KOST
NAMA: ENRICO CHIESA SIPAHUTAR
Highlights
la
Objectives
Vision Statement
Menjadi Pelaku UMKM Terbaik di Samarinda , dengan memberikan layanan berbasis pesan singkat wa Amanah , dan
terlengkap serta berkotmitmen untuk memberikan perlindungan Tehardapat barang yang di antar sampai Ke Pelangan.
2
Mission Statement
Keys to Success
la
3
Description of Business
Jasa kurir barang adalah jenis usaha di bidang jasa pengiriman barang. Salah satunya di UMKM yang bergerak di bidang jasa
dimana saya menawarkan jasa pengiriman barang. Pada dasarnya segala aktifitas kerja di lakukan secara manual. Salah satunya
pada saat menyiapkan pengiriman barang. Pendataan, penghitungan, pembuatan surat-surat jalan atau nota dan penyimpanan
surat-surat bersifat dokumen. Sistem Informasi Manajemen Kurir akan menjadi solusi penanganan pengiriman barang yang
bersifat manual karena semua akan di generate system. Mulai dari pendataan, penghitungan biaya, pembuatan cetak surat jalan
atau nota dan penyimpanan data akan di ubah menjadi terkomputerisasi. Selain perubahan yang di lakukan pada pengiriman
barang, system juga menyediakan sarana update status barang yang di kirimkan. Dimana update status ini berfungsi untuk kurir
menginformasikan status barang yang di kirimkan melalui sistem.
Berdiri 06/juni/2022 di samarinda terkait surat ijin masih menungu di karena Birokrasi pemerintah yang masi belum di
intenregansi secara penuh masih ngurus siup .
Location
Hours of Operation
4
Suppliers
Umk di bidang jasa kami berkerja dengan distributor dan kami juga bekerja sama dengan restoran dan umkm di bidang
kuliner Sesamarinda.
Service
Jasa Meengunakan sistem pesan kirim insta yaitu whatsapp tinggal atur aja rute dan tujuan
5
Manufacturing
Internet
Management
rga UMKM jasa
la
Financial Management
Pengawasan pengelolaan keuangan diatur Admin
Laporan Keuangan
6
Marketing
Dalam penawaran produk jasa kami menggunakan beberapa cara promosi di antaranya :
Periklanan
Market Analysis
Market Segmentation
Competition
Persaingan adalah hal yang wajar, apalagi di jasa antar barang banyak penyedia layanan jasa yang
Fleksibel
7
Pricing
la
dengan tujuan
la pembelian.
sebuah. peningkatan kemampuan dalam memperoleh modal sendiri dengan meningkatkan omset
8
penjualan. Hal ini berkaitan dengan peningkatan implasi saham serta meningkatkan usaha pemasaran
b. Mengutamakan penambahan modal investasi guna meningkatkan kegiatan promosi dan periklanan
2. Bidang Pembelian
peningkatan pengawasan pembelian untuk setiap produk untuk menjamin kualitas produk yang
dibeli.
sebuah. Peningkatan usaha promosi secara kontinu dan lebih gencar untuk menghasilkan citra yang
b. mempertahankan pelayanan yang ada dan secara bertahap meningkatkan pelayanan untuk
B. Implementasi
Berdasarkan strategi-strategi dari masing-masing bidang fungsional yang ada, maka implementasi dari
1. Bidang Keuangan
Untuk memproleh komisi yang besar perlu meningkatkan penawaran secara langsung tatap muka agar
kemungkinan closing semakin besar
2. Bidang Pembelian
UMKM kami meningkatkan produk agar menjadi daya tarik nasabah dengan menyesuaikan kebutuhan
mereka
b. menjaga pelayanan yang telah diterapkan kepada konsumen untuk menjaga loyalitas
konsumen.
9
Time Plan Activity
Plan Activity
A. Saat Awal Beroperasi
1. Target pemasaran produk kami meliputi orang-orang yang memiliki gaya hidup yang tinggi,
kususnya untuk daerah operasional yaitu samarinda.
2. Menyediakan produk sesuai kebutuhan yang ingin di beli .
3. Menyediakan metode pembayaran yang mudah (E-money, BRI, BNI, MANDIRI).
4. Perlu meningkatkan kinerja Admin sebagai bagian penawaran produk.
5. Memberikan jaminan kepada komsumen
6. Memberikan insentif dan potongan harga kepada komsumen yang berlangan jasa
B. Jangka Menengah
10
Time Plan Cost (Income, Outcome and Profit)
Plan Activity
A. Pendapatan
1. Dari pemmodalan itu sendiri.
2. Penambahan modal diperoleh dari peningkatan laba omset penjualan.
3. Laba dari penjualan produk.
B. Hasil
1. Biaya pembayaran pendapatan driver dan admin
C. Keuntungan
1. Komisi 45 % sampai 15 % pada tahun ke -4 untuk pendapatan, kuartalan, semester, dan tahunan.
2. 5% biaya admin.
11