PENGANTAR BISNIS

SADDAM GUSTIAN
C1A021223
R-006
 1. Fungsi Pemasaran Dalam Bisnis
Organisasi
Penghasil
Produk/Jasa Pengertian pemasaran
Pemasaran adalah proses sosial dan
manajerial di mana seseorang atau kelompok
Pemasaran memperoleh apa yang mereka butuhkan dan
inginkan melalui penciptaan dan pertukaran
produk serta nilai.
Konsumen
 Konsep – Konsep Pemasaran
01. Konsep Produksi
02. Konsep Produk
03. Konsep Penjualan
Proses pemasaran
04. Konsep pemasaran
05. Konsep Pemasaran Sosial
06. Konsep Bauran Pemasaran

Pertama, pemasar harus memahami pasar dan kebutuhan serta keinginan pelanggan
Kedua, pemasar merancang strategi pemasaran yang digerakkan pelanggan dengan tujuan
mendapatkan, mempertahankan, dan menumbuhkan pelanggan sasaran
Ketiga, pemasar membangun program pemasaran yang benar-benar memberikan nilai
unggul
keempat, membangun hubungan pelanggan yang menguntungkan, dan menciptakan
kepuasan pelanggan
Kelima, perusahaan mendapatkan hasil dari hubungan pelanggan yang kuat dengan
menangkap nilai dari pelanggan
 Siklus Hidup Produk
●Tahap pengembangan, harga sangat mahal belum ada pendapatan penjualan
mengalami kerugian
●Tahap pengenalan pasar, biaya sangat tinggi, harga mahal, volume penjualan
kecil, mengalami kerugian
●Tahap pertumbuhan, biaya mengalami penurunan seiring naiknya volume
produksi, volume penjualan mengalami peningkatan signifikan, memperoleh
keuntungan, penyesuaian harga untuk memaksimumkan market share
●Tahap matang, biaya sangat rendah, volume penjualan mencapai titik
optimal, mengalami penurunan harga seiring pertumbuhan jumlah pesaing,
mengalami titik puncak pencapaian keuntungan
●Tahap deklinasi, volume penjualan mengalami penurunan, popularitas
produk menurun
 2. FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Fungsi produk

Pekerjaan-pekerjaan , proses dan output yang menghasilkan bagian produksi.

Bagian produksi melakukan aktivitas nya dengan berkoordinasi pada bagian
pemasaran, keuangan, akuntansi, sehingga terhindar dari benturan benturan
kepentingan antar bagian.

Aspek teknis dan teknolog

A. Lokasi pabrik
B. Skala oprasi dan luas produksi
C. Proses produksi dan lay out
D. Teknologi dan fasilitas produksi
E. Skedul kegiatan
Di bagian produksi memiliki pedoman kerja yang dirumuskan
dalam 4 hal, yaitu:
1. Tepat jumlah, jumlah yang dihasilkan harus sesuai demand supply
2. Tepat mutu, harapan di benak orang lain
3. Tepat waktu, produksi harus disesuaikan dengan trend / waktu
4. Tepat ongkos, harga nya harus sesuai dengan kualitasnya

Tugas pokok dibagian produksi adalah:

1. Perencanaan produk
2. Perencanaan luas produksi
3. Perencanaan lokasi pabrik
4. Perencanaan lay out mesin pabrik
5. Perencanaan bahan baku
6. Pengaturan tenaga kerja
7. Pengawasan kualitas
 3. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Bisnis
Produktifitas
• Men
Output • Money
Input • Methods
• Materials
• Machines

Keberhasilan organisasi, dinilai dari kemampuannya memadukan penggunaan

sumber-sumber daya yang dimiliki, secara efektif dan koefesien.

Kemampuan organisasi dalam mendapatkan, memelihara meningkatkan

kemamapuan, serta memepertahankan SDMnya, menjadi penentu keberhasilan atau
kegagalan organisasi.
• Manajemen Sumber Daya Manusia
Karyawan

Tenaga
Kerja Pegawai
Lainnya
MSDM

Buruh Manajer
Peran, Fungsi, Tugas & Tanggung jawab MSDM

● Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja/ preparation dan selection

● Pengembangan dan evaluasi karyawan/ Development dan evaluation
● Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai/ Compensation and
protection
Tujuan manajemen SDM

Meningkatkan kontribusi produktif pegawai kepada perusahaan,

dengan cara-cara yang dapat dipertanggungjawabkan secara
strategic, etika maupun social.

Strategi SDM

Program dan inisiatif SDM apa yang harus dirancang dan

diimplementasikan agar dapat mempengaruhi, mengembangkan serta tetap
menjaga efektifitas kemampuan bersaing pegawai (SDM)
 4. Bisnis Internasional
Bisnis Internasional merupakan kegiatan bisnis yang dilakukan
melewati batas – batas suatu negara

Jenis-Jenis Transaksi Dalam Bisnis

Internasonal

EKSPOR
PACKAGE DEAL
BARTER

IMPOR BORDER CROSSING KONSINYASI

OVERLAND BORDER
CROSSING
SEA BORDER CROSSING
 Alasan Melakukan Bisnis Internasional

Adanya spesialisasi antar bangsa, alasan yang mendasarkan diri

pada kenyataan bahwa setiap negara memiliki keunggulan tertentu
dibanding negara lainnya.

Tahap – Tahap Dalam Melakukan Bisnis

Internasional
• Ekspor Insidentil • Franchising
• Ekspor Aktif • Pemasaran Diluar Negeri
• Licensing • Total Internasional Bussines;Produksi
Dan Pemasaran Diluar Negeri
 Hambatan Dalam Melakukan Bisnis Internasional

Batas perdagangan dan tariff bea masuk:

kuota, embargo, kelompok negara, imbal
beli Perbedaan Bahasa, social
budaya/kultural
Kondisi politik dan hukum/
perundang-undangan

Hambatan operasional: masalah

transportasi dan pengangkutan
 5. Bisnis Di Era Digital
Bisnis digital adalah suatu jenis bisnis jasa yang
memanfaatkan kecanggihan teknologi ketika menciptakan
sebuah produk ataupun memasarkannya. Lebih dari itu
semua jenis usaha yang menjual produknya secara online,
baik menggunakan website atau aplikasi termasuk dalam
ranah bisnis digital.
 5 Tantangan Berbisnis
Menguntungkan Di Era Digital
Di Era Digital
Membuka Kursus
Peluang Bisnis Yang

Online 1.Perkembangan teknologi

2. Kompetitor semakin banyak
3. Semua serba cepat
Jasa Digital 4. Pola masyarakat berubah
Marketing 5. Kurangnya inovasi

Membuka Olshop
 Membandingkan pasar konvensional dan
pasar digital

Salah satu produk yang dihasilkan internet adalah terbentunya sebuah

market elektronik atau market digital. Jika di dunia nyata dunia nyata
seorang pembeli dan penjual bertemu dipasar fisik (konvensional),
maka didalam dunia maya mereka bertemu di internet. Kedua jenis
pasar ini berkembang secara berdampingan. Terkadang keberadaan
e-market merupakan saingan dari pasar konvensional, namun di lain
kesempatan keduanya saling melengkapi.
TERIMA
KASIH