SOP PENINGKATAN KOMPETENSI,

PEMETAAN KOMPETENSI, DAN

RENCANA PENINGKATAN
KOMPETENSI
No Dokumen :
No.Revisi :
SOP
TanggalTerbit :
Halaman :

PUSKESMAS drg.I Nengah Supaya

KUBUTAMBAHAN I NIP. 196312312000031059

1. Pengertian 1) Kompetensi adalah seperangkat pengetahuan,ketrampilan, dan prilaku yang

harus dimiliki,dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan dalam melaksanakan
tugas keprofesionalan.
2) Peningkatan Kompetensi adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk
meningkatkan kompetensi yang sudah ada di Puskesmas Sawan 1
3) Pemetaan Kompetensi adalah pengelompokan tenaga pelayanan klinis
sesuai dengan bidang masing-masing petugas layanan klinis.
4) Rencana Peningkatan Kompetensi adalah suatu rencana yang bertujuan
untuk meningkatkan kompetensi dengan cara mengikuti pelatihan-pelatihan
tambahan.
2. Tujuan Untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan dan manajemen di
Puskesmas Sawan 1
3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Sawan I.
4. Referensi
5. Prosedur
6. Langkah- 1. Bagian Tata Usaha menganalisa kebutuhan pelatihan tiap-tiap personil untuk
Langkah
meningkatkan kompetensi dengan menyebarkan form Kebutuhan Pelatihan.
2. Berdasarkan hasil analisa tersebut, bagian Tata Usaha membuat rekapitulasi
kebutuhan pelatihan.
3. Jika pelatihan dapat dilakukan secara internal oleh Puskesmas, maka pihak
Puskesmas menghadirkan narasumber untuk melakukan pelatihan.
4. Narasumber dapat berasal dari puskesmas itu sendiri.
5. Jika ada informasi pelatihan yang diadakan oleh pihak Pemerintah, maka
bagian Tata Usaha memberikan rekomendasi kepada Kepala Puskesmas
untuk mengirimkan personil yang benar-benar membutuhkan pelatihan, agar
peningkatan kompetensi tepat sasaran.
6. Pelaksanaan Pelatihan secara internal harus dilengkapi dengan pengumuman
 adanya pelatihan, daftar hadir pelatihan.
7. Pelaksanaan Pelatihan yang diadakan secara eksternal (Pemerintah ataupun
lembaga lainnya) harus dilengkapi dengan adanya sertifikat, adanya surat
tugas mengikuti pelatihan.
8. Sertifikat yang didapat dari pelatihan eksternal harus difotocopy oleh
personil yang mengikuti dan diserahkan kepada bagian Tata Usaha.
9. Kepala Puskesmas mengevaluasi setiap personil yang mengikuti pelatihan

7. Bagan Alir

Bagian Tata Usaha Bagian Tata Usaha membuat

menganalisa kebutuhan rekapitulasi kebutuhan pelatihan.
pelatihan tiap-tiap
personil

Jika pelatihan dapat dilakukan

Pelaksanaan Pelatihan yang secara internal oleh Puskesmas,
diadakan secara eksternal Jika ada
maka
informasi
pihak Puskesmas
pelatihan yang
Sertifikat
harus yang didapat
dilengkapi dari
dengan diadakan oleh pihak
menghadirkan Pemerintah,
narasumber untuk
Kepala
pelatihan Puskesmas
eksternal harus Pelaksanaan Pelatihan secara
adanya sertifikat, adanya maka
melakukan
bagian Tata
pelatihan
Usaha
mengevaluasi
difotocopy oleh setiapdan
personil internal harus dilengkapi dengan
surat tugas mengikuti memberikan rekomendasi kepada
personil
diserahkan yang
kepada bagian pengumuman
Narasumber adanya
dapat pelatihan,
berasal dari
pelatihan. Kepala Puskesmas untuk
mengikuti pelatihan
Tata Usaha daftar hadir
puskesmas pelatihan
itu personil
sendiri.
mengirimkan
8. Hal-hal yang perlu
diperhatikan
9. Unit terkait Seluruh petugas yang terkait di Puskesmas Kubutambahan 1
10. Dokumen terkait. -
11. Rekaman historis N Yang di ubah Isi perubahan Tanggal mulai di
perubahan o berlakukan