Nama : Ahmad Suryawan Adi Saputra

NIM : 202111639
Jurusan : Ekonomi Manajemen

• 10 Artikel mengenaibisnis beserta sumber referensi

1. Judul artikel : Apa Itu Bisnis Digital dan 9 Ide Bisnis Digital yang Menjanjikan
Link referensi artikel: https://binus.ac.id/malang/2023/09/apa-itu-bisnis-digital-
dan- 9-ide-bisnis-digital-yang-menjanjikan/
Penerbit : Binus University

Resume artikel :
Bisnis digital adalah bentuk bisnis yang memanfaatkan teknologi digital,baik
dalam operasional internal maupun interaksi eksternal dengan pelanggan dan mitra
bisnis. Dalam eradi mana akses internet telah menjadi mudah,bisnis digital
mengubah model bisnis konvensional dengan memanfaatkan teknologi informasi
untuk menciptakan
nilai tambah dan meningkatkan efisiensi.
Di dalam implementasinya di dunia nyata terdapat beberapa keuntungan dengan
menerapkan Bisnis Digital yaitu :

• Dengan menerapkan bisnis digital, perusahaan dapat mencapai

sejumlah manfaat strategis:

• Meningkatkan Produktivitas: Teknologi inovatif seperti cloud, perangkat

seluler, big data, dan analitik dapat meningkatkan efisiensi
operasional perusahaan.

• Menurunkan Biaya Operasional: Otomatisasi proses mengurangi

biaya operasional dan tingkat kesalahanyang disebabkan olehmanusia.

• Kualitas Tinggi: Bisnis digital berfokus padakualitas produk atau

layananyang tinggi dankonsisten.

• Pengambilan Keputusan yang Lebih Objektif: Analisis data

mengubah informasi menjadi pengetahuanyang mendukung pengambilan
keputusanyang lebih baik.
 Selain keuntungan dari penerapan bisnis digital selain itu juga terdapat fungsi dari
Bisnis Digital yaitu :

• Pebisnis digital memanfaatkan teknologi untuk:

• Meningkatkan Produktivitas dengan memanfaatkan teknologi inovatif.
• Menurunkan Biaya Operasional melalui otomatisasi.
• Memastikan Kualitas Tinggi dankonsistensi produk atau layanan.
• Mendukung Pengambilan Keputusan yang Lebih Objektif melalui analisis
informasi.

Jenis-Jenis Bisnis Digital yang dalam implementasinya mengalamikesuksesan adalah:

• E-commerce: Penjualan produk secara online dengan pengelolaan efektif.
• Chatbot: Penggunaankecerdasan buatan dalam pelayanan pelanggan.
• Layanan Streaming: Menyediakan hiburan berbasis streaming.

9 Ide Bisnis Digital yang menjanjikandan cocokuntuk diterapkanyang ingin memulai

bisnis digital, berikut adalah beberapa ide yang menjanjikan:
• Kerajinan Handmade: Menjual produk handmade secara online.
• Podcast: Membuat podcast menarik dengan peluang pendapatan.
• Content Writer: Menjadi penulis konten yang dicaribanyak perusahaan.
• Konsultan SEO: Membantu bisnis meraih peringkat tinggi dimesin pencari.
• Konsultan Media Sosial: Manajemen media sosialuntukbisnis.
• Kreator Konten Video: Membuat video berkualitas tinggi untuk pendapatan.
• Web Developer: Membuat tema WordPress dan menjualnya.
• Videografer Drone: Mengoperasikan drone untuk pembuatan video.
• Afiliasi: Memanfaatkan pemasaran afiliasimelalui blog atau situs web.
Dengan memahami konsep bisnis digital dan berbagai peluang yang ada, Anda
dapat memulai perjalanan bisnis yang lebih relevan dengan era digital yang
terus
berkembang.

2. Judul artikel : Pentingnya Transformasi Bisnis Digital

Link referensi artikel: https://www.cimbniaga.co.id/id/inspirasi/bisnis/pentingnya-
transformasi-bisnis-digital
Penerbit : Cimb Niaga

Resume artikel :
Transformasibisnis digital adalah langkah penting dalam era modern yang ditandai
oleh perkembangan teknologi dan informasi yang cepat. Perkembangan bisnis
digital memerlukan perhatian khusus dari para pelaku usaha, karena dunia
bisnis terus bergerakke arahyanglebih maju. Transformasibisnis digital
bukansekadarpembuatan kanal digital untuk bisnis yang sudah ada, melainkan
pengintegrasian sistem yang otomatis untuk setiap divisi bisnis. Ini membawa
banyak manfaat, termasuk
peningkatan kondisikeuangan perusahaan dan penghematan biaya operasional.
Keuntungan dari bisnis digital adalah langkah menuju bisnis yang lebih
efisien. Transformasi bisnis digital penting karena memungkinkan
perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam perilaku konsumen.
Perubahan ini mencakup pertumbuhan e-commerce dan marketplace yang
memberikan kenyamanan bagi konsumen. Bisnis digital juga memberikan
fleksibilitas waktu dalam berkomunikasi dan bertransaksi secara digital. Hal ini
memerlukan tanggung jawab untuk menjaga
kepercayaan konsumen.
Elemen bisnis digital dalam menerapkan bisnis digital, beberapa elemen penting
perlu dipertimbangkan:

• Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia): Mengembangkan potensi

SDM yang terintegrasi dan berpengalaman untuk mengoptimalkan
infrastruktur
• bisnis digital.

Infrastruktur Bisnis Digital: Persiapan infrastruktur digital, seperti Enterprise

Resource Planning (ERP), untuk perencanaan dan optimalisasi
• operasional
bisnis.
• Model Bisnis: Pengembangan model bisnis yang sesuai dengan kebutuhan
masyarakat dengan fokus pada strategipemasaran digital.
• Sistem Pembayaran Digital: Penggunaan sistem pembayaran digital untuk
transaksinon-tunai.
• Strategi Bisnis Digital: Implementasi strategi yang tepat untuk bersaing dan
menjaga kepercayaan pelanggan.
Optimasi Teknologi: Pemanfaatan teknologi, sepertimedia sosial, website, dan
aplikasi mobile, untuk edukasi, promosi, dan pelayanan pelanggan.
 • Digital Marketing: Integrasi teknologi dalam strategi pemasaran digital untuk
mencapaitujuan bisnis.
Transformasi bisnis digital mungkin tidak mudah, tetapi membawa manfaat
finansial dan reputasi. Inimemungkinkanakses mudah
keinformasibisnisolehsiapasaja, kapan saja, dan mendukung percepatan bisnis
yang lebih baik. Transformasi bisnis digital
adalah langkah menuju masa depanyang lebih baik dalam duniabisnis.

3. Judul artikel : Strategi Digital Marketing untuk Bisnis Kecil

Link referensi artikel: https://bankraya.co.id/articles/insights/detail/strategi-digital-
marketing-yang-dapat-diterapkan-untuk-bisnis-kecil
Penerbit : Raya

Resume artikel :
Dalam era kemajuan teknologi saat ini, digital marketing menjadi kunci
sukses, terutama bagi bisnis kecil. Banyak yang beralih ke digital marketing karena
biayanya yang terjangkau dan kemampuannya untuk menjangkau lebih banyak
konsumen. Digital marketing adalah upaya pemasaran produk melalui internet dan
media digital lainnya. Ini mencakup penggunaan website, blog, media sosial,
email, dan forum online. Tujuannya adalah menarik calon konsumen dengan
cepat melalui konten menarik yang dioptimasi untuk mesin pencari. Ada berbagai
jenis digital marketing, termasuk content marketing, search engine marketing
(SEM), search engine optimization (SEO), social media marketing, pay-per-click
(PPC) advertising, email
marketing, affiliate marketing, influencer marketing, dan instant messaging marketing.
Pentingnya digital marketing untuk bisnis kecil digital marketing adalah solusi
yang efektif bagi bisnis kecil dengan anggaran promosi terbatas. Ini
memungkinkan pemasaran yang lebih efisien dan hemat biaya dengan menjangkau
target pasar yang tepat. Digital marketing juga memberikan kemampuan untuk
mengukur kinerjabisnis dengan baik. Ini memudahkan pemilik bisnis untuk
mengidentifikasi area yang perlu
diperbaiki dan ditingkatkan.
Persiapan Digital Marketing untuk Bisnis Kecil:

• Siapkan Aset Digital: Pilih aset digital yang sesuai untuk

mempromosikan produk, seperti toko online, aplikasi WhatsApp Business,
atau media sosial.
Pilih dengan bijak agar promosi lebih tepat sasaran.
 • Rencana Promosi: Susun rencana promosi yang mencakup aset digital
yang akan dioptimasi. Sesuaikan rencana dengan jenis aset digital yang
Andapilih.

• ProduksiKonten Sesuai Platform: Buat konten yang sesuaidengan

karakteristik platform yang digunakan. Misalnya, konten visual untuk
Instagramataukonten video untuk YouTube.

• Pengalokasian Biaya: Tentukan budget untuk promosi digital marketing.

Pastikan dana dialokasikan dengan bijak, terutama jika anggaranterbatas.

• Pelajari Aktivitas Kompetitor: Amati strategi pemasaran kompetitor dan

pelajari pergerakan mereka. Terapkan strategi yang relevan dalam bisnis
yang akan dikembangkan.
Dalam implementasinyaterdapat kesalahanumumdalampenerapan Strategi Digital
Marketing yang perlu dihindari yaitu sebagai berikut :

• Strategi Tidak Tepat Sasaran: Rencanakan strategi dengan spesifik, fokus

pada target pasaryang tepat, dan pertimbangkan produk yang ditawarkan.

• Tidak Memahami Calon Konsumen: Memahami target pasar adalah

kunci. Sesuaikan produk dankonten dengan kebutuhan mereka.

• Mengabaikan Pengukuran Kinerja: Ukur kinerja promosi digital untuk

memahami sejauh mana strategi yang diterapkan berhasil dan dapat
diperbaiki.

• Mengabaikan Aspek Storytelling: Konten harus mengandung cerita

yang mempengaruhi target pasaruntuk melakukantindakanyang diharapkan.

• Halaman Website Tidak Rapi dan Lengkap: Pastikan website Anda memiliki
landing page yang jelas, call to action yang terdefinisi, blog, informasi
kontak, dan tampilanyang menarik.

Digital marketing adalah strategi yang dapat membantu bisnis kecil untuk
berkembang. Dengan pemahaman yang baik tentang target pasar dan penerapan
strategi yang tepat, bisnis kecil dapat meraih kesuksesan melalui digital marketing
juga cenderung lebih
hemat bahkan bisa dijalankan secara gratis.

4. Judul artikel : Peran Teknologi dalam Mempercepat Transformasi Digital

Perusahaan Link referensi artikel: https://www.aturtoko.id/en/blog/digital-
marketing/peran- teknologi-dalam-mempercepat-transformasi-digital-perusahaan

Penerbit : Atur Toko

Resume artikel :
 Transformasi digital telah menjadi fokus utama dalam dunia bisnis saat
ini. Perusahaan yang ingin tetap relevan dan berkembang di era digital harus
terus beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan tren bisnis terkini.
Teknologi memainkan peran sentral dalam mempercepat transformasi digital
perusahaan, dengan
berbagai peran kunci yang dapat dimainkannya:

• Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Teknologi memungkinkan

perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan
otomatisasi prosesbisnis, mengurangikesalahan manusiawi, dan mempercepat
operasional.

• Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Melalui analisis data dan prediksi

yang akurat, teknologi membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan
yang lebih baik. Ini melibatkan teknologi seperti big data, machine
learning, dan artificial intelligence (AI).

• Meningkatkan Pengalaman Pelanggan: Pengembangan aplikasi mobile,

website, dan platform e-commerce yang intuitif dan responsif
memungkinkan perusahaan meningkatkan pengalaman pelanggan,
meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mempertahankan pelangganyang
ada.

• Mengembangkan Produk dan Layanan Unggulan: Dengan

memanfaatkan teknologi seperti AI, IoT, dan blockchain, perusahaan dapat
mengembangkan produk dan layananyang lebih cerdas, aman,
danterintegrasi.

• Mengoptimalkan Rantai Pasok: Teknologi seperti IoT dan

blockchain membantu perusahaan meningkatkan transparansi, efisiensi,
dan keamanan dalam rantai pasok, menghasilkanefisiensi operasional dan
pengurangan biaya.

• Implementasi Sistem Manajemen Data Terintegrasi: Sistem manajemen

data terintegrasi membantu perusahaan mengatur dan mengelola data dengan
lebih efisien.

• Pemanfaatan Aplikasi dan Platform Berbasis Cloud: Aplikasi dan

platform berbasis cloud mempercepat akses data, mengurangi biaya
infrastruktur, dan meningkatkankolaborasitim.

• Teknologi Big Data dan Analisis Data: Teknologi ini membantu

perusahaan mengoptimalkan pengambilan keputusandengan mengidentifikasi
trendan pola baru.
 • Pengembangan Aplikasi Mobile dan Website Responsif: Aplikasi dan website
yang responsif mempermudah pelanggan dalam mengakses produk atau
layanan perusahaan, meningkatkan visibilitas, dan memperluas jangkauan.

• Keamanan Data dan Privasi: Perusahaan harus memperhatikan keamanan

data dan privasi, memastikan bahwa teknologi yang digunakan sesuai
dengan peraturan dan kebijakan privasi yang berlaku.

• Dengan memanfaatkan teknologi secara tepat dan efektif, perusahaan dapat

mempercepat transformasi digital mereka dan memperoleh keunggulan
kompetitif di era digital yang terus berkembang. Memperhitungkan keamanan
data dan privasi adalah langkah pentingdalam mengimplementasikan
teknologi untuk transformasi digital. AturToko, dengan bantuan admin
kami, siap membantu perusahaan merencanakan dan mengimplementasikan
transformasi digital yang sukses. Mari kita manfaatkan teknologi untuk meraih
keberhasilan.

5. Judul artikel : Memahami Pengertian Sustainable Business dan

Bagaimana
Konsepnya
Link referensi artikel:https://www.jurnal.id/id/blog/sustainable-business-sbc/
Penerbit : Mekari Jurnal
Resume artikel :
Bisnis pada dasarnya didirikan untuk mencapai keuntungan, baik bagi
pemilik, karyawan, maupunkonsumen. Namun, dalam duniabisnis saat ini, konsep
sustainable business atau bisnis berkelanjutan semakin mendapatkan perhatian yang
lebih besar.
Sustainable business bukan sekadartujuan, tetapi juga sebuahkeharusan.
Konsep ini menekankan bahwa sebuah bisnis seharusnya tidak hanya
memberikan manfaat bagi perusahaan dan individu-individu yang terlibat di
dalamnya, melainkan
juga harus memberikan sumbangan positif bagi lingkungan dan masyarakat.
Sustainable business,ataubisnis berkelanjutan, adalah sebuahkonsep yang
semakin berkembang di dunia bisnis, termasuk di Indonesia. Istilah ini berasal
dari bahasa Inggris yang terdiri dari dua kata, yaitu "sustainable" yang berarti
'berkelanjutan' dan "business" yang berarti 'bisnis'. Dengan demikian, sustainable
business adalah bisnis
yang bertujuan untuk berkelanjutan.
 Lebih dari sekadar bertahan, sustainable business berarti bisnis tersebut
mampu memberikan manfaatbaik dalam jangkapendekmaupun jangkapanjang, dan
memiliki konsistensi dalam mencapai tujuannya. Dalam pengertian yang lebih
luas, bisnis berkelanjutan harus dapat mengelola operasinya berdasarkan pada tiga
unsur kunci
yang dikenal sebagai 3P:

• Profit (Keuntungan): Bisnis pada dasarnya ada untuk mencari

keuntungan. Untuk menjadikan bisnis berkelanjutan, perusahaan harus dapat
meningkatkan efisiensi dan produktivitas, meningkatkan produksi, dan
mencari cara untuk meningkatkan keuntungandengan menggunakan lebih
sedikit sumber daya dan biaya.

• People (Masyarakat): Sustainable business tidak hanya tentang keuntungan,

tetapi juga tentang hubungan dengan masyarakat sekitar. Perusahaan harus
dapat membangun hubungan saling menguntungkan dengan masyarakat,
memberikan manfaat kepada mereka, dan memenuhi kebutuhan
masyarakat dengan cara yang berkelanjutan.

• Planet (Lingkungan): Kesehatan lingkungan sangat penting

bagi keberlangsungan bisnis. Bisnis yang berkelanjutan harus menjaga
dan melestarikan lingkungan alam tempat operasi mereka. Ini
mencakup penggunaan sumber daya yang lebih efisien, mengurangi dampak
negatif pada lingkungan, dan mengambil langkah-langkahuntuk melindungi
alam sekitar.

Meskipun sering kali diidentikkan dengan perlindungan lingkungan,

tujuan sustainable business tidak hanya itu. Ini juga terkait dengan aspek-aspek lain
seperti ekonomi, hukum, sosial, materi, dan perilaku. Tujuan utama sustainable
business
adalah:
• Memperbesar Keuntungan: Bisnis yang menerapkanprinsip
berkelanjutanakan mendapatkan keuntunganjangka panjang karena
masyarakat cenderung lebih memilihproduk dan layanan dari
perusahaanyang pedulipada lingkungan.

• Meningkatkan Efisiensi: Sustainable business berfokus pada efisiensi

dalam operasi mereka, yang mengarah pada penghematan biaya
jangkapanjang.

• Menjaga Kelestarian Alam: Bisnis yang berkelanjutan harus menjaga

dan melestarikan lingkungan, menciptakan lingkungan yang sehat dan
mendukung keberlangsungan bisnis mereka.
 • Menjaga Reputasi Baik: Perusahaan yang menerapkan sustainable business
mendapatkan reputasibaik dimatamasyarakat, yang dapat meningkatkan citra
dankepercayaan pelanggan.

• Meningkatkan Keuntungan Perusahaan: Keuntungan bisnis berkelanjutan akan

meningkat seiring berjalannyawaktukarena penghematan biaya dan efisiensi.

• Menjadi Roadmap Kerja: Sustainable business memberikan panduan

untuk perencanaan dan pelaksanaan bisnis dalam jangka panjang,
membantu perusahaan untuk menciptakan roadmap kerjayang efektif.

• Menarik Minat Investor: Perusahaan berkelanjutan lebih mudahmenarikminat

investor karena memiliki reputasi yang baik dan potensi pertumbuhan jangka
panjangyang lebih besar.

Sustainable Business di Indonesia perkembangan sustainable business sudah

mulai meningkat, meskipun masih dalamtahap awal. Sekitar 40% dari total
perusahaanyang beroperasi di Indonesia telah mulai menerapkan prinsip
sustainable business. Diharapkan akan ada lebih banyak perusahaan yang
menerapkan konsep ini di masa depan. Dalam pengembangan bisnis
berkelanjutan, langkah-langkah penting yang dapat diambil meliputi pemahaman
konsep, menetapkan tujuan, mengambil tindakan nyata, merancang strategi yang
tepat, mengimplementasikan strategi, dan melihat dampaknya dalam jangka
panjang. Bisnis berkelanjutan adalah langkah menuju masa depanyanglebih baik,
dimana perusahaantidakhanya mencari keuntungan, tetapi juga memberikan
manfaat positif bagi lingkungan dan masyarakat sekitarnya. Dengan kesadaran
dan tindakan yang tepat, bisnis berkelanjutan dapat menjadi norma dalam
duniabisnis, membawa perubahan positif bagikita semua.

6. Judul artikel : Model Bisnis Berkelanjutan Startup Desa

Link referensi artikel: https://www.panda.id/model-bisnis-berkelanjutan-startup-
desa/
Penerbit : Panda
Resume artikel :
Model bisnis berkelanjutan untuk startup desa telah menjadi topik yang
semakin populer dalam beberapa tahun terakhir. Konsep bisnis
berkelanjutan ini
mengintegrasikannilaifinansial, sosial, dan lingkungandalam pengembangan bisnis di
desa. Hal ini memiliki potensi besar untuk mengatasi masalah ekonomi dan sosial di
masyarakat pedesaan.
Startup desa adalah perusahaan rintisan yang berbasis di desa dengan tujuan
utama memanfaatkan sumber daya lokal dan memajukan ekonomi daerah tersebut.
Mereka memiliki potensi untuk menciptakan nilai tambah bagi masyarakat
setempat dan memenuhikebutuhan pasaryang lebih luas. Startup desa juga dapat
memperkuat daya
saing mereka dipasar global.
Implementasi model bisnis berkelanjutan pada startup desa tidak selalu
mudah. Berbagai faktor seperti kondisi lingkungan, faktor sosial, dan kebijakan
pemerintah perlu dipertimbangkan. Selain itu, pendekatan yang berbeda dari
model bisnis
tradisional diperlukan, yang menekankan pada penghasilan finansial semata.
Dalam menghadapi tantangan ini, pendekatan kolaboratif dan partisipatif menjadi
sangat penting. Melibatkan aktif masyarakat lokal dan pemangku kepentingan
lainnya dalam pengembangan model bisnis dapat memastikan kebutuhan dan
aspirasi masyarakat setempat terpenuhi, sambil juga mencapai keuntungan
finansial yang
berkelanjutan.
Manfaat Model Bisnis Berkelanjutan model bisnis berkelanjutan memiliki manfaat
yang besar bagi startup desayaitu diantaranya :

• Mengurangi Dampak Lingkungan: Dengan memilih bahan baku yang ramah

lingkungan dan teknologi hijau, startup desa dapat mengurangi dampak negatif
terhadap lingkungan.

• Meningkatkan Keterlibatan Komunitas: Model bisnis berkelanjutan dapat

membantu meningkatkan keterlibatan masyarakat lokal dengan
mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

• Meningkatkan Efisiensi Bisnis: Fokus pada pengelolaan sumber daya

yang efisien dapat mengurangi biaya produksi dan meningkatkan
pertumbuhan jangkapanjang.

• Untuk mengatasi tantangan dalam implementasi model bisnis berkelanjutan,

startup desa dapat menerapkan beberapa strategi:

• Menjalin Kemitraan: Dengan bermitra dengan investor, perusahaan,

dan pemerintah, startup desa dapat memperoleh dukungan finansial dan
sumber daya lainnya.
 • Memanfaatkan Teknologi: Teknologi modern seperti e-commerce dan
aplikasi mobile dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional dan
mencapai pasaryang lebih luas.

• Mengoptimalkan Sumber Daya Lokal: Memanfaatkan sumber daya lokal

dapat mengurangibiaya produksi dan membangunhubunganyang lebih baik
dengan komunitas.

• Menerapkan Prinsip Kemandirian: Startup desa perlu fokus pada

prinsip kemandirian untuk mengurangiketergantungandan meningkatkan
kepercayaan investor.

• Meningkatkan Kualitas Produk: Menjaga dan meningkatkan kualitas

produk akan menjaga daya saing dankepuasan pelanggan.

• Meningkatkan Pemasaran: Pemasaran yang efektif dapat mempromosikan

produk startup desakepadakonsumen yang lebih banyak.

Model bisnis berkelanjutan adalah kunci keberlanjutan bisnis startup desa. Ini
membantu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga kelestarian lingkungan,
meningkatkan kepuasan pelanggan, menarik investor, menciptakan inovasi, dan
memberikan kontribusi bagi pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Dengan
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan, startup desa dapat menjadi pionir
dalam pembangunan ekonomi di daerah pedesaan dan menciptakan dampak
positif yang
berkelanjutan.

7. Judul artikel : Menggabungkan ESG dan GRC Solusi untuk Bisnis Masa
Berkelanjutan
Link referensi artikel: https://crmsindonesia.org/publications/meningkatkan-
keamanan-bisnis-dengan-pengawasan-audit-manajemen-risiko-yang-efektif-2/
Penerbit : CRMS
Resume artikel :
Dalam era yang semakin sadar akan isu-isu lingkungan, sosial, dan tata
kelola perusahaan (Environmental, Social, and Governance atau ESG), bisnis masa
depan perlu mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG dalam strategi mereka. Pada
saat yang sama, pengelolaan risiko dan kepatuhan (Governance, Risk, and
Compliance atau
GRC) tetap menjadi pilar penting dalam menjaga integritas dankelangsungan bisnis.
 PentingnyaESGbagi Bisnis ESG merupakankonsep yang melibatkan
penilaiandan pengukuran dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan
terhadap kinerja bisnis. Dalam beberapa tahun terakhir, investor, konsumen, dan
masyarakat secara keseluruhan semakin peduli dengan tanggung jawab sosial
perusahaandan dampaknya terhadap lingkungan. Bisnis yang memperhatikan faktor-
faktorESGdapat memperoleh keuntunganjangkapanjang dengan mendapatkan
kepercayaan pelanggan, mengurangi
risikohukum dan reputasi, serta meningkatkan aksesterhadap modal dan investasi.
Pentingnya GRC bagi Bisnis GRC adalah pendekatan yang mengintegrasikan
pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap regulasi, dan tata kelola perusahaan. Melalui
GRC yang efektif, bisnis dapat memastikan kepatuhan terhadap peraturan,
mengelola risiko dengan baik, dan menjaga integritas dalam operasional mereka.
Pengelolaan risiko yang baik dan kepatuhan yang kuat membantu menghindari
potensi kerugian
finansial dan reputasi yang dapat merugikan bisnis jangkapanjang.
Menggabungkan ESG dan GRC Menggabungkan ESG dan GRC adalah
langkah yang pentinguntukmembangunbisnis masa depanyang berkelanjutan.
Integrasi ESG dalam kerangka GRC membantu bisnis menetapkan tanggung
jawab sosial dan lingkungan sebagai bagian integral dari tata kelola mereka. Hal
ini memungkinkan bisnis untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko
ESG secara efektif,
sambil mematuhiperaturan yang relevan.
Menggabungkan ESG dan GRC memiliki manfaat jangka panjang bagi
bisnis. Pertama, hal ini memungkinkan bisnis untuk mengurangi risiko
operasional dan reputasi yang mungkin timbul akibat tidak memperhatikan faktor-
faktor ESG. Kedua, ini membantu menciptakan nilai jangka panjang dengan
membangun hubungan yang lebih baik dengan para pemangku kepentingan,
termasuk investor, konsumen, dan masyarakat. Ketiga, ini memberikan keunggulan
kompetitif dalampasaryang semakin sadar ESG, di mana bisnis yang mampu
menunjukkan komitmen terhadap praktik
berkelanjutan akan lebih menarik bagiparapelanggan dan investor.
Dengan menggabungkan ESG dan GRC adalah solusi yang penting untuk
bisnis masa depan yang berkelanjutan. Dengan memperhatikan prinsip-prinsip
ESG dan menjalankan pengelolaan risiko dan kepatuhan yang kuat, bisnis dapat
memperoleh keuntungan jangka panjang, meminimalkan risiko, dan membangun
hubungan yang berkelanjutan dengan para pemangku kepentingan. Dalam
menghadapi tantangan dan
peluang di era global yang semakin kompleks, mengadopsi pendekatan yang holistik
 danterpaduantara ESGdan GRC adalah langkah yang strategis bagibisnis masa depan
yang berkelanjutan.

8. Judul artikel : Pentingnya Manajemen Risiko dalam Bisnis

Link referensi artikel:https://rwi.co.id/tantangan-bisnis-dengan-manajemen-risiko/
Penerbit : Risk Management Plus

Resume artikel :
Dalam duniabisnis yang penuh persaingan,risiko dantantangan merupakanbagian
tak terhindarkan. Tanpa manajemen risiko yang efektif, bisnis dapat menjadi
rentan terhadapkerugian finansial, reputasi yang tercemar, atau bahkan kegagalan
total. Oleh karena itu, artikel inimenyoroti pentingnya mengembangkan
strategimanajemen risiko
yang kuat dalambisnis.
Langkah-langkah Jitu dalam Menghadapi Tantangan Bisnis:

• Mengidentifikasi Tantangan Bisnis yang Dihadapi: Langkah awal

adalah mengenali dan memahami tantangan yang mungkin dihadapi oleh
bisnis. Analisis mendalam terhadap faktor-faktor internal dan eksternal,
seperti perubahan pasar, persaingan,regulasi, dan tren konsumen, merupakan
hal yang penting.

• Menganalisis Risiko yang Terkait: Setelah mengidentifikasitantangan, analisis

risiko yang terkait dengan setiap tantangan harus dilakukan. Ini
melibatkan pertimbangan dampak risiko dari segi finansial, operasional,
dan reputasi terhadapbisnis.

• Menilai Kemungkinan dan Dampak Risiko: Penilaian risiko

memerlukan evaluasi seberapa sering risiko tersebut mungkin terjadi dan
seberapa besar dampaknya pada bisnis. Risiko dengan kemungkinan
tinggi dan dampak signifikan menjadi fokusutama.

• Mengembangkan MetodePengelolaan Risiko: Setelah penilaian risiko, metode

pengelolaan risiko efektif harus dikembangkan. Ini melibatkan pemilihan
cara untuk mengurangi, mentransfer, atau bahkan menghindari risiko yang
ada, dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia.

• Menerapkan Rencana Kontinjensi: Bisnis juga perlu memiliki rencana

kontinjensi untuk menghadapi risiko yang tidak dapat dihindari. Rencana
ini
 mencakup tindakan darurat yang harus diambil untuk mengurangi dampak
risiko danmemulihkan operasionalbisnis secepat mungkin.

• Melibatkan Seluruh Organisasi: Penting untuk mengintegrasikan manajemen

risiko ke dalam budaya organisasi. Keterlibatan karyawan dari berbagai
departemen dan tingkatan dalam proses identifikasi dan penanganan risiko
dapat meningkatkan pemahaman dan kepatuhan terhadap pendekatan
manajemen risiko.

• MelakukanEvaluasidan Pembaruan Rutin: Manajemen risikotidak boleh

statis. Evaluasi dan pembaruan rutin perlu dilakukan terhadap strategi
manajemen risiko, termasuk peninjauan risiko yang diidentifikasi, analisis
kemungkinan dan dampak, serta efektivitaspengelolaan risiko.

Dalam dunia bisnis yang penuh tantangan, manajemen risiko adalah komponen kunci
untuk mengurangirisikodanmemanfaatkan peluang. Dengan strategi yang
tepat,bisnis dapat menghadapitantangan dengan lebih percaya diri dan mengamankan
masa depan
yang lebih stabil.

9. Judul artikel : Manajemen RisikoKeuangandalam DuniaBisnis:

StrategiPengelolaan
Risiko Berbasis Akuntansi
Link referensi artikel: https://bakri.uma.ac.id/manajemen-risiko-keuangan-dalam-
dunia-bisnis-strategi-pengelolaan-risiko-berbasis-akuntansi/

Penerbit : Universitas Medan Area

Resume artikel :
Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian dan kompleksitas, manajemen risiko
keuangan menjadi halkritis yang harusdiperhatikanoleh setiapperusahaan. Artikel
ini menyoroti pentingnya strategi pengelolaan risiko berbasis akuntansi dalam
membantu perusahaan mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko
keuangan yang
dapat mengancam kelangsungan bisnis mereka.
Tahapan Penting dalam Manajemen Risiko Keuangan:

• IdentifikasiRisikoKeuangan: Tahapan pertamadalam manajemen risiko

adalah mengidentifikasirisikokeuanganyang mungkindihadapiperusahaan.
Akuntan memainkan peran kunci dalamproses ini dengan melakukan analisis
keuangan dan menggunakan informasi akuntansi untuk mengidentifikasi
risiko, seperti
risikokredit ataurisikopasar.
 • Pengukuran Risiko Keuangan: Setelah risiko diidentifikasi, akuntan bertugas
untuk mengukur tingkat risiko keuangan yang dihadapi perusahaan.
Pengukuran ini mencakup perhitungan nilai paparan risiko keuangan,
seperti nilai tukar, suku bunga, atau perubahan harga aset. Hasil
pengukuran ini memberikan pemahaman tentang potensi dampak risiko
terhadap keuangan perusahaan.

• Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Risiko: Dengan dasar

identifikasi dan pengukuran risiko, perusahaan dapat mengembangkan
kebijakandan prosedur pengelolaan risiko yang sesuai. Kebijakan ini
mencakup langkah-langkah pengendalian yang akan
diimplementasikan untuk mengurangi risiko keuangan atau menghadapinya
dengan lebih baik. Akuntan memainkan peran penting dalam
menyusun kebijakan ini dengan mempertimbangkan dampaknya
terhadap laporankeuangan perusahaan.

• Penerapan Alat Pengelolaan Risiko: Akuntan juga terlibat dalam penerapan

berbagai alat pengelolaan risikokeuangan, seperti derivatifkeuangan,
asuransi, atau diversifikasi investasi. Alat-alatini membantu perusahaan
melindungi nilai aset, mengurangi risiko, atau mengantisipasi perubahan
pasar yang dapat mempengaruhikinerjakeuangan.

• Evaluasi dan Pemantauan Risiko: Manajemen risiko keuangan bukan

hanya tentang mengimplementasikan strategi pengelolaan risiko, tetapi juga
tentang melakukan evaluasi dan pemantauan secara berkala. Akuntan
berperan dalam mengevaluasi kinerja pengelolaan risiko yang telah
dijalankan dan mengidentifikasi perbaikan ataupenyesuaianyang perlu
dilakukan.

Dalam rangka mencapai keberhasilan jangka panjang, manajemen risiko keuangan

menjadi prasyarat bagi kelangsungan bisnis dalam lingkungan bisnis yang penuh
tantangandan ketidakpastian. Perankunciakuntandalam mengidentifikasi, mengukur,
dan mengelola risiko keuangan sangat penting, karena mereka memiliki pemahaman
mendalam tentang aspek keuangan perusahaan dan dapat menyediakan
informasi akurat danrelevan untuk pengambilan keputusan. Dengan manajemen
risikokeuangan yang efektif, perusahaandapat meningkatkan
ketahanandanfleksibilitas merekadalam
menghadapirisiko dan mencapaikesuksesan jangkapanjang.
10. Judul artikel : Branding Identity Adalah: 7 Cara Membuatnya dan Contoh Bisnis
Link referensi artikel:https://www.zahironline.com/branding-identity-adalah-7-cara-
membuatnya-dan-contoh-bisnis/
Penerbit : Zahir Online
Resume artikel :
Artikel ini membahas pentingnya membangun branding identity yang kuat
dalam dunia bisnis. Branding identity mencakup elemen seperti logo, warna,
kemasan, dan slogan, yang membantu perusahaan membedakan dirinya dari
pesaingnya dan
membentuk persepsikonsumen. Manfaat Branding Identity:

• Menonjol di Persaingan: Branding identity membantu perusahaan menonjol

di tengah persaingan yang sengit dengan menciptakan identitas yang unik
dan menarik.

• Membangun Loyalitas Pelanggan: Branding identity yang kuat

membangun loyalitas pelanggan dan kepercayaan, mendorongpembelian
berulang.

• Meningkatkan Penjualan: Brand identity yang mudah dikenali

meningkatkan penjualan produk atau layanan.

Elemen-Elemen Branding Identity artikel menjelaskanelemen-elemen

pentingyang membentuk branding identity, termasuk logo, warna, tagline, dan
desain visual. Lalu
mengajarkan mengenai caramembangun branding identity yang kuat yaitu :
• Riset Pasar: Melakukan riset pasaryang menyeluruh.

• Menetapkan Nilai yang Ingin Ditonjolkan: Menyelaraskan nilai-nilai

brand dengan elemen branding.

• Memilih Desain yang Menarik: Menciptakan desain yang menarik

dan konsisten.

• Menentukan Strategi: Membuat strategi pemasaran yang mencakup

elemen branding.

• Perhatikan Hal-Hal Kecil: Mengawasi aspekkecil yang berkontribusi terhadap

citra brand.
• Jangan Terlalu Berpatokan ke Kompetitor: Membuat brandyangunik.

• Evaluasi terus Branding Identity Bisnis Anda: Terus mengevaluasi

dan menyesuaikan branding identity.
Contoh Branding Identity yang Sukses artikel memberikan contoh perusahaan yang
berhasilmembangun branding identity yang kuat, seperti Apple, Nike, dan McDonald's.
Tips dan Trik untuk Mempertahankan dan Meningkatkan Brand Identity
artikel memberikan beberapa tips, termasuk konsistensi, evaluasi berkala,
mendengarkan
feedback pelanggan, penggunaan media sosial, dankemungkinan untuk berubah.
Kesimpulan yang dapat disampaikan yaitu artikel menyoroti pentingnya
branding identity dalam membangun bisnis yang sukses. Meskipun membangun
brand identity yang kuat adalah tugas yang menantang, ini memiliki dampak besar
dalam menarik perhatian konsumen dan membangun kesetiaan pelanggan. Dengan
pemahaman yang baik tentang elemen-elemen branding dan strategi yang matang,
perusahaan dapat
mencapai branding identity yang efektif.