BAB VI

STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN

PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

6. 1. Strategi Pembangunan Daerah

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Tegal
tahun 2019-2024, dirumuskan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah.
Strategi dan arah kebijakan pembangunan ini merupakan panduan dalam menentukan
program prioritas pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun
kedepan. Strategi tersebut disusun dalam rangka pencapaian sasaran strategis
pembangunan daerah. Setiap strategi harus mampu di orientasikan terhadap
pencapaian sasaran pembangunan yang dituju, dan mendukung pencapaian misi yang
telah ada. Strategi merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang
bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif
dan efisien. Strategi dan arah kebijakan yang akan diterapkan pada setiap misi adalah
diuraikan sebagai berikut :
1. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif
melayani rakyat
Makna yang terkandung dalam misi ini adalah bagaimana mewujudkan aparatur
birokrasi yang profesional, dengan meningkatnya kualitas pelayanan publik,
meningkatnya kualitas manajemen kinerja, meningkatnya pengelolaan keuangan
daerah dan meningkatnya kualitas manajemen kepegawaian daerah untuk
mendukung prioritas nasional yaitu tata kelola birokrasi efektif dan efisien; dan
pemberantasan korupsi serta mendukung prioritas provinsi yaitu pemantapan tata
kelola pemerintahan dan kondusifitas wilayah serta perbaikan kapasitas fiskal daerah.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya kualitas pelayanan publik dengan
indikator sebagai berikut Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), Nilai Sistem
Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dilakukan melalui strategi Peningkatan
kualitas pelayanan publik sesuai Standar Pelayanan Minimal dan Strategi Penyediaan
layanan pada Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya kualitas manajemen kinerja dengan
indikator Nilai SAKIP Kabupaten dapat dilakukan melalui strategi Peningkatan
Manajemen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peningkatan Maturitas
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dan Peningkatan Keselarasan Perencanaan
Pembangunan Daerah.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya pengelolan keuangan daerah dengan
indikator Meningkatnya Kinerja Laporan Keuangan yaitu Opini BPK terhadap LKPD
dilakukan melalui strategi Peningkatan akuntabilitas dan transparasi pengelolaan
keuangan dan aset daerah dan Peningkatan pendapatan asli daerah.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya kualitas manajemen kepegawaian
daerah dengan indikator indeks Profesionalitas Aparatur Negara dilakukan melalui
strategi Peningkatan profesionalisme Apatatur Sipil Negara (ASN) dan Penerapan
Sistem Merit.

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 1

2. Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang
andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan
Misi ini bermakna meningkatkan konektivitas antar wilayah, dengan meningkatnya
infrastruktur wilayah dan permukiman yang mantap, meningkatnya kesesuaian
pembangunan berdasarkan perencanaan tata ruang, meningkatnya sistem
jaringan/konektivitas perhubungan, dan meningkatnya kelestarian lingkungan hidup
untuk mendukung prioritas nasional yakni percepatan pemerataan dan keadilan;
keberlanjutan pembangunan ; kesenjangan antar wilayah.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya infrastruktur Wilayah yang mantap
dan permukiman yang layak dengan indikator Persentase infrastruktur wilayah
mantap dan persentase infrastruktur pemukiman layak dilakukan melalui strategi
Peningkatan Infrastruktur wilayah yang mantap dan Percepatan Infrastruktur
pemukiman yang layak dan Peningkatan cakupan layanan pengeloaan sampah dan
limbah B3 sesuai Norma Standar Prosedur Kriteria (NSPK).
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Sistem jaringan/konektivitas
perhubungan dengan indikator Rasio konektivitas perhubungan dapat dilakukan
melalui strategi Optimalisasi layanan sistem jaringan transportasi dan Peningkatan
sarana dan prasarana transportasi.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kualitas Air dan Kualitas Udara
dengan indikator Indeks Kualitas Air dan Indeks Kualitas Udara dapat dilakukan
melalui strategi pemantauan dan pengendalian kualitas air dan kualitas udara.
3. Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan
berkelanjutan
Misi ini memiliki makna mewujudkan perekonomian rakyat yang kuat berbasis
pertanian, industri pengolahan dan pariwisata, dengan meningkatnya kesejahteraan
rakyat disektor pertanian dan perikanan, meningkatnya kesejahteraan rakyat di sektor
industri pengolahan, meningkatnya kesejahteraan rakyat di sektor Pariwisata,
meningkatnya kesejahteraan rakyat di sektor Perdagangan untuk mendukung
prioritas nasional yaitu pertumbuhan ekonomi ; serta mendukung prioritas provinsi
yaitu peningkatan kapasitas dan daya saing ekonomi rakyat secara berkelanjutan.
Untuk mewujudkan upaya tersebut, penting untuk dilakukan peningkatan
produktifitas sektor pertanian meliputi tanaman pangan, hortikultura, perkebunan
dan peternakan, peningkatan produktifitas sektor perikanan, peningkatan kualitas
konsumsi pangan masyarakat, peningkatan daya saing sektor industri, pengembangan
usaha industri kreatif, optimalisasi pengelolaan obyek wisata, penumbuhan dan
pemantapan kemandirian wisata desa, penguatan pemasaran wisata, pengendalian
indeks perubahan harga, penguatan fungsi pasar tradisional, peningkatan UMKM yang
kompetitif dan pengarusutamaan produk UMKM lokal.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kesejahteraan Rakyat di Sektor
Pertanian dan Perikanan dengan indikator sebagai berikut Laju PDRB Sektor Pertanian
dan Nilai Tukar Nelayan (NTN) dilakukan melalui strategi Peningkatan Produktifitas
sektor Pertanian meliputi tanaman pangan holtikultura, perkebunan dan peternakan,
Peningkatan Produktifitas sektor Perikanan, dan Peningkatan kualitas konsumsi
pangan masyarakat.

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 2

Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya kesejahteraan rakyat di sektor
industri Pengolahan dengan indikator Laju PDRB Sektor Industri dapat dilakukan
melalui strategi Peningkatan daya saing sektor industri pengolahan, dan
Pengembangan usaha industri kreatif.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kunjungan Wisatawan dengan
indikator Jumlah Wisatawan Mancanegara dan Jumlah Wisatawan Nusantara
dilakukan melalui strategi Optimalisasi pengelolaan dan infrastruktur objek wisata,
Penumbuhan dan pemantapan kemandirian wisata desa, dan Penguatan pemasaran
wisata.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kesejahteraan Rakyat di Sektor
Perdagangan dengan indikator Laju PDRB Sektor Perdagangan dilakukan melalui
strategi Penguatan fungsi pasar tradisional, Pengendalian indeks perubahan harga,
Peningkatan UMKM yang kompetitif, Pengarusutamaan produk UMKM lokal, dan
Penumbuhan koperasi berbasis produk UMKM lokal.
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan layanan
bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatkan kemajuan
ilmu pengetahuan dan teknologi
Bagaimana mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas dan menurunkan
kesenjangan kemiskinan adalah tujuan dari misi ini, melalui meningkatnya derajat
pendidikan masyarakat, meningkatnya derajat kesehatan masyarakat. meningkatnya
pemberdayaan dan pembangunan gender serta perlindungan anak, meningkatnya
pengendalian pertumbuhan penduduk, meningkatnya kualitas pemuda dan olahraga,
menurunkan angka kemiskinan, dan menurunnya pengangguran untuk mendukung
prioritas nasional yaitu peningkatan SDM serta mendukung prioritas provinsi yaitu
peningkatan kapasitas dan kualitas hidup masyarakat jawa tengah.
Sehingga penting upaya peningkatan akses dan kualitas layanan pendidikan dasar
sesuai standar pelayanan minimal (SPM), peningkatan minat dan budaya baca
masyarakat, peningkatan akses dan kualitas layanan kesehatan sesuai standar
pelayanan minimal (SPM), peningkatan upaya promosi dan pemberdayaan kesehatan,
peningkatan pelayanan pengarusutamaan gender, peningkatan perlindungan anak dan
kualitas hidup anak, peningkatan perlindungan perempuan dan kualitas hidup
perempuan, peningkatan jaminan pelayanan dan kepesertaan keluarga berencana,
peningkatan kewirausahaan pemuda, peningkatan prestasi olahraga tingkat provinsi /
nasional, pengintegrasian program penanggulangan kemiskinan, peningkatan kualitas
pelayanan sosial bagi PMKS, peningkatan kompetensi dan kualifikasi angkatan kerja,
peningkatan investasi untuk perluasan lapangan kerja, dan peningkatan kualitas dan
produktifitas tenaga kerja.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kualitas Layanan Pendidikan
Masyarakat dengan indikator Rata-rata lama sekolah dan Harapan lama sekolah
dilakukan melalui strategi Peningkatan akses dan kualitas layanan pendidikan dasar
sesuai standar pelayanan minimal, dan Peningkatan minat dan budaya baca
masyarakat.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kualitas Layanan Kesehatan
Masyarakat dengan indikator Angka Harapan Hidup dilakukan melalui strategi
Peningkatan upaya promosi dan pemberdayaan kesehatan, dan Peningkatan akses dan
kualitas layanan kesehatan sesuai standar pelayanan kesehatan.
RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 3
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Pemberdayaan dan Pembangunan
Gender dengan indikator Indeks Pemberdayaan Gender (IDG), dan Indeks
Pembangunan Gender (IPG) dilakukan melalui strategi Peningkatan pelayanan
pengarustamaan gender, dan Peningkatan perlindungan perempuan dan peningkatan
kualitas hidup perempuan.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Pengendalian Pertumbuhan
Penduduk dengan indikator Total Fertility Rate (TFR) dilakukan melalui strategi
Peningkatan jaminan pelayanan dan kepesertaan keluarga berencana.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya kualitas Pemuda dan Olahraga
dengan indikator Kota Layak Pemuda, Jumlah Prestasi Olahraga Tingkat Provinsi.
Untuk mencapai sasaran strategis Menurunkan Angka Kemiskinan dengan indikator
Persentase Penduduk Miskin dilakukan melalui strategi Pengintregrasiaan program
penanggulangan kemiskinan, dan Peningkatan kualitas pelayanan sosial bagi
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial, terutama difabel, PGOT dan lansia
terlantar.
Untuk mencapai sasaran strategis Menurunnya Pengangguran dengan indikator
Tingkat Pengangguran Terbuka dilakukan melalui strategi Peningkatan kompetensi
dan kualifikasi angkatan kerja, Peningkatan investasi untuk perluasan lapangan kerja
yang mengutamakan tenaga kerja lokal, dan Peningkatan kualitas dan produktifitas
tenaga kerja.
Untuk mencapai misi ini diterapkan strategi pemanfaatan ilmu pengetahuan dan
teknologi untuk mempercepat akselerasi pembangunan sumber daya manusia.
Penelitian, pengembangan dan penerapan teknologi seperti teknologi pendidikan,
saintifikasi pengetahuan tradisional kesehatan hingga teknologi tepat guna dalam
upaya menurunkan ketimpangan, kemiskinan dan pengangguran akan menjadi fokus
dari pelaksanaan misi ini.
5. Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan
nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta
kearifan lokal
Misi ini mewujudkan kerukunan hidup dalam masyarakat, mewujudkan ketertiban
umum, meningkatkan kesiapsiagaan dan penanggulangan bencana, dan meningkatkan
pelestarian dan pewarisan kebudayaan, dengan sasaran meningkatnya kerukunan
beragama, meningkatnya kerukunan hidup masyarakat, meningkatnya kesiapsiagaan
dan penanggulangan bencana, dan meningkatnya pelestarian dan pewarisan
kebudayaan untuk mendukung prioritas nasional yaitu stabilitas politik dan
keamanan; serta mendukung prioritas provinsi yaitu pemantapan tata kelola
pemerintahan dan kondusifitas wilayah serta perbaikan kapasitas fiskal daerah.
Dalam mencapai tujuan dan sasaran dari misi ini, penting dilakukan upaya
peningkatan dialog dan kerjasama umat beragama dan antar umat beragama,
penguatan kebhinekaan dan penciptaan ruang dialog antar warga, peningkatan upaya
penegakan perda, peningkatan kualitas kesiapsiagaan bencana, penanggulangan
bencana yang terencana, terkoordinasi, terpadu dan akuntabel, perlindungan dan
pemanfaatan seni budaya dan peningkatan promosi seni budaya.

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 4

Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kerukunan Hidup Masyarakat
dengan indikator Cakupan Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum dilakukan
melalui strategi Penguatan kebhinekaan dan penciptaan ruang dialog antar warga, dan
Peningkatan upaya penegakan perda.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Kesiasiagaan dan Penanggulangan
Bencana dengan indikator Indeks Risiko Bencana dan Indeks Kebudayaan dilakukan
melalui strategi Peningkatan kualitas kesiapsiagaan bencana, dan Penanggulangan
Bencana yang terencana, terkoordinasi, terpadu dan akuntabel.
Untuk mencapai sasaran strategis Meningkatnya Pelestarian dan Pewarisan
Kebudayaan dengan indikator Persentase Cagar Budaya (Tangible dan Intangible)
dilestarikan dilakukan melalui strategi perlindungan dan pemanfaatan seni budaya,
dan peningktan promosi seni budaya.

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 5

 Tabel 6. 1. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pembangunan Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024

VISI : “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Sejahtera, Mandiri, Unggul, Berbudaya dan Berakhlak Mulia ”

TUJUAN SASARAN STRATEGI

MISI 1. MEWUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH, TERBUKA, AKUNTABEL DAN EFEKTIF MELAYANI RAKYAT
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik sesuai Standar Pelayanan
Minimal
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Penyediaan Layanan pada Sistem Pemerintahan Berbasis
Elektronik (SPBE)
Peningkatan Manajemen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah
Mewujudkan Aparatur Birokrasi Meningkatnya Kualitas Manajemen Kinerja Peningkatan Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
yang Profesional
Peningkatan Keselarasan Perencanaan Pembangunan Daerah
Peningkatan Akuntabilitas dan Transparasi Pengelolaan
Meningkatnya Pengelolan Keuangan Daerah Keuangan dan Aset Daerah
Peningkatan Pendapatan Asli Daerah
Meningkatnya Kualitas Manajemen Peningkatan Profesionalisme Apatatur Sipil Negara
Kepegawaian Daerah Penerapan Sistem Merit
MISI 2. MEMPERKUAT DAYA SAING DAERAH MELALUI PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR YANG ANDAL, BERKUALITAS DAN TERINTEGRASI
SERTA BERWAWASAN LINGKUNGAN
Peningkatan Infrastruktur Wilayah yang Mantap
Meningkatnya Infrastruktur Wilayah yang Percepatan Infrastruktur Pemukiman yang Layak
Meningkatkan Konektivitas antar Mantap dan Permukiman yang Layak Peningkatan Cakupan Layanan Pengeloaan Sampah dan Limbah
Wilayah B3 Sesuai Norma Standar Prosedur Kriteria (NSPK)
Meningkatnya Sistem Jaringan/ Optimalisasi Layanan Sistem Jaringan Transportasi
Konektivitas Perhubungan Peningkatan Sarana dan Prasarana Transportasi
Meningkatkan Kualitas Meningkatnya Kualitas Air dan Kualitas Peningkatan Kualitas Udara, Kualitas Air dan Pengendalian
Lingkungan Hidup Udara Kerusakan Lahan

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 6

VISI : “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Sejahtera, Mandiri, Unggul, Berbudaya dan Berakhlak Mulia ”
TUJUAN SASARAN
MISI 3. MEMBANGUN PEREKONOMIAN RAKYAT YANG KOKOH, MAJU, BERKEADILAN DAN BERKELANJUTAN
Meningkatnya Kesejahteraan Rakyat di
sektor Pertanian dan Perikanan
Meningkatnya Kesejahteraan Rakyat di
Mewujudkan Perekonomian Sektor Industri Pengolahan
Rakyat Yang Kuat Berbasis
Pertanian, Industri Pengolahan Meningkatnya Kunjungan Wisatawan
dan Pariwisata
Meningkatnya Kesejahteraan Rakyat di
Sektor Perdagangan
MISI 4. MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PENGUATAN LAYANAN BIDANG PENDIDIKAN, KESEHATAN DAN
SOSIAL DENGAN MEMANFAATKAN KEMAJUAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI
Meningkatnya Kualitas Layanan Pendidikan
Masyarakat
Meningkatnya Kualitas Layanan Kesehatan
Mewujudkan Sumber Daya
Masyarakat
Manusia yang Berkualitas
Meningkatnya Pemberdayaan dan
Pembangunan Gender
STRATEGI
Peningkatan Produktifitas Sektor Pertanian Meliputi Tanaman
Pangan Holtikultura, Perkebunan dan Peternakan
Peningkatan Produktifitas Sektor Perikanan
Peningkatan Kualitas Konsumsi Pangan Masyarakat
Peningkatan Daya Saing Sektor Industri Pengolahan
Pengembangan Usaha Industri Kreatif
Optimalisasi Pengelolaan dan Infrastruktur Objek Wisata
Penumbuhan dan Pemantapan Kemandirian Wisata Desa
Penguatan Pemasaran Wisata
Penguatan Fungsi Pasar Tradisional
Pengendalian Indeks Perubahan Harga
Peningkatan UMKM yang Kompetitif
Pengarusutamaan Produk UMKM Lokal
Penumbuhan Koperasi Berbasis Produk UMKM Lokal
Peningkatan Akses dan Kualitas Layanan Pendidikan Dasar
sesuai Standar Pelayanan Minimal
Peningkatan Minat dan Budaya Baca Masyarakat
Peningkatan Upaya Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan
Peningkatan Akses dan Kualitas Layanan Kesehatan sesuai
Standar Pelayanan Kesehatan
Peningkatan Pelayanan Pengarustamaan Gender
Peningkatan Perlindungan Perempuan dan Peningkatan Kualitas
Hidup Perempuan
Peningkatan perlindungan Anak dan Kualitas Hidup Anak
RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 7
VISI : “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Sejahtera, Mandiri, Unggul, Berbudaya dan Berakhlak Mulia ”

TUJUAN SASARAN STRATEGI

Meningkatnya Pengendalian Pertumbuhan
Peningkatan Jaminan Pelayanan dan Kepesertaan Keluarga
Penduduk Berencana
Meningkatnya Kualitas Pemuda dan Peningkatan Kewirausahaan Pemuda
Olahraga Peningkatan Prestasi Olahraga tingkat Provinsi
Pengintregrasiaan Program Penanggulangan Kemiskinan
Peningkatan Kualitas Pelayanan Sosial untuk Penyandang
Menurunnya Angka Kemiskinan
Masalah Kesejahteraan Sosial, terutama Difabel, PGOT dan Lansia
Menurunkan Kesenjangan Terlantar
Kemiskinan Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Angkatan Kerja
Peningkatan Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja yang
Menurunnya Pengangguran
Mengutamakan Tenaga Kerja Lokal
Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Tenaga Kerja
MISI 5. MENCIPTAKAN TATA KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TERTIB, AMAN, TENTRAM DAN NYAMAN DENGAN TETAP MENJAGA DAN
MELESTARIKAN NILAI-NILAI BUDAYA SERTA KEARIFAN LOKAL
Penguatan Kebhinekaan dan Penciptaan Ruang Dialog antar
Warga
Mewujudkan Kerukunan Hidup Meningkatnya Kerukunan Hidup
Peningkatan Upaya Penegakan Peraturan Daerah
dalam Masyarakat Masyarakat
Peningkatan Dialog dan Kerjasama Umat Beragama dan antar
Umat Bergama
Peningkatan Kualitas Kesiapsiagaan Bencana
Meningkatkan Kesiapsiagaan dan Meningkatnya Kesiapsiagaan dan
Penanggulangan Bencana Penanggulangan Bencana Penanggulangan Bencana yang Terencana, Terkoordinasi,
Terpadu dan Akuntabel
Perlindungan dan Pemanfaatan Seni Budaya
Meningkatkan Pelestarian dan Meningkatnya Pelestarian dan Pewarisan
Peningkatan Promosi Seni Budaya
Pewarisan Kebudayaan Kebudayaan
Pelestarian Cagar Budaya
Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal Tahun 2019

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 8

6. 2. Strategi dan Arah Pengembangan Wilayah
A. Kebijakan Umum Pengembangan Wilayah
Arah pengembangan wilayah di Kabupaten Tegal ditujukan untuk mewujudkan ruang
Kabupaten berbasis industri yang didukung oleh pertanian berkelanjutan dan
kepariwisataan yang saling terintegrasi, lestari dan berwawasan lingkungan.
Memperhatikan kondisi grografis wilayah dan kawasan strategis di regional maupun
di dalam wilayah Kabupaten Tegal. Kabupaten secara regional telah ditetapkan bagian
dari kawasan strategis propinsi Bregasmalang yang meliputi Kabupaten Brebes,
Kabupaten Tegal, Kota Tegal dan Kabupaten Pemalang, dimana kawasan ini
dikembangkan dengan memantapkan pembangunan di koridor utara, sehingga tetap
mampu menjadi pendorong ekonomi wilayah Jawa Tengah.
Kebijakan dan strategi pengembangan wilayah di Kabupaten Tegal adalah sebagai
berikut:
1) pengembangan kegiatan industri kecil dan industri rumah tangga di seluruh
wilayah Kabupaten serta industri menengah dan besar di bagian utara dan selatan
wilayah Kabupaten;
2) pengembangan kawasan agropolitan di bagian selatan wilayah Kabupaten;
3) pengendalian kawasan pertanian pangan berkelanjutan secara ketat;
4) pengembangan kawasan minapolitan di bagian utara wilayah Kabupaten;
5) pengembangan sistem pelayanan perkotaan didukung infrastruktur wilayah yang
terpadu;
6) pengembangan dan pemantapan sistem prasarana wilayah untuk mendukung
kegiatan industri dan sentra produksi pertanian;
7) pemantapan pelestarian kawasan lindung;
8) pengembangan kawasan pariwisata; dan peningkatan fungsi kawasan kepentingan
pertahanan dan keamanan negara.
B. Pengembangan Struktur Ruang
Berdasarkan rencana pengembangan struktur ruang, secara hirarki sistem perkotaan
Kabupaten Tegal telah ditetapkan menjadi sebagai Pusat Kegiatan Lokal (PKL) yaitu
Kecamatan Slawi dan Adiwerna, dan Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) yaitu seluruh
Ibukota Kecamatan dan Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL). Pusat pusat kegiatan ini
merupakan pusat pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Tegal. Untuk mendukung
percepatan pertumbuhan ekonomi tersebut diperlukan jaringan prasarana wilayah
meliputi sistem jaringan transportasi, sistem jaringan energi , sistem jaringan
telekomunikasi, sistem jaringan Sumber Daya Air (SDA). sistem jaringan prasarana
lainnya (SPAM, SPAL, Persampahan).
Strategi pengembangan struktur ruang ini dilakukan melalui Pengembangan sistem
perkotaan yang terpadu dan saling bersinergi antara kawasan perkotaan dan kawasan
perdesaan melalui:
1) menyusun dan menetapkan rencana rinci pengembangan sistem pelayanan
perkotaan;
2) mengoptimalkan fungsi PKL, dan PPK dalam penyediaan ruang bagi sektor informal
dan RTH;
3) mengembangkan kawasan permukiman dengan menyediakan prasarana dasar dan
penyediaan RTH serta pengembangan komunitas dalam permukiman;

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 10

4) merevitalisasi perdagangan dan jasa dengan penyediaan pasar tradisional bersih
yang menampung komoditas lokal;
5) menetapkan lingkungan siap bangun guna penyediaan perumahan yang tersebar di
PKL, dan PPK.
6) Menyediakan sarana prasarana pendukung kegiatan baik pada kawasan perkotaan
maupun pada kawasan perdesaan.
7) Mengembangkan jaringan infrastruktur yang menghubungkan kawasan perkotaan
dan kawasan perdesaan.
Sedangkan strategi Pengembangan dan pemantapan sistem prasarana wilayah untuk
mendukung kegiatan industri dan sentra produksi pertanian, dilakukan melalui:
1) Mengembangkan sistem transportasi secara intermoda sampai ke pusat produksi
industri, pertanian dan pariwisata;
2) Mengembangkan prasarana telematika, yang lebih luas jangkauan pelayanannya
hingga menjangkau daerah terisolir;
3) Mengembangkan prasarana pengairan dan pendukungnya;
4) Mengembangkan kembali embung-embung/ waduk lapangan;
5) Menyediakan prasarana energi pada wilayah pelosok dengan pengembangan
mikrohidro; dan
6) Mengembangkan prasarana lingkungan dengan mendukung Sistem Penyediaan
Air Minum regional dan Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) regional.
C. Pengembangan Kawasan Lindung
Kawasan lindung memiliki fungsi utama melindungi kelestarian sumber daya alam
seperti tanah, air, iklim, tumbuhan, keanekaragaman hayati, satwa, tipe ekosistem, dan
keunikan alam serta sumber daya buatan seperti nilai budaya dan sejarah bangsa. Di
kawasan ini tidak diperkenankan adanya kegiatan budidaya yang dapat mengurangi
atau merusak fungsi lindungnya, kecuali digunakan untuk meningkatkan fungsi
lindungnya. Kawasan lindung tersebut terdiri dari: Kawasan hutan lindung, Kawasan
yang memberikan perlindungan kawasan bawahannya berupa kawasan resapan air,
Kawasan perlindungan setempat (sempadan sungai, sempadan pantai, sempadan mata
air).
Gambar 6. 1. Peta Pengembangan Kawasan Lindung

Kramat

Dukuhturi
Talang Suradadi
Warureja
Tarub
Adiwerna

Dukuhwaru
Kedung Banteng
Slawi Pangkah

Pagerbarang

Lebaksiu
Jatinegara

Kawasan Lindung
CA
Balapulang
Cagar Budaya
Margasari
Fisiografis
HL
Sempadan Mata Air
Bojong Sempadan Pantai
Kawasan Resapan Air
Bumijawa
Waduk
Suaka Alam
Sempadan Sungai

Sumber : RTRW Kabupaten Tegal Tahun 2012 - 2032

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 11

Fokus pengembangan kawasan lindung adalah Pemantapan pelestarian kawasan
lindung dengan strategi meliputi:
1) menentukan deliniasi kawasan lindung berdasarkan sifat perlindungannya;
2) mempertahankan fungsi lindung secara ketat dan melarang alih fungsi pada
kawasan lindung;
3) mengembangkan prasarana dan sarana peringatan dini dari kemungkinan adanya
bencana alam;
4) mencegah kegiatan penambangan liar terutama pada kawasan yang
membahayakan lingkungan; dan
5) mengembalikan rona alam melalui proses reklamasi pada lahan paska
penambangan.
D. Pengembangan Kawasan Budidaya
Kawasan budidaya merupakan kawasan di luar kawasan lindung yang kondisi fisik dan
potensi sumber daya alamnya dianggap dapat dan perlu dimanfaatkan baik bagi
kepentingan produksi (kegiatan usaha) maupun pemenuhan kebutuhan permukiman.
Oleh karena itu, dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tegal, penetapan
kawasan ini dititikberatkan pada usaha untuk memberikan arahan pengembangan
berbagai kegiatan budidaya sesuai. Meliputi kawasan peruntukan hutan produksi;
kawasan peruntukan pertanian; kawasan peruntukan perikanan; kawasan peruntukan
pertambangan; kawasan peruntukan industri; kawasan peruntukan pariwisata;
kawasan peruntukan permukiman; kawasan peruntukan lainnya.
Gambar 6. 2. Peta Pengembangan Kawasan Budidaya

Kramat

Dukuhturi
Talang Suradadi
Warureja
Tarub
Adiwerna

Dukuhwaru
Kedung Banteng
Slawi
Pangkah

Pagerbarang

Lebaksiu
Jatinegara

Kawasan Budidaya
Balapulang
HP
Margasari
HPT
Hankam
Hortikultura
KEBUN
LAHAN BASAH
Bojong
LAHAN KERING
PEMUKIMAN

Bumijawa PERIKANAN
Pariwisata
Permukiman Kota
TAMBANG
industri

Sumber : RTRW Kabupaten Tegal Tahun 2012 - 2032

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 12

Untuk mendukung kebijakan kedaulatan pangan di dalam Peraturan Daerah
Kabupaten Tegal Nomor 10 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Tegal Tahun 2012-2032 telah ditetapkan kawasan pertanian pangan
berkelanjutan (KP2B) seluas 41.296 Ha (47% dari luas wilayah Kabupaten Tegal).
Dalam Perda RTRW pengembangan wilayah untuk permukiman penduduk sampai
dengan Tahun 2032 dialokasikan 15.951 Ha, sedangkan kondisi eksisting permukiman
saat ini adalah 14.093 Ha. Alokasi pengembangan permukiman saat ini hanya
terkonsentrasi di perkotaan, sedangkan di perdesaan pengembanganya belum
optimal.
Alokasi pengembangan wilayah untuk industri berada di wilayah pantura dan
margaayu seluas 1.214 Ha, Namun kondisi eksiting lahan yang dialokasikan untuk
industri khususnya di Pantura merupakan permukiman dan lahan tambak masyarakat,
sehingga apabila masyarakat ingin melakukan investasi di bidang industri dapat
dilakukan di lokasi tersebut.
Tabel 6. 2. Kawasan Budidaya dan Lindung

KAWASAN LUAS (Ha) KAWASAN LUAS (Ha)

A. KAWASAN BUDIDAYA 86.200 B. KAWASAN LINDUNG 12.226
Hankam 63 Cagar Alam 10
Hortikultura 786 Cagar Budaya 11
Hutan Produksi 14.770 Fisiografis 1.588
Hutan Produksi Terbatas 6.520 Hutan Lindung 2.753
Industry 1.214 Kawasan Resapan Air 1.571
Kebun 3.966 Sempadan Mata Air 315
Lahan Sawah Basah 35.946 Sempadan Pantai 234
Lahan Sawah Kering 6.629 Sempadan Sungai 5.206
Pariwisata 87 Suaka Alam 13
Permukiman Desa 7.275 Waduk 524
Perikanan 237
Permukiman Kota 8.676
Pertambangan 33
Sumber : RTRW Kabupaten Tegal Tahun 2012 – 2032

E. Pengembangan Kawasan Strategis

Kawasan strategis di Kabupaten Tegal terdiri dari Kawasan Strategis Provinsi (KSP)
dan Kawasan Strategis Kabupaten (KSK):
1) Kawasan Strategis Provinsi, terdiri dari:
▪ Kawasan Perkotaan Bregasmalang (Brebes, Kota,Tegal, Slawi, dan Pemalang)
dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi;
▪ Kawasan Panas Bumi Guci dan Baturaden dari sudut kepentingan
pendayagunaan sumberdaya alam dan/ atau teknologi tinggi;
▪ Daerah Aliran Sungai kritis lintas Kabupaten/ Kota terletak di DAS Pemali dari
sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup; dan
▪ Kawasan Gunung Slamet dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung
lingkungan hidup.

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 13

2) Kawasan Strategis Kabupaten , terdiri dari:
▪ kawasan strategis dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi, meliputi;
kawasan perkotaan Slawi-Adiwerna, kawasan Industri Pantura dan Margasari,
Kawasan Agropolitan (Kecamatan Bojong; dan Kecamatan Bumijawa) Kawasan
Minapolitan terdiri (Perikanan tangkap Waduk Cacaban, dan Perikanan
budidaya di Kecamatan Lebaksiu dan Balapulang), Wilayah perbatasan dengan
Kabupaten Brebes terletak di Kecamatan Pagerbarang dan Margasari; Wilayah
perbatasan dengan Kabupaten Pemalang terletak di Kecamatan Warureja dan
Jatinegara; dan Wilayah perbatasan dengan Kota Tegal terletak di Kecamatan
Kramat, Kecamatan Talang dan Kecamatan Dukuhturi. Kawasan Perdagangan
dan Jasa Mejasem Raya di Kecamatan Kramat; serta Kawasan Perdagangan dan
Jasa Balamoa di Kecamatan Pangkah dan Kecamatan Tarub;
▪ kawasan strategis dari sudut kepentingan Sosial dan budaya, meliputi:
kawasan Semedo di Kecamatan Kedungbanteng; dan Kawasan Pesarean
Kecamatan Adiwerna.
F. Pengembangan Kawasan Strategis Bregasmalang
Kawasan strategis Provinsi Kawasan Perkotaan Bregasmalang (Brebes, Kota,Tegal,
Slawi, dan Pemalang) telah ditetapkan melalui Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah
No. 2 Tahun 2016 Tentang Rencana Tata Ruang Kawasan strategis Provinsi Kawasan
Perkotaan Bregasmalang (Brebes, Kota,Tegal, Slawi, dan Pemalang Tahun 2016 – 2036.
Dimana tujuan dari penataan ruang kawasan strategis Bregasmalalah adalah
Terwujudnya kawasan perkotaan Bregasmalang yang mampu berperan sebagai
pusat pertumbuhan ekonomi yang didukung oleh sektor perdagangan, jasa,
industri, transportasi, pertanian, dan perikanan dalam kesatuan kawasan yang
berkelanjutan. Sedangkan kebijakan penataan ruang Kawasan Strategis
Bregasmalang adalah :
• Pemantapan peran antar kawasan;
• Pengembangan prasarana dan sarana transportasi;
• Peningkataan prasarana dan sarana sumberdaya air;
• Peningkataan prasarana dan sarana sumberdaya energi;
• Peningkataan prasarana dan sarana telekomunikasi;
• Peningkatan prasarana dan sarana lingkungan;
• Perwujudan kegiatan perdagangan dan jasa yang mampu menjadi pengumpul dan
pendistribusi produk komoditas ekonomi wilayah bregasmalang;
• Pengembangan kegiatan dan kawasan industri;
• Perlindungan kawasan lahan pertanian pangan berkelanjutan;
• Peningkataan pengelolaan kawasan pantai yang produktif dan ramah lingkungan;
dan
• Pencegahan dan penanggulangan bencana.
Luas wilayah kawasan strategis Bregasmalang 24.786 Ha, sedangkan wilayah
Kabupaten Tegal yang masuk dalam wilayah kawasan strategis Bregasmalang adalah
sekitar 7.675 Ha meliputi 8 Kecamatan dan 49 Desa/Kelurahan. Berdasarkan pembagian
wilayah Perencanaan Kawasan Strategis Bregasmalang, maka wilayah Kabupaten
Tegal masuk dalam 3 wilayah perkotaan yaitu:

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 14

1) Kawasan Perkotaan Inti 3 yang meliputi wilayah Kecamatan Slawi, sebagai
perkotaan di Kecamatan Adiwerna, Kecamatan Talang dan Wilayah Perkotaan
Kecamatan Dukuhturi. Sedangkan untuk arah pengembangannya antara lain:
▪ pemantapan peran kawasan perkotaan Slawi sebagai PKL;
▪ pengembangan kawasan industri kecil dan/atau mikro;
▪ pengembangan pasar tradisional hasil industri rumah tangga;
▪ pengembangan terminal penumpang tipe B; dan
▪ pengembangan terminal barang.
2) Kawasan Perkotaan Penyangga I yang meliputi wilayah Kecamatan Kramat dan
Sebagian Suradadi yang sejajar dengan Jalur arteri Primer Jalan Pantura.
Sedangkan untuk arah pemgembangannya antara lain:
▪ pengotimalan kawasan peruntukan industri; dan
▪ pengembangan kawasan perikanan budidaya.
3) Kawasan Perkotaan Penyangga II yang meliputi wilayah Sebagian Wilayah
Kecamatan Suradadi dan Sebagian wilayah Kecamatan Warureja yang sejajar
dengan Jalur arteri Primer Jalan Pantura. Sedangkan untuk arah
pemgembangannya antara lain:
▪ pengotimalan kawasan peruntukan industri;
▪ pengembangan kawasan perikanan budidaya dan tangkap; dan
▪ pengembangan wisata pantai.
Gambar 6. 3. Peta Kawasan Perkotaan Inti I Bregasmalang

Sumber : RTR Kawasan Strategis Bregasmalang Tahun 2016 - 2032

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 15

 Gambar 6. 4. Peta Kawasan Perkotaan Penyangga I dan II Bregasmalang

Sumber : RTR Kawasan Strategis Bregasmalang Tahun 2016 - 2032

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 16

Sedangkan arah kebijakan pembangunan daerah tahun 2019-2024 sebagai berikut.
Tabel Arah Kebijakan Pembangunan Daerah Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024
TAHUN 2020
Tema/Fokus:
Peningkatan kualitas
sumber daya manusia
melalui efektifitas
pelayanan publik didukung
penyediaan infrastruktur
yang mantap dan
penguatan daya saing
ekonomi daerah
Arah Kebijakan:
1. Peningkatan kualitas
hidup masyarakat dengan
penguatan layanan bidang
pendidikan, kesehatan dan
sosial
2. Percepatan pengurangan
kemiskinan dan
pengangguran
3. Peningkatan tata kelola
pemerintahan yang baik
dan bersih serta
peningkatan kualitas
pelayanan publik
Tabel 6. 3.
TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024
Tema/Fokus: Tema/Fokus: Tema/Fokus: Tema/Fokus:
Peningkatan kualitas hidup Peningkatan kesejahteraan Penguatan kesejahteraan Perwujudan masyarakat
dan kesejahteraan dan kemandirian dan kemandirian Kabupaten Tegal yang lebih
masyarakat yang didukung masyarakat didukung masyarakat didukung sejahtera, mandiri, unggul,
infrastruktur dan peningkatan daya saing penguatan kualitas sumber berbudaya dan berakhlak
pelayanan publik yang ekonomi lokal dan tata daya manusia dan mulia
berkualitas kelola pemerintahan yang penguatan daya saing
mantap ekonomi lokal
Arah Kebijakan: Arah Kebijakan: Arah Kebijakan: Arah Kebijakan:
1. Peningkatan layanan 1. Percepatan pengurangan 1. Penguatan percepatan 1. Pemantapan
bidang pendidikan, kemiskinan dan pengurangan kemiskinan pengurangan kemiskinan
kesehatan dan sosial pengangguran dan pengangguran dan pengangguran
2. Percepatan pengurangan 2. Peningkatan kualitas 2. Penguatan kualitas hidup 2. Pemantapan kualitas
kemiskinan dan hidup masyarakat dengan masyarakat di bidang hidup masyarakat di bidang
pengangguran penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan pendidikan, kesehatan dan
pendidikan, kesehatan dan sosial sosial
sosial
3. Peningkatan daya saing 3. Penguatan daya saing 3. Penguatan daya saing 3. Pemantapan daya saing
ekonomi lokal, ketahanan ekonomi lokal, ketahanan ekonomi lokal, ketahanan ekonomi lokal, ketahanan
pangan dan pengembangan pangan dan pengembangan pangan dan pengembangan pangan dan pengembangan
industri kreatif industri kreatif industri kreatif industri kreatif
RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 17
 TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024
4. Peningkatan 4. Peningkatan 4. Penguatan infrastruktur 4. Pemantapan tata kelola 4. Perwujudan tata kelola
infrastruktur dan infrastruktur dan yang mantap dan pemerintahan yang baik pemerintahan yang baik
pengembangan wilayah pengembangan wilayah pengembangan wilayah dan bersih serta penguatan dan bersih, serta
yang berwawasan yang berwawasan yang berwawasan kualitas pelayanan publik pemantapan kualitas
lingkungan lingkungan lingkungan pelayanan publik
5. Peningkatan daya saing 5. Penguatan tata kelola 5. Penguatan tata kelola
ekonomi lokal, ketahanan pemerintahan yang baik pemerintahan yang baik
pangan dan pengembangan dan bersih serta dan bersih serta
industri kreatif peningkatan kualitas peningkatan kualitas
pelayanan publik pelayanan publik
6. Pengembangan potensi 6. Penguatan
pariwisata dan pengembangan potensi
penumbuhan destinasi pariwisata dan
wisata desa penumbuhan destinasi
wisata desa

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 18

 Untuk penjabaran program pembangunan daerah yang mengarah langsung pada perwujudan cita-cita daerah yang tertuang dalam visi
dan misi tersaji dalam tabel berikut ini.
Tabel 6. 4.
Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Mewuju Mewuju Indeks Opini; 45,25 50,1 55,10 57,10 60,10 65,10 65,10 Inspekto
dkan dkan Reformasi Tahunan rat,
pemerint aparatur Birokrasi BPKAD,
ahan birokrasi BP2D
yang yang
bersih, profesio
terbuka, nal
akuntab
el dan
efektif
melayani
rakyat
Meningk Persentas Persen; 75,00 78,61 80,46 82,15 84,83 86,20 86,20 Setda,
atanya e Indeks Tahunan Disdukca
kualitas Kepuasan pil, BKD,
pelayana Masyarak BPBD, 18
n publik at Kecamat
an, Sek.
DPRD
Program 420.0 428.4 436.0 444.0 452. 452.0 Dinas
Pelayanan 00 00 00 00 000 00 Dukcapil
Pencatatan
Sipil
persentase Persen; 69,46 80,00 85,00 90,00 95,00 97,00 97,00
penduduk Tahunan;
0-18 tahun IKU OPD
ber akta
kelahiran
persentase Persen; 14,73 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 40,00
penduduk Tahunan;
ber akta Permenda
kematian gri No.
86/2017

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 19

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Program Dinas
Pelayanan 465.0 474.3 483.7 493.3 503. 503.1 Dukcapil
Pendaftaran
00 00 00 00 100 00
Penduduk
Persentase Persen; 89,08% 90% 92% 94% 96% 98% 98%
Penduduk Tahunan;
ber Kartu IKU OPD
Keluarga
Persentase Persen; 89,43% 90% 92% 94% 96% 98% 98%
Penduduk Tahunan;
ber KTP-el IKU OPD
Persentase Persen; 1,85% 40% 50% 60% 70% 80% 80%
anak Tahunan;
memiliki IKU OPD
KIA
SPBE Skor; 2,58 2,75 3,00 3,25 3,40 3,55 3,55 Dinas
(Sistem Tahunan Kominfo
Pemerinta
han
Berbasis
Elektornik)
Program Dinas
Teknologi
Informatika 14.20 14.20 3.800 3.800 3.80 3.800 Kominfo
dan 3.813 3.813 .000 .000 0.00 .000
Persandian 0
Indeks 147,00
Keamanan 272,0 300,0 350,0 400,0 456,0 456,0
Informasi 0 0 0 0 0 0
(KAMI)
Meningk Nilai SAKIP Nilai; 57,61 61,61 63,61 65,61 67,61 70,61 70,61 Setda,
atnya Kabupaten Tahunan Bappeda
kualitas dan
manajem Litbang,
en Set.
kinerja DPRD,
Inspekto
rat
Program Bappeda
Perencan 1.200 1.224 1.248 1.273 1.29 1.298 dan
aan dan .000 .000 .480 .450 8.91 .919 Litbang
Pengangg 9
aran
Program

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 20

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Persentas 99,00 100,0
e 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 0
Dokumen 0 0 0 0 0
Perencan
aan
disusun
sesuai
tahapan
Program Bappeda
Pengenda 850.0 867.0 884.3 902.0 920. 920.0 dan
lian dan 00 00 40 27 067 67 Litbang
Evaluasi
Perencan
aan
Pembang
unan
Tingkat 82 85 86 87 88 90 90
Kesesuaia
n rencana
dan
realisasi
pembang
unan
Tingkat 83,01
ketercapa 85,00 85,00 85,00 85,00 85,00 85,00
ian
indikator
pembang
unan
sesuai
target
Program Bagian
Bina 1.175 1.198 1.222 1.246 1.27 1.271 Organisa
Organisasi .000 .500 .470 .919 1.85 .858 si Setda
8
Predikat ( Persen;
Nilai ) Tahunan 57,61 59,61 61,61 63,61 65,61 67,61 67,61
SAKIP ; IKU
Pemerinta
h
OPD

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 21

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Kabupaten
Tegal
Persentase Persen;
IKM Tahunan 71,28 72,53 73,78 75,03 76,28 77,53 77,53
Kabupaten ; IKU
OPD
Persentas Persen;
e OPD Tahunan 35,41 37,41 39,41 41,41 43,41 45,41 45,41
Rumpun ; IKU
Organisas OPD
i tercapai
LKJIP
OPD
kategori
BB
Program Inspekto
Manajem 100.0 153.0 156.0 159.1 162. 162.3 rat
en Risiko, 00 00 60 81 365 65
Tata
Kelola
dan
Penguata
n
Pengenda
lian
Persentas
e OPD 57,01 59,23 60,00 7,00 80,00 90,00 90,00
yang
tercapai
IKUnya

Meningk Opini Opini; WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP BPKAD,
atnya BPK Tahunan BP2D,
Pengelol Disperm
an asdes
Keuanga
n Daerah
Program Inspekto
Pengawas 1.285 1.285 1.310 1.336 1.36 1.363 rat
an Intern .000 .000 .700 .914 .652

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 22

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
dan 3.65
Penangan 2
an
Pengadua
n
Masyarak
at
Persentas
e 90,00 91,00 91,00 92,00 93,00 95,00 95,00
penyelesa
ian LHP
Program BPKAD
Pengelola 2.650 2.700 4.200 2.700 2.70 2.700
an .000 .000 .000 .000 0.00 .000
Barang 0
Milik
Daerah
Persentas 50% 60% 70% 80% 90% 95% 95%
e OPD yg
telah
mengelol
a BMD
yang baik
dan benar
Program BPKAD
Akuntans 635.0 647.7 660.6 673.8 687. 687.3
i dan 00 00 54 67 344 44
Pelapora
n
Persentas 100% 100 100 100 100% 100% 100
e % % % %
Ketepata
n waktu
Perda
Penyusun
an
Pertangg
ungjawab
an

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 23

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pelaksana
an APBD
Persentas 100% 100 100 100 100% 100% 100
e OPD % % % %
yang
telah
menyusu
n
Laporan
Keuangan
sesuai
SAP
Program BP2D
Pajak 3.360 2.993 3.053 3.114 3.17 3.176
PBB dan .000 .700 .574 .645 6.93 .938
BPHTB 8
Hasil
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
penagiha
n pajak
PBB dan
BPHTB
yang
tertagih

Program Dinas
Penataan 650.0 663.0 676.2 689.7 703. 703.5 Permasd
Desa 00 00 60 85 581 81 es
Persentas 50,15 58 64 69 75 82 82
e
Lembaga
Pemerint
ahan
Desa
yang
bekerja
sesuai
fungsinya
Program Dinas
Administr 690.0 805.0 1.255 1.265 1.26 1.265 Permasd
asi 00 00 .000 .000 .000 es

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 24

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pemerint 5.00
ahan 0
Desa
Persentas 15,00 25,00 50,00 75,00 100,00 100,00 100,00
e Desa
Tertib
Adminitr
asi
Pemerint
ahan
Desa
Meningk Indeks Skor; 70,00 72,12 74,24 76,42 78,31 80,56 80,56 BKD
atnya Profesion Tahunan
kualitas alitas ASN
manajem
en
kepegaw
aian
daerah
Program BKD
Pendidika 2.640 3.240 3.241 3.241 3.24 3.242
n dan .000 .648 .296 .944 2.59 .593
Pelatihan 3
ASN
persentas 62,76 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62
e PNS
mengikut
i
pelatihan
kepemim
pinan dan
mendapat
kan
STTPL
persentas 4,27 4,34 4,34 4,34 4,34 4,34 4,34
e pejabat
fungsiona
l non
pendidika
n dan

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 25

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
pengawas
an yang
mengikut
i
pelatihan
fungsiona
l dan
mendapat
kan
Sertifikat
/STTPL
persentas 100 100 100 100 100 100 100
e CPNS
yang
mengikut
i
Pelatihan
Dasar/
Prajabata
n sesuai
dengan
peraturan
Program BKD
Pembinaa 1.900 1.800 1.800 1.801 1.80 1.801
n Karir .000 .360 .720 .080 1.44 .440
dan 0
Penilaian
Kompete
nsi ASN
persentas 85 95,5 95,5 95,5 95,5 96,0 96,0
e jabatan
JPT,
Administr
ator dan
Pengawas
terisi
persentas 21,07 2,77 2,77 2,77 2,77 2,77 2,77
e jabatan
fungsiona
l non

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 26

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
guru/non
kesehata
n terisi
persentas 24,77 13,68 13,68 13,68 13,68 13,68 13,68
e JPT dan
Administr
asi yang
diuji
kompeten
sinya
Memper Meningk Indeks Persen; 2,60 2,58 2,54 2,50 2,46 2,42 2,42 DPU,
kuat atkan Williamso Kumulati Disperki
daya konektiv n f mtaru
saing itas
daerah antar
melalui wilayah
pemban
gunan
infrastru
ktur
yang
andal,
berkualit
as dan
terintegr
asi serta
berwaw
asan
lingkung
an
Meningk Persentas Persen; 60,94 66,18 71,51 77,18 82,51 87,67 87,67 DPU
atnya e Tahunan
infrastru infrastruk
ktur tur
Wilayah wilayah
yang mantap
mantap
Persentas Persen; 87,64 89,45 91,65 93,76 95,26 97,23 97,23 Disperki
e Tahunan mtaru,
infrastruk DLH

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 27

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
tur
permuki
man
layak
Program
Jalan 133.7 123.7 123.7 123.7 123. 123.7
00.00 00.00 00.00 00.00 700. 00.00
0 0 0 0 000 0
Proporsi Persen; 62,42 70,02 75,02 80,02 85,02 90,02 90,02
panjang Kumulati
jaringan f;
jalan
dalam
kondisi
baik
Persentas Persen; 30 40 45 50 55 60 60
e jalan Kumulati
yang f;
memiliki
drainase/
saluran
pembuan
gan air
(minimal
0,5-1)
Program DPU
Jembatan 10.90 20.90 20.90 20.90 20.9 20.90
0.000 0.000 0.000 0.000 00.0 0.000
00
Proporsi Persen; 67,11 73,51 79,11 83,11 87,11 91,11 91,11
jembatan Kumulati
dalam f;
kondisi
baik
Program Dinas
Tata 16.77 17.10 17.44 22.79 23.2 23.25 Perkimta
Perumah 1.000 6.420 8.548 7.519 53.4 3.470 ru
an & 70 00
Permuki
man

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 28

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Cakupan Persen; 86,23 88 89 90 92 95 95
Akses Kumulati
Layanan f;
Air
Minum
Cakupan Kumulati 88,7 90 93 96 100 100 100
Akses f;
Layanan
Sanitasi
(jamban)
Persentas Kumulati 23,00 15,40 15,40 15,40 15,40 15,40 15,40
es f;
Penuruna
n Luas
Kawasan
Kumuh
Persentas Kumulati 12,1 15 18 21 24 27 27
es f;
Penangan
an
Rumah
Tidk
Layak
Huni
(RTLH)
Program Dinas
Tata 4.575 4.666 4.759 4.855 4.95 4.952 Perkimta
Ruang .000 .500 .830 .027 2.12 .127 ru
dan 7
Pertanah
an
Persentas Persen; 85,00 86,00 87,00 88,00 89,00 90,00 90,00
e Tahunan
Ketaatan ;
terhadap
RTRW
Program DLH
Tingkat 26.03 26.87 29.57 36.87 29.5 29.57
Pengelola 6.000 6.000 6.000 6.000 76.0 6.000
an 00

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 29

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Sampah
dan
Limbah
Bahan
Berbahay
a dan
Beracun
(B3)
Persentas 50,00 60,35 70,75 80,32 85,27 90,46 90,46
e sampah
terangkut
ke TPA
Persentas 50,00 60,35 70,75 80,32 85,27 90,46 90,46
e Limbah
B3
ditangani
Meningk Rasio Skor; 51,14 53,34 58,24 63,67 67,43 72,42 72,42 Dishub
atnya konektivi Tahunan
Sistem tas
jaringan perhubun
/ gan
konektiv
itas
perhubu
ngan
Program
Lalu 1.250 2.336 2.383 2.291 2.479. 2.479
Lintas .000 .800 .500 .000 800 .800
Persentas 34,49 43 54 65 77 90 90 Dishub
e Jalan
memiliki
Perlengka
pan Lalu
Lintas
Jalan
Persentas 58,33 20 40 60 80 100 100 Dishub
e
Rekomen
dasi
Analisis

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 30

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Dampak
Lalu
Lintas
(Andalali
n)
Persentas 38,92 35,00 30,00 25,00 20,00 20,00 20,00 Dishub
e
Pelanggar
an
Kendaraa
n
Bermotor
Umum
Persentas 57,0 62,0 67 72,0 77,0 79,0 79,0
e Lokasi
Titik
Parkir
Program
Keselama 9.565 9.756 9.951 10.15 10.35 10.35
tan Jalan .000 .300 .426 0.455 3.464 3.464
Persentas 32,00 34,0 36,0 38,0 38,0 38,0 38,0 Dishub
e
perlintasa
n KA
memiliki
gardu
dan
palang
pintu
Persentas 45,15 56,57 67 78 89 100 100 Dishub
e LPJU
(Lampu
Penerang
an Jalan
Umum)
Persentas 4,17 4,00 3,80 3,50 3,20 3,10 3,10
e
Fatalitas
Korban

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 31

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Kecelakaa
n
Program
2.850 2.907 2.965 3.024 3.084. 3.084
Angkutan
.000 .000 .140 .443 932 .93
Persentas 29,41 31 33 35 37 39 39 Dishub
e
Layanan
Angkutan
Darat
rasio ijin 66 76 80 85 87 90 90 Dishub
trayek
angkutan
pedesaan
/perkotaa
n
Persentas 77,80 80 82 84 87 90 90 Dishub
e
Kepemili
kan
Kendaraa
n Wajib
Uji
Mening Indek Persen; 63,78 64,28 64,78 65,78 66,28 68,28 68,28 DLH
katkan Kualitas Tahunan
Kualitas Lingkung
Lingkun an Hidup
gan (IKLH)
Hidup
Meningk Indeks Persen;
atnya Kualitas Tahunan 61,00 72,00 74,00 76,00 78,00 80,00 80,00 DLH
kualitas Air
air dan
kualitas
udara
Indeks Persen;
Kualitas Tahunan 77,00 77,50 78,00 79,00 80,00 81,00 81,00
Udara

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 32

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Program
Pengenda 4.285 4.309 4.395 4.483 4.57 4.573 DLH
lian .000 .500 .690 .604 3.27 .276
Pencemar 6
an dan
Kerusaka
n
Lingkung
an Hidup
indeks
kualitas 61,00 72,00 74,00 76,00 78,00 80,00 80,00
air
indeks
kualitas 77,00 77,50 78,00 79,00 80,00 81,00 81,00
udara
indeks
ketutupa 59,21 59,21 59,21 59,21 59,21 59,21 59,21
n lahan
Program DLH
Peningkat 550.0 663.0 676.2 689.7 703. 703.5
an 00 00 60 85 581 81
Kapasitas
dan
Penataan
Hukum
Lingkung
an
Persentas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
e
pelanggar
an
lingkunga
n hidup
yang
ditindakl
anjuti
Memban Mewuju Pertumbu Persen; 5,40 5,48 5,53 5,58 5,63 5,80 5,80 Disperin
gun dkan han Tahunan aker,
perekon perekon ekonomi Disdakop
omian omian dan

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 33

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
rakyat rakyat UKM, Dis
yang yang Tan KP,
kokoh, kuat DKPP
maju, berbasis
berkeadi pertania
lan dan n,
berkelan industri
jutan pengolah
an dan
pariwisa
ta
Meningk Laju Persen; 1,35 0,5 0,6 0,7 0,8 1 1 Dinas
atnya PDRB Tahunan Tan KP
kesejaht Sektor
eraan Pertanian
rakyat
disektor
pertania
n dan
perikana
n
Nilai Persen; DKPP
Tukar Tahunan 121,38 122,0 122,6 123,3 123,9 124,5 124,5
Nelayan 2 6 0 4 8 8
(NTN)
Program Dinas
Peningkat 4.635 4.635 4.635 4.635 4.63 4.635 Tan KP
an .000 .000 .000 .000 5.00 .000
Prasaran 0
a dan
Sarana
Pertanian
Indeks 1,50 1,54 1,58 1,62 1,66 1,7 1,7
Pertanam
an
Program Dinas
Peningkat 2.050 2.103 2.130 2.158 2.15 2.158 Tan KP
an .000 .000 .000 .000 8.00 .000
Produksi 0
Pertanian

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 34

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
,
Perkebun
an dan
Hortikult
ura
Pertumbu 1,32 1,20 1,25 1,30 1,35 1,40 1,40
han
subsektor
Tanaman
Pangan,
Perkebun
an dan
Hortikult
ura
Pertumuh (1,30) 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,30
an
Ekonomi
Subsektor
Tanaman
Pangan
Pertumuh 1,18 1,00 1,10 1,15 1,20 1,30 1,30
an
Ekonomi
Subsektor
Tanaman
Perkebun
an
Pertumuh 1,32 1,20 1,25 1,30 1,35 1,40 1,40
an
Ekonomi
Subsektor
Tanaman
Holtikultu
ra
Program DKPP
Perikana 2.231 2.275 2.321 2.367 2.414. 2.414
n .000 .620 .132 .555 906 .906
Tangkap
Jumlah
produksi 1.551.4 1.566 1.582 1.598 1.614 1.630 1.630
23 .937 .606 .432 .417 .561 .561

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 35

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
perikana
n tangkap
Nilai
produksi 14.459. 14.60 14.74 14.89 15.04 15.19 15.19
perikana 278 3.871 9.909 7.409 6.383 6.846 6.846
n tangkap
Program DKPP
Perikana 1.150 1.173 3.150 11.15 1.19 1.196
n .000 .000 .000 0.000 6.46 .460
Budidaya 0
dan
Pengolah
an Hasil
Perikana
n
Jumlah
produksi 2.047.8 2.068 2.088 2.109 2.130 2.152 2.152
perikana 18 .296 .979 .869 .968 .277 .277
n
budidaya
Nilai
produksi 50.961. 87.68 88.55 89.44 90.33 91.24 91.24
perikana 889 2.222 9.044 4.634 9.081 7.472 7.472
n
budidaya
Jumlah
produksi
pengolah 4.399.4 4.443 4.487 4.532 4.578 4.578 4.578
an hasil 11 .405 .839 .718 .045 .045 .045
perikana
n
Nilai
produksi
221.3 223.6 225.8 228.1 230.3 230.3
pengolah 219.200
92.66 06.58 42.65 01.08 82.09 82.09
an hasil .656
3 9 5 2 2 2
perikana
n
Meningk Laju Persen; 6,02 6,09 6,16 6,24 6,31 6,38 6,38 Disperin
atnya PDRB tahunan aker
kesejaht

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 36

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
eraan sektor
rakyat di Industri
sektor
industri
Program Dinas
Peingkata 6.275 6.337 6.401 6.465 6.529 6.529 Perinake
n .000 .750 .128 .139 .790 .790 r
Layanan
Industri
Logam,
Mesin,
Alat
Transpor
tasi,
Tekstil
dan
Aneka
Pertumbu Persen; 7,00 7,90 7,90 7,90 7,90 7,90 7,90
han sub Tahunan
sektor ;
PDRB
industri
logam
cakupan Tahunan 4,25 4,95 5 5,88 6 7,17 7,17
bina ;
kelompok Permend
pengrajin agri No.
industri 86/2017
logam,
mesin,
alat
transport
asi,
tekstil,
aneka
Program 450.0 459.0 468.1 477.5 487. 487.0 Dinas
Peningkat 00 00 80 44 094 94 Perinake
an r
Layanan
Industri

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 37

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Agro,
Kimia
dan Hasil
Hutan
Pertumbu Persen; 7,00 7,40 7,40 7,40 7,40 7,40 7,40
han sub Tahunan
sektor ;
PDRB
industri
agro
Meningk Jumlah Jumlah; Dinas
atnya Wisatawa Tahunan 487 587 687 787 887 987 987 Parpora
kesejaht n
eraan Mancane
rakyat di gara
sektor
Pariwisa
ta
Jumlah Jumlah; Dinas
Wisatawa Tahunan 1.052.4 1.152 1.252 1.352 1.452 1.552 1.552 Parpora
n 87 .587 .687 .787 .887 .987 .987
Nusantar
a
Program 1.765 1.550 1.581 1.613 1.645 1.645 Dinas
Pemasara .000 .400 .408 .036 .297 .297 Parpora
n dan
Pengemb
angan
Produk
Wisata
Jumlah
Kunjunga 1.052.4 1.052 1.052 1.052 1.052 1.052 1.052
n Wisnu 87 .587 .687 .787 .887 .987 .987
dan
wisman
Rata-rata 0,90 0,08 0,09 0,11 0,13 0,14 0,14
lama
kunjunga
n wisata

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 38

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Program 6.547 6.677 6.811 6.947 7.086. 7.086 Dinas
Obyek .000 .940 .499 .729 683 .683 Parpora
dan
Sarana
Wisata
Persentas 22,22 66,67 66,67 66,67 66,67 77,78 77,78
e Sarana
dan
Prasaran
a
Pariwisat
a dalam
Kondisi
Baik
Persentas 70 75 80 85 90 95 95
e Usaha
Pariwisat
a
memiliki
Tanda
Daftar
Usaha
Pariwisat
a (TDUP)
Meningk Laju Persen; 5,95 6,02 6,09 6,16 6,24 6,31 6,31 Dinas
atnya PDRB Tahunan Dag Kop
kesejaht sektor & UKM
eraan Perdagan
rakyat di gan
sektor
Perdaga
ngan
Program 2.210 2.232 7.250 7.250 2.27 2.276 Dinas
Perdagan .000 .100 .000 .000 6.74 .742 Dagkop
angan 2 UKM
Persentas 18,73 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 100,00
e
Pedagang
tertib
niaga

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 39

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Program 7.450 7.524 7.599 7.675 7.752. 7.752 Dians
Pengelola .000 .500 .745 .742 500 .500 Dagkop
an Pasar UKM
Jumlah 1 Pasar 1 1 1 1 1 1
pasar Pasar Pasar Pasar Pasar Pasar Pasar
yang
merujuk
SNI
Meningk Mewuju Nilai Nilai; 66,44 68,03 68,73 69,43 70,13 70,83 70,83 Disdikbu
atkan dkan Indeks Tahunan d, Dinkes
kualitas sumber Pembang
sumber daya unan
daya manusia Manusia
manusia yang (IPM),
melalui berkualit
penguat as
an
layanan
bidang
pendidik
an,
kesehata
n dan
sosial
dengan
memanf
aatkan
kemujua
n ilmu
pengetah
uan dan
teknolog
i
Indeks Nilai; 69,05 69,30 69,70 70,16 70,80 71,40 71,40 Dinas
pemberd Tahunan P3AP2K
ayaan B
Gender
(IDG)

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 40

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Indeks Nilai; 86,76 86,85 86,94 87,03 87,12 87,21 87,21 Dinas
Pembang Tahunan P3AP2K
unan B
Gender
(IPG)
Meningk Rata-Rata Tahun; 6,70 6,75 6,77 6,80 6,83 6,85 6,85 Disdikbu
atnya Lama Tahunan d, Dis
kualitas Sekolah Arpus
layanan
pendidik
an
masyara
kat
Harapan Tahun; 12,34 12,37 12,40 12,45 12,50 12,53 12,53 Disdikbu
Lama Tahunan d, Dis
Sekolah Arpus
Program 143.0 143.1 143.2 143.5 143.8 143.8 Dinas
Pendidika 01.80 44.80 87.94 74.52 61.67 61.67 Dikbud
n Dasar 0 2 7 2 2 2
Angka 0,14 0,14 0,13 0,13 0,12 0,11 0,11
Putus
Sekolah
SD/SDLB
/MI
Angka 0,13 0,13 0,12 0,11 0,10 0,10 0,10
Putus
Sekolah
SMP/SMP
LB/MTs
Program 2.565 2.590 9.030 9.210 9.394 9.394 Dinas
Pembinaa .000 .650 .000 .600 .812 .812 Dikbud
n
Pendidika
n Anak
Usia Dini
dan Non
Formal
Informal
APM 24,17 25,21 25,89 26,56 27,48 29,43 29,43
PAUD

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 41

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Angka 31,24 32,95 34,65 36,35 38,05 39,75 39,75
partisipas
i PNFI
Meningka Angka Tahun; 71,14 71,19 71,24 71,29 71,34 71,39 71,39 Dinkes,
tnya Harapan Tahunan RSUD Dr.
kualitas Hidup Soselo,
layanan RSDU
kesehatan Suradadi
masyarak
at
Program 44.60 45.04 45.49 45.95 46.41 46.41 Dinas
Kesehata 0.000 6.000 6.460 1.425 0.939 0.939 Kesehata
n n
Masyarak
at
Persentas 35 40 50 70 90 100 100
e Desa
Sanitasi
Total
Berbasis
Masyarak
at
(STBM)
Cakupan 80 81 82 83 84 85 85
rumah
tangga
yang
melaksan
akan
perilaku
hidup
bersih
dan sehat
(PHBS)
Cakupan 10 11 12 13 14 15 15
desa/kelu
rahan
siaga
aktif
mandiri

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 42

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Program 119.7 117.4 118.0 112.4 115. 115.6 Dinas
Pelayanan 01.31 85.26 46.02 41.03 648. 48.68 Kesehata
Kesehatan 3 9 5 5 688 8 n

Meningk Indeks Nilai; 69,05 69,30 69,70 70,16 70,80 71,40 71,40 Dinas
atnya pemberd Tahunan P3AP2K
pemberd ayaan B
ayaan Gender
dan (IDG)
pemban
gunan
gender
Indeks Nilai; 86,76 86,85 86,94 87,03 87,12 87,21 87,21 Dinas
Pembang Tahunan P3AP2K
unan B
Gender
(IPG)
Program 675.0 681.7 688.5 695.4 702. 702.4 Dinas
Pemberd 00 50 68 53 408 08 P3AP2K
ayaan B
Perempu
an
Capaian 70 72 73 75 76 77 77
Keadilan
dan
Keseteraa
n
Gender/
APE
(Anugera
h
Parahita
Ekapraya
)
Program 700.00 707.00 714.07 721.21 728.4 728.4
Perlindun 0 0 0 1 23 23
gan Anak
Capaian 50 55,00 60,00 65,00 70,00 75,00
Pemenuh 75,00

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 43

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
an Hak
Anak
Meningkat
nya
pengendal
ian
pertumbu
han
penduduk
Total 2,47 2,44 2,40 2,37 2,33 2,30 2,30 Dinas
Fertility P3AP2K
Rate B
(TFR)
Program 3.240 3.273 3.306 3.339 3.372. 3.372
Keluarga .866 .275 .007 .067 458 .458
Berencan
a
Persentas 69,14 69,81 70,21 70,61 71,01 71,41 71,41
e
pemakaia
n
kontrase
psi (CPR)
Meningk Kota Level; proses prose prose prata prata prata prata Dinas
atnya Layak Tahunan s s ma ma ma ma Parpora
kualitas Pemuda
pemuda
dan
olahraga
Jumlah Kali; 5 6 7 8 9 10 10 Dinas
Prestasi Tahunan Parpora
Olahraga
tingkat
Provinsi
Prgm 8.052 8.213 8.377 8.544 8.715 8.715 Dinas
Pemuda .000 .040 .301 .847 .744 .744 Parpora
dan
Olahraga
Persentas 0,01 0,3 0,6 0,8 1,04 1,28 1,28
e

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 44

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wirausah
a Pemuda
Persentas 100 100 100 100 100 100 100
e
Organisas
i Pemuda
yang
Aktif
Persentas 65,00 70,00 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00
e Atlet
yang
Berpresta
si
Menurun Indeks Persen; 0,311 0,307 0,303 0,299 0,295 0,289 0,289 Dinsos,
kan Gini Tahunan Disperm
kesenjan asdes,
gan Disperin
kemiskin aker,
an DPMPTS
P
Menurun Persentas Persen; 7,94 7,01 6,64 6,26 5,88 5,50 5,50 Dinsos,
kan e Tahunan Disperm
angka pendudu asdes
kemiskin k miskin
an
Program 1.782 1.800 1.818 1.836 1.854. 1.854 Dinas
Rehabilit .510 .335 .338 .522 887 .887 Sosial
asi Sosial
Persentas Persen; 83,34 84,34 85,34 86,34 87,34 88,34 88,34
e Tahunan
Cakupan
Rehabilit
asi Sosial
Anak,
Lanjut
Usia,
Disabilita
s dan
Tuna
Sosial

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 45

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Program 1.008 1.018 1.028 1.038 1.049. 1.049 Dinas
Pemberd .360 .444 .628 .914 303 .303 Sosial
ayaan
Sosial
Persentas Persen; 89,08 90,08 - 91,08 - 92,08 - 93,08 - 94,08 94,08
e Tahunan
Cakupan
Pemberd
ayaan
Perorang
an,
Keluarga,
Kelembag
aan,
Kepahlaw
anan dan
Sumber
Dana
sosial
Program 900.0 909.0 918.0 955.0 964. 964.1 Dinas
Perlindun 00 00 90 87 188 88 Sosial
gan dan
Jaminan
Sosial
Persentas Persen; 80,91 82,46 - 90,48 - 84,35 - 84,81 - 87,46 87,46
e Tahunan
Cakupan
Perlindun
gan dan
Jaminan
Sosial
Program 925.0 934.2 943.5 953.0 962. 962.5 Dinas
Penangan 00 50 93 28 559 59 Sosial
an Fakir
Miskin
Persentas Persen; 96,64 97,87 - 98,89 - 99,23 - 100 - 100 100
e Tahunan
Cakupan
Penangan

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 46

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
an Fakir
Miskin
Program 4.000 4.080 4.161 4.244 4.329. 4.250 Dinas
Pengemb .000 .000 .600 .832 729 .000 Permasd
angan es
Desa
Persentas Persen; 35 25,00 30,00 50,00 70,00 80,00 80,00
e Tahunan Bumdes
Perkemb
angan
BUMDES
Tumbuh
dan
Berkemb
ang
Persentas Persen; 195 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
e Tahunan Kerjasa 100,0
Pengemb ma Desa 0
angan dan 13
Desa Kerjasa
ma
Antar
Desa
Persentas Persen; 0 50,00 62,50 70,00 75,00 80,00
e Tahunan Pengem 80,00
Pengemb bangan
angan Kawasa
Kawasan n
Perdesaa Pedesaa
an n.
Program 650.0 780.0 795.6 811.5 827. 827.7 Dinas
Pemberd 00 00 00 12 742 42 Permasd
ayaan es
Masyarak
at
Persentas Persen; 10,00 25,00 50,00 60,00 75,00 100,00 100,0
e Tahunan 0
Lembaga
Kemasyar

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 47

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
akatan
aktif
Persentas Persen; 5,00 25,00 50,00 60,00 75,00 100,00 100,0
e Tahunan 0
Lembaga
Ekonomi
Masyarak
at yang
berdaya
Menurun Tingkat Persen; 8,45 7,45 7,20 7,05 6,85 6,60 6,60 Disperin
nya Pengangg Tahunan aker,
pengang uran DPMPTS
guran Terbuka P
Program 703.0 712.1 721.3 730.7 740. 740.2 Dinas
Penanam 00 39 97 75 275 75 PMPTSP
an Modal
Nilai Rp 480.800 500.0 520.0 540.0 560.0 580.0 580.0
Investasi (000.000 00 00 00 00 00 00
PMA );
Tahunan
;
Jumlah Pemoho 3 5 7 9 11 13 13
Investor n;Tahun
PMA
Nilai Rp 1.073.8 850.0 875.0 900.0 925.0 950.0 950.0
Investasi (000.000 62 00 00 00 00 00 00
PMDN );
Tahunan
;
Jumlah Pemoho 7.257 7.457 7.657 7.857 7.857 8.057 8.057
Investor n;Tahun
PMDM
Program 4.745. 4.745. 4.745. 4.745. 4.745 4.745. Dinas
Pelatihan 000 000 000 000 .000 000 Perinake
dan r
Penempat
an
Tenaga
Kerja

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 48

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
AKAN Jumlah, 653 660 672 684 696 708 708
Tahunan
AKAD Jumlah, 231 246 261 276 291 306 306
Tahunan
AKL Jumlah, 120,00 140,0 159,0 178,0 197,0 216,0 216,0
Tahunan 0 0 0 0 0 0
Mencipt Mewuju Cakupan Indeks; 80,66 82,66 84,66 86,66 88,66 90,66 90,66 Kesbang
akan tata dkan Pelayana Tahunan pol
kehidup kerukun n
an an hidup Ketentra
masyara dalam man dan
kat yang masyara Ketertiba
tertib, kat n Umum
aman,
tentram
dan
nyaman
dengan
tetap
menjaga
dan
melestar
ikan
nilai-
nilai
budaya
serta
kearifan
lokal
Meningk Cakupan Indeks; 80,66 82,66 84,66 86,66 88,66 90,66 90,66 Kesbang
atnya Pelayana Tahunan pol;
kerukun n Satpol PP
an hidup Ketentra
masyara man dan
kat Ketertiba
n Umum
Program 515.0 525.3 535.8 546.5 665. 665.6 Satpol PP
Penegaka 00 00 06 22 695 95
n
Perundan

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 49

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
g-
undangan
Daerah
Persentas 76,00 80,00 82,00 84,00 86,00 90,00
e 90,00
penyelesa
ian
penegaka
n perda
Program 1.575 1.590 1.606 1.622 1.638. 1.638 Satpol PP
Ketentra .000 .750 .658 .724 951 .951
man dan
Ketertiba
n Umum
Cakupan 70,00 74,00 76,00 78,00 80,00 82,00 82,00
Patroli
Siaga
Ketertiba
n Umum
dan
Ketentra
man
Masyarak
at
Program 970.0 989.4 1.009. 1.029. 1.049. 1.049 Kesbang
Kesbangp 00 00 188 372 959 .959 pol;
ol
Persentase 60,40 0 0 0 0 65,00 65,00
Partisipasi
Pengguna
Hak Pilih
Pemilu
Legislatif
Persentase 60,40 0 0 0 0 65,00
Partisipasi 65,00
Pengguna
Hak Pilih
Pemilu
Presiden

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 50

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Persentase 70,40 0 0 0 74,00 0 0
Partisipasi
Pengguna
Hak Pilih
Pemilu
Gubernur
Persentase 65,59 0 0 0 71,00 0 0
Partisipasi
Pengguna
Hak Pilih
Pemilu
Bupati
Persentase 76,60 0 0 0 80,00 80,00 80
Rata-Rata
Partisipasi
Pengguna
Hak Pilih
Pilkades
Jumlah/ 0 0 0 0 0 0 0
Frekuensi
Konflik
SARA
dalam
Masyarak
at
Meningk Indeks 184,81 181,9 177,7 174,6 172,1 171,8 171,8 BPBD
atnya Risiko 8 1 2 2 4 4
kesiapsia Bencana
gaan dan
penangg
ulangan
bencana
Meningk Indeks 0,58 0,62 0,72 0,80 0,89 0,90 0,90 BPBD
atnya Kapasitas
kapasita Daerah
s daerah
dalam
menurun
kan
indek

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 51

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
resiko
bencana
Program 1.146 1.168 1.192 1.216 1.240. 1.240 BPBD
Pencegah .000 .920 .298 .144 467 .467
an dan
Kesiapsia
gaan
Penanggu
langan
Bencana
Persentas 1.72 2.44 2.51 2.68 3.01 3.01 3.01
e
masyarak
at siap
siaga
bencana
Program 730.0 744.6 759.4 774.6 790. 790.1 BPBD
Penangan 00 00 92 82 175 75
an
Kedarura
tan,
Peralatan
dan
Logistik
Bencana
Persentas 85.71 90.19 94.67 99.15 100.00 100.00 100.0
e layanan 0
penangan
an
tanggap
darurat,
bantuan
peralatan
dan
logistik
Program 1.130 1.152 1.175 1.199 1.22 1.223 BPBD
Peningkat .000 .600 .652 .165 3.14 .148
an 8
Rehabilit
asi dan

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 52

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Rekonstr
uksi
Pasca
Bencana
Persentase 13.59 21.74 29.89 39.13 48.37 58.70 58.70
penanganan
dan
bantuan
rehabilitasi
dan
rekonstruks
i pasca
bencana
Meningkatk Indeks Indeks; 60,00 62,34 64,73 66,08 68,52 70,00 70,00 Disdikbu
an Kebudaya tahunan d
pelestarian an
dan
pewarisan
kebudayaan
Meningk Persentas Indeks; 21,40 22,50 24,50 26,50 27,00 28,56 28,56 Disdikbu
atnya e cagar tahunan d
pelestari budaya
an dan (tangible
pewarisa dan
n intangible
kebuday )
aan dilestarik
an
Program 1.865 1.938 1.976 2.016 2.056. 2.056 Dinas
Kebudaya .000 .000 .760 .295 621 .621 Dikbud
an
Persentas 78,5 79,61 80,12 81,34 82,35 83,56 83,56
e seni
dan
kesenian
yang
dibina
Persentas 21,40 22,50 24,50 26,50 27,00 28,56 28,56
e Benda
Cagar

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 53

 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kondisi Kinerja
Program Perangkat
Kinerja Indikator Kondisi pada Akhir
Pembangu 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah
Misi Tujuan Sasaran Tujuan Kinerja Satuan Awal Periode RPJMD Penaggung
nan
dan Program 2018 jawab
Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
Sasaran Target Target Target Target Target Target
(000) (000) (000) (000) (000) (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Budaya
dan Situs
Budaya
yang
dibangun
/direhabi
litasi
Persentas 50,00 55,00 57,50 58,20 59,20 60,25 60,25
e tradisi
yang
dikemban
gkan

RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 54