LAPORAN

PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL) MAHASISWA

UNDIKNAS DENPASAR
PERIODE 2015 s/d 2016

Oleh :

NAMA : NI PUTU SHANTI PRASTINI

NIM : 1.13.1.0374

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL

(UNDIKNAS) DENPASAR

2016

1
 LAPORAN

PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL) MAHASISWA

UNDIKNAS DENPASAR

PERIODE 2015 s/d 2016

Oleh :

NAMA : NI PUTU SHANTI PRASTINI

NIM : 1.13.1.0374

MENYETUJUI
DOSEN PEMBIMBING

( I GUSTI AYU WIRATI ADRIATI, S.E., M.M )

NIP. 02.12.89.076

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL

(UNDIKNAS) DENPASAR

2016

i
 PENGESAHAN

1. Judul : Strategi Penjualan Properti di PT. Sri Sedana

2. Perusahaan : PT. Sri Sedana
3. Bidang Ilmu : MSDM

Mengetahui, Denpasar, 15 Juli 2016

Dosen Pembimbing Mahasiswa PKL

( I Gusti Ayu Wirati Adriati, S.E., M.M ) ( Ni Putu Shanti Prastini)

NIP. 02.12.89.076

MENGESAHKAN

Denpasar,
A.n. Direktur Direktorat AKSI
Ka. P3M

(I Nyoman Ngurah Suwarnatha, S.H., LL.M.)

NIP. 19800371 200501 1 002

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa / Ida Sang

Hyang Widi Wasa, Atas anugrahNya pelaksanaan PKL periode juni-

juli 2016 sampai dengan pelaporan ini dapat diselesaikan dengan

baik.

Laporan ini disusun dalam memenuhi tugas akhir Praktek

Kerja Lapangan (PKL) sebagai bentuk rangkuman selama

melaksanakan pengabdian di Perusahaan PT. Sri Sedana.

Dalam penyusunan laporan ini banayak mendapatkan saran

dan dorongan dari berbagai pihak, Dalam kesempatan ini penulis

mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah banyak

membantu dalam pelaksanaan dan penyusunan laporan Kegiatan

Praktek Kerja Lapangan (PKL). Sehingga dalam kesempatan ini

penulis mengucapkan terimakasih kepada :

1. Prof. Gede Sri Darma, D .B.A., selaku Rektor Universitas

Pendidikan Nasional Denpasar.

2. Dr. I Nyoman Sri Subawa, ST.,S.Sos.,MM- Selaku Diretur

Akademik dan Sistem Informasi (AKSI)

3. Prof. Dr. I.B. Raka Suardana, S.E.,M.M. Selaku Dekan Fakultas

Ekonomi Dan Bisnis Universitas Pendidikan Nasional Denpasar

4. I Nyoman Ngurah Suwarnatha, S.H., LL.M. selaku Kepala Pusat

Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Pendidikan

Nasional Denpasar.

iii
5. Dr. Dra. Ni Nyoman Sunariani, MM selaku Ketua Ka Prodi

Manajemen Universitas Pendidikan Nasional Denpasar

6. I Gusti Ayu Wirati Adriati, S.E., M.M selaku Dosen Pembimbing

yang selalu membimbing dan memberikan arahan sehingga

laporan PKL ini selesai dengan tepat waktu.

7. I Ketut Sudana Yoga selaku Pemimpin Perusahan PT. Sri

Sedana yang telah memberikan arahan selama PKL 1,5 bulan.

8. Seluruh Staff Kantor PT. Sri Sedana yang telah membantu

sehingga program PKL dapat berjalan dengan lancar.

9. Keluarga besar terutama ke-2 orang tua yang selalu memberikan

dukungan dan dorongan moril dan material sehingga PKL dan

penyusunan laporan dapat terselesaikan dengan tepat waktu

10. Seluruh teman-teman PKL yang saya cintai.

Penulis menyadari bahwa laporan ini belum sempurna, untuk

itu penulis berharap segala saran dan kritik yang positif dari

pembaca. Penulis berharap agar laporan PKL ini memberikan

manfaat bagi pembaca dan menambah wawasan ilmu pengatuan

bagi pembaca.

Denpasar, 15 Juli 2016

Penyusun

( Ni Putu Shanti Prastini )

iv
 DAFTAR ISI

ISI HALAMAN

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................ i

HALAMAN PENGESAHAN ...................................................... ii

KATA PENGANTAR ................................................................ iii

DAFTAR ISI ............................................................................. v

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................... vi

BAB I GAMBARAN UMUM LOKASI PKL .......................... 1

1.1 Strategi Perusahaan Dalam Mengembangkan

Perusahaan........................................................ 5

1.2 Pengembangan CSR, Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan........................................................ 8

1.3 Tanggung Jawab Sosial Lainnya di PT. Sri Sedana 9

BAB II IDENTIFIKASI PEKERJAAN ................................... 10

2.1 Secara Umum .................................................... 10

2.2 Identifikasi Pekerjaan Secara Khusus .............. 11

BAB III PERMASALAHAN YANG DIHADAPI DAN SOLUSI 13

3.1 Permasalahan yang dihadapi............................. 14

3.2 Solusi dari permasalahan yang dihadapi ........... 14

BAB IV PENUTUP ................................................................ 15

4.1 Simpulan ........................................................... 15

4.2 Saran ................................................................ 16

DAFTAR PUSTAKA .................................................................. 17

LAMPIRAN-LAMPIRAN ( Dokumentasi/foto tempat PKL)

v
 DAFTAR LAMPIRAN

1. Surat Keterangan PKL dari Perusahaan

2. Absensi
3. Buku harian mahasiswa dalam melaksanakan PKL
4. Foto-foto Kegiatan PKL

vi
 BAB I

GAMBARAN UMUM LOKASI PKL

PT. SRI SEDANA DENPASAR

Awal berdirinya PT Sri Sedana yaitu berawal dari rencana

yang di rundingkan secara kekeluargaan. PT Sri Sedana di ambil

dari nama usaha yang sebelumnya dimilikki oleh Bapak I Nyoman

Rasnu, yaitu usaha penggilingan padi. Dimana usaha tersebut

dinamakan sebagai UD. Sri Sedana yang berdiri pada tahun 1995

dan pada tahun 2003 anak-anak dari Bapak I Nyoman Rasnu, ingin

mengembangkan usaha dari orang tuanya, karena pada tahun 2002

usaha penggilingan padi tersebut mulai lesu dan mereka mulai

berunding bersama saudaranya. Untuk mendirikan suatu usaha di

bidang pembangunan sehinngga pada saat itu mereka memulai

rencana tersebut dan nama yang mereka gunakan tetap Sri Sedana

Pada tanggal 1 Oktober 2003. Akta pendirian perusahaan

perseroan terbatas PT. Sri Sedana disahkan yang dibuat oleh

notaris I Ketut Sanjaya SH, yang berkedudukan di Denpasar. Pada

hari itu juga I Ketut Sanjaya SH mengghadap dan di hadiri oleh sak-

saksi.Para penghadap telah dikenal oleh notaris.Para penghadap

bertindak untuk diri sendiri, dan dalam kedudukannya sebagaimana

telah disebutkan diatas, dengan ini menerangkan bahwa dengan

tidak mengurangi izin dari pihak yang berwenang, telah sepakat dan

setuju untuk bersama-sama mendirikan suatu perseroan

1
terbatas.Dengan anggaran dasar sebagimana yang termuat dalam

akte pendirian ini.Perseroan ini di dirikan untuk jangka waktu tidak

ditentukan lamanya. Maksud dan tujuan perseroan ini adalah

berusaha dalam bidang pembangunan.

PT. Sri Sedana adalah perusahaan swasta nasional yang

bergerak dalam bidang Developer contractor and general trade di

dirikan berdasarkan akta notaries tertanggal 1 oktober 2003 , NO. 1.

Dan telah mendapatkan pengeshan oleh menteri kehakiman dan

hak asasi manusia republic Indonesia, berdasarkan surat keputusan

NO: C- 00219 HT. 01.01 Th. 2004 tertanggal 6 januari 2004 dan

telah juga di lengkapi dengan ijin-ijin lainnya yang di syaratkan untuk

itu.

PT. Sri Sedana dengan direktur utama I Ketut Sudana Yoga

dan I Kadek Sudarmaja sebagai komisaris. Secara terpadu dengan

komitme kebersamaan menggerakkan perusahaannya pada suatu

tujuan yang terkonsep dengan moto , yaitu: Aku Adalah Kuda

Pelana Bersama-Mu Aku Berpacu. Dimana aku adalah PT. Sri

Sedana sebai perusahaan swasta nasional yang berbadan hukum

yang sah dengan Undang-undang dan peraturan yang berlaku.

Kuda Pelana adalah seekor kuda tunggang yang siap

menghantarkan anda pada tujuan yang di inginkan , Bersama-Mu

Aku Berpacu Adalah suatu konsep kebersamaan untuk berpacu

mencapai tujuan.

2
 Struktur Organisasi PT. Sri Sedana

KOMISARIS

I KADEK SUDARMAJA

DIREKTUR

I KETUT SUDANA YOGA

STAFF ARSITEK MARKETING STAFF LAPANGAN

ADMINISTRASI NI PUTU SURYA D. I GUSTI NGURAH EKA

KEUANGAN DHARMA
RISKY NI MADE SUDIASIH, SE
NI NYOMAN RESIAWATI NYOMAN PUTRA

NI PUTU KUSWIANI, SE KADEK SUKAJA

KETUT ARIANTA

I MADE RADIAWAN

Lokasi Proyek PT. Sri Sedana

Perusahaan PT. Sri Sedana berlokasi di Jalan Tegal Dukuh V

No.1, Penamparan , Gatot Subroto Barat. PT. Sri Sedana memiliki 4

lokasi Proyek yang sudah finishing dan semi finishing dianataranya :

1. Grand Srikandi Mansion Cepaka

Proyek ini berlokasi di Jl Cepaka, Dalung, Kuta Utara,

Badung-Bali , spesifikasi bangunan ini memiliki 5 type

3
 dengan luas tanah yang berbeda. Bangunan ini sudah di

lengkap dan memiliki fasilitas tambahan yaitu kolam

renang dan mendapatkan surat ijin ( Sertifikat Hak Milik ).

2. Taman Sri Wedari Residence

Proyek ini berlokasi di Jalan Raya Kapal Munggu ,

Badung. Proyek ini memiliki 3 Block yaitu Block Wedari

Utama dengan memiliki 7 type rumah , Block Sandat

memiliki 6 type rumah, dan Block Melati memiliki 11 type

rumah semuanya mendapatkan surat ijin ( sertifikat hak

milik).

3. Taman Srikandi Cica

Proyek ini berlokasi di Br. Cica Abianbase, Badung .

Proyek ini memiliki 4 block yaitu Block jalan utama memiliki

1 type , block jalan I memiliki 8 type , block jalan II memiliki

8 type , dan block jalan III memiliki 2 type.semuanya

mendapatkan surat ijin ( sertifikat hak milik).

4. Taman Srikandi Residence

Bajra- Tabanan .proyek ini memiliki 30 type rumah . dan

akan mendapatkan surat ijin ( sertifikat hak milik).

Visi & Misi

VISI :

IkangAsthiMundutPrabu, MandakTresnori-PadaKitha

(Bagai Gajah Tunggang Para Raja Kuat Perkasa dan setia Bersama

menggapai kebahagiaan ).

4
 Menjadi perusahaan property yang berkembang berkelanjutan

dengan reputasi global dan menjadi trend setter serta dipercaya oleh

investor.

Visi Sri Sedana mengandung makna yang jelas bahwa Sri

Sedana diarahkan menjadi perusahaan yang bergerak di bidang

property yang bukan saja mampu melayani pasar local namun juga

nasional dan global. Seiring dengan itu, Sri Sedana akan menjadi

trendsetter bagi sebuah kawasan pengembangan real estat.

MISI :

- PT.Sri Sedana memotivasi pentingnya punya rumah dan

berinvestasi di bidang property.

- PT.Sri Sedana wajib memberi kontribusi bagi keselarasan

lingkungan dan budaya

- Mendukung program pemerintah dalam mewujudkan perumahan

dan pemukiman yang sehat & layak.

1.1 Strategi Perusahaan Dalam Mengembangkan Perusahaan

A. Strategi

Menurut Fandy Tjiptono,Ph.D. ( 2012 ) , strategi adalah sebuah

rencana dasar yang luas dari suatu tindakan organisasi untuk

mencapai tujuan . dan menurut Gregorius Chandra (2012)

strategi adalah suatu rencana yang diutamakan untuk mencapai

tujuan tersebut. Beberapa perusahaan mungkin mempunyai

tujuan yang sama , tetapi strategi yang di pergunakan untuk

5
 mencapai tujuan tersebut dapat berbeda. Jadi , strategi

merupakan sebuah rencana yang dibuat oleh suatu perusahaan

yang digunakan untuk mencapai suatu tujuan yang di inginkan.

B. Manfaat Strategi

Menurut Fandy Tjiptono,Ph.D. ( 2012 ), manfaat dari strategi

adalah

- Untuk mengantisipasi perubahan-perubahan yang terjadi,

mengarahkan dan mengawasi jalannya organisasi ke arah

yang lebih baik.

C. Strategi Pemasaran

Menurut Walker, O.C. Jr. and Mullins, J.W (2011) strategi

pemasaran adalah cara diumum yang akan ditempuh untuk

mencapai arah tujuan tersebut .strategi terdiri dari berbagai elemen

dan dalam hal ini akan dititik beratkan pada elemen-elemen

pemasaran, Ada 5 konsep yang mendasari suatu strategi pemasaran

yaitu :

a. Segmentasi pasar

Merupakan dasar untuk mengetahui bahwa setiap pasar itu

terdiri atas beberapa segmen yang berbeda, setiap segmen

pasar mencerminkan kesempatan yang berbeda.

b. Penentuan posisi pasar

Disini perusahaan diharapkan dapat menentukan posisi pasar

dan memilih pola konsentrasi khusus yang dapat memperikan

kesempatan maksimum untuk mencapai tujuan sebagai pelopor

6
c. Strategi memasuki pasar

Konsep yang mendasari strategi pemasaran adalah menentukan

bagaimana memasuki segmentasi pasar yang dituju, seperti;

spesifikasi produk, kerjasama dengan perusahaan lain,

menentukan system promosi yang akan dipakai.

d. Strategi marketing mix

Menurut Mullins,J. (2012) adalah kombinasi dari 4 variabel atau

kegiatan yang merupakan inti dari system pemasaran

perusahaan seperti : produk C, prices , kegiatan promosi , place

dan distribusi .

e. Strategi penentuan waktu

Apabila perusahaan sudah menemukan kesempatan baik

kemudian menetapkan tujuan dan mengembangkan suatu

strategi pemasaran.

D. Tujuan Strategi Pemasaran

Menurut Hartline, M.D.( 2014 ) tujuan strategi yaitu

a. Memberikan dan meningkatkan kepuasan konsumen atau

pelanggan.

b. Meningkatkan daya beli konsumen / pelanggan

c. Mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan

d. Meningkatkan penjualan / omzet penjualan produk

e. Meningkatkan keuntungan atau laba perusahaan dari hasil

penjualan yang maksimal

7
 f. Meningkatkan kondisi pemasaran yang kuat dan jauh yang

lebih bailk dari yang telah ada

Strategi PT. Sri Sedana Dalam mengembangkan bisnis Property

Strategi PT. Sri Sedana dalam mengembangkan perusahaan

dengan menggunakan strategi pemasaran dimana yang digunakan

salah satunya konsep penentuan posisi pasar dimana perusahaan

menginginkan posisi pasar yang kuat pada beberapa segmen yang

di dasarkan pada suatu keadaan bahwa kekuatan satu segmen akan

memberikan keuntungan pada segmen lainnya, jadi pencapaian

segmen yang satu dilakukan bersama-sama dengan pencapaian

segmen pasar lainnya. Jadi pemilihan posisi pasar sangat

menentukan produk yang akan dibuat , calon pembeli yang akan

dilayani, dan pesaing yang akan dihadapi oleh perusahaan.

1.2 pengembangan CSR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

PT. Sri Sedana merupakan suatu perusahaan property yang

membangun suatu perumahan. Dalam perkembangan sebuah bisnis

property diperlukan adanya masyarakat yang baik dan mampu

bersosialisasi dengan sekitar. Beberapa hal yang telah

dikembangkan seperti pusat perekonomian ( swalayan) ,

pengembangan sosial budaya masyarakat ( adanya pura) , dan

pembangunan yang berwawasan lingkungan ( taman bermain).

Pengembangan CSRdi PT.Sri Sedana memang tidak

memberikan hasil berupa keuangan dalam jangka pendek.

8
NamunCSRakan memberikan hasil baik langsung maupun tidak

langsung pada keuangan perusahaan di masa mendatang. Dengan

adanya pengembangan CSR perusahaan dapat memberikan

kepuasan terhadap konsumen maupun masyarakat sekitar. Adanya

Pengembangan CSR ini diharapkan keberlanjutan perusahaan akan

terjamin dengan baik. Oleh karena itu, program CSR ini digolongkan

sebagai investasi dan harus menjadi strategi bisnis dari perusahaan

PT. Sri Sedana.

Tanggung jawab sosial PT. Sri Sedana melalui praktek yang

berhubungan dengan karyawan, nilai-nilai, pemenuhan ketentuan

hukum, penghargaan masyarakat dan lingkungan serta komitmen

dunia usaha untuk berkontribusi dalam pembangunan secara

berkelanjutan dan CSR tidak hanya merupakan kegiatan karikatif

perusahaan dan tidak terbatas hanya pada pemenuhan aturan

hukum semata.

1.3 Tanggung Jawab Sosial Lainnya Di PT. Sri Sedana

a. Memberikan Dana Punia Di setiap Bale Subak , Bale

Banjar, Desa Adat dan Pura- pura yang ada di sekeliling

proyek PT. Sri Sedana yang diberikan setiap setahun sekali

pada saat hari raya Nyepi.

b. Memberikan dana tak terduga pada setiap acara

keagamaan.

9
 BAB II

IDENTIFIKASI PEKERJAAN

Untuk mempermudah pemahaman mengenai pekerjaan yang

ada di PT. Sri Sedana maka identifikasi pekerjaan dapat dibagi

menjadi 2 , yaitu identifikasi pekerjaan secara umum dan secara

khusus:

2.1 Secara Umum :

PT. Sri Sedana sebagai mana termuat pada bagan struktur

organisasi dimana tugas saya selama PKL di PT. Sri Sedana adalah

pada bagian marketing dari bagian tersebut dapat d uraikan bagian

dari tugas tersebut sebagai berikut:

Marketing

Memiliki tugas yaitu :

- Menyusun rencana kerja bidang pemasaran dan administrasi

perusahaan.

- Memasarkan produk yang dihasilkan.

- Melakukan pencatatan dan urusan surat-surat yang berkaitan

dengan operasional perusahaan.

- Mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan tugas staff .

- Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada direktur

10
2.2 Identifikasi pekerjaan Secara Khusus :

Selama kegiatan PKL di PT.Sri Sedana saya ditempatkan

dibagian marketing. Bagian marketing ini saya bertugas memasarkan

produk perumahan yang semi finisfhing yang dihasilkan oleh

perusahaan , melakukan urusan yang berkaitan dengan marketing di

perusahaan maupun di lapangan, penyusunan program dan strategi

pemasaran baik jangka pendek maupun jangka panjang yang telah

ditentukan perusahaan. Saya juga membantu staff lapangan untuk

melakukan pengawasan kinerja pelaksanaan pekerjaan dilapangan,

serta bertanggung jawab atas hasil pekerjaan yang telah selesai

dilapangan.

Dari kegiatan yang saya kerjakan selama PKL di PT. Sri

Sedana, mulai dari tanggal 30 Mei 2016 saya ikut hadir dalam rapat

koordinasi dengan staff dan manajemen mengenai jadwal tugas

untuk ke proyek melakukan pengawasan di setiap proyek yang ada

di daerah Munggu, Badung. Selanjutnya selesai mengikuti rapat

saya langsung bertugas ke proyek Taman Sri Wedari Residence,

Munggu,Badung. Pada hari selanjutnya selama PKL di PT. Sri

Sedana saya bertugas kesetiap proyek seperti proyek Grand

Srikandi Mansion; proyek Cepaka yang ada di Dalung; proyek yang

ada di Banjar Cica,Abian Base,Badung. Pada hari - hari tertentu di

bagian marketing juga melayani customer dan melakukan

pengawasan bahan bangunan dan tenaga kerja di proyek/lapangan

PT. Sri Sedana.

11
Memang bagian marketing boleh di bilang mengandung seni. Seni

berjualan walaupun yang di pasarkan adalah berbentuk rumah dan

tanah kapling. Marketing perumahan perlu menguasai jurus jitu agar

segala konsep perumahan yang kita jual cepat laku. Hal ini

merupakan gabungan beberapa ilmu seni menjual dengan teknik

teknik yang wajar dan memakai media audio visual , seperti: koran

Bali Post , Baliho . Brosur. Saya ingin agar dapat menjaring

coustumer di segala lapisan

12
 BAB III

PERMASALAHAN YANG DIHADAPI DAN SOLUSI

3.1 Permasalahan yang dihadapi :

Pembangunan perumahan secara nasional oleh pemerintahan

Joko Widodo ( Jokowi ) untuk perumahan rakyat terus di usahakan

untuk setiap tahunya selalu terjadi peningkatan walaupun disadari,

bahwa pemenuhan jumlah unit yang ada sangat sulit tercapai dari

target yang di harapakan . Hal ini menjadi pemicu para pengembang

perumahan untuk ikut berpartisipasi akan ketersediaan hunian yang

layak setiap tahun . Peran serta pemerintah dan pihak swasta saling

membantu mendukung program bapak Presiden di masing masing

daerah. Sebagai Marketing kondisi ini harus di cermati secara

objektif oleh kita semua karena akan selalu terjadi kompetisi dalam

menyediakan kompleks perumahan sesuai dengan keberadaan

daerah tersebut .

3.2 Solusi dari permasalahan yang dihadapi :

Untuk dipahami secara global permasalahan klasik seperti

peningkatan jumlah penduduk begitu pula jumlah ketersediaan

perumahan . Pemerintah melalui Pembangunan Perumahan seperti

Perumnas dan pihak swasta melalui Perusahaan Pengembang akan

selalu melakukan kerja yang sinergis agar permintaan jumlah

perumahan pertahun tersedia dan mencukupi. Sebagai Pengembang

13
Perumahan memiliki nilai tambah dalam artian adanya kebebasan

kepada konsumen untuk membangun perumahan sesuai dengan

keinginan baik bentuk maupun bahan yang akan di pergunakan .

Dan Pemerintah Daerah sangat menganjurkan bangunan

beraksitektur bali dengan memakai bahan bahan alam .

Pengembang hendaknya jangan semata mata hanya memikirkan

membangun perumahan saja tetapi sebaiknya pikirkan juga fasilitas

umum juga tersedia .

14
 BAB IV

PENUTUP

4.1 Simpulan

Berdasarkan pengamatan selama 1,5 bulan di PT. Sri

Sedana, Denpasar penulis menyimpulkan , bahwa:

Sebagai tenaga marketing selama ini sangat banyak

permasalahan yang di hadapi. Walaupun demikian inilah yang

menjadi tantangan untuk memajukan Perusahaan PT. Sri Sedana ,

Denpasar agar tetap keberadaannya di perhitungkan oleh

Perusahaan Pengembang yang lain sebagai kompetitor. PT. Sri

Sedana, Denpasar sangat membantu masyarakat dalam

menyediakan perumahan yang sesuai dengan selera masyarakat,

seperti : menyediakan lahan kapling, menyediakan bangunan semi

finishing dan finishing dengan harga sangat kompetitif. Dari tahun ke

tahun produk perumahan yang tersedia di PT. Sri Sedana .

Denpasar menunjukan sangat inovatif.

4.2 Saran

Menurut saya apa yang telah di lakukan pada PT. Sri Sedana,

Denpasar selama ini di bidang marketing adalah cukup bagus.

Walaupun demikian alangkah baiknya mempunyai terobosan baru

yang lebih kreatif baik dari desain rumah , alternatif bahan baku

bangunan, fasilitas umum yang di sediakan dengan tetap

mempertahankan kualitas bangunan yang nantinya memberikan nilai

tambah kepada konsumen.

15
 DAFTAR PUSTAKA

Dr. Kasmir, S.E.,M.M (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia,

Cet. I, Edisi IJakarta Rajawali Pers.

Harttline, M.D. (2014), Marketing Strategi : Tekst and Cases, 6th ed.
Mason, OH. South-Western: Solomon.

Mullins, J. (2012) Marketing Strategi: A Decision Focused

Approach, 2nd ed. Sydney: MrGraw-Hill Australia Pty Ltd.

Tjiptono F.( 2014 ), Branding & Brand Longevity di Indonesia.

Yogyakarta : Penerbit ANDI.

Walker, O.C. Jr. and Mullins, J.W (2011), Marketing Strategi : A

Decision-Focused Approach, 7th ed. New York: McGraw-
Hill/Irwin.

16
Lampiran Surat Keterangan PKL dari Perusahaan

17
Daftar Absen

1
2
3
 BUKU KEGIATAN HARIAN

MAHASISWA PKL UNDIKNAS DENPASAR

NAMA : NI PUTU SHANTI PRASTINI

NIM : 1.13.1.0374

NAMA INSTANSI : PT. SRI SEDANA

ALAMAT : Jalan Tegal Dukuh V No.1, Penamparan

NO. TELP : 083 114 065 660

PUSAT PENGABDIAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL
(UNDIKNAS) DENPASAR
2016

1
 KEGIATAN HARIAN
MAHASISWA PKL PENERAPAN DISIPLIN ILMU
PERIODE 2015 s/d 2016

NO Hari/ Nama Kegiatan Waktu Bagian Tanda

Tanggal Tangan
Instansi/
profesi
1 2 3 4 5 6
1 Senin, 30 Mei 1. Absensi 09.00
2016 2. Rapat kordinasi 09.30 Kerjasama
dengan atasan
3. Tugas ke Proyek 11.00 Marketing
Taman srikandi
cica
4. Absensi pulang 16.00
2 Selasa, 31 Mei 1. Absensi 09.00
2016 2. Jaga di office 09.30 Administrasi
Melayani customer
3. Absensi pulang
16.00
3 Rabu, 1 Juni 2016 1. Absensi 09.00
2. Jaga di office 09.30 Administrasi
menunggu
customer datang Marketing
3. Customer datang, 14.30
dan melayani
pertanyaan dari
customer
4. Absensi pulang 16.00
4 Kamis, 2 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Kordinasi dengan 10.00 Kerjasama
atasan personalia
3. Ke Proyek grand 11.30 Marketing

2
 srikandi cempaka
4. Absensi pulang 16.00
5 Jumat, 3 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Ke proyek grand 10.00 Marketing
Srikandi
3. Absensi Pulang 16.00
6 Sabtu , 4 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Ke Proyek Grand 10.00 Marketing
Srikandi
3. Mengontrol 13.00 Gudang
barang-barang
material yang
datang
4. Absensi pulang 15.00

Mengetahui Denpasar, 4 Juni 2016

Pimpinan Perusahaan Dosen Pembimbing
PT. Sri Sedana

( I Ketut Sudana Yoga) ( I Gusti Ayu Wirati Adriati S, S.E., MM)

3
 KEGIATAN HARIAN
MAHASISWA PKL PENERAPAN DISIPLIN ILMU
PERIODE 2015 s/d 2016

NO Hari/ Nama Kegiatan Waktu Bagian Tanda

Tanggal Tangan
Instansi/
profesi
1 2 3 4 5 6
1 Senin, 6 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Sidak dosen 09.30
pembimbing
3. Ke proyek Bajra 10.00 Marketing
Tabanan
4. Absen Pulang 16.00
2 Selasa 7 Juni 1. Absensi 09.00
2016 Ke proyek bajra 10.00 Marketing
2. Mengontrol bahan Gudang
material yang datang 11.00
3. Melayani customer Marketing
datang melihat lokasi 13.00
4. Absen pulang 16.00
3 Rabu, 8 Juni Odalan Di Kantor 09.00
2016
4 Kamis,9 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Kordinasi dengan 11.00 Kordinasi
atasan personal
3. Ke proyek bajra 14.00 Marketing
bertemu dengan
customer
4. Absensi pulang 16.00
5 Jumat, 10 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Jaga office dan 09.15 Administrasi
merekap data-data

4
 customer
3. Absensi pulang 16.00
6 Sabtu , 11 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Jaga Office 09.15 Office
3. Absensi Pulang 15.00

Mengetahui Denpasar, 11 Juni 2016

Pimpinan Perusahaan Dosen Pembimbing
PT. Sri Sedana

( I Ketut Sudana Yoga) ( I Gusti Ayu Wirati Adriati S, S.E., MM)

5
 KEGIATAN HARIAN
MAHASISWA PKL PENERAPAN DISIPLIN ILMU
PERIODE 2015 s/d 2016

NO Hari/ Nama Kegiatan Waktu Bagian Tanda

Tanggal Tangan
Instansi/
profesi
1 2 3 4 5 6
1 Senin, 13 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Ke proyek Taman 09.30 Marketing
Sri Wedari
3. Kedatangan dosen 14.00
pembimbing
(Bimbingan)
4. Absensi pulang 16.00

2 Selasa, 14 1. Absensi 09.00

Juni 2016 2. Melayani customer 09.45 Administrasi
yang datang
mencari rumah
3. Ke proyek taman 13.00 Marketing
sri wedari
4. Absensi pulang 16.00

3 Rabu, 15 Juni 1. Absensi 09.00

2016 2. Ke Proyek Grand 10.00 Marketing
srikandi cepaka
bersama customer
3. Menjeslakan 15.00 Marketing
haraga untuk
setiap bidang
tanah dan rumah
4. Absensi pulang 16.00

6
4 Kamis, 16 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Ke proyek bajra 13.00 Gudang
mengontrol
barang-barang
yang masuk
3. Absen pulang 16.00
5 Jumat, 17 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Jaga office dan 09.15 Administrasi
melayani customer
datang
3. Koordinasi dengan 14.00 Kerjasama
atasan personalia
4. Absensi pulang 16.00
6 Sabtu , 18 Juni 1. Absensi 09.00
2016 2. Ke proyek taman 10.00 Marketing
sri wedari
3. Absensi pulang 15.00

Mengetahui Denpasar, 18 Juni 2016

Pimpinan Perusahaan Dosen Pembimbing
PT. Sri Sedana

( I Ketut Sudana Yoga) ( I Gusti Ayu Wirati Adriati S, S.E., MM)

7
 KEGIATAN HARIAN

MAHASISWA PKL PENERAPAN DISIPLIN ILMU

PERIODE 2015 s/d 2016

NO Hari/ Nama Kegiatan Waktu Bagian Tanda

Tanggal Tangan
Instansi/
profesi
1 2 3 4 5 6
1 Senin, 1. Absensi 09.00
20 Juni 2. Koordinasi 09.30 Kerjasama
2016 atasan
dengan
semua 10.00 Administrasi
karyawan
3. Menyetor
rekapan 13.00 Marketing
customer
kepada 16.00
atasan
4. Ke proyek
grand
srikandi
cepaka
5. Absensi
pulang
2 Selasa, 1. Absen 09.00
21 Juni 2. Ke proyek 09.45 Marketing
2016 taman sri
wedari 16.00
3. Absensi
pulang
3 Rabu, 22 1. Absensi 09.00
Juni 2. Ke Proyek 10.00 Gudang

8
 2016 Grand
srikandi
cepaka
mengontrol
bahan-bahan 16.00
yang datang
3. absensi pulang
4 Kamis, 1. Absensi 09.00
23 Juni 2. Jaga office 09.10 Administrasi
2016 dan
menunggu
customer 11.00 Administrasi
datang
3. Menyiapkan
surat-surat
perjanjian
karena
customer
sudah fiks 16.00
dalam
keputusan
mengambil
salah satu
rumah
4. Absen
pulang
5 Jumat, 1. Absensi 09.00
24 Juni 2. Jaga office 09.15 Marketing
2016 3. Absensi 16.00
pulang

9
6 Sabtu , Hari raya
25 Juni saraswati( cuti
2016 bersama )

Mengetahui Denpasar, 25 Juni 2016

Pimpinan Perusahaan Dosen Pembimbing
PT. Sri Sedana

( I Ketut Sudana Yoga) ( I Gusti Ayu Wirati Adriati S, S.E., MM)

10
 KEGIATAN HARIAN
MAHASISWA PKL PENERAPAN DISIPLIN ILMU
PERIODE 2015 s/d 2016

NO Hari/ Nama Kegiatan Waktu Bagian Tanda

Tanggal Tangan
Instansi
/ profesi
1 2 3 4 5 6
1 Senin, 27 1. Absensi 09.00
Juni 2016 2. Ke proyek grand srikandi 09.30 Marketing
cepaka
3. Absensi Pulang 16.00

2 Selasa, 28 1. Absensi 09.00

Juni 2016 2. Melayani customer yang 11.00 Marketing
datang
3. Menyiapkan berkas- 12.15 Administra
berkas perjanjian dengan si
customer
4. Absensi pulang 16.00

3 Rabu, 29 Hari Raya Pagerwesi (Cuti

Juni 2016 Bersama )
4 Kamis, 30 1. Absensi 09.00
Juni 2016 2. Ke Proyek taman srikandi 11.00 Marketing
cica
3. Bertemu dengan customer 13.00 Marketing
yang ingin melihat-lihat
4. Rapat Akhir Bulan 14.00 Kerjasam
bersama atasan dan a
karyawan lainnya
5. di Absen pulang 16.00

11
5 Jumat, 1 Juli 1. Absensi 09.00
2016 2. Mengurus surat-surat 10.30 Administra
perjanjian karena si
customer menyetuji
persyaratan dalam
pembelian tanah
3. Mengkordinasikan kepada 14.00 Kerjasam
atasan a personal
4. Absensi pulang 16.00
6 Sabtu , 2 Juli 1. Absensi 09.00
2016 2. Mengontrol bahan-bahan 10.00 Gudang
material yang masuk
3. Absensi pulang 15.00

Mengetahui Denpasar, 2 Juli 2016

Pimpinan Perusahaan Dosen Pembimbing
PT. Sri Sedana

( I Ketut Sudana Yoga) ( I Gusti Ayu Wirati Adriati S, S.E., MM)

12
 KEGIATAN HARIAN
MAHASISWA PKL PENERAPAN DISIPLIN ILMU
PERIODE 2015 s/d 2016

NO Hari/ Nama Kegiatan Waktu Bagian Tanda

Tanggal Tangan
Instansi/
profesi
1 2 3 4 5 6
1 Senin, 4 1. Absensi 09.00
Juli 2. Customer datang 09.50 Marketing
2016 dan melakukan
perjanjian bersama
Notaries
3. Jaga office 13.00 Administrasi
4. Absensi pulang 16.00
2 Selasa, 1. Absensi 09.00
5 Juli 2. Ke proyek taman sri 11.00 Gudang
2016 wedari mengontrol
barang-barang yang
masuk
3. Absensi pulang
16.00
3 Rabu, 6 Cuti Bersama ( Tanggal
Juli merah )
2016
4 Kamis, Cuti Bersama ( Tanggal
7 Juli merah )
2016
5 Jumat, 8 1. Absensi 09.00
Juli 2. Bertemu dengan 11.00 Marketing
2016 customer dan pergi
ke proyek di bajra
3. Memasarkan proyek 13.00 Marketing

13
 kepada
customer(menjelask
an tentang proyek )
4. Absen Pulang 16.00
6 Sabtu , 1. Absensi 09.00
9 Juli 2. Melakukan 10.00 Administrasi
2016 perjanjian dengan
customer kemaren
3. Absen pulang 15.00

Mengetahui Denpasar, 9 Juli 2016

Pimpinan Perusahaan Dosen Pembimbing
PT. Sri Sedana

( I Ketut Sudana Yoga) ( I Gusti Ayu Wirati Adriati S, S.E., MM)

14
 KEGIATAN HARIAN
MAHASISWA PKL PENERAPAN DISIPLIN ILMU
PERIODE 2015 s/d 2016

NO Hari/ Nama Kegiatan Waktu Bagian Tanda

Tanggal Tangan
Instansi/
profesi
1 2 3 4 5 6
1 Senin, 11 1. Absensi 09.00
Juli 2016 2. Merekap data-data 10.00 Administrasi
customer
3. Jaga di proyek taman 13.00 Marketing
srikandi cica
4. Absensi pulang 16.00
2 Selasa, 1. Absensi 09.00
12 Juli 2. Jaga proyek taman 11.00 Marketing
2016 srikandi cica
3. Menunggu dan 14.00 Gudang
mengontrol barang-barang
yang masuk
4. Absensi pulang 16.00
3 Rabu, 13 1. Absensi 09.00
Juli 2016 2. Mengontrol proyek di 10.00 Marketing
taman sri wedari
3. Absen pulang 16.00
4 Kamis, 14 1. Absensi 09.00
Juli 2016 2. Kedatangan customer 11.00 Marketing
dan melayani customer
3. Pergi ke proyek grand 12.30 Marketing
srikandi cepaka
4. Absen pulang 16.00
5 Jumat, 15 1. Absensi 09.00
Juli 2016 2. Jaga office dan 11.00 Administrasi

15
 mengecek data-data
perjanjian yang akan di
setor ke notaris
3. Absen pulang 16.00

Mengetahui Denpasar, 15 Juli 2016

Pimpinan Perusahaan Dosen Pembimbing
PT. Sri Sedana

( I Ketut Sudana Yoga) ( I Gusti Ayu Wirati Adriati S, S.E., MM)

16
Lampiran Foto

1. Memantau ke lapangan untuk mengecek proyek bersama

tenaga bangunan (buruh ) .

2. Menjaga Office

17
3. Kunjungan Dosen Pembimbing

18