Perbandingan Penelitian ini dengan Penelitian Sebelumnya

No
1

Peneliti/
Tahun
Elsiana
Brikmar
(2008)

Shaifur Rizqi
Zein (2015)

Judul
Strategi
Pengembangan
Koperasi Perikanan
Mina Jaya Muara
Angke, Jakarta
Utara

Analisis Formulasi Strategi

Pengembangan Usaha
Pada Koperasi Pemuda
Tunas Patria (Koppatria)
Sentra Industri Seni
Patung Dan Ukir
Kabupaten Jepara

Tujuan

1. Mengetahui perkembangan 1.
Koperasi Perikanan Mina
Jaya, Muara Angke,
Jakarta Utara.
2. Mengidentifikasi dan
mengevaluasi faktor
internal dan eksternal yang
dapat mempengaruhi
perkembangan Koperasi
Perikanan Mina
Jaya,Muara Angke, Jakarta
Utara.
3. Merumuskan alternatif
strategi yang dapat
diterapkan dalam
rangkapengembangan
Koperasi Perikanan Mina
Jaya, Muara Angke,
Jakarta Utara.

1. Tujuan pada penelitian ini

adalah mengidentifikasi
lingkungan internal yang
menjadi kekuatan dan
kelemahan bagi usaha
KOPPATRIA
2. Mengidentifikasi
lingkungan eksternal yang
menjadi peluang dan

2.

3.

4.
5.
6.

Metode
Analisis
Analisis
rasio
Analisis
Matriks
IFE
Analisis
Matriks
EFE
Analisis
Matriks IE
Analisis
SWOT
Analisis
QSPM

1. Metode
deskriptif
2. Matriks
IFE
3. Matriks
EFE
4. Matriks IE
5. Analisis
Matriks
SWOT

Persamaan

Perbedaan

3.

De Aulia
Ramadhan
(2009)

ANALISIS
STRATEGI
PENGEMBANGAN
KUD (KOPERASI
UNIT DESA) GIRI
TANI

1.

2.

(Kec. Cisarua, Kab.

Bogor, Jawa Barat)

3.

Amalia
Malawat
(2008)

STRATEGI
PENGEMBANGAN
USAHA KUD
MINASARI DI
KECAMATAN
PANGANDARAN,

1.
2.

ancaman bagi usaha

KOPPATRIA
Merumuskan beberapa
alternatif strategi
pengembangan usaha yang
dapat diterapkan oleh
KOPPATRIA
Menggambarkan keragaan
Koperasi Unit Desa (KUD)
Giri Tani.
Menganalisis faktor-faktor
eksternal dan internal yang
menjadi kekuatan
(strengths) dan kelemahan
(weakness) serta peluang
(opportunity) dan ancaman
(threats) bagi KUD Giri
Tani.
Merekomendasikan strategi
yang dilakukan oleh KUD
Giri Tani untuk
menyelesaikan
permasalahan internal dan
eksternal organisasi.
Mengetahui perkembangan
KUD Minasari.
Mengidentifikasi dan
menganalisis faktor internal
dan eksternal yang dapat
mempengaruhi

6. Arsitektur
Strategi

1. Analisis
deskriptif
2. Analisis
formulasi
strategi
3. Analisis
Matriks
SWOT
4. Arsitektur
Strategi

1. Analisis
Rasio
2. Rasio
Likuiditas
3. Rasio
Solvabilita

KABUPATEN CIAMIS
perkembangan KUD
PROVINSI JAWA
Minasari.
BARAT
3. Merumuskan alternatif-

alternatif dan prioritas

strategi yang dapat
diterapkan dalam rangka
pengembangan KUD
Minasari.

Dede Permana
(2011)

STRATEGI
PENGEMBANGAN
KOPERASI JASA
AGRIBISNIS (KOJA)
STA PANUMBANGAN
KABUPATEN CIAMIS
PROPINSI JAWA BARAT

1. Menganalisis lingkungan
bisnis Koperasi Jasa
Agribisnis (KOJA) STA
Panumbangan.
2. Menganalisis kesenjangan
(gap) kinerja aktual
pengurus koperasi pada
Koperasi Jasa Agribisnis
(KOJA) STA Panumbangan.
3. Menganalisis faktor-faktor
internal dan eksternal apa
saja yang menjadi kekuatan
(strengths) dan kelemahan
(weaknesses) serta peluang
(opportunities) dan ancaman
(threats) bagi Koperasi Jasa
Agribisnis (KOJA) STA
Panumbangan.
4. Membuat rancangan strategi
pengembangan Koperasi

s
4. Rasio
Rentabilit
as
5. Matriks
IFE
6. Matriks
EFE
7. Matriks IE
8. Matriks
SWOT
1. Analisis
SWOT
2. Arsitektur
Strategi

Jasa Agribisnis (KOJA) STA

Panumbangan dengan
pendekatan arsitektur
strategi.