RENSTRA KEUANGAN DAN PEMASARAN

“NINE CELL”

Nama Kelompok 9

1. Efa Wafiq Azizah Anggraini (042110055)

2. Puji Khoirul Nisa (042110080)
3. Mahmudatin Mukaromah (042110120)
4. Ahmad Muthohar (042110098)
5. Muhammad Raffie Virgy S. P. (042110125)

FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN

TAHUN PELAJARAN 2023

 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi Robbil ‘Alami, segala puji bagi Allah SWT Tuhan Semesta
Alam. Atas segala karunia nikmat-Nya sehingga saya dapat menyusun makalah ini
dengan sebaik-baiknya. Makalah yang berjudul “RENSTRA KEUANGAN DAN
PEMASARAN” ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu tugas mata kuliah
Implementasi Renstra Bidang Keuangan yang diampuh oleh Nurus
Safa’atillah,S.Pd,MM.
Meski telah disusun secara optimal, namun penulis sebagai manusia biasa
menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna. Karenanya penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian.
Demikian apa yang bisa saya sampaikan, semoga pembaca dapat
mengambil manfaat dari karya ini.

Lamongan, 15 Oktober 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB I ASPEK KEUANGAN
1. Penyusunan Anggaran
A. Klasifikasi Jenis Usaha
B. Sumber Dana
C. Kebutuhan Biaya Investasi
D. Estimasi Pendapatan Dan Biaya
E. Analisis Pengembalian Modal
2. Target Laba
3. Rencana Penggajian
4. Penyusunan Laporan Keuangan
BAB II ASPEK PEMASARAN
1. Sasaran Pemasaran
2. Strategi Pemasaran Dan Kemasan
3. Bauran Pemasaran
A. Strategi Bauran Pemasaran
B. Stratefi Pemasaran
C. Targeting
D. Differensiasi
E. Posisi Pasar
4. Analisis Swot
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN
DAFTAR PUSTAKA
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Klasifikasi Jenis Usaha

Tabel 1.2 Estimasi Pendapatan Dan Biaya
Tabel 1.3 Target Laba
Tabel 1.4 Laporan Laba Rugi
Tabel 1.5 Laporan Perubahan Modal
Tabel 1.6 Neraca
Tabel 1.7 Arus Kas
Tabel 2.1 Strategi Bauran Pemasaran
Tabel 2.2 Strategi Pemasaran
Tabel 2.3 Targeting
Tabel 2.4 Differensiasi
Tabel 2.5 Posisi Pasar
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Pamflet

 BAB 1
ASPEK KEUANGAN

1. Penyusunan Anggaran

Suatu anggaran memerlukan proses dalam prnyusunannya. Penyususnan

anggaran merupakan perpaduan proses akuntansi dan juga proses manajemen.
Proses akuntansi memiliki arti bahwa penyusunan anggaran merupakan studi
terhadap mekanisme, prosedur untuk merakit data, dan membentuk anggaran.
Sedangkan berdasarkan proses manajemen berarti penyusunan anggaran
merupakan proses penetapan peranan tiap manajer dalam melaksanakan program
atau bagian program.

A. Klasifikasi Jenis Usaha

Tabel 1.1 Klasifikasi Jenis Usaha

Nama Usaha : Usaha Pulsa, Paket Data dan Top Up E-Money

Bidang Usaha : Perdagangan Jual Beli

Menjadi Konter Pulsa terbaik di daerah dan menjadi sumber

Visi : utama dari para pelanggan untuk mendukung kebutuhan
mereka dalam layanan isi ulang pulsa.

 Menyediakan layanan isi ulang pulsa yang berkualitas.

 Menyediakan berbagai macam pilihan produk isi ulang
pulsa.
 Membantu pelanggan dalam memilih produk isi ulang
Misi :
pulsa yang sesuai dengan kebutuhan.
 Menjaga kepuasan pelanggan dengan meningkatkan
kualitas layanan.
 Menyediakan berbagai alternatif pembayaran.

Menjadi retiler terpercaya dimanapun berada dengan

Tujuan : memberikan standar yang tinggi untuk produk, jasa
pelayanan dan sikap baik kepada seluruh pelanggan.
 Konter Pulsa akan berlokasi di daerah yang memiliki
penduduk dengan jumlah yang cukup banyak. Target pasar
utama adalah para pelanggan yang berusia 15-25 tahun yang
menggunakan pulsa sebagai utama kebutuhan mereka.
Sasaran :
Selain itu, Konter juga menargetkan para pelanggan dengan
usia lebih tua dan akan menyediakan berbagai produk isi
ulang pulsa untuk operator seluler yang populer di daerah
itu.

1. Ketua Koodinasi : Muthohar

Struktur 2. Produksi : Rafi
:
Organisasi 3. Pemasaran : Datin
4. Keuangan : Nisa & Wafiq

1. Memadukan kepentingan bersama untuk mencapai

tujuan dengan efektif dan efisien
Memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan
anggota dalam pelaksanaan seluruh kegiatan usaha.
Membuat persetujuan/kesepakatan untuk
menjalanakan usaha yang akan dibangun
Memelihara keutuhan dan kekompakan seluruh
anggota.
Memberikan pokok-pokok pikiran yang merupakan
strategi dan kebijakan usaha yang akan dijalankan.
Mengoptimalkan fungsi dan peran dibidangnya agar
tercapainya efisiensi dan efektivitas kegiatan usaha.
2. Menyiapkan bahan baku
Membuat produk dan mengatur kegiatan-kegiatan
yang diperlukan bagi terselenggaranya proses
Job Description : produksi
Melakukan penyetokan barang
3. Melakukan promosi
Menggunakan Iklan Online
Menggunakan Media Sosial.
Mempelajari Karakteristik Target Pasar.
Memperhatikan Pesaing.
4. Melakukan pengaturan keuangan bisnis.
Mencatat arus uang perusahaa.
Melakukan transaksi keuangan Perusahaan
Pelaksanaan urusan pembiayaan
Pelaksanaan urusan perbendaharaan
Pelaksanaan urusan akuntansi.
Pelaksanaan urusan evaluasi dan pelaporan keuangan.
  Pendaftaran sebagai agen pulsa 100% GRATIS.
 Transaksi pulsa elektrik cepat dan akurat.
 Harga pulsa elektrik termurah bisa di adu di pasaran.
 Bisa bertransaksi isi pulsa via sms, Whatsapp, dan Gtalk,
Telegram, dan Aplikasi Android.
Alasan Pemilihan  Transaksi online 24 jam hari libur atau besar tetap buka.
:
Usaha  Peluang usaha yang sangat mudah (produk yang dijual
dibutuhkan semua orang) dan tidak ada resiko.
Bisnis yang sangat realistis, Tidak ada target penjualan
karena murni bisnis, dan hasil yang anda peroleh
tergantung dari segi semangat anda berusaha menuju
kehidupan yang lebih baik.
“Semoga dengan menjalankan bisnis/usaha tersebut dapat
Cita – Cita : berjalan lancar dan sukses serta dapat berkembang untuk
masa depan.”

 Lakukan modifikasi produk

 Buat produk tambahan
Teknik  Tingkatan nilai produk
Perkembangan :  Lakukan promosi
Usaha  Menerapkan harga yang bersaing
 Memberi layanan yang ekstra
 Sediakan metode pembayran yang beragam

SWOT
 Pulsa masih sangat diandalkan oleh mereka-mereka yang
melakukan transaksi dengan nilai kecil
 Orangtua zaman dulu yang masih memiliki ponsel jadul,
Kekuatan
masih sering membeli pulsa
(strengths)
 Pulsa dibutuhkan untuk teleponan. Ia lebih intens
daripada teleponan lewat WA

 Keuntungan usaha pulsa hanya beberapa persen saja

 Kiblat penggila handphone sudah ke kuota
Kelemahan
 Konter pulsa sudah menjadi istilah asing di telinga
(weaknesses)
masyarakat kita

 Peluang usaha pulsa masih sangat oke, meski hasilnya

tidak akan begitu memuaskan seperti usaha kuota
 Cukup menjanjikan jika target sasarannya adalah
Peluang
orangtua
(opportunity)
 Lokasi strategis akan membuat konter pulsa laris,
ditambah lagi kalau dikombinasikan dengan jualan kuota

Ancaman  Terancam oleh penjual kuota

(threats)  Terancam oleh penjual pulsa online marketplace
  Sudah jarang bos pulsa memasarkan jenis usaha ini, lebih
fokus ke kuota

B. Sumber Dana

Modal sendiri Rp 500.000,00

Modal Pinjaman Rp Rp 1.050.000,-

Pinjaman Kredit Rp -

Pinjaman Kredit Bank Rp -

Pinjaman dari Pihak Ketiga Rp -

Modal Asing Rp -Jumlah Modal Rp 1.550.000,00

C. Kebutuhan Biaya Investasi

Biaya Tetap
Etalase : Rp 500.000,-
Kursi plastic : Rp 50.000,-
Telephone selluler : Rp 500.000,- (Telephone khusus untuk
deposit)
TOTAL : Rp 1.050.000,-
Biaya Variabel
Deposit pulsa elektrik : Rp 300.000,-
Sewa kios : Rp 200.000,-
TOTAL : Rp 500.000,-
Modal Awal :
Biaya Tetap + Biaya Variabel = Rp1.050.000 + Rp500.000 = Rp1.550.000,-.
Maka modal awal yang harus dipersiapkan ialah sebesar Rp1.550.000,-.

D. Estimasi Pendapatan dan Biaya

HPP = Total biaya ÷ jumlah yang dihasilkan
= Rp300.000 ÷ 30 = Rp10.000
Harga jual = HPP + % keuntungan yang diharapkan
= Rp10.000 + 20% = Rp12.000
BEP = biaya tetap ÷ harga jual – biaya variable
= Rp1.050.000 ÷ Rp12.000 - Rp500. 000
= Rp1.050.000 : Rp488.000 = Rp 2

Estimasi pendapatan dan biaya

Tabel 1.2 Estimasi pendapatan dan biaya

No Produksi Biaya Pendapatan

@10.000 × 30 @12.000 × 30
1 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000
@10.000 × 30 @12.000 × 30
2 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000
@10.000 × 30 @12.000 × 30
3 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000
@10.000 × 30 @12.000 × 30
4 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000
@10.000 × 30 @12.000 × 30
5 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000
@10.000 × 30 @12.000 × 30
6 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000
@10.000 × 30 @12.000 × 30
7 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000
@10.000 × 30 @12.000 × 30
8 30 transaksi
= Rp 300.000 =Rp 360.000

Rp 360.000 × 8
Total
=Rp 2.880.000

E. Analisis pengembalian modal

Modal ÷ Laba = Rp 500.000 ÷ Rp 60.000 = 8,3 ( 8 × produksi )

2. Target Laba
Tabel 1.3 Target Laba

No Pendapatan Laba
@2.000 × 30
1. Rp 360.000
=Rp 60.000
@2.000 × 30
2. Rp 360.000
=Rp 60.000
@2.000 × 30
3. Rp 360.000
=Rp 60.000
@2.000 × 30
4. Rp 360.000
=Rp 60.000
@2.000 × 30
5. Rp 360.000
=Rp 60.000
@2.000 × 30
6. Rp 360.000
=Rp 60.000
@2.000 × 30
7. Rp 360.000
=Rp 60.000
@2.000 × 30
8. Rp 360.000
=Rp 60.000

Rp 60.000 × 8
Total
=Rp 480.000

3. Rencana Penggajian
Perhitungan ini didapat dengan cara :
Pendapatan ÷ Jumlah Karyawan.

4. Penyusunan Laporan Keuangan

a) Analisis Laporan Laba Rugi

Tabel 1.4 Laporan Laba Rugi

NINE CELL

Laporan Laba Rugi

Untuk Bulan Yang Berakhir 31 Desember 2023

 Pendapatan Jasa Rp

Beban-beban:

Beban Gaji Rp

Beban Sewa Rp

Beban Iklan Rp

Beban Perlengkapan Rp

Beban Penyusutan Peralatan Rp

Beban Rupa-rupa Rp

Total Beban Rp

Laba Bersih Rp

b) Analisis Laporan Perubahan Modal

Tabel 1.5 Laporan Perubahan Modal

NINE CELL

Laporan Ekuitas Pemilik

Untuk Bulan Yang Berakhir 31 Desember 2023

Modal awal Rp

Laba bersih Rp

Kenaikan Modal Pemilik Rp

Prive Rp

Modal akhir Rp

c) Analisis Neraca
Tabel 1.6 Neraca
 NINE CELL
Neraca
31 Desember 2023
AKTIVA KEWAJIBAN
Kas Rp Utang Usaha Rp
Piutang Usaha Rp
EKUITAS
Perlengkapan Rp
PEMILIK
Modal Awal Rp
Total Kewajiban
Total Aktiva Rp Rp
& Ekuitas

d) Analisis Arus Kas

Tabel 1.7 Arus Kas

Pembukuan Penjualan Pulsa

NINE CELL

Harga
Tgl Barang Kode Jml Pembayaran HPP Keuntungan
Jual

Rp Rp Rp Rp

Rp Rp Rp Rp

Rp Rp Rp Rp

Total Rp Rp Rp
 BAB 2
ASPEK PEMASARAN
1. Sasaran Pemasaran
1. What : Usaha apa yang akan di jalankan?
Usaha yang akan kami jalankan adalah usaha pulsa elektrik.
2. Who : Siapa yang akan menjadi sasaran penjualanya?
Sasaran kami semua kalangan dengan usia 15 – 25 tahun ke atas
baik laki-laki maupun Perempuan.
3. Where : Dimana usaha melakukan pemasaranya?
Kami melakukan pemasaran didua tempat di Dusun banjaranyar,
Desa banjarejo, kec kedungpring dan di Desa Turi, Kecamatan
Turi, Kabupaten Lamongan
4. When : Kapan usahanya akan dimulai?
Kami mulai uasaha pada hari jum’at tanggal 20 Oktober 2023.
5. Why : Mengapa memilih usaha tersebut?
Karena peluang usaha yang sangat mudah (produk yang dijual
dibutuhkan semua orang). Bisnis yang sangat realistis, Tidak ada
target penjualan karena murni bisnis, dan hasil yang anda peroleh
tergantung dari segi semangat anda berusaha menuju kehidupan
yang lebih baik.
6. How : Bagaiamana teknis untuk menjalankan usaha tersebut?
Teknis yang kami gunakan yaitu dengan cara berkolaborasi dengan
konter yang lebih besar.

2. Strategi Pemasaran Dan Kemasan

Strategi pemasaran dalam bisnis merupakan suatu cara untuk memperoleh
hasil yang diinginkan berdasarkan kondisi dan struktur yang berlaku. Strategi ini
berguna untuk mengantisipasi masalah-masalah dan kesempatan masa depan
dalam kondisi yang tepat secara sistematis, rasional, kritis, komprehensif dan
integrative (Ahmad, 2013). Strategi pemasaran mengartikulasikan sebuah rencana
dalam penggunaan terbaik sumber daya dan keunggulan perusahaan untuk
mencapai tujuannya.
 Sedangkan menurut Kotler dan Amstrong (2003), strategi pemasaran
adalah proses merangkum pola pikir pemasaran secara umum yang ingin
digunakan oleh unit bisnis untuk mencapai tujuan pemasaran dan secara lebih
spesifik menyatakan pasar yang akan dibidik, penetapan posisi dan tingkatan
pengeluaran pemasarannya.
Jadi, bisa disimpulkan pengertian dari strategi pemasaran ialah suatu
proses pengambilan keputusan-keputusan tentang biaya pemasaran, bauran
pemasaran, alokasi pemasaran dalam hubungan dengan keadaan lingkungan yang
diharapkan dan kondisi persaingan.
Mekanisme atau proses strategi pemasaran usah pulsa elektrik terbagi
dalam tahapan berikut :
1. Tahapan menentukan segmentasi pasar.
2. Tahapan menentukan market positioning.
3. Tahapan menentukan market entry strategy.
4. Tahapan menentukan marketing mix strategy.
5. Tahapan menentukan timing strategy.
Contoh strategi pemasaran : Partnership, bekerjasama dengan influencer,
melibatkan karyawan, menjaga pelanggan lama.

3. Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran adalah sebuah tingkatan yang membangun elemen
penting pemasaran benda atau jasa, seperti keunggulan produk,
penetapan harga, pengemasan produk, periklanan, persediaan barang,
distribusi dan anggaran pemasaran, dalam suatu memasarkan sebuah
produk atau jasa. Gunara dan Sudibyo (2007: 48).
Menurut Kotler dan Amstrong (2006: 62) mengatakan bahwa bauran
pemasaran adalah kumpulan alat pemasaran taktis terkendali yang dipadukan
perusahaan untuk menghasilkan respon yang diinginkan di pasar
sasaran. Bauran pemasaran merupakan variabel yang dapat dikontrol.
Variabel tersebut terdiri dari produk, harga, tempat, saluran distribusi atau
tempat, dan promosi.
 Strategi bauran pemasaran, yang perlu diperhatikan pertama kali
adalah produk. Hal ini penting karena tanpa adanya produk, strategi
bauran pemasaran lain tidak dapat dilakukan. Produk merupakan segala
sesuatu yang dapat ditawarkan ke suatu pasar untuk memenuhi
keinginan atau kebutuhan. Produk-produk yang dipasarkan meliputi
barang fisik, jasa, orang, tempat, organisasi dan gagasan (Purnama Lingga,
2002:109)

A. Strategi Bauran Pemasaran

Tabel 2.1 Strategi Bauran Pemasaran
No/TGL Product Price Place Promotion
1. Pulsa Pulsa dusun Offline :
10. 000 Rp12.000 banjaranyar Rumah : Nisa & Wafiq.
20 Pulsa 5. Pulsa desa Kampus : Universitas Islam
Oktober 000 Rp7.000 banjarejo kec Lamongan.
2023 Pulsa Pulsa Rp kedungpring Online :
15.000 17.000 IG :
Paket Paket data https://instagram.com/nine9cell?
data 2GB Rp igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
2GB 23.000 Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
@nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874
2. Pulsa 5. Pulsa dusun Offline :
000 Rp7.000 banjaranyar Rumah : Nisa & Wafiq.
21 Pulsa Pulsa Rp desa Kampus : Universitas Islam
Oktober 15.000 17.000 banjarejo kec Lamongan.
2023 Pulsa Pulsa kedungpring Online :
10. 000 Rp12.000 IG :
 https://instagram.com/nine9cell?
igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
@nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874
3. Pulsa Pulsa Rp dusun Offline :
15.000 17.000 banjaranyar Rumah : Nisa & Wafiq.
22 Pulsa Pulsa desa Kampus : Universitas Islam
Oktober Rp5. Rp7.000 banjarejo kec Lamongan.
2023 000 Pulsa Rp kedungpring Online :
Pulsa 23.000 IG :
20.000 https://instagram.com/nine9cell?
igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
@nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874
4. Pulsa Pulsa dusun Offline :
Rp5. Rp7.000 banjaranyar Rumah : Nisa & Wafiq.
23 000 Pulsa desa Kampus : Universitas Islam
Oktober Pulsa Rp12.000 banjarejo kec Lamongan.
2023 10. 000 Paket data kedungpring Online :
Paket 2GB Rp IG :
data 23.000 https://instagram.com/nine9cell?
2GB igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
 Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
@nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874
5. Pulsa Pulsa Rp Desa Turi, Offline :
15.000 17.000 Kecamatan Rumah : Nisa & Wafiq.
24 Pulsa Pulsa Turi, Kampus : Universitas Islam
Oktober 10. 000 Rp12.000 Kabupaten Lamongan.
2023 Pulsa Pulsa Rp Lamongan Online :
20.000 23.000 IG :
https://instagram.com/nine9cell?
igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
@nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874
6. Pulsa Pulsa Desa Turi, Offline :
Rp5. Rp7.000 Kecamatan Rumah : Nisa & Wafiq.
25 000 Pulsa Turi, Kampus : Universitas Islam
Oktober Pulsa Rp12.000 Kabupaten Lamongan.
2023 10. 000 Paket data Lamongan Online :
Paket 2GB Rp IG :
data 23.000 https://instagram.com/nine9cell?
2GB igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
 @nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874
7. Pulsa Pulsa Desa Turi, Offline :
10. 000 Rp12.000 Kecamatan Rumah : Nisa & Wafiq.
26 Pulsa 5. Pulsa Turi, Kampus : Universitas Islam
Oktober 000 Rp7.000 Kabupaten Lamongan.
2023 Pulsa Pulsa Rp Lamongan Online :
15.000 17.000 IG :
Paket Paket data https://instagram.com/nine9cell?
data 2GB Rp igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
2GB 23.000 Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
@nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874
8. Pulsa 5. Pulsa Desa Turi, Offline :
000 Rp7.000 Kecamatan Rumah : Nisa & Wafiq.
27 Pulsa Pulsa Rp Turi, Kampus : Universitas Islam
Oktober 15.000 17.000 Kabupaten Lamongan.
2023 Pulsa Pulsa Lamongan Online :
10. 000 Rp12.000 IG :
https://instagram.com/nine9cell?
igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
Tik Tok :
https://www.tiktok.com/
@nine9cell?
_t=8gZoZ6vki52&_r=1
 WA :
Nisa : 085645925129
Wafiq : 081227234874

B. strategi Pemasaran
Tabel 2.2 Strategi Pemasaran
Geografi
Dari segi Geografi konter
Pulsa kami akan berlokasi di
daerah yang memiliki
penduduk dengan jumlah yang
cukup banyak.
Target kami ada 2 tempat yaitu
Desa: Desa Banjarejo dan
Desa Turi.
Kota : Lamongan.
Demografi
Dari segi Demografi
kami melayani para
pelanggan yang berusia
15-50 tahun baik laki-
laki maupun perempuan
dari agama islam maupun perilaku yang baik,
non islam dan dari
kalangan menengah.
Psikografi
Dari segi psikografi kami
melayani pelanggan yang
memiliki kepribadian
introvert maupun
ekstrovert. Sikap dan
ramah maupun yang lain.
Dan gaya hidup yang
biasa saja.

C. Targeting
Tabel 2.3 Targeting

Sumber Variabilitas Tahapan

Variabilitas pasar Strategi pesaing
daya produk produk
Pulsa Pulsa 5. 000 20 Ikut kolaborasi Kami memberikan
Paket data Pulsa 10. 000 15 dengan beberapa diskon harga atau
Pulsa 15.000 10 konter pulsa yang Pulsa gratis.
Pulsa 20.000 10 ada di desa (Catatan: pelanggan
Paket data 2GB 5 Banjarejo dan di lama, pembelian
desa Turi. terbanyak)

D. Differensiasi
Tabel 2.4 Differensiasi
Produk Pelayanan Personal Saluran distribusi Citra / identitas
 Pulsa Dengan Kami Tempat yang kami Harga yang
Paket data cara memakai berjualan berada di 2 kami jual
berperilaku pakaian tempat yaitu di Dusun murah, respon
atau yang baik banjaranyar desa cepat, jika
bersikap dan rapi. banjarejo kec pelanggan
ramah, kedungpring membeli dengan
sabar, dan Desa Turi, Kecamatan nominal banyak
konsisten. Turi, Kabupaten akan diberi
Lamongan diskon.

E, Posisi Pasar
Tabel 2.5 Posisi Pasar
Perusahaan Atribut Manfaat Harga Pemakai Total
pasar
TURI Memiliki Lokasi Harga pengguna lebih ( 13 )
CELL tempat yang yang banyak dari
yang digunakan dijual usia 10 - 50
sudah ada. strategis sesuai tahun keatas
Produk dan sesuai dengan dan dari
lebih untuk harga berbagai
banyak dijadikan pasaran. kalangan baik
dan tempat (3) kalangan
bervariasi. berjualan. menengah
(3) (4) sampai
menengah atas.
(3)
TAUFAN Tempat Lokasi Harga Pengguna (12)
FERI W. digunakan yang yang mulai dari
CELL milik digunakan dijual anak-anak usia
sendiri belum sesuai 8 sampai 51
dan sudah strategis dengan tahun keatas
ada. karena di harga dari mulai
Produknya Kawasan pasaran. berbagai
bervariasi. pedesaan. (3) kalangan baik
(3) (2) kalangan
bawah,
menengah
samapai
menengah atas.
(4)
 NINE Tempat Lokasi Harga Kami melayani ( 10 )
CELL yang yang jual kami para pelanggan
digunakan digunakan murah yang berusia
masih belum karena 15-25 tahun
menyewa. strategis kami dan dari
Produk sehingga pendatang kalangan
masih kami baru menengah.
kurang memperlua dalam (2)
dan tidak s dengan berbisnis.
bervariasi. menjual di (3)
(2) 2 tempat.
(3)

Skala
1 – kurang
2 – cukup
3 – baik
4 – sangat baik
4. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan strategi perusahaan (Rangkuti, 2009). Matriks SWOT merupakan
matching tool yang penting untuk membantu mengembangkan empat tipe strategi
yaitu sebagai berikut:

a. Strategi SO (Strength-Opportunity), strategi menggunakan kekuatan

internal perusahaan untuk meraih peluang-peluang yang ada di luar
perusahaan.
b. Strategi WO (Weakness-Opportunity), strategi ini bertujuan untuk
memperkecil kelemahan-kelemahan internal perusahaan dengan
memanfaatkan peluang-peluang perusahaan.
c. Strategi ST (Strength-Threat), melalui strategi ini perusahaan berusaha
untuk menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman-ancaman
eksternal.
d. Strategi WT (Weakness-Threat), strategi ini merupakan taknik untuk
bertahan dengan cara mengurangi kelemahan internal serta menghindari
ancaman.
 Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan
(Strength) dan peluang (Opportunity), namun secara bersamaan dapat
meminimalkan kelemahan (Weakness) dan ancaman (Threat). Proses pengambilan
keputusan strategis selalu berkaitan dengan pembagunan misi, tujuan, strategi, dan
kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencanaan strategi harus menganalisis
faktor-faktor strategis perusahaan dalam kondisi yang ada saat init. Hal ini disebut
dengan Analisis Situasi. Model yang paling popular untuk analisis situasi adalah
Anilisis SWOT (Rangkuti,2009).

Kekuatan (strengths)
a. Pulsa yang dijual murah.
b. Terdapat diskon atau potongan harga.
c. Respon pelayanan cepat.

Kelemahan (weaknesses)
a. Lokasi kurang strategis dan masih menyewa.
b. Keuntungan usaha minimum.
c. Kurangnya variasi produk yang dijual.

Peluang (opportunity)
a. Target sasaran cukup menjanjikan.
b. Jualan lebih banyak produk yang bervariasi.
c. Memberikan diskon atau pemotongan harga.

Ancaman (threats)
a. Banyak pesaingnya.
b. Lokasi kurang strategis.
c. Masih terdapat harga yang lebih murah.
Gambar 2.1 Pamflet
 BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN
1. Kesimpulan
Suatu anggaran memerlukan proses dalam prnyusunannya. Penyususnan
anggaran merupakan perpaduan proses akuntansi dan juga proses manajemen.
Proses akuntansi memiliki arti bahwa penyusunan anggaran merupakan studi
terhadap mekanisme, prosedur untuk merakit data, dan membentuk anggaran.
Sedangkan berdasarkan proses manajemen berarti penyusunan anggaran merupakan
proses penetapan peranan tiap manajer dalam melaksanakan program atau bagian
program.
Strategi pemasaran dalam bisnis merupakan suatu cara untuk memperoleh hasil
yang diinginkan berdasarkan kondisi dan struktur yang berlaku. Strategi ini berguna
untuk mengantisipasi masalah-masalah dan kesempatan masa depan dalam kondisi
yang tepat secara sistematis, rasional, kritis, komprehensif dan integrative. Strategi
pemasaran mengartikulasikan sebuah rencana dalam penggunaan terbaik sumber
daya dan keunggulan perusahaan untuk mencapai tujuannya

2. Saran
Kegiatan ini memberikan dampak positif dalam pengembangan karakter
mahasiswa serta meningkatkan rasa kewirausahawan yang dilakukan sejak dini
terhadap lingkungan sekitar, dan melatih mahasiswa berifikir lebih kreatif.

3.
 DAFRTAR PUSTAKA
Asman, Nasir. 2022. Anggaran Perusahaan. Penerbit adab: Cirebon.

Dr. Marissa Grace Haque-Fawzi, S.H., M.Hum., M.B.A., M.H., Msi. 2021.
Strategi pemasaran konsep, teori dan implementasi. Penerbit Pascal
Books:Tanggerang Selatan.

Hidayat, Rahmat, and Ricky Rahmat. 2018. Analisis Swot Sebagai Dasar
Keputusan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Server Pulsa Di Kota
Batam (Studi Kasus Pada Cv. Star Pratama). Journal of Applied Business
Administration Vol 2 (1), hlm. 94-108.

Nuraeni, Leni, And Harnanik. 2017. Strategi Bauran Pemasaran Usaha Kecil
Keripik Bhineka Di Desa Belendung Kecamatan Purwadadi Kabupaten
Subang. Economic Education Analysis Journal EEAJ 6 (2).
Http://Journal.Unnes.Ac.Id/Sju/Index.Php/Eeaj.

Prameswari , Nadia Sigi. 2018. STRATEGI BRANDINGMELALUI INOVASI DESAIN KEMASAN

BAGI HOME INDUSTRY SABUN CAIR. Demandia. Semarang. Jurnal Desain
Komunikasi Visual, Manajemen Desain dan Periklanan Vol. 03 No. 02 (September
2018)