PEMERINTAH KOTA MALANG

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KOTA MALANG 2013-2018

Malang 2014

SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

Penjabaran dari Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah

yang penyusunannya berpedoman kepada RPJPD Provinsi Jawa Timur
dengan memperhatikan RPJM Nasional

Isi Memuat :
Arah kebijakan Keuangan Daerah
Strategi Pembangunan Daerah
Kebijakan Umum
Program Satuan Kerja Perangkat Daerah, Lintas Satuan
Kerja Perangkat Daerah
Program kewilayahan disertai dengan rencana kerja
dalam Kerangka Regulasi
Kerangka Pendanaan yang bersifat indikatif

TERWUJUDNYA KOTA MALANG

SEBAGAI KOTA BERMARTABAT
PEDULI WONG CILIK

Bersih, Makmur, Adil, Religius-toleran, Terkemuka

Aman,Berbudaya, Asri, dan Terdidik
(BERMARTABAT)

Menciptakan masyarakat yang

makmur, berbudaya dan
terdidik berdasarkan nilai
9 MISIyang
Kotaagamis,
Malang
spiritual
toleran
dan setara

Mengembangkan sistem
transportasi terpadu dan
infrastruktur yang nyaman
untuk meningkatkan kualitas
hidup masyarakat.

Mendorong Produktivitas
Industri dan Ekonomi
skala besar yang berdaya saing,
etis dan berwawasan
lingkungan

Meningkatkan kualitas
pelayanan publik yang adil,
terukur dan akuntabel.

Mengembangkan potensi
daerah yg berwawasan
lingkungan yg
berkesinambungan, adil,
dan ekonomis

Mendorong pelaku ekonomi

sektor informal dan UKM
agar lebih produktif dan
kompetitif

Meningkatkan kualitas
Pendidikan masyarakat
Kota Malang sehingga bisa
bersaing di era global.

Membangun kota malang

sebagai kota tujuan wisata
yang aman, nyaman, dan
berbudaya

Meningkatkan kualitas
kesehatan masyarakat baik fisik,
maupun mental untuk menjadi
masyarakat produktif.

MENCIPTAKAN MASYARAKAT YANG MAKMUR, BERBUDAYA DAN TERDIDIK

BERDASARKAN NILAI-NILAI SPIRITUAL YANG AGAMIS, TOLERAN DAN SETARA
Terwujudnya kualitas
kesejahteraan sosial
bagi masyarakat

SASARAN

Meningkatnya pemerataan kualitas

kesejahteraan sosial masyarakat

Meningkatnya kualitas
kehidupan sosial beragama

Terwujudnya kehidupan
sosial masyarakat yang
tertib dan berkesadaran
hukum

Terwujudnya Pemberdayaan
dan Perlindungan
Perempuan & anak

SASARAN

SASARAN

Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap

aturan hukum untuk mendukung terciptanya
ketertiban dan ketentraman masyarakat

Meningkatnya pemberdayaan
dan perlindungan
perempuan & anak

MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

YANG ADIL, TERUKUR & AKUNTABEL
Meningkatnya kualitas layanan
publik kepada masyarakat
Terwujudnya Kualitas
Pelayanan Publik
Prima

Meningkatnya pengelolaan
keuangan dan kinerja daerah
Meningkatnya kualitas aparatur
pemerintah daerah dalam melakukan
pelayanan publik

Terwujudnya Peningkatan
kualitas peraturan
SASARAN
daerah
Terwujudnya peningkatan
kualitas perencanaan
daerah

SASARAN

Meningkatnya kualitas dan

legitimasi peraturan daerah

Meningkatnya kualitas
perencanaan daerah

MENGEMBANGKAN POTENSI DAERAH YANG BERWAWASAN LINGKUNGAN

YANG BERKESINAMBUNGAN, ADIL, DAN EKONOMIS

Terwujudnya Peningkatan
Kualitas Lingkungan Hidup

Meningkatnya Daya Dukung Tata

Ruang terhadap Pembangunan

Menurunnya Tingkat Pencemaran

Lingkungan dan Perusakan
Lingkungan Hidup

MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN MASYARAKAT

SEHINGGA BISA BERSAING DI ERA GLOBAL.

1
Terwujudnya Kualitas dan relevansi
pendidikan yang dapat diakses oleh
semua kalangan masyarakat

2
Terwujudnya Peningkatan Peran
Pemuda dalam Pembangunan
Daerah

Meningkatnya kualitas dan relevansi

pendidikan

Meningkatnya Semangat Profesionalitas

Pemuda dan Budaya Prestasi di Kalangan
Pemuda

MENINGKATKAN KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT KOTA MALANG

BAIK FISIK, MAUPUN MENTAL UNTUK MENJADI MASYARAKAT YANG PRODUKTIF

Terwujudnya peningkatan
kualitas kesehatan
Meningkatkan Kualitas
Kesehatan masyarakat

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana prasarana kesehatan

dan tenaga kesehatan
Meningkatnya kesehatan ibu dan anak
Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat
Meningkatnya pembinaan keluarga berencana dan keluarga
sejahtera

MEMBANGUN KOTA MALANG SEBAGAI KOTA TUJUAN WISATA

YANG AMAN , NYAMAN DAN BERBUDAYA

Terwujudnya pengembangan pariwisata

berbasiskan kebudayaan, lingkungan, dan
kreativitas masyarakat

Meningkatnya kelestarian seni budaya dan kearifan lokal, yang

antara lain ditujukan guna meningkatkan daya tarik wisata

Meningkatnya ragam dan kualitas

objek wisata alam dan buatan

MENDORONG PELAKU EKONOMI SEKTOR INFORMAL DAN UKM

AGAR LEBIH PRODUKTIF DAN KOMPETITIF

1 Terwujudnya Produktivitas dan Daya Saing Pelaku

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku UKM

Meningkatnya produktivitas dan daya saing pelaku usaha mikro

Meningkatnya kualitas dan kuantitas koperasi di kota Malang

Terwujudnya peningkatan pengelolaan potensi

pangan daerah
Meningkatnya Daya Saing Produk Pangan Daerah
Meningkatnya Produk Pangan Lokal Sebagai Pendukung
Ketahanan Pangan Daerah

MENDORONG PRODUKTIVITAS SKALA BESAR BERWAWASAN YANG INDUSTRI

DAN EKONOMI BERDAYA LINGKUNGAN

Terwujudnya Pertumbuhan industri-industri

baru guna peningkatan pertumbuhan
ekonomi daerah
Meningkatnya nilai investasi untuk pengembangan
industri berskala besar
Meningkatnya penyerapan tenaga kerja
industri

Terwujudnya kawasan industri terintegrasi

yang memperhitungkan daya dukung
lingkungan
Terintegrasinya sentra industri kecil
menengah

MENGEMBANGKAN SISTEM TRANSPORTASI TERPADU DAN INFRASTRUKTUR

YANG NYAMAN UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT

Terwujudnya daya dukung

transportasi
Meningkatnya Fungsi Sarana
Transportasi

Terwujudnya Pengembangan sistem transportasi perkotaan

terpadu yang menjamin kelancaran
mobilitas masyarakat

Meningkatnya daya dukung sistem transportasi

dan sarana perhubungan untuk menunjang
mobilitas masyarakat
Terwujudnya ketersediaan infrastruktur
perkotaan di bidang pemukiman dan drainase
Meningkatnya kualitas dan kuantitas ketersediaan
infrastuktur pemukiman dan drainase

PENELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH KOTA MALANG TAHUN 2010 - 2030

TUJUAN PENATAAN RUANG

WILAYAH KOTA MALANG
1

Mewujudkan Kota Malang sebagai Kota Pendidikan yang Berkualitas

dengan Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi yang didukung Sektor
Penunjang Pariwisata, Sektor Industri, Perdagangan dan Jasa agar
tercipta Kota yang Aman, Nyaman, Produktif dan Berkelanjutan

Terwujudnya prasarana dan sarana kota yang berkualitas,

dalam jumlah yang layak, berkesinambungan dan dapat
diakses oleh seluruh warga kota

PENELAAHAN RTRW KOTA MALANG

TAHUN 2010 - 2030
KEBIJAKAN STRUKTUR RUANG
1. Pemantapan Kota Malang sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN)
2. Pengembangan Kota Malang sebagai Pusat Pelayanan Berskala Regional
3. Pengembangan Kota sebagai Pusat Pelayanan Kawasan Andalan Malang Raya
4. Pengembangan Sistem Pusat Pelayanan Kota Malang
5. Pengembangan Prasarana Wilayah Kota

KEBIJAKAN POLA RUANG

1. Penetapan dan Pengembangan Kawasan Lindung
2. Pengembangan dan Pengendalian Kawasan Budidaya

KEBIJAKAN PENETAPAN KAWASAN STRATEGIS WILAYAH KOTA

Aspek Pertumbuhan Ekonomi (kawasan perdagangan dan jasa, pariwisata, industri),
dan sosial budaya (kawasan cagar budaya dan bangunan bersejarah)

PENGEMBANGAN
SISTEM PUSAT PELAYANAN KOTA
Menetapkan dan memantapkan
kawasan alun-alun sebagai pusat
Pelayanan Kota
Menetapkan pembagian
wilayah Kota Malang menjadi 5
(Lima) sub pusat pelayanan kota
Mengembangkan sub pusat pelayanan
Kota secara merata

Rencana Jalan Lingkar Barat

Rencana Jalan Lingkar Timur
Rencana Pembangunan Jalan Tembus

Mengembangkan pusat-pusat
lingkungan yang melayani skala
lingkungan wilayah kota secara
proporsional

INDIKATOR KINERJA UTAMA

TARGET PERTUMBUHAN PDRB KOTA MALANG 2013-2018

KONDISI KINERJA
PADA AWAL RPJMD

TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN

KONDISI KINERJA
PADA AKHIR RPJMD

TARGET PERTUMBUHAN EKONOMI KOTA MALANG 2013-2018

7,30

2013

2014

7,50

Persen (%)

7,30

7,40

7,60

7,70 %

KONDISI KINERJA
PADA AWAL RPJMD

2015

2016

2017

TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN

2018
KONDISI KINERJA
PADA AKHIR RPJMD

TARGET TINGKAT INFLASI KOTA MALANG 2013-2018

7,80
5,50

Persen (%)

7,92

4,75

4,50

4,0 %
KONDISI KINERJA
PADA AKHIR RPJMD

2013
KONDISI KINERJA
PADA AWAL RPJMD

2014

2015

2016

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

2017

2018

TARGET PENINGKATAN IPM KOTA MALANG 2013-2018

2013
: Kondisi kinerja pada awal RPJMD
2014-2017 : Target capaian tiap tahun
2018
: Kondisi Kinerja pada akhir RPJMD

78,78

2013

78,98

2014

79,18

2015

79,38

2016

79,58

2017

79,78

2018

TARGET PENURUNAN KEMISKINAN KOTA MALANG 2013-2018

4,85

4,65
4,45
4,25
4,05

2013
KONDISI KINERJA
PADA AWAL RPJMD

2014

2015

2016

2017

TARGET PENCAPAIAN SETIAP TAHUN

3,85 %
2018
KONDISI KINERJA
PADA AKHIR RPJMD

TARGET PENURUNAN PENGANGGURAN KOTA MALANG

2013
: Kondisi kinerja pada awal RPJMD
2014-2017 : Target capaian tiap tahun
2018
: Kondisi Kinerja pada akhir RPJMD

MISI 5: PENINGKATAN PELAYANAN

KESEHATAN MASYARAKAT MISKIN

MISI 4:
PENINGKATAN SARANA
PRASARANA PENDIDIKAN
MISI 3:
PENINGKATAN
PENGENDALIAN
PEMANFAATAN RUANG &
MENINGKATKAN KESESUAIAN
PEMANFAATAN LAHAN
DENGAN RENCANA TATA
RUANG

MISI 6: PENGEMBANGAN
DESTINASI PARIWISATA

PROGRAM
UNGGULAN
DAERAH

MISI 2: PENINGKATAN
FASILITAS PELAYANAN PUBLIK
MISI 1: OPTIMALISASI
BANTUAN PROGRAM BAGI
WARGA MISKIN

MISI 7: PEMBANGUNAN SENTRA

PKL YANG LAYAK, YANG
TERINTEGRASI DENGAN KAWASAN
PENGEMBANGAN KOTA
MISI 8: PENGEMBANGAN
KAWASAN INDUSTRI KECIL
MENENGAH TERPADU
MISI 9: PENYEDIAAN
INFRASTRUKTUR DASAR DI
WILAYAH MISKIN (WILAYAH
KUMUH)

TERIMA KASIH