KEBIJAKAN DAN PROGRAM

PENGEMBANGAN IKM PANGAN UNGGULAN DAERAH

MELALUI PENDEKATAN OVOP

Disampaikan Pada Acara :

Pertemuan Pengembangan Sentra dan Seleksi IKM Lidah Buaya
Melalui Pendekatan OVOP di Kalimantan Barat

DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN
2010
 FOKUS PROGRAM TAHUN 2010:

1. PROGRAM PERKUATAN IKM (kualitas

mutu, standardisasi dan pasar).
2. PROGRAM PENGEMBANGAN IKM
(WUB, R&D, Unggulan
Daerah/Kompetensi Inti Industri
Daerah).
STRATEGI PELAKSANAAN:
1. Pendekatan Klaster (Top Down)
2. Pendekatan Kompetensi Inti Daerah
(Bottom Up)
PROGRAM POKOK
PENGEMBANGAN IKM
1. Iklim usaha
2. Teknologi, standarisasi, mutu dan
desain produk
3. Peningkatan kompetensi SDM
4. JAMINAN bahan baku
5. Kelembagaan bisnis / usaha
6. Pembiayaan
7. Promosi dan pemasaran, informasi
serta jaringan usaha

3. Pendekatan OVOP

4. Pendukung

2
 PENGERTIAN OVOP

 Satu Desa Satu Produk (OVOP) adalah suatu

pendekatan pengembangan potensi daerah di satu
wilayah untuk menghasilkan satu produk kelas
global yang unik khas daerah dengan
memanfaatkan sumber daya lokal.
 Satu desa dapat diperluas menjadi Kecamatan,
Kabupaten/Kota maupun kesatuan wilayah lainnya
sesuai dengan potensi dan skala usaha secara
ekonomis.

3
 PRINSIP DASAR OVOP

 Lokal menuju global;

 Kemandirian dan kreativitas;
 Pengembangan sumber daya manusia.

Untuk mengembangkan dan memproduksi sebanyak

mungkin produk berbasis sumber daya lokal,
dengan percaya diri dan semangat kerja keras

4
 KUNCI SUKSES PENERAPAN OVOP

 Membangun kesadaran masyarakat lokal tentang

potensi diri mereka, dan sumber daya mereka;
 Mengenali kekayaan daerahnya (kompetensi inti
daerah) sebagai harta karun yang terpendam;
 Membangun semangat ketekunan yang
berkesinambungan sebagai suatu kekuatan;
 Mendorong kreativitas dan Inovasi;
 Mengembangkan produk yang bernilai tambah tinggi;
 Mengamankan route/distribusi penjualan;
 Mengembangkan Sumber Daya Manusia.

5
KEBIJAKAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS PENGEMBANGAN IKM
MELALUI PENDEKATAN SATU DESA SATU PRODUK (OVOP) DI
SENTRA

6
 DASAR HUKUM

 INPRES NO. 6 Tahun 2007 Tentang Kebijakan

Percepatan Pengembangan Sektor Riil dan
Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah
(UMKM);

 Peraturan Menteri Perindustrian No. 78/M-

IND/PER/9/2007 Tentang Peningkatan Efektivitas
Pengembangan Industri Kecil dan Menengah (IKM)
Melalui Pendekatan Satu Desa Satu Produi - OVOP.

7
 PRINSIP KEBIJAKAN PENGEMBANGAN IKM
BERBASIS OVOP

 Pengembangan konsep klaster pada tingkat grassroots economy;

 Pelaksanaan dari program pengembangan kompetensi inti
industri daerah;
 Perlu komitmen dan kolaborasi lintas instansi terkait,
pemerintah pusat, daerah, dunia usaha, dan masyarakat;
 Perbaikan kualitas standar kehidupan masyarakat lokal;
 Perkuatan kebersamaan / kolaborasi dan “Gotong Royong"
masyarakat menghadapi era globalisasi;
 Pengembangan kemampuan kreativitas dan inovasi menghadapi
era globalisasi;
 Pembangunan daerah dengan pengembangan endogenous;
 Peningkatan kemandirian daerah dalam membangun daya
saingnya;

8
STRUKTUR ORGANISASI FORUM KOORDINASI

Pusat Forum Koordinasi

Sekretariat OVOP
Nasional
Fasilitator OVOP

Propinsi Forum Koordinasi Sekretariat OVOP

Provinsi
Fasilitator OVOP

Kabupaten Forum Koordinasi

Sekretariat OVOP
Kabupaten/Kota
/Kota
Fasilitator OVOP

Expert Group
(Center for excellent)
Kecamatan Sentra IKM OVOP
(Desa/Kecamatan)
/Desa • Akses Pelatihan; Akses Ekspert;
• Akses Finansial; Akses Bahan Baku;
Fasilitator OVOP • Akses Teknologi; Akses Informasi;
• Akses Pemasaran.

13
 TENTATIP ROADMAP

Intensitas
Pemilihan
Produk terbaik
Efektivitas Peng.
Channel Penjualan
& Promosi

Intensitas Peng.
Kualitas &
Standar Produk

Penentuan Sentra
& Produk Unggulan
Daerah

Konsolidasi &
Integrasi
lintas instansi
terkait

2008 2009 2010 2011 2012

14
 TANTANGAN KEDEPAN

1. Lifestyle/ Gaya Hidup/ Tren Pasar sangat dinamis;

2. HaKI;
3. Lingkungan/ Eco-Friendly;
4. Negara Pesaing Baru;
5. Perdagangan semakin terbuka (Bebas);
6. Inovasi;
7. Sustainable;
8. Uniqueness/ Original;
9. Excellence;
10. Customized.

15
 PENDEKATAN OVOP SANGAT MEMBUTUHKAN
KOMITMEN DAN KERJASAMA

Untuk mewujudkan program pengembangan IKM dengan

pendekatan OVOP :

Membutuhkan :
 komitmen,
 koordinasi,
 kerjasama yang baik

antara Pemerintah Pusat, Provinsi, Kabupaten/Kota, KADIN/

Asosiasi, institusi pendukung dan para pelaku IKM itu sendiri
sehingga IKM menjadi entitas bisnis yang sehat, kuat, maju dan
berkembang.

16
 KUNCI SUKSES PELAKSANAAN PENGEMBANGAN IKM
PANGAN MELALUI PENDEKATAN OVOP

• Terbangunnya kesadaran masyarakat lokal ttg potensi dirinya

dan daerahnya

• Dikenalinya kekayaan daerah sbg harta karun yang terpendam

• Ketekunan untuk mencoba, mencoba dan mencoba dengan

semangat pantang menyerah dan gotong royong

• Berkembang kreativitas dan inovasi masyarakat untuk

mengupayakan produk dengan nilai tambah tinggi

• Mengembangankan strategi pemasaran dan chanel distribusi yang

menguntungkan penjualan produk

• Memperkuat/fasilitasi SDM masyarakat lokal

17
 SASARAN AKHIR

 IKM di sentra semakin mandiri;

 Sumber Daya Manusia di Sentra semakin profesional;
 Institusi pendukung (Ekspert Group) semakin kuat;
 Motivasi, kreativitas dan inovasi semakin berkembang;
 Jumlah kreasi produk IKM yang unik khas daerah, bernilai tambah
tinggi berdaya saing semakin banyak;
 IKM semakin sehat, kuat dan berkembang;
 Lapangan kerja di sektor IKM semakin banyak;
 Kualitas hidup masyarakat semakin meningkat;
 Kontribusi IKM terhadap PDB / PDRB semakin meningkat;
 Pemerataan Pembangunan ke seluruh Wilayah Indonesia semakin
meningkat.

18
 PROGRAM OVOP

 Mapping / pendataan;
 Forum koordinasi;
 Peningkatan kemampuan SDM untuk peningkatan
mutu dan keamanan produk, peningkatan kemampuan
pengelolaan usaha, peningkatan teknologi;
 Pendampingan tenaga ahli
 Bantuan mesin peralatan/sarana produksi;
 Peningkatan pemasaran : Temu bisnis/usaha,
partisipasi pameran, pembuatan katalog/leaflet
 Penguatan kelembagaan pendukung usaha / bisnis
IKM = tenaga ahli, KUB / Asosiasi, networking
dengan Perguruan Tinggi, Lembaga Litbang dll.
20