atau menerima penghitungan biaya angkut
pembelian
Menjual barang dagang secara kredit
Menjual barang dagang secara tunai
Menerima kembali barang dagang yang telah dijual
Memberi potongan penjualan

Akun-Akun Perusahaan
Dagang
Akun Persediaan Barang Dagang
Akun Pembelian
Akun Retur Pembelian dan Pengurangan Harga
Akun Potongan Pembelian
Akun Beban Angkut Pembelian
Akun Penjualan
Akun Retur Penjualan dan Pengurangan Harga
Akun Potongan Penjualan

Syarat Pembayaran
Perusahaan Dagang
Syarat 2/10, n/30
Syarat 2/10, 1/15, n/30
Syarat n/60
Syarat EOM

Syarat Penyerahan Barang

Free on Board Shipping Point

Barang diserahkan di gudang penjual. Biaya

angkut dan risiko adalah tanggungan
pembeli.
Free on Board Destination Point
Barang diserahkan di gudang pembeli.
Biaya angkut dan risiko adalah tanggungan
penjual.

Rabat
Pengertian: potongan harga yang disepakati

oleh pembeli dan penjual.

Harga faktur dikurangi rabat = harga rabat
Pembeli dan penjual hanya membukukan
harga kontrak.

Persediaan Barang Dagang

Pengertian: stok barang yang masih ada dan

belum terjual.
Metode pencatatan:
FIFO harga pokok barang yang dijual
adalah harga barang yang pertama dibeli.
LIFO harga pokok barang yang dijual
adalah harga barang yang terakhir dibeli.

Jurnal Khusus
Pengertian: jurnal yang dikelompokkan

sesuai dengan jenis transaksinya.

Manfaat:
- memungkinkan pembagian pekerjaan
- memudahkan posting ke akun buku besar
- memungkinkan pengendalian internal yang
lebih baik
- menghemat biaya

Pengelompokan Transaksi
pada Jurnal Khusus
Jurnal pembelian transaksi pembelian barang

dagang dan barang lainnya secara kredit.

Jurnal pengeluaran kas transaksi pengeluaran
uang untuk keperluan berbagai kegiatan
perusahaan.
Jurnal penjualan transaksi penjualan barang
dagang secara kredit.
Jurnal penerimaan kas transaksi penerimaan
uang tunai perusahaan.

Buku Besar Pembantu

Pengertian: buku untuk merinci bagian dari

harta atau utang tertentu secara perorangan

atau badan usaha.
Fungsi: memberi rincian mengenai jenis
harta atau utang.
Buku besar pembantu dicatat atas dasar
bukti transaksi

Buku Besar Utama

Pengertian: kumpulan akun yang saling

berhubungan dan merupakan satu kesatuan.

Saldo-saldo yang terdapat dalam buku besar
bersumber dari rekapitulasi jurnal khusus.
Posting dari jurnal khusus ke buku besar
dilakukan setiap akhir bulan.

Neraca Saldo
Pengertian: daftar yang memuat saldo dari akun-

akun yang terdapat dalam buku besar.

Tujuan:
- mengetahui apakah pencatatan transaksi ke
dalam jurnal khusus dan umum telah dilakukan
dengan benar.
- mengetahui apakah jurnal tersebut telah
diposting secara tepat ke dalam buku besar utama

Jurnal Penyesuaian
Berfungsi mengubah nilai akun sehingga

memperlihatkan saldo sebenarnya dari harta,

utang, pendapatan, dan beban.
Akun Persediaan Barang Dagang
- pendekatan ikhtisar laba-rugi
- pendekatan harga pokok penjualan
Akun Deferal
Akun Akrual

Kertas Kerja
Pengertian: alat bantu untuk mempermudah

penyusunan laporan keuangan pada akhir

periode akuntansi.
Fungsi akun ikhtisar laba-rugi sebagai akun
perantara untuk mencatat saldo atau
menutup akun pendapatan dan beban serta
Akun Persediaan Barang Dagang.

Harga Pokok Penjualan

Pengertian: persediaan awal ditambah

pembelian bersih dikurangi persediaan

akhir.
Unsur utama dalam harga pokok penjualan
adalah pembelian bersih.
Pembelian bersih = pembelian kotor
dikurangi retur pembelian dan pengurangan
harga serta potongan pembelian.

Barang yang tersedia untuk dijual adalah

persediaan barang dagang awal ditambah
dengan pembelian bersih selama
periode berjalan

Menyusun Laporan
Keuangan
Laporan laba-rugi
Laporan perubahan modal
Neraca
Laporan arus kas

Laporan Laba-Rugi
Menyajikan informasi tentang penjualan, harga

pokok penjualan, beban usaha, pendapatan dan

beban lain, serta laba/rugi.
Beban usaha dibedakan beban penjualan dan
beban administrasi.
Bentuk single step tidak membedakan beban
usaha.
Bentuk multiple step membedakan beban
usaha.

Laporan Arus Kas

Konversi Harga Pokok Penjualan (HPP)

menjadi pembayaran atas barang dagang

(metode langsung).
HPP ditambah kenaikan persediaan barang
dagang atau HPP dikurangi penurunan
persediaan barang dagang.
HPP ditambah penurunan utang usaha atau
HPP dikurangi kenaikan utang usaha.

Jurnal Penutup
Akun nominal adalah akun sementara.
Akun nominal tidak dibawa ke periode akuntansi

berikutnya.
Jurnal penutup adalah jurnal yang berfungsi
menutup akun-akun nominal tersebut.
Jurnal penyesuaian dengan pendekatan harga
pokok penjualan mengkredit Akun Harga
Pokok Penjualan dan mendebet Akun Ikhtisar
Laba-rugi.

Neraca Saldo setelah

Penutupan
Pengertian: neraca saldo yang disusun

setelah jurnal penutup dibuat dan diposting

ke buku besar.
Neraca saldo penutupan hanya berisi akunakun riil.
Akun-akun riil yang terdapat dalam neraca
saldo setelah penutupan adalah saldo awal
pada periode berikutnya.

Jurnal Pembalik
Jurnal pembalik bertujuan mempermudah

pencatatan transaksi pada awal periode berikutnya.

Jurnal pembalik adalah jurnal yang membalik
jurnal penyesuaian yang telah dibuat.
Pembuatan jurnal pembalik tidak mengubah
jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan.
Jurnal penyesuaian untuk Akun Persediaan Barang
Dagang tidak perlu dibuat jurnal pembaliknya.

Akun-akun yang Perlu

Dibuat Jurnal Pembalik
Beban yang masih harus dibayar
Beban dibayar di muka
Pendapatan yang masih harus diterima
Pendapatan diterima di muka

MANAJEMEN

1.
2.

3.

Pengertian manajemen
Dari segi seni
Seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain
Dari segi ilmu pengetahuan
Bidang pengetahuan yang berusaha secara
sistematis untuk memahami mengapa dan
bagaimana manusia bekerja sama untuk
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi
kemanusiaan
Dari segi proses
Proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan
anggota organisasi dan proses penggunaan
sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan

Jenjang Manajemen
Manajemen Puncak

Manajemen Menengah

Manajemen Pelaksana

Prinsip-Prinsip Manajemen
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

Pembagian kerja
Otoritas
Disiplin
Kesatuan perintah
Kesatuan arah
Mengutamakan kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi
Pemberian upah
Pemusatan
Jenjang jabatan
Tata tertib
Kesamaan
Kestabilan staff
Inisiatif
Semangat korps

Fungsi-Fungsi Manajemen
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pelaksanaan
4. Pengawasan

Perencanaan

Pengertian

proses dasar manajemen untuk menentukan

tujuan dan langkah-langkah yang harus
dilakukan agar tujuan dapat tercapai

Pertanyaan mendasar
5W + 1H

1.
2.
3.

Pembagian

Perencanaan jenjang atas

Perencanaan jenjang menengah
Perencanaan jenjang bawah

Perencanaan

1)
2)
3)
4)
5)
6)

1)
2)
3)
4)

Syarat-syarat

Memiliki tujuan yang jelas

Bersifat sederhana
Memuat analisis-analisis terhadap pekerjaan yang
dikerjakan
Bersifat fleksibel
Memiliki keseimbanagan
Memiliki kesan bahwa segala sesuatu itu telah tersedia
serta dapat digunakan secara efektif dan berdaya guna

Manfaat

Terorganisasinya pelaksanaan tugas tiap unit

Minimalisasi kesalahan
Memudahkan pelaksanaan pengawasan
Pedoman melaksanakan kegiatan

Pengorganisasian

Pengertian

keseluruhan proses pengelompokkan orangorang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan

wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan
yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan

1.
2.
3.

Unsur

Sekelompok manusia yang diarahkan untuk

bekerja sama
Melakukan kegiatan yang telah ditetapkan
Kegiatan diarahkan untuk mencapai tujuan

Pengorganisasian

Manfaat

1.

Pembagian tugas sesuai dengan keadaan

perusahaan
Spesialisasi
Anggota organisasi mengetahui tugas yang
akan dikerjakan

2.
3.

Fungsi

1.

Pendelegasian wewenang dari manajemen

puncak kepada manajemen pelaksana
Pembagian tugas yang jelas
Manajer puncak profesional dalam
mengkoordinasikan seluruh kegiatan

2.
3.

Bentuk Organisasi
Organisasi garis
wewenang pimpinan langsung
ditujukan kepada bawahan
2. Organisasi fungsional
disusun berdasarkan sifat dan
jenis fungsi
3. Organisasi garis dan staf
memberi wewenang pada
pimpinan untuk memberi komando
pada bawahan dan pimpinan
dibantu oleh staf
1.

Pelaksanaan
1.

2.
a.
b.
c.
d.
e.
3.
a.
b.
c.

Pengertian
menggerakkan orang-orang agar bekerja
sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
Kebutuhan menurut Maslow
Kebutuhan fisologis
Kebutuhan keamanan dan keselamatan
Kebutuhan sosial
Kebutuhan akan prestise
Kebutuhan aktualisasi diri
Tiga tipe pemimpin
Otoriter
Demokratis
Bebas

Pengawasan
1.

2.
a.
b.
c.
d.

Pengertian
tindakan meneliti apakah segala
sesuatunya telah tercapai atau
berjalan sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan
Hal-hal yang harus diperhatikan
Jalur/urut-urutan
Penetapan waktu
Perintah pelaksanaan
Tindak lanjut

Teori-Teori Manajemen
1. Aliran klasik
2. Aliran perilaku
3. Aliran manajemen ilmiah
4. Aliran analisis sistem
5. Aliran manajemen berdasarkan

hasil
6. Aliran manajemen mutu

Bidang-Bidang Manajemen
1. Manajemen produksi
2. Manajemen pemasaran
3. Manajemen keuangan
4. Manajemen personalia

Manajemen Produksi
Pengertian

rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali dalam

rangka mengubah input menjadi output dan melakukan
evaluasi terhadap output melalui umpan balik

Perancangan sistem produksi

1.
2.
3.
4.
5.

Rancangan produk
Volume produksi
Proses produksi
Lokasi dan tata letak
Rancangan pekerjaan

1.
2.

Pengendalian mutu
Manajemen persediaan

Pengendalian sistem produksi

Manajemen Pemasaran

Pengertian

kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar

kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke
konsumen dapat berjalan lancar

1.
2.

3.

4.
5.
6.
a)
b)
c)

Hal-hal yang perlu diperhatikan

Riset pasar
Segmentasi
proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan
dilayani perusahaan
Targeting
pengelompokkan sejumlah pasar ke dalam beberapa kelompok
pasar yang homogen
Positioning
Bauran pemasaran
4P
Kepuasan pelanggan
Mutu barang
Mudah menapatkan produk tersebut
Pelayanan purnajual

Manajemen Keuangan
Pengertian
manajemen yang berhubungan dengan langkah
untuk mendapatrkan dana yang dibutuhkan dan
bagaimana penggunaannya dalam rangka
mencapai tujuan
Hal-hal yang perlu diperhatikan
1. Sumber dana
a) Dana dari dalam perusahaan
b) Dana dari luar perusahaan
2. Penggunaan dana
a) Penanaman modal jangka pendek
b) Penanaman modal jangka panjang
3. Pengawasan penggunaan dana

Manajemen Pemasaran
Pengertian

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan

pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan,
kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan PHK dengan SDM
untuk mencapai sasaran perorangan

Hal-hal yang perlu diperhatikan

1.
a)
b)
c)
2.
3.
a)
b)
c)
d)
4.

Penerimaan pegawai
Analisis jabatan
Seleksi penerimaan pegawai
Pelatihan dan pendidikan
Penilaian pegawai
Promosi dan mutasi
Pertimbangan untuk memberhentikan
Dipindahkan ke lingkup pekerjaan yang lebih sempit
Dipindahkan ke jabatan lain
Promosi
Motivasi

Manajemen Administrasi

Pengertian
memberi perhatian pada pemberian layanan di
bidang administrasi, penggunaan alat yang efektif,
dan kemudahan pada bidang lain
Hal-hal yang perlu diperhatikan
1.
2.
3.

Pengadministrasian kegiatan
Pemakaian alat-alat perkantoran
Pemeliharaan organisasi

Badan Usaha
Pengertian
Kesatuan yuridis dan ekonomis dari
faktor faktor produksi yang bertujuan
mencari laba atau memberi pelayanan
kepada masyarakat
Perbedaan Badan
Usaha denganperusahaan
Perusahaan
aspek
Badan usaha
Tujuan

Mencari laba atau

Fungsi

Kesatuan badan
untuk mengurus
perusahaan
Yuridis/hukum
seperti PT, CV,
Firma atau
koperasi

Bentuk

Menghasilkan barang
dan jasa
Alat badan usaha untuk
mencapai tujuan
Pabrik, bengkel atau
unit produksi

Jenis Badan Usaha

Kegiatan yang dilakukan
a)
b)
c)
d)
e)

Badan usaha yang bergerak di bidang ekstraktif

Badan usaha yang bergerak di bidang agraris
Badan usaha yang bergerak di bidang industri
Badan usaha yang bergerak di bidang
perdagangan
Badan usaha yang bergerak di bidang jasa

Kepemilikan modal
a)
BUMS
b)
BUMN
c)
BUMD
d)
Badan Usaha Campuran

Wilayah negara
a)
Badan Usaha PMDN
b)
Badan Usaha PMA

Bentuk Badan Usaha

Badan Usaha
Milik Swasta

Bentuk Badan
Usaha

Badan Usaha
Milik Negara/
Daerah
Perum
Perseroan
Koperasi

Perusahaan
Perorangan

Persekutuan
Firma
CV
PT

Bentuk Badan Usaha Lainnya

Gabungan vertikal
penggabungan yang disebabkan urut-urutan
hubungan kegiatan
Gabungan horizontal

1.
2.
3.
4.

penggabungan yang disebabkan faktor

kesamaan kegiatan dalam mencapai tujuan
tertentu
Kartel
Trust
Holding Company
Concern

Pertimbangan Pemilihan
Bentuk Badan Usaha
1. Modal yang diperlukan
2. Bidang usaha
3. Tingkat risiko yang dihadapi
4. UU dan PP
5. Cara pembagian keuntungan

Fungsi Badan Usaha

Komersial

Sosial

Pembangunan

Menghasilkan produk yang

bermutu dan harga bersaing
atau memberi pelayanan yang
berkualitas kepada pelanggan

Penyediaan kesempatan kerja

Alih teknologi
Alih pengetahuan
Perbaikan lingkungan hidup

Peningkatan ekspor
Pemerataan pendapatan masyarakat
Penerimaan pajak

Koperasi
Asas

Landasan

Kekeluargaan
Demokrasi
Gotong royong

Pancasila
UUD 1945

Tujuan
Pasal 3 UU Koperasi
No. 25 Tahun 1992

Koperasi
Fungsi dan Peran

Prinsip

Membangun dan mengembangkan

potensi ekonomi
Mempertinggi kualitas kehidupan
Soko guru perekonomian
Mengembangkan perekonomian
nasional berdasarkan asas
kekeluargaan dan demokrasi
ekonomi

Keanggotaan sukarela
Pengelolaan demokratis
Pembagian SHU secara
adil
Pemberian balas jasa
terbatas terhadap modal
Kemandirian
Pendidikan perkoperasian
kerja sama antarkoperasi

Organisasi Koperasi

Struktur internal
Anggota
Rapat Anggota
Pengawas
Pengurus
Pengelola

Struktur eksternal
Koperasi Induk
3 Koperasi Gabungan
3 Koperasi Pusat
5 Koperasi Primer

Koperasi

1)
2)
3)

Modal

Modal sendiri
Modal pinjaman
Modal penyertaan

Pengelolaan
Pengurus melaksanakan segala yang diamanatkan oleh
rapat anggota dan pengawas mengawasi kinerja pengurus
tersebut

1)
2)
3)
4)

1)
2)
3)

Faktor-faktor yang memengaruhi

Kesadaran berkoperasi
Pengetahuan dan keterampilan pengurus
Modal
Peranan pemerintah

Usaha pengembangan

Memberikan penyuluhan tentang koperasi

Meningkatkan permodalan koperasi
Peranan pemerintah

Koperasi Sekolah

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)

Tujuan

Mendidik kesadaran hidup bergotong royong

Memupuk rasa cinta pada sekolah
Mempertinggi mutu pengetahuan dan keterampilan
Memupuk rasa disiplin
Menanamkan jiwa demokrasi
Memelihara hubungan baik di antara siswa
Sarana menapatkan alat-alat kebutuhan sekolah

Pengelolaan

Kepala sekolah dan guru-guru harus terlibat

1)
2)
3)
4)
5)

Ciri

Didirikan dan diakui berdasarkan surat keputusan

beberapa menteri
Jangka waktu keanggotaan terbatas
Penyelenggaraannya disesuaikan dengan waktu belajar
Sarana mendidik siswa bersosialisasi
Anggotanya adalah para siswa

SHU

Pengertian
Pasal 45 UU No. 25 Tahun 1992

Rumus
SHU pa = VA x JUA x SA x JMA
VUK
TMS

1)
2)
3)
4)

Prinsip-prinsip pembagian

SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggoya

Dilakukan secara transparan
Dibayar secara tunai
SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang
dilakukan anggota sendiri

KEWIRAUSAHAAN

Pengertian wirausaha
keberanian untuk memulai suatu usaha atas kekuatan
diri sendiri

Pengertian wirausahawan

orang yang pandai menangkap peluang dan berani

menanggung risiko, sanggup bekerja keras, percaya
diri, memiliki bakat untuk memimpin, haus akan
prestasi, berorientasi pada tugas dan hasil, serta
mudah membuat penyesuaian dalam menjalankan
usaha

Peran dalam perekonomian

menentukan keberhasilan dan kemajuan sustu bangsa

Bidang Usaha
Kegiatan Wirausaha

Usaha formal

memerlukan izin usaha, jumlah modal yang

besar, proposal kegiatan, dan susunan
pengurus
Usaha informal
omzetnya tidak terlalu besar, kebanyakan tiak
memiliki izin, dan masih banyak yang belum
membayar pajak

Penelitian Kegiatan
Wirausaha

Membuat persiapan
Menyusun langkah-langkah
pelaksanaan penelitian
Pembuatan laporan

Perencanaan Bisnis
Wirausaha

Jenis Bisnis Apa yang Harus Saya Jalankan?

Di Mana dan Siapakah Pasar Barang dan
Jasa yang Akan Saya Hasilkan?
Berapakan Biaya untuk Menjalankan Bisnis
dan dari Manakah Saya Mendapatkan
Uangnya?
Keahlian Apakah yang Saya Butuhkan untuk
Menjadi Wirausahawan Sukses?

Wirausahawan
1.

2.

3.

Wirausahawan andal
mempunyai semangat, sikap, perilaku, dan kemampuan
yang cukup baik untuk dapat memulai dan mengelola
perusahaan yang risikonya tidak besar
Wirausahawan tangguh
mempunyai semangat, sikap, perilaku, dan kemampuan
yang cukup baik untuk dapat memulai dan mengelola
perusahaan yang risikonya cukup besar
Wirausahawan unggul
mempunyai semangat, sikap, perilaku, dan kemampuan
yang cukup baik untuk dapat memulai dan mengelola
perusahaan yang risikonya besar

Syarat Menjadi Wirausahawan

Memiliki modal
Mampu menagkap peluang
Mampu melakukan penghitungan secara matang
Berani mengambil risiko
Memiliki manajemen waktu
Mau dan mampu bekerja sama
Ada keinginan untuk belajar
Tidak pernah merasa puas