Definisi

MSDMBK adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan

pengendalian aktivitas tenaga kerja mulai dari rekruitmen sampai dengan pensiun di
mana proses pengambilan keputusan keputusannya didasarkan pada informasi
kebutuhan kompetensi jabatan dan kompetensi individu untuk mencapai tujuan
orgaisasi / perusahaan.

Tujuan
Untuk memberikan hasil yang sesuai dengan tujuan dan sasaran organisasi / perusahaan
dengan standart kinerja yang telah ditetapkan.

Prinsip
Menyatukan berbagai hal, seperti fungsi fungsi manajemen kinerja, rekruitmen,
pengembangan, rencana karier, evaluasi karyawan, rencana suksesi dan sistem
kompensasi ( renumerasi ) juga sistem pensiun.
Setiap program yang ada di setiap fungsi, baik itu manajemen kinerja, rekruitmen,
pengembangan, rencana karier, evaluasi karyawan, rencana suksesi, dan sistem
kompensasi ( renumerasi ), sistem pensiun, menunjukkan konsekwensi saling
berhubungan dan saling mendukung antara yang satu dengan yang lainnya.

Jenis Kompetensi
Secara garis besar, ada 2 macam kompetensi, yaitu :

1. Kompetensi manajerial ( soft competency ): yaitu jenis kompetensi yang berkaitan

dengan kemampuan untuk mengelola karyawan, dan membangun interaksi dengan
orang lain. Misal :kemampuan problem solving ( pemecahan masalah ), leadership
( kepemimpinan ), dan communication ( komunikasi dengan orang lain )dll.
2. Kompetensi teknis ( hard competency ) : yaitu kompetensi yang berkaitan dengan
kemampuan fungsional pekerjaan yang berhubungan dengan seluk beluk teknis
yang berkaitan dengan pekerjaan yang ditekuni. Misal : kemampuan marketing
( pemasaran ), electrical, akuntansi dll.
7. Kebijakan Organisasi
a. Apakah posis/tenaga kerja sebagai salah satu asswt, sumber daya atau faktor
usaha?
b. Apakah tujuan individunya-individunya sejalan dengan tujuan organisasi?
c. Apakah ada program dan disediakan sumber daya utuk implementasinya?