0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
281 tayangan3 halaman
Tugas manajemen olahraga membahas tentang definisi manajemen olahraga sebagai kombinasi keterampilan yang terkait dengan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian, anggaran, dan evaluasi dalam konteks organisasi yang berfokus pada olahraga. Dokumen ini juga menjelaskan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, pembinaan, pengendalian, dan
Tugas manajemen olahraga membahas tentang definisi manajemen olahraga sebagai kombinasi keterampilan yang terkait dengan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian, anggaran, dan evaluasi dalam konteks organisasi yang berfokus pada olahraga. Dokumen ini juga menjelaskan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, pembinaan, pengendalian, dan
Tugas manajemen olahraga membahas tentang definisi manajemen olahraga sebagai kombinasi keterampilan yang terkait dengan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian, anggaran, dan evaluasi dalam konteks organisasi yang berfokus pada olahraga. Dokumen ini juga menjelaskan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, pembinaan, pengendalian, dan
Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengelola
atau mengatur Defenisi manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organiasi lainnya untuk mencapai tujuan. (Bucher&Krotee,1993:4) Manajemen olahraga adalah suatu kombinasi keterampilan yg berhubungan dengan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian, penganggaran, dan evaluasi dlm kontek suatu organisasi yg memiliki produk utama berkaitan dg olahraga.(Janet Park,1998:4) Pengkombinasian tsb perlu SDM yg terlibat dlm organisasi, bersatu dlm sebuah sistem bahu membahu bekerja utk mencapai tujuan Beberapa fungsi manajemen yaitu : 1. Perencanaan Merupakan tindakan teratur dengan didasari pemikiran yg cermat sebelum melakukan usaha pencapaian tujuan yg telah ditentukan Perencanaan ini terdiri dari 5W+1H 1. What(apa yang akan dikerjakan /materi apa) 2. why(mengapa pekerjaan itu dilaksanakan/dasar pertimbangan) 3. who(siapa yg mengerjakan/pelaksana), 4. where(dimana akan dikerjakan), when(kapan waktunya) 5. how(bagaimana mengerjakannya/tatakerja) 2. Pengorganisasian Merupakan proses aktivitas kerjasama antar fungsi dalam manajemen untuk mencapai tujuan. Aktivitas ini berusaha
menghubungkan orang-orang dan job deskripsinya agar tidak ada
ketumpang tindihan 3. Penentuan keputusan Merupakan aktivitas mengahkiri pertentangan mengenai sesuatu hal atau pemilihan terhadap macam-macam alternatif selama kerja sama berlangsung 4. Pembimbingan /directing Merupakan aktivitas memberikan petunjuk atau perintah untuk mempengaruhi dan mengerahkan anggota dalam kerjasma 5. Pengendalian Merupakan aktivitas yg berusaha agar kerjasama itu dapat berhasil sesuai dengan rencana, perintah, petunjuk serta ketentuanketentuan lain yg telah ditetapkan dengan mengawasi, memerikasa dan mencocokan segala sesuatu, apakah sudah berjalan dengan baik dlm usaha pencapaian tujuan bersama 6. Evaluasi Merupakan aktivitas yg berusaha memperbaiki dan menyempurnakan segala segi dlm usaha kerjasama. Aktivitas itu terutama ditujukan kepada struktur organisasi dan metode kerjasama . Manajemen memang sangat diperlukan dalam sebuah organisasi karena dengan manajemen organisasi dapat berjalan sesuai rencana atau tujuan yang telah ditetapkan untuk meningkatkan prestasi dalam hal apapun. Hal itu juga berlaku dalam sebuah organisasi olahraga. Jika sistem manajemen dalam suatu organisasi olahraga tidak berjalan dengan baik maka akan berdampak pada kinerja yang tidak sportif dan penurunan prestasi di bidangnya. Misalnya saja organisasi olahraga sepak bola indonesia, dikarenakan sistem yang berjalan kurang baik maka persepak bolaan indonesia sekarang semakin terpuruk. Hal itu mulai terasa ketika pada puncaknya organisasi tertinggi dunia (FIFA) membekukan organisasi yang mengelola persepak bolaan indonesia (PSSI) sehingga persepak bolaan indonesia tidak berjalan sebagaimana mestinya. Hal itu tidak lepas dari orang-orang yang menyalahgunakan
hak yang dimiliki dalam organisasi untuk kepentingan pribadinya
sehingga menyebabkan kerugian yang besar pada organisasinya. Sudah sepantasnya jika organisasi sepak bola indonesia menerima hukuman tersebut. Demi prestasi yang lebih baik maka perlu disusun organisasi dengan anggota-anggota yang mempunyai karakter yang lebih baik.