SEKTOR OTOMOTIF
SUB SEKTOR SEPEDA MOTOR
BUKU INFORMASI
DAFTAR ISI
Daftar Isi
1
BAB I PENGANTAR
3
..................................................................................
10
2.3.7. Panduan Penilaian
..................................................................................
11
2.3.8. Kompetensi Kunci
..................................................................................
12
.................................................................................................
22
BAB I
PENGANTAR
Buku Informasi
Buku informasi ini adalah sumber pelatihan untuk pelatih maupun peserta pelatihan.
Buku Kerja
Buku kerja ini harus digunakan oleh peserta pelatihan untuk mencatat setiap pertanyaan
dan kegiatan praktik baik dalam Pelatihan Klasikal maupun Pelatihan Individual /
mandiri.
Buku ini diberikan kepada peserta pelatihan dan berisi :
Kegiatan-kegiatan yang akan membantu peserta pelatihan untuk mempelajari dan
memahami informasi.
Buku Penilaian
Buku penilaian ini digunakan oleh pelatih untuk menilai jawaban dan tanggapan
peserta pelatihan pada Buku Kerja dan berisi :
Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh peserta pelatihan sebagai pernyataan
keterampilan.
Metode-metode yang disarankan dalam proses penilaian keterampilan peserta
pelatihan.
Sumber-sumber yang digunakan oleh peserta pelatihan untuk mencapai
keterampilan.
Semua jawaban pada setiap pertanyaan yang diisikan pada Buku Kerja.
Petunjuk bagi pelatih untuk menilai setiap kegiatan praktik.
Catatan pencapaian keterampilan peserta pelatihan.
Pelaksanaan Modul
Pada pelatihan klasikal, pelatih akan :
Menyediakan Buku Informasi yang dapat digunakan peserta pelatihan sebagai
sumber pelatihan.
Menyediakan salinan Buku Kerja kepada setiap peserta pelatihan.
Menggunakan Buku Informasi sebagai sumber utama dalam penyelenggaraan
pelatihan.
Memastikan setiap peserta pelatihan memberikan jawaban / tanggapan dan
menuliskan hasil tugas praktiknya pada Buku Kerja.
Standardisasi
Standardisasi adalah proses merumuskan, menetapkan serta menerapkan
suatu standar tertentu.
Pelatihan
Pelatihan adalah proses pembelajaran yang dilaksanakan untuk
mencapai suatu kompetensi tertentu dimana materi, metode dan
fasilitas pelatihan serta lingkungan belajar yang ada terfokus kepada
pencapaian unjuk kerja pada kompetensi yang dipelajari.
Kompetensi
Kompetensi adalah kemampuan seseorang untuk menunjukkan aspek
sikap, pengetahuan dan keterampilan serta penerapan dari ketiga aspek
tersebut ditempat kerja untuk mwncapai unjuk kerja yang ditetapkan.
Standar Kompetensi
Standar kompetensi adalah standar yang ditampilkan dalam istilah-istilah
hasil serta memiliki format standar yang terdiri dari judul unit, deskripsi
unit, elemen kompetensi, kriteria unjuk kerja, ruang lingkup serta pedoman
bukti.
Sertifikat Kompetensi
Adalah pengakuan tertulis atas penguasaan suatu kompetensi tertentu
kepada seseorang yang dinyatakan kompeten yang diberikan oleh Lembaga
Sertifikasi Profesi.
Sertifikasi Kompetensi
Adalah proses penerbitan sertifikat kompetensi melalui proses penilaian / uji kompetensi.
BAB II
STANDAR KOMPETENSI
Untuk mempelajari modul ini perlu membaca dan memahami modul –modul lain yang
berkaitan diantaranya :
2.1.1. Memelihara Untik kopling Manual dan Otomatik berikut komponen –
komponen sistem pengoperasiannya ( OTO.SM02.010.01 )
2.1.2. Menggunakan dan memelihara alat ukur ( OTO.SM01.006.01 )
Jika Anda belum mencapai kompetensi pada usaha/kesempatan pertama, Pelatih Anda
akan mengatur rencana pelatihan dengan Anda. Rencana ini akan memberikan Anda
kesempatan kembali untuk meningkatkan level kompetensi Anda sesuai dengan level
yang diperlukan.
Jumlah maksimum usaha/kesempatan yang disarankan adalah 3 (tiga) kali.
1. Batasan Konteks
5. Kegiatan:
5.1. Pengujian
5.2. Pembongkaran
5.3. Perakitan
5.4. Pengelingan dengan mesin
5.5. Penyetelan kembali
6. Persyaratan khusus:
6.1. Unit kopling plat tunggal / single plate dan plat banyak/milti plate,
konstruksi type basah,type kerja standar dan berat, dan mekanisme
penggerak termasuk mekanisme mekanik
6.2. Kanvas kopling / disc clutch dan plat tekan / pressure plat
1. Konteks:
1.1. Pengetahuan dan ketrampilan dasar dapat dinilai melalui pekerjaan
dan tidak melalui pekerjaan.
1.2. Penilaian ketrampilan dapat dilakukan setelah periode pelatihan
yang diawasi dan pengalaman melakukan sendiri pada tipe yang
sama. Jika kondisi tempat kerja tidak memungkinkan, penilaian
dapat dilakukan melalui simulasi.
1.3. Hasil yang telah ditentukan harus dapat tercapai tanpa pengawasan
langsung.
1.4. Kemampuan dinilai sesuai dengan konteks dari kualifikasi yang
telah diperlihatkan.
2. Aspek-aspek penting:
3. Pengetahuan dasar:
3.1. Konstruksi dan cara kerja kopling manual dan otomatik
3.2. prosedur Overhaul
3.3. Prosedure Pengujian dan pengukuran
3.4. Informasi teknik yang sesuai
3.5. Penilaian komponen
3.6. persyaratan keamanan perlengkapan kerja
3.7. Persyaratan keamanan komponen
3.8. Peryaratan keselamatan diri
3.9. Kebijakan Perusahaan
3.10. Teknik penanganan secara manual
4. Penilaian praktek:
4.1. mengakses, memahami dan menerapkan informasi teknik
4.2. mengunakan peralatan dan perlengkapan yang sesuai
4.3. Overhaul kopling dan komponen - komponennya
4.4. Menguji dan memeriksa komponen
4.5. Mengunakan persyaratan keselamatan diri
4.6. Mengunakan teknik penanganan manual
4.7. Memelihara catatan / data pelanggan / perusahaan
BAB III
STRATEGI DAN METODE PELATIHAN
Belajar dalam suatu sistem Berdasarkan Kompetensi berbeda dengan yang sedang
“diajarkan” di kelas oleh Pelatih. Pada sistem ini Anda akan bertanggung jawab
terhadap belajar Anda sendiri, artinya bahwa Anda perlu merencanakan belajar
Anda dengan Pelatih dan kemudian melaksanakannya dengan tekun sesuai
dengan rencana yang telah dibuat.
Persiapan / perencanaan
a. Membaca bahan/materi yang telah diidentifikasi dalam setiap tahap belajar
dengan tujuan mendapatkan tinjauan umum mengenai isi proses belajar Anda.
b. Membuat catatan terhadap apa yang telah dibaca.
c. Memikirkan bagaimana pengetahuan baru yang diperoleh berhubungan dengan
pengetahuan dan pengalaman yang telah anda miliki.
d. Merencanakan aplikasi praktik pengetahuan dan keterampilan Anda.
Implementasi
a. Menerapkan pelatihan kerja yang aman.
b. Mengamati indicator kemajuan personal melalui kegiatan praktik.
c. Mempraktikkan keterampilan baru yang telah Anda peroleh.
Penilaian
Melaksanakan tugas penilaian untuk penyelesaian belajar Anda
Belajar Berkelompok
Belajar terstruktur
BAB IV
MATERI UNIT KOMPETENSI
Clutch Plates ( Plat Kopling ) dan Friction Plates ( Plat Gesek ) secara tetap
Ditekan bersama oleh spring clutch, terus tenaga mesin ditransmisikan.
Clutch dilepaskan dengan pembebasan spring clutch dengan tangkai clutch
Aliran tenaga
Dalam kopling sentrifugal tekanan per mengetasi gaya sentrifugal dari pemberat
Sampai kecepatan mesin meningkat pada kecepatan tertentu untuk menjaga kop
Ling terlepas. Ketika kecepatan mesin meningkat/bertambah, kedu spring kalah
Kuat oleh gaya centrifugal, jadi clutch terhubung untuk meneruskan tenaga mesin
Clutch In
Tenaga dapat diteruskan pada saat putaran mesin bertambah
Stalling
Ini terjadi jika torsi mesin dan tenaga kopling sama besar
Gunakan Tools dan Special Tools yang tepat untuk menghindari kerusakan
part.
Selalu ganti part terpakai, seperti gasket, O – ring, sir klip dengan yang
baru
Melonggarkan skrup dan baut sesuai urutannya, dilakukan secara diagonal
pada part nya, kendurkan skrup dan baut dimulai dari bagian terluar
kemudian kedalam, ulangi proses ini 2 sampai 3 kali.
Saat melepas part,ingat selalu hal pengecekan , pengukuran atau informasi
lain yang dibutuhkan saat pemasangan
Atur per part yang sudah dilepas, perbagian untuk mencegah dari
tercampur atau hilang
Setelah pelepasan, cuci semua part Kopling dan keringkan dengan
kompresor angin.
PENTING :
BAB V
SUMBER-SUMBER YANG DIPERLUKAN
UNTUK PENCAPAIAN KOMPETENSI
Pelatih
Pelatih Anda dipilih karena dia telah berpengalaman. Peran Pelatih adalah untuk :
a. Membantu Anda untuk merencanakan proses belajar.
b. Membimbing Anda melalui tugas-tugas pelatihan yang dijelaskan dalam tahap
belajar.
c. Membantu Anda untuk memahami konsep dan praktik baru dan untuk menjawab
pertanyaan Anda mengenai proses belajar Anda.
d. Membantu anda untuk menentukan dan mengakses sumber tambahan lain yang
Anda perlukan untuk belajar Anda.
e. Mengorganisir kegiatan belajar kelompok jika diperlukan.
f. Merencanakan seorang ahli dari tempat kerja untuk membantu jika diperlukan.
Penilai
Teman kerja Anda/sesama peserta pelatihan juga merupakan sumber dukungan dan
bantuan. Anda juga dapat mendiskusikan proses belajar dengan mereka. Pendekatan ini
akan menjadi suatu yang berharga dalam membangun semangat tim dalam lingkungan
belajar/kerja Anda dan dapat meningkatkan pengalaman belajar Anda.
Ada beberapa sumber yang disebutkan dalam pedoman belajar ini untuk
membantu peserta pelatihan mencapai unjuk kerja yang tercakup pada suatu
unit kompetensi.
Prinsip-prinsip dalam CBT mendorong kefleksibilitasan dari penggunaan
sumber-sumber yang terbaik dalam suatu unit kompetensi tertentu, dengan
mengijinkan peserta untuk menggunakan sumber-sumber alternative lain yang
lebih baik atau jika ternyata sumber-sumber yang direkomendasikan dalam
pedoman belajar ini tidak tersedia/tidak ada.
1) Buku Informasi
2) Buku kerja
3) Buku Penilaian
4) Mesin Supra Fit
5) Mesin Honda Tiger
6) Minyak Bensin
7) Oli Mesin Sae 20 W 50
8) Kainlap cap Gajah
9) sabun cream 250 gram
10)M.U.K