Lampiran I

Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit Karsa Husada Batu

Nomor ............................................../2016
Tentang
Pedoman Pengorganisasian PKRS

BAB I
PENDAHULUAN

Berdasarkan reformasi perumahsakitan di Indonesia yang dikeluarkan

oleh Ditjen Pelayanan Medik dan WHO pada tahun 2000 salah satunya
adalah penetapan rumah sakit di Indonesia sebagai rumah sakit Pro aktif.
Rumah sakit pro aktif adalah rumah sakit yang berfungsi sebagai Rumah
Sakit Promotor Kesehatan (Health Promoting Hospital) artinya rumah sakit
diharapkan mampu melaksanakan kegiatan pelayanan dibidang promotif
maupun preventif bagi kesehatan pasien, pengunjung, staf rumah sakit dan
masyarakat diwilayah cakupannya serta mengembangkan organisasi rumah
sakit menjadi organisasi yang sehat.
Rumah Sakit merupakan institusi pelayanan kesehatan yang sangat
tepat untuk melakukan Promosi Kesehatan. Hal ini disebabkan bahwa petugas
rumah sakit merupakan sumber informasi yang sangat dipercaya oleh
masyarakat, disamping itu rumah sakit merupakan tempat berkumpulnya
para pakar kesehatan serta orang haus akan informasi kesehatan.

Era globalisasi saat ini menyebabkan arus informasi berjalan begitu

cepat sehingga menumbuhkan suatu paradigma baru bagi masyarakat. Hal ini
ditandai dengan semakin kritis dan tingginya tuntutan masyarakat akan
pelayanan dan informasi kesehatan yang semakin baik dan memuaskan. Maka
dari itu pelayanan promosi kesehatan dirumah sakit menjadi suatu kewajiban
yang harus dilaksanakan, karena PKRS merupakan salah satu jenis pelayanan
kesehatan untuk memenuhi hak pasien / klien untuk mendapatkan
pelayanan yang aman dan transaparan, mendapatkan informasi yang akurat,
hak untuk mengemukakan pendapat serta hak untuk memilih.

Isu Strategis
Promosi Kesehatan di Rumah sakit telah diselanggarakan sejak tahun
1994 dengan nama Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Rumah Sakit (PKMRS).
Seiring dengan pengembangannya, pada tahun 2003, isitlah PKMRS berubah
menjadi Promosi Kesehatan Rumah sakit (PKMRS). Seiring dengan
pengembangannya, pada tahun 2003, istilah PKMRS berubah menjadi promosi
Kesehatan Rumah Sakit (PKRS). Berbagai kegiatan telah dilakuakan untuk
mengembangkan PKRS seperti penyusunan pedoman PKRS, advokasi dan
sosialisasi PKRS kepada Direktur rumah sakit pemerintah, pelatihan PKRS,
1
pengembangan dan distribusi media serta pengembangan model PKRS antara
lain di Rumah Sakit Pasar Rebo di Jakarta dan Rumah Sakit Syamsuddin, SH
di Sukabumi. Namun pelaksanaan PKRS dalam kurun waktu lebih dari 15
tahun belum memberikan hasil yang maksimal dan kesinambungannyadi
rumah sakit tidak terjaga dengan baik tergantungpadakuat tidaknya
komitmen Direktur rumah sakit.
Berdasarkan hal tersebut, beberapa isu strategis yang muncul dalam Promosi
Kesehatan di Rumah sakit, yaitu:
1. Sebagian besar Rumah Sakit belum menjadikan PKRS sebagai salah satu
kebijakan upaya pelayanan kesahatan di Rumah Sakit.
2. Sebagian besar Rumah Sakit belum memberikan hak pasien untuk
memdapatkan informas tentang pencegahan dan pengobatan yang
berhubungan dengan penyakitnya.
3. Sebagian besar Rumah Sakit belum mewujudkan tempat kerjayang
aman,bersih dan sehat.
4. Sebagian besar rumah sakit kurang manggalang kemitraan untuk
meningkatkan upaya pelayanan yang bersifat preventif dan promotif.
Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 574/MENKES/SK/
VI/2000 tentang Kebijakan Pembangunan Kesehatan Menuju Indonesia Sehat
2010, pemberian promosi kesehatan yang menyeluruh kepada pasien
mengenai merupakan HAK pasien dan KEWAJIBAN Rumah Sakit dan seluruh
tim medis Rumah sakit. Informasi yang diberikan dapat mencakup upaya
peningkatan kesehatan (promotif), pencegahan kesehatan (preventif),
penyembuhan penyakit (kuratif) dan pemulihan kesehatan (rehabilitative).
Promosi kesehatan harus dilaksanakan secara menyeluruh, terpadu, dan
berkesinambungan, serta dilaksanakan bersama antara unit-unit rumah sakit
yang terkait sesuai dengan keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
nomor 1426/MENKES/SK/XII/2006 tentang Petunjuk Teknis promosi
Kesehatan Rumah Sakit.
Pemberian informasi medis yang menyeluruh juga dapat membantu
pasien untuk menentukan pilihan diagnostik, terapi maupun rehabilitasi yang
nantinya akan mempengaruhi prognosisnya, sehingga sejalan dengan etika
kedokteran mengenai autonomi pasien. Hal ini juga diharapkan akan
membangun hubungan dokter dan rumah sakit kepada pasien, meningkatkan
mutu pelayanan serta menimbulkan rasa percaya dan aman sehingga
komplians pasien juga diharapkan akan lebih baik. Berdasarkan hal tersebut
diatas dan dalam rangka peningkatan mutu pelayanan medis rumah sakit,
maka dibentuklah panitia Promosi Kesehatan oleh Rumah Sakit (PKRS).

Dasar hukum
1. Undang-undang RI nomor 36 tahun 2009 tentang kesehatan:

2
a. Pasal 7
Setiap orang berhak untuk mendapatkan informasi dan edukasi tentang
kesehatan yang seimbang dan bertanggungjawab.
b. Pasal 8
Setiap orang berhak memperoleh informasi tentang data kesehatan dirinya
termasuk tindakan dan pengobatan yang telah maupun yang akan
diterimanya dari tenaga kesehatan
c. Pasal 10
Setiap orang berkewajiban menghormati hak orang lain dalam upara
memperolehlingkungan yang sehat baik fisik, biologi, maupun sosial.
d. Pasal 11
Setiap orang berkewajiban berperilaku hidup sehat untuk mewujudkan,
mempertahankan, dan memajukan kesehatan yang setinggi-tingginya.
e. Pasal 17
Pemerintah bertanggungjawab atas ketersediaan aksed terhadap informasi,
edukasi, dan fasilitas pelayanan kesehatan untuk meningkatkan dan
memelihara derajatkesehatan yang setinggi-tingginya.
f. Pasal 18
Pemerintah bertanggungjawab memberdayakan dan mendorong peran aktif
masyarakat dalam
segala bentuk upaya kesehatan.
g. Pasal 47
Upaya kesehatan diselenggarakan dalam bentuk kegiatan dengan
pendekatan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif yang dilaksanakan
secara terpadu, meyeluruh dan berkesinambungan.
h. Pasal 55
1. Pemerintah wajib menentapkan standar mutu pelayana kesehatan
2. Standar mutu pelayanan kesehatan sebagaimana dimaksudkan pada
ayat (1) diatur dengan peraturan Peraturan pemerintah
i. Pasal 62
1. Peningkatan kesehatan merupakan segala bentuk upaya yang dilakukan
oleh pemerintah, pemerintah daerah, dan/atau masyarakat untuk
mengoptimalkan kesehatan melalui kegiatan penyuluhan,
penyebarluasan informasi, atau kegiatan lain untuk menunjang
tercapainya hidup sehat.
2. Pencegahan penyakit merupakan segala bentuk upaya uang dilakukan
oleh pemerintah, pemerintah daerah, dan/atau masyarakat untuk
3
 menghindari atau mengurangi resiko, maslaah dan dampak buruk
akibat penyakit
3. Pemerintah dan pemerintah daerahmenjamin dan menyediakan fasilitas
untuk kelangsungan upaya peningkatan kesehatan dan pencegahan
penyakit
4. Ketentuan berlanjut tentang upaya peningkatan kesehatan dan
pencegahan penyakit diaturdengan peraturan Menteri.
j. Pasal 115
1. Kawasan Tanpa Rokok (KTR) pada fasilitas pelayanan kesehatan
2. Pemerintah Daerah wajib menetapkan Kawasan Tanpa Rokok di
wilayahnya
k. Pasal 168
1. Untuk menyelenggarakan upaya kesehatan yang efektif dan efesien
diperlukan informasi kesehatan
2. Informasi kesehatan sebagaimana dimaksudkan ayat (1)dilakukan
melalui sistem informasi dan melalui lintas sektor
3. Ketentuan lebih lanjut mengenai sistem informasi
sebagaimanadimaskudkan pada ayat (2)diatur oleh Peraturan
Pemerintah
2. Undang-undang RI nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
a. Pasal 1
Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan
pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan
pelayana rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.
b. Pasal 4
Rumah sakit mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan
perorangan secara paripurna
c. Pasal 10, ayat 2
Bangunan Rumah Sakit paling sedikit terdiri atas ruang , butir m) ruang
penyuluhan kesehatan masyarakat rumah sakit
d. Pasal 29
Setiap Rumah Sakit mempunyai kewajiban; butir a)memberikan informasi
yang benar tentang pelayanan Rumah sakit kepada masyarakat.
e. Pasal 32
Setiap pasien mempunyai hak, buti d) memperoleh pelayanan kesehatan
yang bermutu sesuai dengan stadar profesi danpstandar prosedur
operasional.
4
3. Surat Keputusan Menteri kesehatan Nomor 267/MENKES/SK II/2010
tentang Penetapan Road Map Reformasi Kesehatan Masyarakat,dimana
hal ini tidak terpisahkan dengan Rencana Strategis Kementerian
Kesehatan 2010-2014. Salah satu Prioritas Reformasi Kesehatan yang
dimaksud adalah Rumah Sakit Indonesia Kelas Dunia (World Class
Hospital).
4. Undang-undang nomor 23 tahun 1992 tentang kesehatan( Lembaran
negara Tahun 1992 nomor 100, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3495)
5. Peraturan Pemerintah Nomor 32 tahun 1996 tentang Tenaga Kehatan
(Lembaran Negara Tahun 1996 nomor 49, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 3637)
6. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor
159b/MENKES/PER/ II/ 1988 tentang Rumah Sakit.
7. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
574/MENKES/SK/ VI/2000 tentang Kebijakan Pembangunan Kesehatan
Menuju Indonesia Sehat 2010.
8. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 004/MENKES/
SK/ I/2003 tentang Kebijakan dan Strategi Desentralisasi bidang
Kesehatan.
9. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor
1547/MENKES/SK/X/2004 tentang Standard Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan di Kabupaten/kota.
10. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
1114/MENKES/SK/VIIX/2004 tentang Pedoman Pelaksanaan Promosi
Kesehatan di Daerah
11. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor
1193/MENKES/SK/X/2004 tentang Kebijakan Nasional Promosi
Kesehatan
12. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
1426/MENKES/SK/XII/2006 tentang Petunjuk Teknis Promosi
Kesehatan Rumah Sakit

5
 BAB II

GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT KARSA HUSADA BATU

Batu merupakan sebuah kota kecil di sebelah barat Kota Malang. Batu
berada di daerah dataran tinggi dengan ketinggian 800 meter di atas
permukaan laut. Kota kecil ini dulunya termasuk wilayah administratif
Kabupaten Malang. Sebagai kota yang berada di daerah dataran tinggi Batu
memiliki hawa yang sejuk, dengan dikelilingi beberapa gunung. Kesejukan dan
kebersihan udara serta keindahan alam Kota Batu sangat cocok untuk
pengobatan penderita penyakit paru.
Rumah Sakit Paru Batu didirikan pada tahun 1912, dengan pelayanan
klinik khusus paru. Pada tahun 1934, tepatnya pada tanggal 20 Maret 1934
dibuka ruang perawatan paru, dan dikenal dengan nama Sanatorium Batu.
Sanatorium Batu dikelola oleh Pemerintah Propinsi Daerah Tingkat I Jawa
Timur, dibawah Dinas Kesehatan.
Upaya pengembangan layanan umum telah dilakukan sejak tahun 1998,
Pelayanan kesehatan dasar tersebut terdiri dari pelayanan di instalasi rawat
jalan, instalasi rawat inap, instalasi rawat darurat (IRD), instalasi
laboratorium, radiologi, farmasi, dan gizi. Sedangkan pelayanan di instalasi
rawat jalan terdiri dari poli paru, poli umum, poli bedah, poli anak, poli
kandungan dan kebidanan, poli gigi, poli penyakit dalam, dan poli mata.
Rumah Sakit Paru Batu mengalami perubahan secara bertahap sebagai
konsekuensi dari perubahan kebijakan kesehatan di Indonesia. Berbagai
perubahan kebijakan tersebut membawa konsekuensi dalam tugas pokok dan
fungsi maupun dalam proses pemenuhan standar pelayanan Rumah Sakit
Paru Batu sebagai pertanggungjawaban kepada publik. Berawal dari
sanatorium, kemudian digabung dengan Balai Pemberantasan Penyakit Paru
(BP4) Malang menjadi RS Paru Batu.

6
 BAB III

Visi, Misi, Motto,dan Falsafah Rumah Sakit Karsa Husada Batu

A. VISI

Visi Rumah Sakit Karsa Husada Batu adalah MENJADI RUMAH SAKIT
PILIHAN UTAMA MASYARAKAT

B. MISI
Misi Rumah Sakit Karsa Husada Batu adalah:
1. Mewujudkan pelayanan kesehatan aman, ramah dan berkualitas.
2. Mewujudkan pelayanan umggulan respirasi paripurna.
3. Mengembangkan manajemen dan sumber daya berbasis teknologi
informasi / iptek berwawsan wisata hospital tourism).
4. Menyelenggarakan penelitian pengembangan, pendidikan dan pelatihan
dibidang pelayanan kesehatan.
5. Meningkatkan kesejahteraan karyawan berdasarkan profesionalisme
dan kepuasan pelanggan.

C. FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN RUMAH SAKIT KARSA HUSADA BATU

1. Alam Semesta dan segala isinya adalah ciptaan Tuhan Yang Maha Esa,
karenanya manusia sebagai bagian dari alam semesta dan merupakan
ciptaan Tuhan yang dilengkapi dengan akal budi dan pikiran wajib
memuliakan ciptaan Nya dan terus berusaha melestarikannya.
2. Iman dan amal merupakan suatu kesatuan hidup manusia ditentukan
oleh derajat kesehatan rohani dan jasmaninya.
3. Rumah Sakit yang bergerak dibidang pelayanan kesehatan bertujuan
meningkatkan derajat kesehatan umat manusia seoptimal mungkin,
baik kesehatan jasmani maupun rohani, terutama bagi mereka yang
kurang atau tidak mampu sosial ekonominya, sebagai pengamalan iman
dan darma bakti kepada bangsa dan negara.

7
 BAB IV

STRUKTUR ORGANISAI RUMAH SAKIT KARSA HUSADA BATU

Struktur organisasi Rumah Sakit Karsa Husada Batu

8
 BAB V

Promosi Kesehatan Rumah Sakit

(PKRS)

PENGERTIAN

A. Promosi Kesehatan adalah upaya untuk meningkatkan kemampuan

masyarakat melalui pembelajaran dari, oleh, untuk dan bersama
masyarakat, agar mereka dapat menolong diri sendiri, serta
mengembangkan kegiatan yang bersumber daya masyarakat, sesuai
sosial budaya setempat dan didukung kebijakan politik yang
berwawasan kesehatan.
B. Promosi Kesehatan oleh Rumah Sakit (PKRS) adalah upaya RS
untuk meningkatkan kemampuan pasien, klien, dan kelompok-
kelompok masyarakat, agar pasien dapat mandiri dalam mempercepat
kesembuhan dan rehabilitasinya, klien dan kelompok-kelompok
masyarakat dapat mandiri dalam meningkatkan kesehatan mencegah
masalah-masalah kesehatan, dan mengembangkan upaya kesehatan
bersumber daya masyarakat melalui pembelajaran dari, oleh, untuk,
dan bersama mereka sesuai sosial budaya mereka, serta didukung
kebijakan publik yang berwawasan kesehatan

Visi
Kementeriaan Kesehatan menetapkan visi yaitu MASYARAKAT SEHAT
YANG MANDIRI DAN BERKEADILAN.

VISI PKRS RSU Karsa Husada Batu

Visi PKRS adalah mewujudkan RS sehat dimana masyarakat RS tahu,
mau dan mampu ber Perilaku Hidup Bersih dan Sehat, serta berperan aktif
dalam peningkatan kesehatannya.

Misi
Dalam mencapai visi tersebut Kementerian Kesehatan juga mentetapkan 4
misi yaitu:
1) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui pemberdayaan
masyarakat, termasuk swasta dan masyarakat madani
2) Melindungi kesehatan masayarakat dengan menjamin tersedianya upaya
kesehatan yang paripurna, merata,bermutudan berkeadilan
3) Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan
4) Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik.

9
 MISI PKRS RSU Karsa Husada Batu
1. Mengupayakan adanya kebijakan RS yang mendukung PKRS, dimana
RS mendukung pelaksanaan PKRS melalui sistem manajemen yang
efisien dan efektif, menduduki tempat utama dalam pelayanan
kesehatan serta dikelola oleh tenaga professional.

2. Menyelenggarakan pelayanan edukasi informasi medis yang

meyeluruh dan berorientasi pada ilmu kedokteran berbasis bukti
kepada pasien dan keluarga
3. Meningkatkan kualitas dan mutu pelayanan medis dengan cara
memberikan informasi terpadu yang dibutuhkan pasien dan keluarga
mengenai kondisi kesehatannya dan memfasilitasi pemilihan rencana
promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif
4. Memfasilitasi pengendalian mutu dan biaya kesehatan melalui
transparansi informasi sehingga pasien dan keluarganya
mendapatkan rasa aman dan percaya
5. Meningkatakan kesadaran, kemauan, dan kemampuan masyarakat
RS ber PHBS.
6. Menciptakan lingkungan kehidupan yang kondusif bagi terciptanya
PHBS di RS.
7. Adanya jaringan kemitraan dalam upaya memberdayakan setiap
individu, kelompok dan masyarakat RS dalam ber PHBS.
8. Meningkatkan investasi sumberdaya dalam pelaksanaan PKRS yang
memadai sehingga kegiatan dapat dikelola secara komprehensip dan
professional.

FALSAFAH
Setuiap orang memiliki filosofi dalam melakukan berbagai tindakannya
sebagai salah satu pendorong yang kuat bagi mereka dalam bertindak. PKRS
sendiri memiliki filosofi bahwa setiap individu atau kelompok mempunyai hak
dan potensi untuk menentukan pilihan mengenai hal-hal yang berkaitan
dengan kesehatannya, karena sebagian besar masalah kesehatan muncul
akibat dari perilaku individu atau kelompok itu sendiri. Hal ini ditambah
dengan insting pada individu atau kelompok untuk memepertahankan diri
merupakan dasar yang kuat untuk melibatkan individu atau kelompok dalam
memecahkan masalah kesehatan yang dihadapi.

NILAI

a. Selektif
Informasi medis yang diberikan adalah unik bagi setiap individu dan
berdasarkan hanya yang terkait dengan kondisi kesehatannya dan apa
yang dibutuhkan oleh pasien tersebut .

10
 b. Menyeluruh
Meliputi setiap aspek yang dibutuhkan pasien maupun keluarganya
seperti rencana promotif, diagnosis kerja, rencana diagnostik, rencana
terapi, prognosis, rencana rehabilitatif dan rencana preventif.
c. Terpercaya
Informasi medis yang diberikan berdasarkan ilmu kedokteran berbasis
bukti dan komprehensif.
d. Profesional
Dalam memberikan pelayanan edukasi informasi medis dilakukan
secara profesional.
e. Efektif dan efisien
Memberikan pelayanan pasien dan keluarga serta bekerjasama dengan
mittra kerja secara efektif dan efisien

TUJUAN PKRS
Tujuan Umum:

Terciptanya RS yang sehat serta memberdayakan masyarakat di dalam

maupun diluar RS untuk tahu, mau dan mampu memelihara kesehatannya
melalui peningkatan dan perubahan pengetahuan, kemauan dan
kemampuan yang dilakukan dari, oleh dan untuk masyarakat di lingkungan
RS.

Tujuan Khusus :

1. Meningkatnya pengetahuan, sikap dan perilaku petugas RS untuk

mampu menjadi teladan dalam ber PHBS.
2. Meningkatkan pengetahuan sikap dan perilaku pasien beserta
keluarganya untuk ber PHBS sehimngga mampu memelihara
kesehatannya dan mencegah timbulnya penyakit.
3. Menciptakan RS yang bersih, sehta, aman dan nyaman.
4. Menerapkan pelayanan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitative di
RS secara proporsional.
5. Menurunkan angka infeksi nosokomial serta mencegah terjadinya
komplikasi.

SASARAN PKRS
Sasaran Promosi Kesahatan di Rumah sakit adalah masyarakat di rumah
sakit, yang terdiri dari:
1. Petugas
2. Pasien

11
 3. Keluarga pasien
4. Pengunjung
5. Masyarakat yang tinggal/ berada di sekitar rumah sakit
MANFAAT PKRS

1. Manfaat Pada Pasien

2. Manfaat Pada Keluarga Pasien
3. Manfaat untuk masyarakat lingkungan RS
4. Manfaat bagi petugas RS

12
 BAB VI

SUSUNAN ORGANISASI PKRS

DI RS KARSA HUSADA BATU

A. SUSUNAN ORGANISASI
Susunan organisasi PKRS di Rumah Sakit Karsa Husada Batu
terbagi menjadi 2 jenjang organisasi yaitu:
1. Organisasi PKRS tingkat I terdiri dari:
Pelindung = Direktur RS Karsa Husada Batu
Penanggung Jawab = Kasi UKM dan Litbang
Koordinator PKRS = o Ketua PKRS
o Wakil Ketua PKRS
Sekretariat = o Sekretaris
o Pelaksana Dokumentasi
o Pelaksana Perlengkapan
o Koordinator Media & Tekhnologi
o Koordinator Edukasi
Medis
Keperawatan
Penunjang Medis
Kesehatan Masyarakat
Informasi

2. Organisasi PKRS tingkat II/ instalasi terdiri dari:

Koordinator = o Kepala Rawat Inap
Pelaksana o Kepala Rawat Jalan
o Kepala Instalasi Penunjang
Pelaksana = o Medis
o Paramedis
o Penunjang (Gizi, Farmasi,
Laboratorium, Radiologi )

B. STRUKTUR ORGANISASI

13
 STRUKTUR ORGANISASI PKRS
RUMAH SAKIT KARSA HUSADA BATU
Direktur
Rumah Sakit Karsa Husada Batu

Kasi UKM Litbang

Ketua PKRS Humas

Wakil Ketua PKRS SEKRETARIAT

1. Sekretaris
2. Pelaksana
Perlengkapan
3. Pelaksana
Dokumentasi

KOORDINATOR KOORDINATOR EDUKASI

MEDIA & TEKHNOLOGI 1. Medis
2. Keperawatan
3. Penunjang Medis
4. Kesehatan Masyarakat
Pelaksana 5. Informasi

1. Rawat Jalan
2. Rawat Inap
Kordinator Pelaksana
3. Penunjang
Penyuluhan Instalasi

1. Rawat Jalan
2. Rawat Inap
3. Penunjang

Pelaksana Penyuluhan

1. Medis
2. Paramedis
3. Penunjang (Gizi, Farmasi,
Laboratorium, Radiologi)

14
 Bab VII
URAIAN JABATAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
TUPOKSI PKRS TINGKAT I / TINGKAT RUMAH SAKIT

1. KETUA INSTALASI PKRS

Tugas Pokok :
a) Mengkoordinir pengelolaan kegiatan PKRS yang dilaksanakan oleh
Pelaksana Harian/ koordinator Publikasi dan Penyuluhan PKRS.
b) Mengkoordinir penyusunan Standar Mutu dan SPO PKRS
c) Mengkoordinir pelaksanaan koordinasi dengan seluruh komponen
di unit-unit pelayanan lainnya di lingkungan Rumah Sakit Karsa
Husada Batu terkait dengan kinerjanya.
d) Mengkoordinir manajemen Ruangan PKRS serta melakukan
evaluasi atas kinerja pelayanan
e) Mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan
langsungnya.
Berfungsi:
a) Sebagai koordinator kegiatan PKRS di Rumah Sakit.
b) Sebagai penyedia sarana kegiatan penyuluhan yang diperlukan.
c) Sebagai Pembina tenaga penyuluh, antara lain melalui pelatihan
dan penyegaran dalam upaya meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan.
d) Sebagai pelaksana kegiatan administrasi, dokumentasi,
perlengkapan dan evaluasi.
Uraian Tugas :
a) Menyusun Program Kerja Tahunan
b) Memonitor pelaksanaan kegiatan PKRS di Rumah Sakit Karsa
Husada Batu.
c) Membagi tugas, memimpin, mengarahkan, menggerakkan, dan
memberikan dorongan kepada staf agar pekerjaan dapat
dilaksanakan secara berdaya guna dan berhasil guna.
d) Membimbing dan meningkatkan kemampuan staf.
e) Pelaksanaan Pelatihan dan penyegaran tenaga penyuluh /
provider.
f) Melakukan pembinaan.
g) Menanda tangani surat-surat, usulan, laporan , dll.
h) Menyediakan sarana penyuluhan dan dokumentasi
i) Menghadiri pertemuan manajemen bila dibutuhkan
j) Melaksanakan kegiatan administrasi, menyusun dan membuat
laporan pertanggung jawaban kepada atasan dan evaluasi.
k) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
Wewenang :
a) Mengatur dan menetapkan pembagian tugas di PKRS.
b) Memberikan saran dan pertimbangan kepadan atasan.

15
 c) Menilai bawahan dan memberi teguran dalam rangka pembinaan.
d) Membuat prosedur PKRS
Tanggung jawab:
Secara administratif dan fungsional bertanggung jawab
seluruhnya terhadap pelaksanaan program PKRS di Rumah Sakit Karsa
Husada Batu
Hasil Keja:
Terselenggaranya Visi, misi dan program PKRS di Rumah Sakit
Karsa Husada Batu
Syarat Jabatan:
1. S1 Kesehatan Atau Kesehatan Masyarakat.
2. Memiliki ketrampilan dan pengetahuan tentang promosi
kesehatan.
3. Pengalaman bekerja di Rumah sakit minimal 2 Tahun.

2. Wakil Ketua Instalasi PKRS

Tugas Pokok :
a. Mengkoordinir pengelolaan kegiatan PKRS yang dilaksanakan oleh
Pelaksana Harian/ koordinator Publikasi dan Penyuluhan PKRS.
b. Mengkoordinir manajemen Ruangan PKRS serta melakukan
evaluasi atas kinerja pelayanan
c. Mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugasnya kepada atasan
langsungnya.
Berfungsi:
a) Sebagai Pembina tenaga penyuluh, antara lain melalui pelatihan
dan penyegaran dalam upaya meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan.
b) Sebagai pelaksana kegiatan administrasi, dokumentasi,
perlengkapan dan evaluasi.
Uraian Tugas :
a) Menjadi mitra ketua PKRS menyusun Program Kerja Tahunan
b) Menjadi mitra ketua PKRS memonitor pelaksanaan kegiatan
PKRS di Rumah Sakit Karsa Husada Batu.
c) Menjadi mitra ketua PKRS Membimbing dan meningkatkan
kemampuan staf.
d) Menjadi mitra ketua PKRS Melakukan pembinaan.
e) Menjadi mitra ketua PKRS Menyediakan sarana penyuluhan dan
dokumentasi
f) Melaksanakan kegiatan administrasi, menyusun dan membuat
laporan pertanggung jawaban kepada atasan dan evaluasi.
g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
Wewenang :
Menjadi mitra ketua PKRS
Tanggung jawab:

16
 Secara administratif dan fungsional bertanggung jawab kepada
ketua pkrs serta mewakili ketua pkrs apabila ketua berhalangan
Hasil Keja:
Terselenggaranya Visi, misi dan program PKRS di Rumah Sakit
Karsa Husada Batu
Syarat Jabatan:
1. S1 Kesehatan Atau Kesehatan Masyarakat.
2. Memiliki ketrampilan dan pengetahuan tentang promosi
kesehatan.
3. Pengalaman bekerja di Rumah sakit minimal 2 Tahun.

SEKRETARIAT
3. PELAKSANA ADMINISTRASI / TU / SEKRETARIS PKRS
Uraian Tugas Sekretaris :
a) Membantu mengkoordinir kegiatan PKRS dan kegiatan lainnya.
b) Mengelola kegiatan administrasi, keuangan, perlengkapan dan
dokumentasi dalam pelaksanaan PKRS.
c) Membuat dan memepersiapkan konsep surat sesuai petunjuk
atasan
d) Merencanakan kebutuhan Administrasi/ ATK/ Alat Rumah
Tangga/ Alat Kebersihan.
e) Menerima rencana/ laporan penyuluhan kelompok dari satuan
kerja/ instalasi/ ruangan.
f) Membantu setiap kegiatan penyuluhan di instalasi/ ruangan
sekaligus memonitor kegiatan PKRS
g) Membuat surat penugasan dialog interaktif, nara sumber
pelatihan, penyuluh
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
Wewenang :
a) Meminta informasi dan petunjuk dari atasan.
b) Membantu atasan memberi teguran kepada bawahan dalam
rangka pembinaan.
Tanggung jawab:
a) Ikut menciptakan suasana harmonis, tertib dan bersih.
b) Terpeliharanya kelancaran tugas.
c) Ikut menjaga dan memelihara peralatan yang ada.
d) Terpeliharanya arsip surat dan dokumen lainnya
Hasil Kerja:
a) Terkelola dan terdokumentasinya seluruh kegiatan PKRS
b) Terkoordinasinya seluruh progrram kegiatan PKRS
Syarat Jabatan:
a) DIII Keperawatan atau kesehatan.
b) Memiliki ketrampilan dan pengetahuan tentang surat menyurat.

17
4. PELAKSANA PERLENGKAPAN PKRS
Uraian Tugas:
a) Mencatat dan menyimpan peralatan inventaris dan
memeliharanya.
b) Melayani dan menyiapkan permintaan / peminjaman alat peraga
yang dibutuhkan untuk kegiatan penyuluhan.
c) Mengusulkan sarana yang dibutuhkan satuan kerja/ instalasi.
d) Merencanakan, mengadakan, memasang leaflet/ poster/ papan
pengumuman.
Tanggung jawab:
a) Keamanan dan keselamatan barang / alat peraga inventaris PKRS.
b) Kelancaran, ketepatan waktu dan terpeliharanya hasil propaganda
dengan baik.

5. PELAKSANA DOKUMENTASI
Uraian tugas:
Merencanakan kegiatan/ kebutuhan dan melaksanakan kegiatan
dokumentasi untuk penyuluhan pada kegiatan hari nasional / hari yang
berkaitan dengan kesehatan serta kegiatan lain yang diperintahkan
atasan.
Tanggung jawab:
Kelancaran dan terpeliharanya hasil dokumentasi / alat propaganda
yang baik.

6. KOORDINATOR EDUKASI PKRS / PPK

Tugas Pokok :
a) Mengkoordinir program penyuluhan di dalam dan luar rumah
sakit.
b) Membuat perencanaan atau usulan kegiatan PKRS.
c) Melaksanakan kegiatan administrasi dan evaluasi.
Fungsi :
a) Sebagai koordinator kegiatan penyuluhan
b) Sebagai pembina provider ditingkat rumah sakit.
c) Sebagai perencana dan pelaksana program penyuluhan.
d) Sebagai pelaksana kegiatan administrasi dan evaluasi.
Uraian tugas:
a) Membuat renacana program PKRS yang berhubungan dengan
edukasi, baik edukasi yang dilaksanakan di dalam rumah sakit
(internal) maupun edukasi yang dilaksanakan di luar rumah sakit
(eksternal).
b) Merencanakan dan mengusulkan kegiatan penyuluhan di satker/
instalasi dan kebutuhan barang yang menunjang kegiatan PKRS.
c) Menyusun materi yang akan dipakai sebagai bahan penyuluhan.
d) Melakukan pemantauan atas pelaksanaan penyuluhan tersebut.

18
 e) Membuat pelaporan kegiatan penyuluhan yang telah
dilaksanakan.
f) Mengevaluasi program penyuluhan di satker/ instalasi.
g) Membuat laporan terhadap pelaksanaan program yang
berhubungan dengan edukasi.
Tanggung Jawab:
a) Menciptakan suasana harmonis, tertib dan bersih
b) Terpeliharanya kelancaran tugas.
c) Tersedianya sarana penyuluhan yang dibutuhkan dengan bantuan
Ketua Tim PKRS.
d) Dapat dilaksanakannya kegiatan sesuai dengan rencana.
Wewenang
a) Berdiri secara mandiri dan aktif untuk memberikan saran dan
masukan yang berhubungan dengan pemberian edukasi.
b) Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan.
Hasil Kerja:
Terselenggaranya semua program PKRS yang berhubungan
dengan edukasi di Rumah Sakit Karsa Husada Batu
Syarat Jabatan:
a) DIII Keperawatan aatau Kesehatan
b) Memiliki ketrampilan dan pengetahuan tentang promosi
kesehatan.

7. KOORDINATOR MEDIA & TEKHNOLOGI PKRS

Tugas Pokok :
a) Mengkoordinasikan penyampaian atau pemberian informasi dan
edukasi berbasis teknologi informasi.
b) Membuat perencanaan atau usulan yang berhubungan dengan
pembuatan media informasi dan edukasi berbasis tekhnologi,
c) Melaksanakankegiatan administrasi dan evaluasi.
Fungsi :
a) Sebagai koordinator kegiatan pembuatan media informasi dan
edukasi di rumah sakit
b) Sebagai perencana dan pelaksana program publikasi informasi
dan edukasi.
c) Sebagai pelaksana kegiatan administrasi dan evaluasi.
Uraian tugas :
a) Menkoordinir pelaksanaan penyampaian atau pemberian
informasi dan edukasi yang berbasis tekhnologi.
b) Mengkoordinir kegiatan penulisan informasi berupa artikel
bertema kesehatan dan promosi kesehatan lainnya di website
Rumah Sakit Karsa Husada Batu.

19
 c) Mengkoordinir kegiatan perncanaaan dan pembuatan media
informasi dan edukasi.
d) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
Wewenang
a) Berdiri secara mandiri dan aktif untuk memberikan saran dan
masukan yang berhubungan dengan pembuatan materi edukasi.
b) Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan.
c) Tersedianya sarana publikasi yang dibutuhkan dengan bantuan
Ka instalasi PKRS.
d) Dapat dillaksanakan kegiatan sesuai dengan rencana.
Tanggung Jawab:
a) Menciptakan suasana harmonis, tertib dan bersih
b) Terpeliharanya kelancaran tugas.
c) Tersedianya sarana media informasi dan edukasi yang
dibutuhkan dengan bantuan Ka instalasi PKRS.
d) Dapat dilaksanakannya kegiatan sesuai dengan rencana.
Hasil kerja:
Terselenggaranya semua program PKRS yang berhubungan
dengan media informasi dan edukasi di Rumah Sakit Karsa Husada
Batu.
Syarat Jabatan :
a) DIII Keperawatan aatau Kesehatan
b) Memiliki ketrampilan dan pengetahuan tentang ITdan
broadcasting.

TUPOKSI PKRS TINGKAT II/ TINGKAT INSTALASI RUMAH SAKIT

KOORDINATOR PELAKSANA PENYULUHAN PKRS

1. Ikhtisar Jabatan
Merencanakan kegiatan dan materi, mengkoordinasikan pelaksanaan
dan melaksanakan kegiatan PKRS di ruangan / poliklinik / penunjang
agar tercapai peningkatan mutu pelayanan RS.
2. Uraian Tugas
a) Menyusun jadwal, metode dan materi PKRS di ruangan rawat inap /
rawat jalan / Penunjang sebagai acuan pelaksana kegiatan.
b) Membagi tugas dan mengikuti perkembangannya dangn cara
memantau agar jadwal kegiatan PKRS di ruangan rawat inap / rawat
jalan / Penunjang dapat di selesaikan tepat waktu.
c) Membuat usulan rencana kebutuhan bahan dan peralatan PKRS di
ruangan rawat inap / rawat jalan / Penunjang untuk kelancaran
kegiatan PKRS.

20
 d) Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan dan menyediakan sarana
PKRS untuk kelancaran kegiatan PKRS di ruangan rawat inap /
rawat jalan / Penunjang.
e) Melaksanakan kegiatan PKRS di ruangan rawat inap / rawat jalan /
Penunjang.
f) Membuat laporan bulanan kegiatan PKRS di ruangan rawat inap /
rawat jalan / Penunjang.
g) Melaksanakan tugas PKRS lain yang diberikan oleh koordinator
penyuluhan PKRS instalasi.
3. Tanggung Jawab
a) Kelancaran, kebenaran dan ketepatan pelaksanaan PKRS sesuai
jadwal di ruangan / poliklinik.
b) Kebenaran dan ketepatan jadwal yang dibuat.
c) Kebenaran dan ketepatan waktu pelaporan.
4. Wewenang
a) Menetapkan jadwal dan mengatur petugas pelaksana kegiatan PKRS
di ruangan rawat inap / rawat jalan / Penunjang.
b) Meminta data dan informasi yang dibutuhkan dalam rangka
melaksanakan tugas dan kegiatan PKRS di ruangan rawat inap /
rawat jalan / Penunjang.
c) Meminta laporan pelaksanaan kegiatan PKRS dari petugas pelaksana
kegiatan PKRS di ruangan rawat inap / rawat jalan / Penunjang.
d) Melaksanakan koordinasi dengan samua petugas diruangan rawat
inap / rawat jalan / Penunjang dalam rangka melaksanakan PKRS.
e) Meminta informasi dan pengarahan dari atasan.
f) Memberikan telaahan staf, saran dan pertimbangan kepada atasan.
5. Hasil Kerja
a) Jadwal, metode, dan materi PKRS di ruangan / poliklinik.
b) Usulan rencana kebutuhan bahan dan peralatan PKRS di ruangan /
poliklinik.
c) Laporan bulanan kegiatan PKRS di ruangan / polikilinik.
6. Jabatan yang dikoordinasikan langsung
Petugas pelaksana penyuluhan
7. Korelasi Jabatan
a) Dengan koordinator penyuluhan PKRS di satuan kerja / ruangan
dalam rangka konsultasi dan pertanggung jawaban pelaksanaan
kegiatan PKRS di ruangan / poliklinik.
b) Dengan kepala ruangan / kepala poliklinik / kepala instalasi
penunjang pelayanan dalam rangka penyusunan jadwal, metode dan
materi PKRS di ruangan / poliklinik / instalasi penunjang
pelayanan.
c) Dengan petugas adminidtrasi PKRS dalam rangka penyelenggaraan
administrasi, pelaporan dan SPJ PKRS di ruangan / poliklinik /
instalasi penunjang pelayanan.

21
8. Syarat Jabatan
a) DIII Keperawatan aatau Kesehatan
b) Memiliki ketrampilan dan pengetahuan tentang promosi kesehatan

PELAKSANA PENYULUH PKRS

1. Ikhtisar Jabatan:
Menyiapkan, melaksanakan dan mencatat pelaksanaan PKRS di satuan
kerja /. Instalasi.
2. Uraian Tugas:
a) Menyiapkan materi, alat peraga dan peralatan pendukung kegiatan
penyuluhan di ruangan / tempat kerja.
b) Mengumpulkan sasaran penyuluhan.
c) Melaksanakan penyuluhan dengan menggunakan metode kelompok
atau individu.
d) Mencatat kegiatan penyuluhan yang dilaksanakan di dalam buku
catatan harian penyuluhan.
e) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan di satuan kerja
/ instalasi.
3. Hasil Kerja
a) Peningkatan pengertian sasaran penyuluhan.
b) Catatan kegiatan hasil penyuluhan.
4. Tanggung Jawab
a) Kelancaran, kebenaran dan ketepatan pelaksanaan kegiatan
penyuluhan di satuan kerja / instalasi.
b) Tercatatnya kegiatan penyuluhan yang dilaksanakan.
5. Wewenang
a) Meminta peralatan PKRS.
b) Mengumpulkan sasaran.
c) Memberikan informasi sesuai bidang tugasnya / keahliannya
6. Korelasi Jabatan
a) Dengan koordinator pelaksana PKRS satuan kerja / instalasi dalam
rangka persiapan dan pertanggung jawaban pelaksanaan
penyuluhan di satuan kerja / instalasi.
b) Dengan SMF dalam rangka penyiapan materi penyuluhan
7. Syarat Jabatan
a) Dokter Spesialis/ Dokter Umum / DPJP
b) DIII Keperawatan atau Kesehatan
c) Memiliki ketrampilan dan pengetahuan tentang promosi kesehatan

22
 BAB VIII
TATA HUBUNGAN KERJA
KEPALA RUMAH
SAKIT

Komunitas Diluar
Instalasi Rawat Rumah Sakit Karsa
Husada Batu
jalan
Komite Medis

Intalasi Rawat
Komite
Inap
Keperawatan

Instalasi Gawat Instalasi

Darurat Laboratorium

Instalasi Gizi
Instalasi
Kamar Dalam
Instalasi
tata hubungan
kerja ini Tim Farmasi
PKRS
Imstalasidengan
Gizi Instalasi
unit terkait
adalah Pemeliharaan
melakukan Sarana
kerjasama dalam
hal pelaporan PPIRS
dan
keikutsertaan
kegiatan PKRS
dalam hal:
1. Tata Rekam Medis / TPP
hubung sarana
an
Instala
Keterangan tanda gambar
si
Rawat
: memberikan laporan kebutuhan informasi dan edukasi
Inap
: kerjasama
dengan dan pembuatan prosedur, metode dan materi informasi edukasi
Tim
PKRS 23
a) Pe
ra
w
 Dalam tata hubungan kerja ini Tim PKRS dengan unit terkait adalah
melakukan kerjasama dalam hal pelaporan dan keikutsertaan kegiatan PKRS
dalam hal:
1. Tata hubungan Instalasi Rawat Inap dengan Tim PKRS
a) Perawat melaksanakan asesmen kebutuhan pembelajaran pasien
rawat inap pada pasien maupun keluarga
b) Perawat/ DPJP melaksanakan pembelajaran sesuai kebutuhan
c) Perawat merujuk ke unit terkait untuk meminta materi atau
pelaksanaan kegiatan pembelajaran sesuai kebutuhan pasien
rawat inap dengan berkoordinasi pada panitia PKRS untuk
rujukan ke komunitas di luar Rumah Sakit Karsa Husada Batu
d) Perawat atau kepala unit melaporkan kegiatan pembelajaran
yang dilaksanakan di unit
e) Tim PKRS melaporkan hasil dan evaluasi ke Kepala Rumah Sakit
2. Tata hubungan instalasi Rawat jalan dengan Tim PKRS
a) Perawat melakukan asesmen kebutuhan pembelajaran pasien
rawat jalan pada pasien maupun keluarga
b) Perawat/ DPJP melaaksanakan pembelajaran sesuai kebutuhan
c) Perawat merujuk ke unit terkait untuk meminta materi atau
pelaksanaan kegiatan pembelajaran sesuai kebutuhan pasien
rawat jalan dengan berkoordinasi pada panitia PKRS untuk
rujukan ke komunitas di luar Rumah Sakit Karsa Husada Batu
d) Perawat melaporkan kegiatan pembelajaran yang dilaksanakan di
instalasi rawat jalan
e) Tim PKRS melaporkan hasil dan evaluasi ke Kepala Rumah Sakit
3. Tata hubungan Instalasi Gawat Darurat dengan Tim PKRS
a) Perawat melakukan asesmen kebutuhan pembelajaran pasien
gawat darurat pada pasien maupun keluarga
b) Perawat/ DPJP melaksanakan pembelajaran sesuai kebutuhan
c) Perawat merujuk ke unit terkait untuk meminta materi atau
pelaksanaan kegiatan pembelajaran sesuai kebutuhan pasien
gawat darurat dengan berkoordinasi pada panitia PKRS untuk
rujukan ke komunitas di luar Rumah Sakit Karsa Husada Batu
d) Perawat melaporkan kegiatan pembelajaran yang dilaksanakan di
Instalasi Gawat Darurat
e) Tim PKRS melaporkan hasil dan evaluasi ke Kepala Rumah Sakit
4. Tata hubungan Instalasi Kamar Operasi dengan Tim PKRS
a) Perawat melakukan asesmen kebutuhan pembelajaran pasien
Instalasi Kamar Operasi pada pasien maupun keluarga
b) Perawat/ DPJP melaksanakan pembelajaran sesuai kebutuhan
c) Perawat merujuk ke unit atau komite terkait untuk meminta
materi atau pelaksanaan kegiatan pembelajaran sesuai
kebutuhan pasien dengan berkoordinasi pada panitia PKRS

24
 untuk rujukan ke komunitas di luar Rumah Sakit Karsa Husada
Batu
d) Perawat melaporkan kegiatan pembelajaran yang dilaksanakan di
Instalasi Kamar Operasi
e) PKRS melaporkan hasil dan evaluasi ke Kepala Rumah Sakit
5. Tata hubungan Instalasi Gizi dengan Tim PKRS
a) Perawat melakukan asesmen kebutuhan pembelajaran pasien
maupun keluarga
b) Perawat/ DPJP melaksanakan pembelajaran sesuai kebutuhan
c) Perawat melaporkan kegiatan pembelajaran yang dilaksanakan di
Instalasi Gizi
d) PKRS melaporkan hasil dan evaluasi ke Kepala Rumah Sakit
6. Tata hubungan Instalasi Rehabilitasi Medis dengan Tim PKRS
a) Perawat melakukan asesmen kebutuhan pembelajaran pasien
maupun keluarga
b) Perawat/ DPJP melaaksanakan pembelajaran sesuai kebutuhan
c) Perawat melaporkan kegiatan pembelajaran yang dilaksanakan di
Instalasi Rehabilitasi Medis
d) PKRS melaporkan hasil dan evaluasi ke Kepala Rumah Sakit
7. Tata hubungan Komite Medis dengan Tim PKRS
a) Memberikan masukan untuk Kebijakan Promosi Kesehatan
Rumah Sakit yang dirawat di RS baik rawat jalan maupun rawat
inap
b) Berkoorninasi dalam hal pengembangan Promosi Kesehatan
Rumah Sakit
8. Tata hubungan Komite Keperawatan dengan Tim PKRS
a) Koordinasi pemantauan pelaksanaan Promosi Kesehatan Rumah
Sakit di unit keperawatan
b) Memberikan masukan kepada bidang keperawatan sesuai dengan
laporan dan evaluasi hasil kegiatan pelaksanaan Promosi
Kesehatan Rumah Sakit
9. Tata hubungan Instalasi Labolatorium dengan Tim PKRS
a) Berkoordinasi tentang pelaksanaan promosi kesehatan tentang
informasi pelayanan labolatorium
b) Berkoordinasi dalam pelaporan evaluasi mengenai hasil atau
kendala dalam promosi kesehatan rumah sakit
10. Tata hubungan Instalasi Farmasi dengan Tim PKRS
a) Berkoordinasi tentang pelaksanaan promosi dan pendidikan
kesehatan tentang informasi dan edukasi pengobatan
b) Berkoordinasi dalam pelaporan evaluasi mengenai hasil atau
kendala dalam promosi yang berhubungn dengan instalasi
farmasi
11. Tata hubungan Urusan Pemeliharaan Sarana dengan Tim PKRS

25
 a) Berkoordinasi tentang pelaksanaan promosi kesehatan tentang
informasi yang berhubungan pemeliharaan sarana
b) Berkoordinasi dalam pelaporan evaluasi mengenai hasil atau
kendala yang berhubungan dengan pemeliharaan sarana
12. Tata hubungan Tim PPIRS dengan Tim PKRS
a) Berkoordinasi tentang pelaksanaan promosi kesehatan tentang
informasi dan edukasi yang berhubungan dengan pencegahan
dan pengendalian infeksi rumah sakit
b) Berkoordinasi dalam pelaporan evaluasi mengenai hasil atau
kendala dalam promosi kesehatan yang berhubungan dengan
pencegahan dan pengendalian infeksi rumah sakit
13. Tata hubungan Instalasi Rekam Medis atau Tempat Penerimaan
Pasien (TPP) dengan Tim PKRS
a) Berkoordinasi tentang pemantauan pendokumentasian promosi
kesehatan di instalasi rekam medis
b) Berkoordinasi dalam pelaporan evaluasi mengenai hasil atau
kendala dan promosi kesehatan rumah sakit
14. Tata hubungan Komunitas di luar Rumah Sakit Karsa Husada Batu
dengan Tim PKRS
a) Berkoorninasi tentang promosi kesehatan di komunitas luar
rumah sakit
b) Berkoordinasi dalam evaluasi mengenai hasil atau kendala dalam
promosi kesehatan di luar komunitas rumah sakit

26
 BAB IX

POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

Pola Ketengaan Dan Kualifikasi Tim Promosi Kesehatan Rumah Sakit

Kualifikasi Tenaga
Nama Jabatan yang
Formal Non Formal dibutuhkan
Ketua PKRS Pelatihan Edukasi
S1 Kesehatan atau
Pelatihan 1
Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Wakil Ketua Pelatihan Edukasi
S1 Kesehatan atau
PKRS Pelatihan 1
Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Sekretasi PKRS Pelatihan Edukasi
Diploma III atau
Pelatihan 1
Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Perlengkapan Pelatihan Edukasi
Diploma III atau
Pelatihan 1
Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Dokumentasi Pelatihan Edukasi
Diploma III atau
Pelatihan 1
Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Koordinator Pelatihan Edukasi
S1 Kesehatan atau
Edukasi / PPK Pelatihan 1
Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Koordinator Pelatihan Edukasi
Diploma III atau
informasi Pelatihan 1
Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Koordinator
Pelatihan Edukasi
Penyuluhan Diploma III atau
Pelatihan 3
tingkat Kesehatan Masyarakat
Komunikasi Efektif
Instalasi

27
 BAB X

KEGIATAN ORIENTASI

Pengembangan staf tentang promosi kesehatan rumah sakit,

termasuk kegiatan orientasi bagi karyawan baru, merupakan salah
satu upaya penting dalam meningkatkan pemahaman terhadap
promosi kesehatan rumah sakit.
Penanggung
Waktu Materi Peserta
jawab
Pengenalan
keanggotaan
Visi, misi, motto,
Orientasi anggota Ketua Instalasi Anggota baru Tim
falsafah dan tujuan
baru tim PKRS PKRS PKRS
PKRS
Kebijakan dalam
pedoman PKRS
Pengenalan
keanggotaan
Karyawan Baru
Visi, misi, motto,
Orientasi Ketua Instalasi Rumah Sakit
falsafah dan tujuan
Karyawan Baru PKRS Karsa Husada
PKRS
Batu
Kebijakan dalam
pedoman PKRS

28
 BAB XI

PERTEMUAN / RAPAT

Kegiatan rapat Tim PKRS dilaksanakan secara:

1. Rutin
Rapat rutin diselenggarak pada:
Waktu :
Pukul :
Tempat :
Peserta :
Materi :

2. Sewaktu
Rapat sewaktu diselenggaraka pada:
Waktu :
Jam :
Tempat :
Peserta :

29
 BAB XII

PELAPORAN

1. Pelaporan
a) Pelaporan dilaksanakan oleh masing-masing koordinator
pelaksana penyuluhan kepada tim PKRS melalui sekretaris setiap
bulan.
b) Ketua Tim PKRS memberikan laporan pertanggungjawaban
kepada Direktur rumah sakit setiap tiga bulan sekali berupa
rekapitulasi kebutuhan pendidikan kesehatan.
2. Evaluasi
Untuk mengukur dan memantau kesberhasilan program PKRS
maka dilakukan evaluasi terhadap keseluruhan program PKRS dan
identifikasi setiap permaslahan yang ditemukan untuk tindakan
perbaikan.
Evaluasi yang dilakukan adalah:
a) Evaluasi program setiap tahun.
b) Evaluasi standar prosedur opersional setiap tiga tahun dan setiap
saat bila perlu untuk segera dilakukan perbaikan

30