RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL

UNIVERSITAS NAROTAMA
NAMA MATA KULIAH

KODE

Rumpun MK

BOBOT (sks)

VALUE ENGINEERING

143950

Manajemen Proyek

VALIDASI
TGL. 21 Desember 2015

Dosen Pengampu MK
Dr. Ir. Wisnumurti, MT

Capaian
Pembelajaran(CP)
lulusan yg
dibebankan pada
MK

SKS

Dosen Pengajar
Dr. Ir. Wisnumurti, MT
Dr. Ir. Helmy Darjanto, MT

SEMEST
ER
II

Direvisi

Ka PRODI
Dr. Ir. Koespiadi, MT

CP .Program
Studi

Mahasiswa dapat menerapkan konsep manajemen nilai untuk meningkatkan nilai proyek dengan menerapkan tools,
teknik dan metoda guna memaksimumkan fungsi dan menurunkan biaya selama umur ekonomis proyek dalam
memenuhi persyaratan proyek yang ditetapkan oleh pemangku kepentingan
CP.Mata
Kuliah

Pustaka

Mahasiswa dapat memahami konsep dan peran manajemen nilai pada proyek
Mahasiswa dapat memahami profesionalisme manajemen nilai
Mahasiswa dapat memahami dan menerapkan tools, teknik, metoda dan proses rencana kerja manajemen nilai
pada suatu proyek

Utama :

DellIsola, A.J., Value Engineering in the Construction Industry, New York, USA: Van Nostrand Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and Graham, D., Value Management of Construction Projects, Oxford, UK: Blackwell Science Ltd.,
2004.
Kelly, J., and Male, S., Value Management in Design and Construction: The Economic Management of Projects,
London, UK: E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart, G., Value Engineering: A Practical Approach for Owners, Designers and Contractors, New
York, USA: Van Nostrand Reinhold Ltd., 1997.
Pendukung :

Media
Pembelajaran

Software :
1.OS:Windows; Office
2. SAP 2000
3. Ms. Project
4. software teknik sipil
lainnya penunjang VE

Hardware :
PC & LCD Projector

Team Teaching
Assessment

Dr. Ir. Helmy Darjanto, MT

Penilaian performansi mahasiswa berupa keaktifan dan analisis yang disampaikan dalam diskusi (small
group discussion)
Portofolio dari tugas pendahuluan yang dikerjakan
Test essay

Mata Kuliah
Prasyarat
Miggu
Ke1

Capaian Pembelajaran
Khusus

Bahan Kajian/
Pokok Bahasan

Strategi/Metode
Pembelajaran

Sejarah lahirnya rekayasa Kegiatan Tatap Muka

nilai:
Small group discussion
Mengerti dan memahami
1. Latar belakang
Kegiatan Mandiri
peranan dan sejarah rekayasa
lahirnya rekayasa
nilai
nilai
2. Perkembangan
rekayasa nilai dari
awal lahirnya
hingga kini
3. Peranan rekayasa
nilai bagi
kehidupan manusia

Waktu
Pembelajaran
50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Indikator
Penilaian
Performansi
mahasiswa, test essay

Bobot
Penilaian

Referensi

(1/7) x 30% DellIsola, A.J., Value

Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,

 Performansi
mahasiswa, test essay

1.
2.
2

Mengerti dan memahami

konsep dasar rekayasa nilai
3.

Konsep rekayasa
nilai
Kerangka pikiran
desain rekayasa
nilai
Metode
implementasi
rekayasa nilai

Kegiatan Tatap Muka

Small group discussion
Kegiatan Mandiri

Mengerti dan memahami

1. Tahapan/ langkah
Kegiatan Tatap Muka
konsep desain rekayasa nilai
langkah dalam
Kegiatan Terstruktur
mendesain rekayasa
Kegiatan Mandiri
nilai
2. Keterkaitan antar
disiplin ilmu yang
digunakan pada masing
masing tahapan
rekayasa nilai

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

(1/7) x 30%

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

(1/7) x 30%

USA: Van Nostrand

Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.

 Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

Mengerti dan memahami

Tahap pengumpulan
tahapan pengumpulan
informasi pada rekayasa
informasi pada rekayasa nilai nilai

Kegiatan Tatap Muka

Kegiatan Terstruktur
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Mengerti dan memahami

tahap analisis nilai dalam
rekayasa nilai

Kegiatan Tatap Muka

Kegiatan Terstruktur
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Tahap analisis nilai pada

rekayasa nilai

(1/7) x 30%

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

(1/7) x 30%

Zimmerman, L., and Hart,

G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,

 Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

Mengerti dan memahami

Tahap: kreatifitas, dinamika Kegiatan Tatap Muka
tahap kreatifitas dan inovasi tim dan inovasi pada
Kegiatan Terstruktur
pada rekayasa nilai
rekayasa nilai
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Mengerti dan memahami

tahap analisis fungsi dan
biaya pada rekayasa nilai

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Aplikasi manajemen nilai

pada berbagai sektor,
rencana kerja
manajemen nilai, analisis
fungsi

Kegiatan Tatap Muka

Kegiatan Terstruktur
Kegiatan Mandiri

(1/7) x 30%

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat

(1/7) x 30%

Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value

 Pembuatan makalah
individu

Evaluasi Komprehensif CP Bahan Kajian Minggu ke-1

Kegiatan Mandiri
1
sd ke-7

Mengerti dan memahami

tahap perencanaan dan
pengorganisasian pada
rekayasa nilai

Tahap perencanaan dan

pengorganisasian pada
rekayasa nilai

Kegiatan Tatap Muka

Small group discussion
Kegiatan Mandiri

1x 24 jam

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Pembuatan makalah
individu

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
35%

Referensi
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.

10

11

Mengerti dan memahami

tahap penentuan prioritas
pada rekayasa nilai

Kegiatan Tatap Muka

Small group discussion
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Mengerti dan memahami Tahap identifikasi fungsi

Kegiatan Tatap Muka
tahap identifikasi fungsi produk pada rekayasa nilai Small group discussion
produk pada rekayasa nilai
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Tahap penentuan prioritas

pada rekayasa nilai

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

DellIsola, A.J., Value

Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A

12

13

Mengerti dan memahami

Kegiatan Tatap Muka
Tahap evaluasi fungsi pada
tahap evaluasi fungsi pada
Small group discussion
rekayasa nilai
rekayasa nilai
Kegiatan Mandiri

Mengerti dan memahami Tahap alternative

tahap alternative
penyempurnaan dan
penyempurnaan dan
rancangan pada rekayasa
rancangan pada rekayasa nilai nilai

Kegiatan Tatap Muka

Small group discussion
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

Practical Approach for

Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:

14

15

Mengerti dan memahami

tahap implementasi pada
rekayasa nilai

Tahap implementasi pada

rekayasa nilai

Mengerti dan memahami Studi kasus penerapan

beberapa kasus pada proyek manajemen nilai pada
konstruksi yang melakukan suatu proyek
rekayasa nilai

Kegiatan Tatap Muka

Small group discussion
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Kegiatan Tatap Muka

Small group discussion
Kegiatan Mandiri

50 menit x 3
60 menit x 3
60 menit x 3

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

Ketepatan
menjelaskan secara
lisan
Keberanian
menyampaikan
pendapat
Pembuatan makalah
individu

The Economic Management

of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,
Oxford, UK: Blackwell
Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
DellIsola, A.J., Value
Engineering in the
Construction Industry, New
York, USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd.
Kelly, J., Male, S., and
Graham, D., Value
Management of
Construction Projects,

Oxford, UK: Blackwell

Science Ltd., 2004.
Kelly, J., and Male, S.,
Value Management in
Design and Construction:
The Economic Management
of Projects, London, UK:
E&FN Spon, 1996.
Zimmerman, L., and Hart,
G., Value Engineering: A
Practical Approach for
Owners, Designers and
Contractors, New York,
USA: Van Nostrand
Reinhold Ltd., 1997.
16

Evaluasi Komprehensif CP Bahan Kajian Minggu ke-9

Kegiatan Mandiri
2
sd ke-15

1x 24 jam

Pembuatan Tugas Besar

35%

10

RANCANGAN TUGAS
MATA KULIAH
SEMESTER
MINGGU KE

: Value Engineering
: II (Dua)
: 8 (Delapan)

SKS
TUGAS CP ke

:3
:1

1.

TUJUAN TUGAS :
Mahasiswa mampu mengetahui, memahami dan menjelaskan tahapan tahapan dalam aplikasi value
engineering

2.

RINCIAN TUGAS :
Setiap mahasiswa diminta untuk membuat makalah dengan memilih salah satu tahapan tahapan dalam
aplikasi value engineering dan mempresentasikannya mulai dari tahap informasi, kreatifitas, analisis
fast, tahap pengembangan hingga tahap rekomendasi. beserta contoh penerapan masing masing fase
tersebut dalam dunia konstruksi

3.

KRITERIA PENILAIAN :
Tes Tulis
a. Kejelasan/kebena
ran jawaban
b. Ketepatan waktu
pengerjaan
c. Kerapian hasil
pengerjaan

60
%
20
%
20
%

Tanya Jawab
a. Keaktifan
bertanya
b. Kejelasan/keben
aran jawaban
c. Keberanian
menjawab

20
%
60
%
20
%

Tugas Mandiri
a. Kejelasan/kebena
ran penyelesaian
Tugas
b. Ketepatan waktu
pengerjaan
c. Presentasi

40
%
20
%
40
%

11

RANCANGAN TUGAS
MATA KULIAH
SEMESTER
MINGGU KE

: Value Engineering
: II (Dua)
: 16 (Enam Belas)

SKS
TUGAS CP
KE

:3
:2

1. TUJUAN TUGAS :
Mahasiswa mampu mengetahui, memahami, menjelaskan, merencanakan, mengumpulkan data,
menganalisis output data berdasarkan konsep teori yang ada tentang value engineering dalam dunia
konstruksi
2. RINCIAN TUGAS :

Setiap mahasiswa diminta untuk mencari salah satu studi kasus baik dilapangan maupun lewat
internet untuk dilakukan proses value engineering
Tugas dalam bentuk portofolio tugas besar kemudian dipresentasikan didepan kelas untuk
kemudian didiskusikan bersama
Studi kasus berupa minimal gedung perkantoran 5 lantai

3. KRITERIA PENILAIAN :
Tes Tulis
a. Kejelasan/kebena
ran jawaban
b. Ketepatan waktu
pengerjaan
c. Kerapian hasil
pengerjaan

60
%
20
%
20
%

Tanya Jawab
a. Keaktifan
bertanya
b. Kejelasan/keben
aran jawaban
c. Keberanian
menjawab

20
%
60
%
20
%

Tugas Mandiri
a. Kejelasan/kebena
ran penyelesaian
Tugas
b.Ketepatan waktu
pengerjaan
c. Presentasi

40
%
20
%
40
%

12