KEWIRAUSAHAAN

MENCARI DAN MENILAI IDE

BISNIS
DI BIDANG KEDOKTERAN (GIGI)
 Merintis Usaha Baru
Kelebihan: Kekurangan:
Gagasan murni Pengakuan nama
Bebas beroperasi kurang
Fleksibel dan Fasilitas tidak efisien
mudah pengaturan Masih penuh
ketidakpastian
Persaingan masih
kurang diketahui

2
 Merintis Usaha Baru
1.Pendekatan Inside-out
(Idea Generation)
2.Pendekatan Out-side in
(Opportunity Recognition)

KWU = Ide + Kreativitas + Inovatif

3
Idea Generation
In side out
Pendekatan berdasarkan gagasan, sbg
kunci, yg menentukan keberhasilan usaha.

Opportunity Recognition
Out side in:
Pendekatan yg menekankan basis
ide dalam merespon kebutuhan
pasar sbg kunci keberhasilan.
4
Sumber ide dalam membentuk
usaha
1. Budaya individu life style
2. Rekan kerja teman yang kreatif atau
punya keahlian
3. Keluarga bisnis keluarga
4. Guru atau penelitian
5. Pemasaran (permintaan dan ditribusi
barang)
6. Keuangan menentukan ide
7. Pemerintah PP, kebijakan
 Metode memperoleh Ide
1. Kelompok diskusi (focus group) ide
masing-masing analisa tindak
lanjut

2. Brainstorming diskusi berdasarkan

pengalaman sebelumnya

3. Problem inventory analysis ide muncul

berdasarkan kondisi permasalahan
KWU = Ide + Kreativitas + Inovatif

a. Proses Inovasi

Proses
Proses Kreativitas
Kreativitas

Wirausaha
Wirausaha Menciptakan
Menciptakan
Proses
ProsesInovasi
Inovasi nilai
nilai
Barang
Barang&&Jasa
Jasa

Sebagai alat
pemberdayaan
resources
7
 b. Proses Kreativitas

Pengetahuan
Pengetahuan Guna
Guna
pengenalan
pengenalan Mengkombinasikan
Mengkombinasikan
Cara
Carabaru
baru resources
resources

Kedalam
Kedalam Dan
Danproses
proses
Suatu
Suatuinovasi
inovasi Pengembangan
Pengembangan
Yang
Yangdigunakan
digunakan Pengetahuan
Pengetahuan
Di
Dipasar
pasar Secara
Secarasistimatis
sistimatis
8
 Strategi terhadap tantangan
pengembangan usaha

1. Strategi pengaruh negatif dalam

memasuki pasar baru
2. Strategi persaingan para pengganti
3. Strategi kelangkaan sumberdaya
manusia
4. Strategi memimpin pasar
5. Strategi bagi pencipta peluang
6. Wirausaha ahli strategi
 Lingkungan Usaha

Lingkungan mikro & lingkungan makro

berpengaruh terhadap kegagalan &
keberhasilan usaha

Lingkungan Mikro
Stakeholder, yg berhubungan langsung dgn
perusahaan, terutama dalam mengambil
keputusan:
1.Supplier
2.Pelanggan
3.Karyawan
4.distributor
10
Penyebab kegagalan dalam memilih
peluang usaha baru
Tidak obyektif
Bisnis yg dibidik tdk punya keunggulan
bersaing yg unik
Kurang melakukan pendekatan dgn pasar
Tidak memahami kebutuhan teknis
Kurang memperhatikan kebutuhan financial
Tidak memiliki differensiasi produk
Tidak memahami masalah hukum
 Strategi Pemasaran untuk usaha
baru
Penetrasi Pasar
Strategi pertumbuhan perusahaan dgn meningkatkan penjualan
produk yg sudah ada kpd segmen pasar yg sudah ada tanpa
mengubah produk dgn cara apapun. Caranya melalui promosi,
iklan dan distribusi.

Pengembangan Pasar
Strategi utk pertumbuhan perusahaan dgn mengidentifikasi dan
mengembangkan segmen pasar baru utk produk yg sudah ada.

Pengembangan Produk
Strategi utk pertumbuhan perusahaan dgn menawarkan produk
yg dimodifikasi atau produk baru ke segmen pasar yg sudah
ada.

Diversifikasi
Strategi untuk pertumbuhan perusahaan dgn memulai atau
mengambil alih bisnis di luar produk atau pasar yg sudah ada.
Bauran Pemasaran (Marketing
Mix)
Bauran Pemasaran:
Perangkat alat pemasaran taktis yang dapat
dikendalikan yang dipadukan oleh perusahaan
untuk menghasilkan respons yang diinginkan
dalam pasar sasaran.

Bauran pemasaran (Marketing Mix), td:

1.PROBE = market research & Dev
2.PRODUK
3.PLACE
4.PRICE
5.PROMOTION
 a. Probe
(riset pasar & Pengembangan)
Kegiatan (terintegrasi) yg meliputi:
1. Penentuan kebutuhan &
keinginan konsumen,
2. Memilih special target market,
3. Menempatkan strategi
pemasaran dlm persaingan,
4. Pemilihan strategi pemasaran.
14
kebutuhan & keinginan
konsumen
Riset pasar thd konsumen meliputi:
1. Apa yg dibutuhan konsumen,
2. berapa jumlahnya,
3. bagaimana kualitasnya,
4. Siapa yg membutuhkannya,
5. kapan dibutuhkan

15
 6 MARKET DRIVEN
Customer
Customer Service
Service&&Customer
Customer
Orientation
Orientation Satisfaction
Satisfaction

Product & Services

Targeted
Market
Quality
Quality Segments
Speed
Speed

Convinience
Convinience Inovation
Inovation
16
 b. Produk (Product)
Produk adalah
segala sesuatu yg dpt ditawarkan ke pasar utk
mendapatkan perhatian, dibeli, dipergunakan atau
dikonsumsi dan yg dpt memuaskan keinginan atau
kebutuhan pelanggan
meliputi: keseragaman produk, mutu, rancangan,
sifat, merek, kemasan, ukuran, pelayanan, jaminan,
manfaat.

Strategi produk
Diferensiasi produk; Konsumen akan cepat sekali
bosan dgn hanya tawaran satu atau dua produk
Konsumen menginginkan lebih dr produk yg sudah
mereka kenal.
 Biaya rendah menjadi fokus strategi.
Dengan biaya yg rendah, mk marjin keuntungan akan
lebih besar. Wirausaha harus mengupayakan utk
mendapatkan bahan baku dgn kualitas baik dan
harga yg bersaing; membuat proses produksi menjadi
efisien, meniadakan pemborosan dan meningkatkan
produktivitas.

Cepat tanggap terhadap keinginan

konsumen
Wirausaha harus bisa mengamati pasar utk
memenuhi kebutuhan konsumen yg terus berubah.
 Jenis produk (Barang dan Jasa)
BARANG
Produk berwujud
Produk dapat dijual kembali
Produk bisa disimpan
Aspek mutu dpt diukur
Penjualan berbeda dr
produksi
Interaksi pelanggan rendah
Produk bs diangkut
Tempat, fasilitas adlh penting
unt biaya
Mdh melakukan automatisasi
Penerima terutama
dihasilkan dr produknya
JASA
Produk tdk berwujud
Produk sulit dijual kembali
Bnyk jasa tdk bisa disimpan
Produksi dan konsumsi bs
terjadi scr simultan
Aspek mutu sulit diukur
Penjualan menjadi bag dr jasa
Interaksi pelanggan tinggi
Penyedia, bukan produk bs
diangkut
Tempat, fasilitas adlh penting
unt kontak pelanggan
Sulit melakukan automatisasi
Penerima terutama dihasilkan
dr kumpulan jasa
 c. Distribusi (Place)
Faktor yg harus diperhatikan dlm distribusi meliputi: Saluran
distribusi, lokasi, persediaan

Fungsi saluran distribusi:

Informasi: mengumpulkan dan mendistribusikan riset
pemasaran serta informasi intelegen mengenai faktor dan
kekuatan dlm lingkungan pemasaran yg dibutuhkan utk
merencanakan dan membantu pertukaran.
Promosi: mengembangkan dan menyebarluaskan komunikasi
persuasif mengenai suatu penawaran.
Kontak: menemukan dan komunikasi dengan calon pembeli
Penyesuaian: membentuk dan menyesuaikan tawaran dgn
kebutuhan pembeli termasuk aktivitas, seperti: membentuk,
pemilahan, perakitan dan pengemasan.
Negosiasi: mencapai persetujuan mengenai harga dan
persyaratan lain dr tawaran harga, shg kepemilikan dpt
dipindahkan.
Tingkat Saluran Distribusi:
Saluran distribusi langsung
Saluran pemasaran yang tidak mempunyai
tingkat perantara.
Saluran distribusi tidak langsung
Saluran pemasaran yang mempunyai satu atau
lebih tingkat perantara.

Untuk mencapai sasaran tempat yang baik

dapat dilakukan dengan cara:
Memperbanyak saluran distribusi
Memperluas segmentasi dan cakupannya
Menata tampilan tempat usaha
Menggunakan cara penyampaian produk
seefisien mungkin
Mengubah-ubah persediaan dari gudang yang
satu ke gudang/tempat yang lain.
 d. Harga (Price)
Jumlah uang yg harus dibayar oleh pelanggan utk memperoleh produk
(barang atau jasa).

Faktor-Faktor yang diperhatikan dalam menetapkan harga:

1. SASARAN PEMASARAN
Bertahan hidup
Perusahaan menghadapi kelebihan kapasitas, persaingan ketat atau
keinginan konsumen berubah. Hal ini perusahaan akan menetapkan
harga rendah dgn harapan permintaan akan naik. Fungsi harga di sini
adalah utk menutup biaya variabel dan sedikit biaya tetap.
Memaksimalkan laba saat ini
memperkirakan berapa besar permintaan dan biaya pd beberapa
harga yg berbeda dan memilih yg menghasilkan laba, arus kas dan
pengembalian investasi maksimal saat ini.
Kepemimpinan pasar
Perusahaan yakin bahwa menjadi pemimpin pasar akan menikmati
biaya terendah dan laba jangka panjang terbesar
Kepemimpinan mutu produk
Keputusan ini mengharuskan penetapan harga tinggi utk menutup
biaya mutu dr produk yg dihasilkan
2. STRATEGI BAURAN PEMASARAN
Harga merupakan alat bauran pamasaran yg digunakan perusahaan utk
mencapai sasaran pemasarannya, shg keputusan harga harus
dikoordinasikan dgn rancangan produk, distribusi dan promosi yg
membentuk program pemasaran yg konsisten dan efektif.

3 BIAYA
Biaya tdr dr biaya tetap dan biaya variabel, shg manajemen menetapkan
harga sekurang-kurangnya menutup biaya produksi total pd tingkat
produksi tertentu.

4.PERTIMBANGAN ORGANISASI,
meliputi pihak-pihak di dlm organisasi yg terlibat dlm penetapan harga.

5. PERMINTAAN DAN PASAR

Meliputi jenis pasar yg dimasuki dan jml permintaan yg dibutuhkan
konsumen.

6. PESAING
Perusahaan harus memprediksi pengaruh biaya dan harga pesaing,
serta kemungkinan reaksi pesaing thd perubahan harga perusahaan

7. FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN
Faktor ekonomi, pemerintah, pertimbangan sosial
 Strategi Penetapan Harga
Skiming price, memasang harga setinggi mungkin (di atas
harga normal). Strategi ini digunakan unt memperkenalkan
produk baru ke pasar yg jml-nya sedikit atau tdk ada pesaing.
Tujuan utk menutupi kembali biaya pengembangan awal dan
biaya promosi sesegera mungkin serta menghasilkan laba.
Follow-the-leader-pricing; menetapkan harga dgn
mengikuti harga yg diterapkan oleh pesaing terkuatnya. Tujuan
utk mencari peluang.
Sliding-down-the-demand-curve; menetapkan harga
dengan harga yg tinggi, kemudian dgn kemajuan teknologi yg
dimiliki mampu utk menurunkan biaya dgn cepat shg
menurunkan harga produk lebih cepat dibanding pesaing.
Tujuan utk merebut keunggulan bersaing
Penetration price, Memasang harga di bawah harga normal
(pd permulaan usaha), hal ini dilakukan bila usaha baru
memperkenalkan produk barunya ke pasar dgn maksud agar
produk yg diterima oleh pasar dan dpt menguasai pasar.
Tujuannya utk mempertahankan produk baru di pasar.
 Competitor price atau price leader (sesuai harga pasar)
Margin Pricing, berdasarkan perkiraan (yg penting tdk
rugi/asal sdh untung)
Price lining, membuat kelompok barang dgn harga yg sama
Discount house, harga ditetapkan dengan pemotongan harga
Judgement price, harga ditetapkan berdasarkan
keistimewaan barang
Customary price, disesuaikan dgn harga yg telah melekat
dihati konsumen (produsen tdk menaikkan harga walaupun
biaya produksi meningkat)
Odd Price, memasang harga beberapa rupiah lebih murah shg
konsumen merasa harga lebih murah (mis: Rp 2.999)
Even price, harga disesuaikan dgn nilai pecahan uang (mis:
500, 1000, 5000, 10.000, dst)
 e. Promosi (Promotion)
Adalah Aktivitas yg mengkomunikasikan keunggulan produk dan
membujuk pelanggan sasaran utk membelinya. Meliputi: periklanan,
personal selling, promosi penjualan, humas

Bauran Promosi:
a. Periklanan (Advertising)
Segala bentuk penyajian dan promosi mengenai gagasan, barang atau
jasa yg dibayar oleh sponsor tertentu.

b. Penjual Pribadi (Personal Selling)

Penyajian pribadi oleh tenaga penjual perusahaan dgn tujuan menjual
dan membina hubungan dgn pelanggan

c. Promosi Penjualan (Sales Promotion)

Insentif jangka pendek utk mendorong pembelian atau penjualan dr
suatu produk
d. Hubungan Masyarakat (Public Relations)
Membina hubungan baik dgn berbagai kelompok masyarakat melalui
publisitas yg mendukung, membina citra perusahaan yg baik dan
menangani atau menangkal desas-desus, cerita dan peristiwa yg dpt
merugikan perusahaan.
 Tujuan Periklanan
Menginformasikan: Iklan yg bertujuan utk
menginformasikan kpd konsumen mengenai produk
atau kelebihan baru dan utk memupuk permintaan
primer.
Membujuk: Iklan yg bertujuan utk memupuk
permintaan selektif dr suatu merek dgn membujuk
konsumen bahwa merek tsb menawarkan mutu
terbaik bagi konsumen.
Membandingkan: Iklan yg bertujuan utk
membandingkan secara langsung maupun tdk
langsung suatu merek dgn merek lain.
Mengingatkan: Iklan yg bertujuan utk membuat
konsumen agar terus memikirkansuatu produk.
 Promosi Konsumen:
promosi penjualan yg didesain utk merangsang konsumen
dlm membeli, jenisnya:

Kupon: sertifikat yg memberi potongan harga kpd

pembeli kalau membeli produk tertentu.
Sampel: sejumlah produk yg ditawarkan kpd konsumen
utk dicoba
Paket harga (cents-off deals): pengurangan harga yg
ditandai oleh produsen langsung pd label atau kemasan.
Rabat/Tawaran pengembalian uang: tawaran utk
mengembalikan sebagian uang pembelian suatu produk
kpd konsumen yg mengirimkan bukti pembelian ke
pabrik.
Hadiah: barang yg ditawarkan scr gratis atau dgn harga
miring sbg insentif krn membeli suatu produk
 Penghargaan atas kesetiaan: uang tunai atau
hadiah lain yg ditawarkan bagi penggunaan reguler
produk atau jasa perusahaan.
Promosi di tempat pembayaran (Point-of-
Purchase - Promotion): peragaan dan demonstrasi
di dekat tempa pembayaran/penjualan.
Perlombaan, Permainan dan Undian: periode
promosi yg memberi peluang kpd konsumen utk
memenangkan sesuatu melalui keberuntungan atau
lewat usaha ekstra.
Barang Promosi: barang bermanfaat dgn cetakan
nama pemasang iklan yg dibagikan sbg hadiah kpd
konsumen.
 Promosi Dagang: promosi penjualan yg didesain utk
memperoleh dukungan penjual dan memperbaiki usaha
penjualan penjual, jenisnya:
Diskon: pengurangan harga langsung pd saat pembelian dalam
periode waktu tertentu.
Keringanan: uang promosi yg dibayarkan oleh pabrik kpd
pengecer sbg imbalan atas persetujuan utk menonjolkan produk
pabrik dgn cara tertentu.
Promosi Armada Penjual: promosi penjualan yg dirancang utk
memotivasi armada penjual dan membuat usaha armada penjual
lebih efektif, termasuk bonus dan perlombaan mencapai
penjualan tertinggi

Tipe armada penjual:

Armada Penjual Luar: tenaga penjual yg bepergian utk
mengunjungi pelanggan.
Armada Penjual Dalam: tenaga penjual yg melakukan bisnis dr
kantor melalui telepon atau menerima pelanggan yg berkunjung.
 Hubungan Masyarakat (Public
Relations) :
Bauran public relations
Publication (Publikasi dan publisitas)
Menyelenggarakan publikasi atau menyebarluaskan informasi melalui
berbagai media mengenai aktivitas perusahaan/organisasi yg pantas
diketahui oleh publik.
Event (Penyusunan program)
Merancang acara tertentu yg dipilih dalam jangka waktu, tempat dan
objek tertentu yg khusus sifatnya utk mempengaruhi opini publik.
News (Menciptakan berita)
Berupaya menciptakan berita dgn sistem penulisan piramida
terbalik artinya informasi yg paling penting menjadi lead/intro,
sedangkan yg kurang penting diletakkan di tengah batang berita.
Community Involvement (Kepedulian kepada komunitas)
Mengadakan kontak sosial dgn kelompok masyarakat tertentu utk
menjaga hubungan baik dgn pihak organisasi/perusahaan yg
diwakilinya.
 Hubungan Masyarakat (Public
Relations) :
Bauran public relations
Inform or Image (Memberitahukan/meraih citra)
Memberitahukan sesuatu kpd publik atau menarik
perhatian, shg akan memperoleh tanggapan citra
positif dr suatu proses nothing menjadi something.
Dr tdk tahu mjd tahu, setelah tahu menjadi suka dan
kemudian diharapkan timbul sesuatu berupa citra.
Lobbying and Negotiation
Merupakan suatu keterampilan yg harus dimiliki
seorang p.r. officer utk mencari dan memperoleh
dukungan dr individu atau pihak yg berpengaruh.
Social Responsibility (Tanggung jawab sosial)
Aspek tanggung jawab sosial adl penting, shg tdk
hanya memikirkan keuntungan materi, tetapi jg
kepedulian kpd masyarakat utk memperoleh simpati
khalayaknya.
 Minimalisasi risiko dalam
memperkenalkan produk
Aturan dalam mengembangkan produk, yaitu:
Simplicity: produk yg dibuat harus mudah digunakan, yaitu
mudah dikenal dan digunakan oleh konsumen.
Intergrity: desain produk harus baik dari sejak awal sampai
akhir pakai.
Human Fokus: memperhatikan peranan komplementer
pemakai akhir utk mendesain integritas. Keberhasilan suatu
produk adalah produk yg memperhatikan pemakainya scr
ekonomis.
Sinergy: desain produk yg baik memerlukan kombinasi
antara pengalaman, pengetahuan dan kecakapan dr tim
profesional.
Creativity: keberhasilan produk sangat tergantung pada
keahlian kreatif dari banyak orang.
Risk: desain produk yang baik ditunjukkan oleh produk yang
terus eksis sampai batas akhir.
 ALASAN UMUM PRODUK BARU
GAGAL DI PASAR
Produk baru tidak berbeda secara memadai dgn
produk yg sudah ada di pasar
Wirausaha tidak memiliki pengetahuan yg memadai
tentang pasar
Perusahaan sangat miskin akan perencanaan dan
kurang gencar dlm memperkenalkan produk-produk
barunya
Wirausaha gagal utk menyesuaikan strategi
produknya ketika ada perubahan
Perusahaan kekurangan dana yg memadai dan
kurang komitmen thd produk baru.
 Kriteria Usaha Kecil Dan
Menengah Berdasar
Perkembangan
Livelihood Activities, mrpk UKM yg digunakan sbg
kesempatan kerja utk mencari nafkah, yg lebih umum
dikenal sbg sektor informal. Contoh PKL
Micro Enterprise, mrpk UKM yg memiliki sifat
pengrajin ttp belum memiliki sifat kewirausahaan.
Small Dynamic Enterprise, mrpk UKM yg telah
memiliki jiwa kewirausahaan dan mampu menerima
pekerjaan subkontrak dan ekspor
Fast Moving Enterprise, mrpk UKM yg telah
memiliki jiwa kewirausahaan dan akan melakukan
transformasi mjd Usaha Besar (UB)
 KELEBIHAN & KEKURANGAN USAHA KECIL
KELEBIHAN
Organisasi Internal Sederhana
Terutama Pada Usaha Mikro dan
Kecil (UMK), Sedangkan Pada
Usaha Menengah Cukup
Terstruktur
Mampu Meningkatkan Ekonomi
Kerakyatan/Padat Karya, &
Berpeluang Utk Mengisi Pasar
Ekspor
Relatif Aman Bagi Perbankan
Dalam Pemberian Kredit
Bergerak Dibidang Usaha Yg
Cepat Menghasilkan
Mampu Memperpendek Rantai
Distribusi
Flexibilitas Dalam Pengembangan
Usaha
KEKURANGAN
Lemah Dalam Kewirausahaan
dan Manajerial
Keterbatasan Ketersediaan
Keuangan
Ketidak Mampuan Pemenuhan
Aspek Pasar
Keterbatasan Pengetahuan
Produksi dan Teknologi
Ketidak Mampuan Informasi
Tidak Didukung Kebijakan dan
Regulasi Memadai
Tidak Terorganisir Dalam Jaringan
dan Kerjasama
Sering Tidak Memenuhi Standar
 KENDALA
YANG SERING DIHADAPI

Modal tidak mencukupi

Tidak mempunyai relasi
SDM lemah
Waktu yang terbatas
 Strategi Bersaing
Keunggulan Bersaing (Porter)

1. Persaingan mrpk inti keberhasilan &

kegagalan.
2. Keunggulan bersaing berkembang dari
nilai yg mampu diciptakan oleh
perusahaan bagi pelanggan & pembeli
3. Terdapat dua macam dasar
keunggulan bersaing
Low cost
differentiation
38
Keunggulan Bersaing (Porter)

4. Kedua jenis dasar keunggulan

bersaing menghasilkan tiga strategi:
Low cost
Differentiation
Focus
5. Strategi biaya rendah;
Mengandalkan biaya yg relatif rendah
dlm menghasilkan barang & jasa.

39
Keunggulan Bersaing (Porter)

6. Differentiation;
Kemampuan untuk menghasilkan barang &
jasa unik dan memiliki nilai lebih dlm
bentuk kualitas, sifat-sifat khusus, serta
pelayanan lainnya.
7. Focus Strategy;
Fokus biaya = mengusahakan keunggulan
biaya dalam segmen sasarannya.
Fokus diferensiasi = mengusahakan
diferensiasi dalam segment sasarannya.

40
 Strategi Generik
KEUNGGULAN BERSAING

Biaya Rendah Diferensiasi

SCOPE BERSAING

Target 1.
1. Kepemimpinan
Kepemimpinan 2.
Luas dlm 2.Diferensiasi
Diferensiasi
dlmbiaya
biaya

Target
Sempit 3.
3.Fokus
FokusBiaya
Biaya 4.
4.Fokus
FokusDiferensiasi
Diferensiasi

41
 Resiko Strategi Generik
Biaya Rendah Diferensiasi Fokus

Pesaing meniru Pesaing meniru Strategi fokus

ditiru
Teknologi Basis Segmen sasaran
berubah diferensiasi menjadi tidak
kurang penting menarik
bagi pembeli
Keunggulan Diferensiasi Struktur rusak,
biaya tidak tidak berlaku Permintaan
bertahan lama lama tidak muncul

42
IMBALAN KEWIRAUSAHAAN
Laba
Bebas dari batasan gaji standar untuk
pekerjaan distandardisasikan
Kebebasan
Bebas dari pengawasan dan aturan
birokrasi organisasi
Kepuasan menjalani hidup
Bebas dari rutinitas, kebosanan &
pekerjaan yang tidak menantang
 Ide-Ide Bisnis Temporer
bidang Ked/KG
Pengelolaan praktek drg specialis bersama
Konsultan praktek drg.
Jasa sterilisasi peralatan medis
Makanan & minuman sehat (terima order diawal)
Pembuatan & pengembangan Obat-obat tradisional
Pembuatan & pengembangan alat & reagen sebagai
biosensor
Penyediaan & pengadaan peralatan KG
Jasa Informasi kesehatan (Audio-visual)
Jasa penataan dokumen/arsip (Medical record)

44
 Ide-Ide Bisnis Temporer
bidang Ked/KG
Jasa penyiapan sarana-prasarana pameran peralatan
Kedokteran gigi
Jasa penulisan jurnal, buku, laporan kasus, laporan, dll.
Konsultan RSU/RSGM
Pengembangan alat peraga Kedokt/kedokteran gigi
Jasa Pemasaran Produk2 kesehatan
Jasa Surveyor
Jasa pembuatan blog/ e-mail / website /dll.
Jasa pembuatan sarana penunjang kesehatan, souvenir,
dan sejenisnya.
Penyediaan alat dan bahan KG
Pengadaan alat dan bahan penelitian medis
Dan lain-lain