1

Visi
Peneraju Kecemerlangan Koperasi Bagi
Menjadikannya Penyumbang Berkesan Kepada
Pembangunan Negara
Misi

Merangsang pembangunan koperasi supaya kompetitif,

berdaya tahan, berdaya saing, progresif dan berintegriti

Meningkatkan penglibatan koperasi dalam pelbagai

sektor ekonomi

Membangunkan modal insan yang kompeten dan

berbudaya keusahawanan

2
 OBJEKTIF SKM

MENURUT AKTA SKM 2007, SKM DIWUJUDKAN

BERTUJUAN UNTUK

 Merangsang pembangunan sektor koperasi yang

kukuh dan teratur menurut nilai serta prinsip koperasi
bagi menyumbang ke arah pencapaian objektif sosio-
ekonomi negara;

 Menggalakkan sektor koperasi yang kukuh

kewangannya, progresif dan mapan; dan

 Mengekalkan keyakinan dalam gerakan koperasi.

3
 Fungsi SKM
• Mengalakkan serta mengekalkan kestabilan sektor koperasi;

• Mengalakkan dan mempromosikan pembangunan koperasi dan sektor koperasi yang kukuh dan
teratur;

• Bertindak sebagai pemegang amanah dan untuk menguruskan apa-apa skim pembiayaan Islam
atau kemudahan kredit yang ditubuhkan oleh Kerajaan Malaysia untuk koperasi;

• Menasihati Menteri mengenai semua perkara yang berhubungan dengan koperasi dan sektor
koperasi;

• Menjalankan apa-apa fungsi di bawah mana-mana undang-undang bertulis lain seperti yang
ditetapkan oleh Menteri melalui pemberitahuan yang disiarkan dalam Warta;

• Bertanggungjawab dalam memantau, menyelia dan mengawal selia koperasi dan sektor koperasi;

• Memelihara nilai dan prinsip koperasi;

• Mendaftar dan membatalkan pendaftaran koperasi;

• Mengadakan persekitaran yang sesuai bagi koperasi menjalankan aktivitinya.

4
 Falsafah SKM

• SKM komited memajukan koperasi melalui persekitaran yang kondusif bagi

membangunkan koperasi yang berdaya saing dan menyumbang kepada
pembangunan negara;
• SKM memudahkan sistem penyampaian perkhidmatan melalui penambahbaikan
proses kerja yang dinamik untuk membantu mencapai dasar-dasar pembangunan
koperasi;
• Anggota kerja SKM diberi latihan dan diterapkan dengan nilai-nilai murni serta
jaminan kemajuan kerjaya supaya mereka berkhidmat dengan kompeten, ikhlas,
berintegriti dan penuh komitmen; dan
• SKM memastikan koperasi dikawal selia secara berterusan dan profesional
berlandaskan Akta dan Peraturan bagi meningkatkan keyakinan masyarakat
terhadap gerakan koperasi.

5
 Visi SKM
"Peneraju Kecemerlangan Koperasi Bagi Menjadikannya Penyumbang Berkesan
Kepada Pembangunan Negara"

Misi SKM
• Koperasi yang kompetitif, berdaya tahan, berdaya saing, progresif dan
berintegriti;
• Peningkatan penglibatan koperasi dalam pelbagai sektor ekonomi;
• Modal insan yang kompeten dan berbudaya keusahawanan

6
 DASAR-DASAR KOPERASI

 Dasar Koperasi Negara (2011-2020)

Teras 1 - Merangsang penglibatan koperasi

dalam sektor ekonomi bernilai tinggi
Teras 2 - Memantapkan keupayaan dan
kebolehan koperasi
Teras 3 - Mewujudkan dan meningkatkan
keupayaan modal insan koperasi
Teras 4 - Meningkatkan keyakinan masyarakat
terhadap gerakan koperasi
Teras 5 - Memperkukuhkan koperasi melalui
seliaan dan penguatkuasaan berkesan

7
 TS I

Kewangan Pemborongan Pelancongan, Pertanian dan Perladangan Lain-lain

& Peruncitan Penjagaan diri & industri asas perkhidmatan
kesihatan tani

Co-op bank: Bank Pasaraya Agen Pelancongan Program Pembekalan Bengkel

Rakyat, Bank makanan input pertanian motorsikal
Persatuan ternakan

Mikro Kredit Lesen borong Pusat Dialisis Program Pengurusan

Entry Point Project

ternakan Ladang (Mentor)

ruminan

Ar- Rahnu X’ Peruncitan Hotel/Inap Desa Program Pembangunan

Change (Smartstream) (Homestay) ternakan ayam Ladang
itik
Kad Co-op TUKAR Wellness SPA Program
tanaman kontan

Wakil Khidmat Bank Distribution Ternakan Ikan

Rakyat Center (DC)

Depoh
Pengedaran

8
 2
1
SEKTOR KEWANGAN
PROGRAM
PEMBORONGAN DAN
PERUNCITAN

5 3

.
4 SEKTOR PELANCONGAN,
PERLADANGAN PENJAGAAN DIRI DAN
KESIHATAN

PERTANIAN DAN
INDUSTRI ASAS TANI

9
 PEMBORONGAN PROGRAM TRANSFORMASI
BARANG KAWALAN KEDAI RUNCIT (TUKAR)

MEWUJUDKAN PASAR
MEWUJUDKAN RAYA KOPERASI
DISTRIBUTION CENTRE (DC)

10
•Objektif :
1. Memoden dan membentuk keseragaman jenama di kedai runcit koperasi bagi
meningkatkan keupayaannya supaya lebih berdaya saing
2. menggalakkan koperasi untuk bergerak aktif dalam bidang peruncitan
• Peruntukan – RM10 juta (2011-2012)
- RM3 juta (2011)
- RM7 juta (2012)
• Sasaran – 100 kedai runcit (2011)
• Pembiayaan – Geran RM50,000/Pinjaman TMP RM50,000
• Kos program : Peralatan – RM40,000
IT – RM13,000 / RM15,000
Konsultasi – RM10,000
• Kriteria pemilihan koperasi:
1. Turnover RM45,000 sebulan (RM1,500 sehari)
2. Pengurusan dan Pentadbiran Baik
3. Rekod Perakaunan Baik
4. Mematuhi Akta dan Peraturan Koperasi
5. Atas Jenama COOP MART
• FTSB sebagai konsultan:-
1. Penjenamaaan
2. Layout kedai
3. Susun atur & Planogramming
4. Sistem Integrasi P.O.S. & Latihan sistem
5. Pembekalan barangan utama dan runcit
6. Latihan kemahiran dan pengetahuan peruncitan
7. Penyediaan S.O.P.
•Bilangan Koperasi
Sebanyak 39 koperasi sudah naiktaraf dengan jualan RM6.08 juta.
11
P
E
M K
B
B A
A
O W
R
R A
A
O L
N
N A
G
G N
A
N

12
13
MEWUJUDKAN
DISTRIBUTION
CENTRE (DC)

14
15
AR-RAHNU X’CHANGE
( PAJAK GADAI ISLAM) WAKIL KHIDMAT BANK
RAKYAT

KAD COOP

16
17
 WAKIL
KHIDMAT
BANK
RAKYAT

18
 KAD
COOP

19
20
PUSAT DIALYSIS KOPERASI
HOMESTAY

•Sistem Francais dengan

Pusat Dialysis Traktif Sdn. •Objektif :
Bhd 1.Menjana pendapatan.
• Francaisor punyai
2. Peluang perniagaan yg
pengalaman – 6 outlet.
• Menjana pendapatan sedang berkembang
kepada koperasi 3.Pencapaian 2010
• perlu tubuh anak syarikat. - 30 koperasi
• kos projek RM600,000 4. Sasaran – 14 Koperasi
•Pembiayaan melalui SKM 5. Pembiayaan SKM
atau lain sumber.
• sasaran 2011- 20 kop.

PERKHIDMATAN SPA
PELANCONGAN
•Program mentor mentee
• 2010- 3 kop.
• sasaran 2011- 5 kop.
1. Perkhidmatan agensi
pelancongan dan tiket
• pembiayaan SKM

21
22
 MAKANAN TERNAKAN PENTERNAKAN

•Menyediakan makanan
1.Ternak Lembu,kambing.
bermutu.
• potensi berdaya maju. 2. ayam,itik
•Kerjasama dengan MARDI, 4. Sasaran – 10 Koperasi
Taman Teknologi M’sia 5. Pembiayaan SKM
•sasaran 2011- 1 kop.

PERTANIAN
(Tanaman Kontan)

•memperluaskan
penglibatan koperasi
• sumber yg belum
digunakan sepenuhnya.
• pembiayaan skm
• galak secara gabungan

23
Pertanian 24
25
Perikanan 26
 PENGURUSAN LADANG INPUT PERTANIAN

• Membantu ladang • Mentor Koperasi

koperasi sedia ada LadangPekebun Kecil
yang tidak dapat Malaysia Bhd
diurus sendiri (faktor • melantik ejen
pekerja, kepakaran mengikut zon.
keluasan ladang dan • melibatkan baja,
lain-lain) alatan pertanian.
• kerjasama dengan • 4. Sasaran – 3
Koperasi Ladang Koperasi
Pekebun Kecil M’sia • 5. Pembiayaan SKM
Bhd
• Sasaran- 1 kop.
• Pencapaian – Koperasi
Pesara Malaysia
Berhad telah
menggunakan khidmat
pengurusan ladang.
27
Perladangan 28
29
 PINJAMAN TABUNG MODAL PUSINGAN
Amaun Pinjaman / Pembiayaan Kadar Faedah /
Keuntungan

i.
RM50,000 dan ke bawah 1%
ii.
RM50,001 hingga RM1,000,000 2%
iii.
RM1,000,001 hingga RM2,000,000 3%
iv.
RM2,000,001 hingga RM3,000,000 4%
v.
RM3,000,001 hingga RM4,000,000 5%
vi.
RM4,000,001 hingga RM10,000,000 6%

PINJAMAN RM50,000 KE BAWAH TANPA CAGARAN

PINJAMAN RM50,001 HINGGA RM10JUTA DENGAN CAGARAN

30
 KELAYAKAN PERMOHONAN

 Koperasi hendaklah berdaftar di bawah Akta Koperasi 1993.

 Koperasi telah didaftarkan tidak kurang daripada 18 bulan dan akaun

Koperasi telah diaudit.

 Projek yang dilaksanakan adalah berdaya maju

 Pentadbiran dan pengurusan Koperasi adalah mematuhi Akta Koperasi

1993, Peraturan-Peraturan Koperasi 1995 dan Undang-undang Kecil
Koperasi.

 Pengurusan perakaunan adalah teratur, kemaskini dan penyata

kewangan semasa telah diaudit

 Projek yang akan dibiayai memberi manfaat kepada anggota-anggota

dan koperasi.
31
 HAD PEMBIAYAAN TMP

 Sehingga RM50,000 bagi pinjaman tanpa cagaran dan

kepada Koperasi Sekolah

 Sehingga RM10,000,000 bagi Koperasi Dewasa;

 90% kos projek atau nilai cagaran

32
 KANDUNGAN KERTAS
PERMOHONAN PINJAMAN TMP-JPK
BAHAGIAN I
 Latarbelakang koperasi; dan
 Maklumat permohonan pinjaman

BAHAGIAN II
 Maklumat pentadbiran/pengurusan koperasi;
 Maklumat aktiviti yang dijalankan oleh koperasi (terutamanya
bagi aktiviti yang bakal dibiayai melalui pinjaman yang
dipohon); dan
 Maklumat kewangan koperasi

BAHAGIAN III
 Cadangan Projek melibatkan Keterangan Projek dan Daya Maju
Projek

BAHAGIAN IV
 SWOT Analysis
KERTAS KERJA TMP-JPK
BAHAGIAN II
KERTAS KERJA TMP-JPK
BAHAGIAN II
 KERTAS KERJA TMP-JPK
BAHAGIAN III (PERTANIAN)
 KERTAS KERJA TMP-JPK
BAHAGIAN III (PERTANIAN)
KERTAS KERJA TMP-JPK
BAHAGIAN IV
MAKLUMAT YANG DIPERLUKAN
PERTANIAN (TERNAKAN)
MAKLUMAT YANG DIPERLUKAN
PEMBELIAN HARTANAH
MAKLUMAT YANG DIPERLUKAN
PERUMAHAN
MAKLUMAT YANG DIPERLUKAN
KREDIT
NILAI CAGARAN YANG DIPERLUKAN
Pejabat Negeri
 Pengarah
Suruhanjaya Koperasi Malaysia Negeri Pulau Pinang
d/a Tingkat 5, Bangunan Tuanku Syed Putra,
10750 Pulau Pinang.
Tel. : 04-261 1335,04-262 3514 Fax : 04-263 9429 E-mel : penang@skm.gov.my

WILAYAH BUKIT MERTAJAM

 Suruhanjaya Koperasi Malaysia
Wilayah Bukit Mertajam
JKR 541, Jalan Chan Ewe Pin
14000 Bukit Mertajam, Pulau Pinang.
Tel.: 04-538 5432

46