Visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi Manajemen Pelayanan Rumah
Sakit Politeknik Piksi Ganesha Bandung dibuat melalui metode dialog dan
diskusi dalam sebuah lokakarya dosen Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
Lokakarya yang diadakan :
1) Lokakarya Pertama : dilaksanakan pada tanggal 27November 2008,
dengan dasar perkembangan dari program studi Manajemen
Pelayanan Rumah Sakit dengan hasil adalah sebagai berikut :
Visi : Menjadi Program Studi unggulan yang mampu mengikuti
perkembangan di bidang Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
Misi :
a. Membekali mahasiswa dalam pengetahuan manajemen rumah
sakit.
b. Membekali mahasiswa pengetahuan etika profesi kesehatan
agar mampu dalam meningkatkan pelayanan secara prima
dibidang pelayanan rumah sakit.
c. Membekali lulusan dengan ilmu dalam bidang manajemen
pelayanan rumah sakitsehingga mampu bersaing secara
profesional.
Tujuan : Menghasilkan tenaga ahli madya yang memiliki
kemampuandibidang pelayanan kesehatan di era globalisasi.
Sasaran :
a. Lulusan yang memiliki pengetahuan manajemen rumah sakit.
b. Lulusan yang mampu menghadapi dan menyelesaikan
permasalahan pada bidang pelayanan kesehatan.
c. Lulusan yang memiliki keterampilan di bidang pelayanan
kesehatan pada umumnya dan khususnya pada bidang
manajemen pelayanan rumah sakit.
Sasaran :
1. Memiliki kompetensi dalam bidang manajemen pelayanan rumah sakit.
2. Memilikikemampuan berkomunikasi, bersikap dan bersosialisasi secara
profesional didunia kerja.
3. Memiliki keahlian dibidang manajemen dan administrasi rumah sakit
4. Mampu mengelola Rumah Sakit sesuai dengan aspekhukum dan etika
profesi untuk memenuhi kebutuhan pelayanan medis dan administrasi
kesehatan.
5. Mampu memberikan pelayanan kesehatan dalam upaya promotif dan
preventif di lingkungan masyarakat.
6. Mampu memberikan sumbangsih pemikiran melalui karya penelitian dosen
dan mahasiswa yang berguna bagi masyarakat.
7. Mampu menjadi mitra penelitian dan pengembangan di bidangpelayanan
rumah sakit.
8. Mampu mengelola dan mengembangkan usaha di bidang pelayanan
kesehatan.
Strategi :
1.2 Sosialisasi
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG Borang Akreditasi Prodi Manajemen Pelayanan 8
Rumah Sakit (D.III) |
Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi
serta pemahaman civitas akademika (dosen dan mahasiswa) serta tenaga
kependidikan.
3. Tenaga Kependidikan
Tenaga kependidikan yang ada di Politeknik Piksi Ganesha khususnya
yang mengelola Program Studi yaitu BAPS (Biro Administrasi Program
Studi) Manajemen Pelayanan Rumah Sakit, meliputi:
1) Melakukan sosialisasi ketika penerimaan tenaga kependidikan di
lingkungan BAPS.
2) Melakukan sosialisasi melalui kegiatan training tenaga kependidikan
baru di lingkungan BAPS.
3) Melakukan sosialisasi melalui kegiatan pelatihan peningkatan kualitas
tenaga kependidikan lingkungan BAPS.
4) Melakukan sosialisasi melalui pemasangan banner di setiap lokasi
strategis lingkungan kampus.
5) Melakukan sosialisasi melalui jejaring sosial.
Pemahaman : Terlihat dari pelaksanaan kegiatan Tridharma
Perguruan Tinggi yang dilaksanakan oleh program studi serta
peningkatan kinerja sesuai dengan bidang masing-masing, berupa :
1) Pendidikan
a. Meningkatkan pendidikan tenaga kependidikan (studi lanjut).
b. Mengikutsertakan tenaga kependidikandalam kegiatan Program
Studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit seperti Penanganan
Aplikasi Medis (PapMe), Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).
2) Penelitian
Mengikutsertakan tenaga kependidikan dalam penelitian di bidang
kesehatan yang kemudian diterbitkan dalam jurnal infokes (jurnal
kesehatan di Politeknik Piksi Ganesha) dan www.scientific-
journals.net .
2.2 Kepemimpinan
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua
unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya
organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang
tepat dan cepat.
Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan
mengartikulasi visi yang realistik, kredibel, serta mengomunikasikan visi
kedepan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan
mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk
mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran,
dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam menjalankan
fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan
organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan
dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional
program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata
kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik
berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi
publik.
Jelaskan pola kepemimpinan dalam program studi, mencakup
informasi tentang kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi,
dan kepemimpinan publik.
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG Borang Akreditasi Prodi Manajemen Pelayanan 17
Rumah Sakit (D.III) |
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab kepemimpinannya,
Ketua Program Studi dibantu oleh Sekretaris Program Studi senantiasa
memberikan pengarahan kepada seluruh unsur yang terlibat pelaksana
administrasi program studi dan dosen.Ketua Program Studi beserta segenap
unsur pengurus Program Studimenjabarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran
strategis ke dalam program kerja tahunan. Dalam menjalankan program
kerja tahunan,Kepemimpinan Program Studi Manajemen Pelayanan Rumah
Sakitmenjalankan kepemimpinan yang berkarakter dan efektif, meliputi;
1. Kepemimpinan Operasional
Program Studi dipimpin oleh seorang Ketua Program Studi dibantu oleh
seorang Sekretaris Program Studi. Dalam melaksanakan tugas dan
tanggung jawab kepemimpinan dengan memberikan arahan, tujuan,
peran dan tugas kepada seluruh unsur di dalam Program Studi
Manajemen Pelayanan Rumah Sakit. Ketua Program Studi beserta
segenap Pengurus Program Studi senantiasa menjabarkan visi, misi,
tujuan, dan sasaran pada program kerja tahunan serta kegiatan akademik
lainnya yang bersifat operasional dan terukur dengan mendengar
masukan dari Direktur dan Pudir I. Program Studi mempunyai tugas
sebagai koordinator penyelenggaraan kegiatan belajar mengajar,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, menyusun dan
melaksanakan kurikulum di tingkat Program Studi.Untuk mengantisipasi
kesesuaian kurikulum dengan kebutuhan dunia kerja, maka evaluasi
kurikulum dilaksanakan setiap 2 tahun sekali disamping perubahan-
perubahan kecil yang dilakukan pada mata kuliah melalui rapat tim dosen
terkait yang kemudian diusulkan ke prodi. Perubahan kurikulum adalah
tugas bersama dari dosen-dosen yang ada di Program Studi dan
dikoordinasi oleh ketua Program Studi.Kepemimpinan yang baik mampu
menginspirasi, mendorong, serta menghargai kontribusi seluruh elemen
Program Studi dan stakeholder lainnya, dalam menumbuhkan sikap saling
2. KepemimpinanOrganisasional
Kepemimpinan yang diterapkan adalah kepemimpinan partisipatif, yang
mengutamakan peran aktif semua individu dan unit kerja berdasarkan
fungsi dan tugasnya dalam rangka pencapaian tujuan. Pengorganisasian
kerja diarahkan pada pencapaian tujuan yang merupakan penjabaran dari
strategi organisasi. Hal ini dilakukan dengan cara meningkatkan
kerjasama dan komunikasi antar anggota dan antar unit kerja yang terkait
dilingkungan organisasi. Kepemimpinan organisasi diwujudkan pula
dalam hubungan dengan staf administrasi Program Studi yang berfungsi
sebagai tenaga pendukung untuk kelancaran proses belajar mengajar.
Kepemimpinan yang efektif dan efisien perlu didukung oleh kemampuan
mengorganisasikan dan mengoptimalkan seluruh potensi civitas
akademika untuk pelaksanaan program dan seluruh kegiatan yang telah
ditetapkan dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan, serta sasaran
organisasi.Berkaitan dengan proses kegiatan di Program Studi, Ketua
Program Studi bertanggung jawab kepada Pudir I, sedangkan staf
pelaksana administrasi, dosen, serta laboran bertanggungjawab kepada
Ketua Program Studi. Dosen di Program Studi juga selalu dilibatkan
dalam berbagai aktivitas, baik di internal Program Studi maupun di tingkat
institusi.
Hasil : Semua kegiatan yang dilakukan oleh program studi
Manajemen Pelayanan Rumah Sakit mengacu kepada stuktur
organisasi.
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan Program Studi Manajemen Pelayanan Rumah
SakitPoliteknik Piksi Ganesha Bandung merumuskan Rencana Strategis
(Renstra) yang berisi penjabaran dari visi,misi dan tujuan serta sasaran yang
terukur dan realistik. Dari rencana tersebut di buatlah program kerja (rencana
operasional). Perencanaan-perencanaan yang bersifat operasional dan teknis
dilakukan melalui rapat program studi dan diintergrasikan dalam program
kerja tahunan Politeknik Piksi Ganesha. Pengelolaan fungsional dan
operasional yang mencakup; Perencanaan, Pengorganisasian,
Administrasi,Pengarahan dan Pengawasan dalam setiap kegiatan.
1. Perencanaan
Program perencanaan dalam pengelolaan organisasi Program Studi
Manajemen Pelayanan Rumah Sakit dilakukan dengan beberapa cara,
antara lain:
a. Pengajaran,
yaitu dengan melakukan persiapan pelaksanaan perkuliahan dengan
melakukan :
a) Penyusunan Team Teaching,
b) Penyusunan Jadwal Kuliah,
c) Penyusunan Jadwal Ujian,
d) Melakukan Evaluasi Kinerja Dosen,
e) mendorong kepada semua Dosen untuk menyusunan bahan
ajar / hand out yang berpedoman pada Silabus yang telah
disusun dalam bentuk RPS dan RPP dan,
f) Pengelolaan sarana prasarana.
Hasil : Terlaksanannya kegiatan pengajaran dengan baik sesuai
dengan perencanaan.
b. Penelitian
2. Organisasi (Organizing)
a. Bidang Pengajaran,
Melakukan koordinasi antara dosen dengan tenaga kependidikanuntuk
kelancaran proses pelaksanaan KBM sesuai jadwal yang sudah
disusun, serta memantau berjalannya pelaksanaan KBM.
b. Bidang Penelitian,
Mengkoordinasikan perencanaan dan pelaksanaan penelitian di bidang
manajemen pelayanan rumah sakit yang bertujuan untuk meningkatkan
kualitas dosen sesuai dengan kompetensi yang dimiliki.
c. Bidang Pengabdian pada masyarakat,
Melakukan koordinasi untuk melakukan pengabdian kepada
masyarakat untuk kepentingan berbagai pihak (instansi dan
Pembantu Direktur I
Dosen Laboran
Keterangan:
= Garis Instruksi
3. Staffing
Proses penarikan, penempatan, pemberian orientasi, pelatihan, dan
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG Borang Akreditasi Prodi Manajemen Pelayanan 23
Rumah Sakit (D.III) |
pengembanganpara karyawan dalam lingkungan kerja yang
menguntungkan dan produktif. Penjabaran tugas sebagai berikut
- Menunjuk dan menetapkan koordinator mata kuliah sesuai dengan
kompetensinya masing-masing.
- Menunjuk dan menetapkan tim peneliti yang biasanya melibatkan
mahasiswa yang didasarkan pada arah pengembangan keilmuan
para dosen dan pembelajaran bagi mahasiswa.
- Menunjuk dan menetapkan tim kepanitian dalam program
pengabdian kepada masyarakat.
Selain itu pengembangan staf juga dilaksanakan dengan langkah berikut
ini :
a. Bidang Pengajaran,
Mengikutsertakan dan memfasilitasi dosen serta tenaga kependidikan
untuk mengikuti kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan
pengetahuan dan kompentensi sesuai dengan bidang ilmu dan
penempatan kerja, seperti training, seminar dan workshop serta
peningkatan jenjang pendidikan
b. Bidang Penelitian,
Memberikan motivasi kepada dosen dan mahasiswa untuk
memecahkan kasus – kasus penelitian masalah pelayanan kesehatan
dalam kelompok kecil seperti dalam tugas matakuliah.
c. Bidang Pengabdian pada masyarakat,
Melibatkan dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan dalam
kegiatan Pengabdian pada masyarakat. pengembangan dan
pembekalan ilmu pengetahuan dengan kompetensi di bidang
kesehatan.
Hasil : dalam kegiatan pengajaran, penelitian, dan pengabdian
pada masyarakat melibatkan dosen, tenaga kependidikan dan
mahasiswa sesuai dengan bidangnya (right man on the right
place).
4. Leading
Proses Pengarahan yang dilakukan oleh program studi ditunjukan dalam
rangka memberikan arahan dan motivasi kepada civitas akademika
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG Borang Akreditasi Prodi Manajemen Pelayanan 24
Rumah Sakit (D.III) |
(mahasiswa dan dosen), Penjabaran tugas sebagai berikut;
a. Bidang Pengajaran, mengarahkan koordinator matakuliah dan dosen
untuk menjalankan tugas secara bertanggungjawab dan profesional
sesuai dengan SOP.
b. Bidang Penelitian, mengarahkan dosen untuk melaksanakan
penelitian secara profesional dan bertanggungjawab.
c. Bidang Pengabdian pada masyarakat, mengarahkan dosen untuk
berperan aktif untuk pembinaan kepada masyarakat dalam pelayanan
kesehatan.
Hasil : dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa termotivasi
untuk melaksanakan pengajaran, penelitian dan pengabdian pada
masyarakat
5. Controling
Proses pengawasan yang dilakukan oleh program studi dilakukan dengan
memantau kinerja dosen dan staff pendukung program studi dalam
menjalankan tugas-tugas yang diembannya yaitu: proses
pembelajaran,penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.Sedangkan
untuk staff pendukung dengan memberikan motivasi dalam hal pelayanan
di dalam organisasi. Penjabaran tugas sebagai berikut;
a. Bidang Pengajaran, memonitor dan mengevaluasi proses dan hasil
pembelajaran.
b. Bidang penelitian, melakukan monitoring dan evaluasi terhadap
proposal dan evaluasi terhadap hasil penelitian.
c. Bidang pengabdian pada masyarakat, melakukan monitoring dan
evaluasi pelaksanaan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh
dosen melalui up date data maupun kegiatan pengabdian masyarakat
yang dilakukan oleh program studi.Selain itu melakukan monitoring dan
evaluasi hasil kegiatan secara berkala dan pengadministrasian serta
pendokumentasian laporan hasil kegiatan.
Hasil : melakukan evaluasi dosen baik dalam bidang pengajaran,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat secara
berkesinambungan setiap semester.
7. Penganggaran
Penganggaran untuk pengelolaan fungsional dan operasional dilakukan
secara periodik oleh program studi dan institusi dalam kurun waktu satu
tahun penganggaran terbagi atas penganggaran pengajaran, penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat. Dalam prosesnya program studi
Manajamen Pelayanan Rumah Sakit mengajukan anggaran kepada
lembaga atau institusi untuk kebutuhan kegiatan yang bersifat pendidikan,
penelitian dan pengambdian kepada masyarakat. Ajuan anggaran tersebut
terbagi atas anggaran tahunan jangka panjang, dan jangka pendek untuk
setiap kegiatan di program studi.
Hasil : terpenuhinya kebutuhan anggaran program studi Manajamen
Pelayanan Rumah Sakit.
2.6 Keberlanjutan
Jelaskan upaya untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program
studi ini berikut hasilnya, khususnya dalam hal:
3.1.1 Tuliskan data seluruhmahasiswa reguler(1) dan lulusannya dalam lima tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Persentase Lulusan
IPK
Jumlah Calon Jumlah Mahasiswa Jumlah Total Reguler/Transfer
Jumlah Lulusan
Mahasiswa Reguler Baru Mahasiswa
Tahun Lulusan Reguler/Transfer dengan IPK :
Daya
Akade-
Tampung
mik Regular Reguler Reguler
Ikut Lulus
bukan Transfer(2) bukan Transfer(2) bukan Transfer(2) Min Rata2 Mak < 2,75 2,75-3,50 > 3,50
Seleksi Seleksi
Transfer Transfer Transfer
TS-3 102 137 104 95 0 278 0 87 0 2,53 3,26 3,76 2% 81% 17%
TS-2 110 139 107 96 0 287 0 84 0 2,68 3,25 3,62 3% 74% 23%
TS-1 125 144 121 120 0 323 0 99 0 2,77 3,27 3,82 0% 88% 12%
TS
130 149 125 122 0 346 0 97 0 2,71 3,24 3,81 0,5% 85% 14,5%
(2015)
3.1.2 Sebutkan pencapaian prestasi/reputasi mahasiswa dalam lima tahun terakhir dibidang akademik dan non-akademik (misalnya
prestasi dalam penelitian dan lomba karya ilmiah, olahraga, dan seni).
3.1.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa reguler tujuh tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Diisi oleh PS D4
Jumlah Mahasiswa Reguler per Angkatan pada Tahun* Jumlah Lulusan s.d. TS
Tahun Masuk
TS-6 TS-5 TS-4 TS-3 TS-2 TS-1 TS (dari Mahasiswa Reguler)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
TS-6 - - - - - - - -
TS-5 - - - - - - -
TS-4 - - - - - -
TS-3 - - - - -
TS-2 - - -
TS-1 - -
TS -
* Tidak memasukkan mahasiswa transfer.
3.1.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa reguler lima tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Diisi oleh PS D3
Jumlah Mahasiswa Reguler per Angkatan pada Tahun*
Jumlah Lulusan s.d. TS
Tahun Masuk
TS-4 TS-3 TS-2 TS-1 TS (dari Mahasiswa Reguler)
Diisi oleh PS D2
Jumlah Mahasiswa Reguler per Angkatan Jumlah Lulusan s.d. TS
Tahun Masuk pada Tahun* (dari Mahasiswa Reguler)
TS-2 TS-1 TS
(1) (2) (3) (4) (5)
TS-2 (a)=- - (b)=- (c)=-
TS-1 (d)=- (e)=- (f)=-
TS -
* Tidak memasukkan mahasiswa transfer.
Catatan : huruf-huruf a, b, c, d, e dan f harus tetap tercantum pada tabel di atas.
3.1.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa regular dua tahun terakhir dengan mengikuti
format tabel berikut:
Diisi oleh PS D1
Jumlah Mahasiswa Reguler Jumlah Lulusan s.d. TS
Tahun Masuk per Angkatan pada Tahun* (dari Mahasiswa Reguler)
TS-1 TS
(1) (2) (3) (4)
TS-1 (a)=- (b)=- (c)=-
TS (d)=- (e)=-
* Tidak memasukkan mahasiswa transfer.
Catatan : huruf-huruf a, b, c, d dan e harus tetap tercantum pada tabel di atas.
Pengarahan Mahasiswa
Pelaksanaan pengarahan mahasiswa
dilaksanakan minimal 1x per semester.
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG Borang Akreditasi Prodi Manajemen 37
Pelayanan Rumah Sakit (D.III) |
Jenis Pelayanan kepada Bentuk Kegiatan, Pelaksanaan dan
No
Mahasiswa Hasilnya
(1) (2) (3)
Materi pengarahan diantaranya penjelasan
visi misi prodi, pemberian motivasi,
penjelasan tujuan dan sasaran prodi,
pemberian wawasan terhadap peluang
dan tantangan dunia kerja, konsultasi
seputar permasalahan perkuliahan serta
tips dan trik penyelesaian studi agar
tercapai dengan maksimal dan tepat
waktu.
Ada
Jika ada, uraikan metode, proses dan mekanisme kegiatan studi pelacakan
tersebut. Jelaskan pula bentuk tindak lanjut dari hasil kegiatan ini, misalnya
dalam hal: proses pembelajaran, penggalangan dana,informasi pekerjaan, dan
membangun jejaring.
Metode:
Mengirimkan kuisioner evaluasi kinerja lulusan kepada instansi yang memilikialumni
Program Studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit setiap satu tahun sekalimelalui
pos, email atau fax.
Hasil: Dari hasil tracer study yang sudah dilakukan oleh Program Studi Manajemen
Pelayanan Rumah Sakit terhadap kepuasan pemanfaatan lulusan oleh pihak
pengguna, maka dapat diperoleh hasil bahwa lulusan dari Politeknik Piksi Ganesha
Program Studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit mempunyai nilai rata-rata sudah
cukup bagus dalam berbagai bidang, seperti disiplin dan etika, kemampuan
komunikasi, kerja sama, kemampuan penggunaan sarana dan prasarana, kompetensi
kerja sesuai bidangnya, kreatifitas dan pengembangan diri, tanggung jawab terhadap
pekerjaannya, serta kepemimpinan.Dan hasil dari tracer study yang sudah dilakukan
disimpan didalam data base untuk softfile sedangkan data hardcopy disimpan dalam
bentuk bindex di akademik.
B. Penggalangan dana :
Alumni selalu memberikan sumbangan setiap tahun dan sumbangan ini berupa
buku, uang yang diserahterimakan kepada lembaga. Sumbangan ini digunakan
untuk kemajuan mahasiswa Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
C. Informasi Pekerjaan :
Dengan adanya jejaring sosial berupa facebook POLITEKNIK PIKSI GANESHA
(RESMI) maka informasi pekerjaan dapat dengan mudah tersampaikan atau
terinformasikan bagi para alumni ataupun mahasiswa lain.
D. Membangun Jejaring
1. Perkumpulan IKA MPRS berfungsi untuk memperluas jaringan kerjasama antar
ikatan alumni.
2. Dengan mengikuti perhimpunan Persatuan Administrator Rumah
SakitIndonesia (PARSI) maka akan mempermudah penyampaian informasi
segala sesuatu yang berhubungan dengan Manajemen Pelayanan Rumah
Sakit.
Peningkatan materi
29 30 23 0 softskill dan ikut serta
8 Kepemimpinan
(35,3%) (36,5%) (28,2%) (0%) dalam kegiatan
keorganisasian.
Total 321 220 78 7
Catatan : Sediakan dokumen pendukung pada saat asesmen lapangan.
(*) persentase tanggapan pihak penggunaterhadap alumni pada peringkat = [(jumlah
tanggapan pada peringkat) : (jumlah tanggapan yang ada)] x 100
3.4.3. Rata-rata waktu tunggu lulusan lima tahun terakhir untuk memperoleh
pekerjaan yang pertama = 4 bulan 2 minggu. Jelaskan bagaimana data ini
diperoleh.
Waktu tunggu lulusan untuk memperoleh pekerjaan yang pertama rata-rata 4 bulan 2
minggu. Untuk memperoleh informasi berkaitan dengan lamanya waktu tunggu lulusan
dalam memperoleh pekerjaan, dengan cara:
1. Program studi mengirimkan formulir tracer alumni ke masing-masing alumni dan
pengguna lulusan.
2. Program studi menghubungi alumni melalui telepon/handphone yang dapat dihubungi.
3. Institusi memfasilitasi bursa kerja yang dilaksanakan 3 kali dalam 1 tahun.
Kemudia seluruh data tersebut dikumpulkan dan direkap oleh staf administrasi sehingga
diperoleh informasi rata-rata waktu tunggu lulusan.
3.4.4 Persentase lulusan lima tahun terakhir yang bekerja pada bidang yang sesuai
dengan keahliannya = 86 %. Jelaskan bagaimana data ini diperoleh.
Persentase lulusan yang bekerja pada bidang yang sesuai dengan keahliannya adalah
86%. Data ini diperoleh dari lembar monitoring yang dibagikan kepada lulusan melalui form
tracing alumni, email Prodi, group facebook IKA Manajemen Pelayanan Rumah Sakit, millis
online serta pengisian form tracing lulusan yang melegalisir ijazah.
Keseluruhan data itu diolah dengan cara memisahkan lembar monitoring yang sesuai
dengan keahlian dan yang tidak sesuai, kemudian menjumlahkan lembar monitoring yang
sesuai dengan keahlian dibagi total lulusan program studi yang sudah bekerja kemudian
dikalikan 100%.Hasil ini diperoleh dengan rumus :
Jumlah
Lulusan Jumlah Lulusan
Tahun yang Nama Lembaga (Instansi/Industri) yang Dipesan dan
Diwisuda Diterima
pada
(1) (2) (3) (4)
1. Santosa Hospital Bandung 1orang dipesan dan
diterima 1orang
2. Klinik Umum Sejahtera 2orang dipesan dan
diterima 1orang
TS-4 91
3. Klinik Keluarga Medika 1orang dipesan dan
diterima 1orang
4. Yakes Telkom 3orang dipesan dan
diterima 1orang
1. RSUP Hasan Sadikin Bandung 5orang dipesan dan
diterima 3orang
2. RSU Pakuwon Sumedang 1orang dipesan dan
diterima 1orang
3. RS Permata Bekasi 1orang dipesan dan
diterima 1orang
4. Santosa Hospital Bandung 4 orang dipesan
dan
diterima 3orang
Politeknik Piksi Ganesha menghimpun alumni dalam satu wadah berupa ikatan
alumni Manajemen Pelayanan Rumah Sakit yang bernama IKA-Manajemen Pelayanan
Rumah Sakit Piksi Ganesha.
Dalam IKA tersebut dibentuk divisi-divisi yang berfungsi untuk mengakomodir
kepentingan/kebutuhan Program Studi. Dimana terdapat program kegiatan IKA yang
bertujuan untuk mempererat ikatan kekeluargaan, silaturahmi, tukar menukar informasi
pekerjaan.
Adapun program kerja tetap yang disepakati oleh IKA- Manajemen Pelayanan Rumah
Sakit Piksi Ganesha, adalah:
A.Sumbangan Dana
Memberikan sumbangan berupa dana yang akan digunakan untuk bakti sosial
dan juga untuk pengembangan kampus yang dapat menunjang kemajuan program
studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
Hasil:lulusan memberikan sumbangan dana untuk pengembangan kampus minimal
sebesar Rp.300.000,-.
B. Sumbangan Fasilitas
Memberikan sumbangan berupa buku yang dapat menunjang kemajuan
program studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
Hasil: Setiap lulusan memberikan sumbangan buku ke perpustakaan sebanyak 2
eksemplar sesuai dengan bidang Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
D. Pengembangan Jejaring
Lulusan yang dihimpun dalam satu wadah berupa ikatan alumni Politeknik Piksi
Ganesha Bandung, dengan kepengurusan dan beranggotakan alumni dari Program
Studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
2) Penempatan
Dalampelaksanaannya, tenaga pendidik yang telah dinyatakan lulus
kemudian dilakukan penempatan tenaga pendidik sesuai dengan latar
belakang pendidikannya. Hal ini ditentukan berdasarkan ketentuan yang telah
ditetapkan oleh Politeknik Piksi Ganesha yaitu mengampu mata kuliah sesuai
dengan kompetensi dan keahlian tenaga pendidik berdasarkan latarbelakang
pendidikannya.
3) Pengembangan
Dalam pengembangan untuk tenaga pendidik, didasarkan pada tri
dharma perguruan tinggi, meliputi : pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat. Adapun cara yang telah dilaksanakan untuk pengembangan
tenaga pendidik adalah:
a. Sesuai dengan undang-undang guru dan dosen No.14 /2005, bahwa
syarat menjadi dosen harus berijasah S-2 dan S-3, maka para dosen
yang masih berijasah S-1 dan S-2, didorong untuk melanjutkan
pendidikan, baik dengan biaya BPPS maupun biaya mandiri dan biaya
dari institusi.
b. Untuk meningkatkan kompetensi, para dosen diikutkan dalam kegiatan-
kegiatan keilmuan seperti: seminar, pelatihan/workshop dan sertifikasi.
c. Memotivasi dan memfasilitasi dosen untuk menghasilkan karya ilmiah
meliputi: modul, artikel, buku ajar, buku dan jurnal.
d. Memotivasi dan memfasilitasi dosen untuk membuat proposal
penelitian: dosen muda, hibah bersaing, membimbing mahasiswa
4) Retensi
Dalam upaya mempertahankan tenaga pendidik untuk terus mengabdi
dan berkarya di Prodi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit, Institusi
mengembangkan kesejahteraan, dengan cara :
a. Memberikan tunjangan dosen tetap.
b. Memberikan subsidi biaya pendidikan bagi dosen
c. Memberikan tunjangan dana abadi.
d. Memberikan tunjangan jabatan.
e. Memberikan insentif kepanitiaan
f. Memberikan tunjangan hari raya
g. Memberikan tunjangan kesehatan
h. Memeberikan asuransi kecelakaan dan kematian
i. Pemberian reward bagi tenaga pendidik yang berprestasi.
j. Memberangkatkan Umroh bagi para tenaga pendidik (2 orang per
tahun)
5) Sanksi
Sanksi akan diberikan kepada tenaga pendidik yang tidak
melaksanakan tanggungjawabnya. Sanksi akan diberikan setelah
memberikan surat peringatan terlebih dahulu. Apabila tidak ada
perbaikan, maka dapat dikenakan sanksisesuai dengan aturan yang
berlaku di Politeknik Piksi Ganesha yang telah disusun dalam tata tertib
tenaga kependidikan.
2. Tenaga Kependidikan
1) Sistem Perekrutan Tenaga Kependidikan
Proses seleksi/perekrutan tenaga kependidikan dilakukan dengan
persetujuan Direktur berdasarkan formasi yang tersedia, proses
seleksi/perekrutan bersifat objektif, berdasarkan kriteria dan kualifikasi yang
jelas. Tahapan seleksi/perekrutan dosen dilaksanakan dalam enam tahap
yaitu :
a. Tahap pertama dimulai dengan membuka lowongan kerja sesuai
dengan yang dibutuhkan melalui media surat kabar atau millis group.
b. Tahap kedua seleksi administrasi yaitu dengan menyeleksi lamaran
yang masuk (yang memenuhi persyaratan administrasi yang
ditetapkan).
c. Tahap ketiga mengirimkan surat panggilan atau menghubungi via
telepon pelamar yang sudah lolos seleksi administrasi untuk mengikuti
ujian tertulis.
d. Tahap keempat yaitu pelamar mengikuti seleksi selanjutnya yang
berupa test tertulis yaitu Tes Potensi Akademik (TPA) dan psikotes.
e. Tahap kelima yaitu bagi pelamar yang lulus ujian tertulis di atas, proses
selanjutnya diuji proses selanjutnya berupa wawancara, dan tes
komputer.
f. Tahap keenam yaitu mengumumkan calon pegawai yang lulus
seleksi/perekrutan maksimal seminggu setelah proses seleksi terakhir
melalui telepon.
2) Penempatan
Dalam pelaksanaannya, penempatan pegawaiditentukan berdasarkan
ketentuan yang telah ditetapkan oleh Politeknik Piksi Ganesha yaitu sesuai
dengankemampuannya yang telah ditentukan oleh ketua program studi dan
telah mendapatkan persetujuan dari direktur.
3) Pengembangan
Dalam pengembangan tenaga kependidikan didasarkan pada kebutuhan
program studi, adapun pengembangan tersebut adalah dengan melibatkan
tenaga kependidikan dalam kegiatan-kegiatan pelatihan, sertifikasi, dan
memberikan kesempatan melanjutkan pendidikan.
4) Retensi
Untuk mempertahankan tenaga kependidikanagar terus mengabdi dan
berkarya dilakukan dengan cara:
a. Memberikan honor dan insentif kelebihan jam kerja
b. Memberikan tunjangan hari raya
c. Memberikan jaminan kesehatan
d. Memberikan asuransi kecelakaan
e. Pemberian reward bagi tenaga kependidikan yang berprestasi
f. Memberangkatkan 2 (dua) tenaga kependidikan untuk Umroh setiap
tahunnya.
6) Pemberhentian
Mekanisme pemberhentian tenaga kependidikan mengacu pada tata
tertib kepegawaian yang telah ditetapkan Politeknik Piksi Ganesha Bandung.
Pemberhentian dilakukan karena tenaga kependidikan yang mengundurkan
diri atau dipaksa mengundurkan diri karena melakukan pelanggaran –
pelanggaran aturan tata tertib tenaga kependidikan.
3. MonitoringPengabdian Masyarakat
Sistem monitoring yang dilakukan untuk kegiatan pengabdian
masyarakat dilaksanakan dengan cara:
a. Membuat proposal kegiatan pengabdian masyarakat yang diajukan
kepada direktur melalui ketua Program Studi
b. Membuat daftar kehadiran kegiatan pengabdian masyarakat.
c. Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat
d. Membuat laporan hasil kegiatan pengabdian masyarakat
4.3 DosenTetap
Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat
dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk
dosen penugasan Kopertis, dan dosen Yayasan pada PTS dalam bidang yang
relevan dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen hanya dapat menjadi
dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai penugasan kerja minimum
36 jam/minggu.
Dosen tetap dipilih dalam 2 kelompok, yaitu:
4.3.1 Data dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang PS:
Pendidikan(c)
D4, S1, S2, S3;
Nama Dosen Jabatan Gelar
No. NIDN(b) Tgl. Lahir Bidang; Asal PT
Tetap(a) Akademik Akademik
atau Keahlian
Praktis(d)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
UNIVERSITAS
Drg.
9 Oktober Lektor PADJADJARAN
1. FARIDA GUSTINI, 0409106502
1965 STIE PASUNDAN
DR.G., M.M MM.
BANDUNG
INSTITUT AGAMA
S.Ag.
ISLAM CIPASUNG
FAUZI CANIAGO, 27 April INSTITUT AGAMA
2. 0427047402 Lektor
S.AG.,M.AG 1974 ISLAM NEGERI
M.Ag.
SUNAN GUNUNG
DJATI
UNIVERSITAS
S.Si. JENDERAL
EMYLIA
ACHMAD YANI
FISKASARI, S.SI., 2 Mei 1983 Asisten Ahli
3. 0402058302 UNIVERSITAS
APT.,M.M Apt.
PADJADJARAN
UNIVERSITAS
MM.
PASUNDAN
UNIVERSITAS
CERIA FEBIANA, 10 Februari S.Si. JENDERAL
0410028602 Asisten Ahli
4. S.SI.,M.KM 1986 SUDIRMAN
UNIVERSITAS
M.KM.
PADJADJARAN
POLITEKNIK PIKSI
SALI SETIATIN, 13 Maret S.ST.
5. 0413038403 Asisten Ahli GANESHA
SST., MM 1984
MM. STIMA IMMI
ANITA PUTRI S.Kep., UNIVERSITAS
WIJAYANTI, 16 agustus Ners PADJADJARAN
6. 0416088803 Asisten Ahli
S.KEP., NERS., 1988
MM STIMA IMMI
MM
NURUL DWI UNIVERSITAS ARS
29 Januari S.Kep
7. ARIYANI, S.KEP., 0429018701 Asisten Ahli INTERNATIONAL
1987
M.H.KES M.Hkes UNISBA
UNIVERSITAS
SANTY 19 S.S
PADJADJARAN
8. CHRISTINAWATI, 0419118501 November Asisten Ahli
UNIVERSITAS
S.S., M.HUM. 1985 M.Hum
PADJADJARAN
S.Farm. STFI
WEMPI EKA
25 April Tenaga UNIVERSITAS
9. RUSMANA, S. 0425048602 Apt
1986 Pengajar PADJADJARAN
FARM.,M.M., APT.
MM STIMA IMMI
10. DICKDICK 0414038503 14 Maret Tenaga UNIVERSITAS
(a) Dosen yang telah memperoleh sertifikat kompetensi/profesi agar diberi tanda (*)
dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
(b) NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
(c) Lampirkan fotokopi ijazah.
(d) Melalui sertifikasi atau keahlian yang diakui secara luas oleh masyarakat.
(*) Sertifikasi Asesor Kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
4.3.2 Data dosen tetap yang bidang keahliannya di luar bidang PS:
Sertifik
at Pendidika
Bidang
Dosen n(c)
Keahlian
Nama Dosen Tgl. Jabatan (Beri D4, S1,
No Untuk Setiap
Tidak Tetap(a) NIDN(b) Lahir Akademik Tanda S2, S3
Jenjang
Jika dan Asal
Pendidikan
Memilik PT
i)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
(a) Dosen yang telah memperoleh sertifikat kompetensi/profesi agar diberi tanda (*)
dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
(b) NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
(c) Lampirkan fotokopi ijazah.
(d) Melalui sertifikasi atau keahlian yang diakui secara luas oleh masyarakat.
(*) Sertifikasi Asesor Kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
4.3.3 Aktivitas dosen tetap yang bidang bidang keahliannya sesuai dengan
PS dinyatakan dalam SKS rata-rata per semester pada satu tahun
akademik terakhir, diisi dengan perhitungan sesuai SK Dirjen DIKTI no.
48 tahun 1983 (12 SKS setara dengan 36 jam kerja per minggu)
Catatan:
SKS pengajaran sama dengan SKSmata kuliah yang diajarkan. Bila dosen
mengajar kelas paralel, maka beban SKS pengajaran untuk satu tambahan kelas
paralel adalah 1/2 kali SKSmata kuliah.
* rata-rata adalah jumlah SKS dibagi dengan jumlah dosen tetap.
** SKS manajemen dihitung sbb:
Jumlah Jumlah
Pertemuan Pertemu
Nama Bidang Kode Mata Jumlah
No. Nama Mata Kuliah yang an yang
Dosen Tetap Keahlian Kuliah Kelas
Direncana Dilaksan
kan akan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
KB 1091 Terminologi Medis 2 14 14
Manajemen Pemasaran 14 14
2
Rumah Sakit
Manajemen Pelayanan 14 14
2
Rumah Sakit
NURUL DWI KB 1081 Etika Profesi Kesehatan 4 14 14
7.
ARIYANI, S.KEP.,
M.H.KES PB 1022 Humas Rumah Sakit 4 14 13
4.3.5 Tuliskan data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya
di luar PS, dalam satu tahun akademik terakhir di PS ini dengan
mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Jumlah
Pertemuan Pertemuan
Nama Bidang Kode Mata Jumlah
No Nama Mata Kuliah yang yang
Dosen Tidak Tetap Keahlian Kuliah Kelas
Direncana Dilaksana
kan Kan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. KB 1030 - Sistem Informasi Rumah
Informatika Sakit 4 14 13
YUDA SYAHIDIN,
S.T., M.KOM. (*) KK 1019 - Pengenalan dan Praktek
Aplikasi Komputer 4 14 14
2. Manajemen Keuangan 4
KB 1034 14 14
Rumah Sakit
ATEP SUHENDAR, KK 1016 - Statistik I 4
Keuangan 14 14
ST., MM
KB 1038 - Statistik II 4
14 14
Total 24 84 69
(a) Dosen yang telah memperoleh sertifikat kompetensi/profesi agar diberi tanda (*)
dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
(b) NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
(c) Lampirkan fotokopi ijazah.
4.4.2 Tuliskan data aktivitas mengajar dosen tidak tetap pada satu tahun
terakhir di PS ini dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Jumlah
Juml Pertem Pertemu
Nama Bidang Kode
ah uan an yang
No Dosen Tidak Keahlia Mata Nama Mata Kuliah
Kela yang Dilaksa
Tetap n Kuliah
s Direnca na
nakan Kan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
- - - - - - -
4.5 Upaya Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Tiga Tahun
Terakhir
No. Nama Tenaga Ahli/Pakar Nama dan Judul Kegiatan Waktu Pelaksanaan
(1) (2) (3) (4)
1. Lily Widjaya, SKM., MM Seminar Nasional PIKSI
16 September 2015
EKSIS KE 1
2. Akasah A.MD., S.SOS.,M.M Seminar Nasional PIKSI
16 September 2015
EKSIS KE 1
4.5.2. Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui program tugas belajar dalam
bidang yang sesuai dengan bidang PS
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG Borang Akreditasi Prodi Manajemen 65
Pelayanan Rumah Sakit (D.III) |
Jenjang Perguru Tahun
No. Nama Dosen Pendidika Bidang Studi an Negara Mulai
n Lanjut Tinggi Studi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. WEMPI EKA RUSMANA, S. S2 Manajemen STIMA Indonesia 2013
FARM., APT. Rumah Sakit IMMI
2. ANITA PUTRI WIJAYANTI, S. S2 Manajemen STIMA Indonesia 2013
KEP., NERS Rumah Sakit IMMI
3. NIA HUSNIATI SEPTIANI, S.PSI S2 Manajemen STIMA Indonesia 2013
Rumah Sakit IMMI
4. SALI SETIATIN, A.MD., S2 Manajemen STIMA Indonesia 2013
PERKES., S. ST., Rumah Sakit IMMI
4.5.3. Kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam
seminar ilmiah/ lokakarya/ penataran/ workshop/ pagelaran/ pameran/
peragaan yang tidak hanya melibatkan dosen PT sendiri.
Sebagai
No Nama Dosen Jenis Kegiatan* Tempat Waktu
Penyaji Peserta
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. CERIA FEBIANA, √
S.SI.,M.KM Politeknik
22
Piksi
Lokakarya ke-5 September
Ganesha
2012
Bandung
√
Politeknik
Pelatihan Penulisan Buku Ber- Piksi
3 April 2012
ISBN bersama Penerbit ANDI Ganesha
Bandung
√
Seminar “Peran Profesi dan 31 Oktober
Insan Kesehatan dalam politik Bandung 2
dan Kebijakan Kesehatan”
009
Partisipasi dalam Pemberian √
Politeknik
Bantuan Koleksi Buku di Piksi 12 Mei 2012
Perpustakaan Ganesha
√
Politeknik 22
Seminar Nasional Piksi September
Ganesha 2012
Politeknik Piksi
Seminar Participant. Piksi Ganesha
International Conference on Bandung- 2014 √
Knowledge and Science 2014. SABUGA ITB
Bandung.
Seminar Nasional dan Call Politeknik Piksi 2015 √
Paper Piksi Eksis (Ekonomi, Ganesha-
Kesehatan, Sistem Informasi, SABUGA-ITB
Bisnis) Ke-1 dan Peresmian Bandung.
Organisasi Profesi “Peningkatan
SDM Indonesia yang Berdaya
Saing dalam Masyarakat
ASEAN”.
Pemakalah pada Seminar Politeknik Piksi 2015 √
Nasional dan Call For Paper Ganesha-
Piksi EKSIS Ke-1 “Tinjauan SABUGA-ITB
Prosedur Pendaftaran Bandung.
Unit Medical
Record
Pembicara Kunjungan
Santosa September
Lapangan Universitas Gajah
Hospital 2011
Mada Sekolah Vokasi
Bandung
Central
√
Politeknik 22
Seminar Nasional Piksi September
Ganesha 2012
Politeknik Piksi
Seminar Participant. Piksi Ganesha
SANTY
International Conference on Bandung- 2014 √
CHRISTINAWATI,
Knowledge and Science 2014. SABUGA ITB
S.S., M.HUM.
Bandung.
Seminar Nasional dan Call Politeknik Piksi 2015 √
Paper Piksi Eksis (Ekonomi, Ganesha-
Kesehatan, Sistem Informasi, SABUGA-ITB
Bisnis) Ke-1 dan Peresmian Bandung.
Organisasi Profesi “Peningkatan
SDM Indonesia yang Berdaya
Saing dalam Masyarakat
ASEAN”.
Jumlah 16 142
Nama Organisasi
Tingkat
No Keilmuan atau Kurun
Nama Dosen (Nasional,
. Organisasi Waktu
Internasional)
Profesi
(1) (2) (3) (4) (5)
Emylia Fiskasari, S.Si., IAI Jabar 2008- Nasional
MM., APT sekarang
1. BNSP 2 tahun Nasional
IPOKES 2015- Nasional
sekarang
Wempi Eka Rusmana, IAI Jabar 2011-2013 Nasional
S.Farm., M.M., Apt IPOKES 2015- Nasional
2. sekarang
PARSI 2014- Nasional
sekarang
Farida Gustini, Drg.,M.M PDGI Jabar Nasional
3. BNSP 2 tahun Nasional
IPOKES 2015- Nasional
sekarang
Sali Setiatin, S.ST., MM. Pormiki Jabar 2009- Nasional
sekarang
4.
IPOKES 2015- Nasional
sekarang
Anita Putri Wijayanti, IPOKES 2015- Nasional
5. S.Kep., Ners., MM. sekarang
IPOKES 2015- Nasional
sekarang
6. Ceria Febiana, S.KM.,
M.KM PARSI 2014- Nasional
sekarang
IPOKES 2015- Nasional
7. Pisca Astriani S.SI., sekarang
M.IL
8. IPOKES 2015- Nasional
Nurul Dwi Ariyani,
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG Borang Akreditasi Prodi Manajemen 79
Pelayanan Rumah Sakit (D.III) |
Nama Organisasi
Tingkat
No Keilmuan atau Kurun
Nama Dosen (Nasional,
. Organisasi Waktu
Internasional)
Profesi
(1) (2) (3) (4) (5)
S.Kep., M.H.Kes sekarang
IPOKES 2015- Nasional
9. Dickdick Maulana, S.P., sekarang
M.SI.
IBIS 2015- Nasional
10. Fakhrurrazi., S.H., sekarang
M.KN., S.E., M.BA
5.1 Kurikulum
5.1.1 Kompetensi
5.1.2.1.1 Jumlah SKS minimum untuk kelulusan PS : 114 SKS. Tuliskan struktur kurikulum berdasarkan urutan mata kuliah
(MK)semester demi semester, dengan mengikuti format tabel berikut :
Smt Kode MK Nama Mata Kuliah Bobot SKS untuk Beri Tanda Bobot Kelengkapan*** Unit/ Jur/
Pada Kolom Tugas Fak
yang Sesuai ** Penyelengg
Kuliah Praktikum/ Inti* Insti- Deskripsi Silabus SAP ara
Praktek tusional
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
I MPB1008 Bahasa Inggris Medis 2 √ √ √ √ √ MPRS
I (General English)
MPK1003 Pendidikan Pancasila 2 √ √ √ √ √ MPRS
dan
Kewarganegaraan
MKK1001 Administrasi dan 2 √ √ √ √ √ MPRS
Manajemen
Kesehatan
MKB1091 Terminologi Medis 1 2 √ √ √ √ √ MPRS
MKK1019 Praktek& Pengenalan 4 √ √ √ √ √ MPRS
Aplikasi Komputer +
Internet
MPB1021 Pendidikan Agama 2 √ √ √ √ √ MPRS
MPB1020 Pengenalan Bahasa 1 1 √ √ √ √ √ MPRS
Jepang (Ni Hongo No
Kaiwa)
MKB1019 Kearsipan dan 4 √ √ √ √ √ MPRS
Korespondensi
Bahasa Indonesia
MBB1013 Keyboarding Skill 2 √ √ √ √ √ MPRS
MPB1024 Praktek 2 √ √ √ √
Kewirausahaan
III MPB1010 Bahasa Inggris Medis 1 1 √ √ √ √ √ MPRS
III (Correspondence)
MKB1058 Pengantar Sistem 2 √ √ √ √ √ MPRS
Rekam Medis (PSRM)
5.2.2 Berapa waktu yang disediakan untuk pelaksanaan real proses belajar
mengajar yang diselenggarakan oleh program studi :
5.2.3 Lampirkan contoh soal ujian dalam 1 tahun terakhir untuk 5 mata kuliah
keahlian berikut silabusnya.
Rata-rata
Jumlah
Nama Dosen Pembimbing Banyaknya
No Mahasiswa
Akademik/Wali Pertemuan/mhs/
Bimbingan
semester
(1) (2) (3) (4)
1 CERIA FEBIANA, S.SI.,M.KM 20 2
2 DICKDICK MAULANA, S.P., M.SI. 22 2
3 EMYLIA FISKASARI, S.SI., APT.,M.M 22 2
4 FARIDA GUSTINI, DR.G., M.M 22 2
5 NITA RUSTANTI, S. S 22 2
6 NUKE DEWI UTAMI HAMID.,S.PD 22 2
7 NURUL DWI ARIYANI, S.KEP., M.H.KES 22 2
8 WARSITO, S.H., M.HKES 22 2
9 WEMPI EKA RUSMANA, S. FARM.,M.M., 2
APT. 20
10 ANITA PUTRI WIJAYANTI, S.KEP., 2
NERS., M.M 22
11 SALI SETIATIN, SST., M.M 22 2
12 NIA HUSNIATI SEPTIANI, S.Psi.,M.M 22 2
13 FAKHRURRAZI., S.H., M.KN., S.E., M.BA 22 2
14 PISCA ASTRIANI S.SI., M.IL 22 2
15 SANTY CHRISTINAWATI, S.S., M.HUM. 21 2
16 FAUZI CANIAGO, S.AG.,M.AG 21 2
TOTAL 346
No Hal Penjelasan
(1) (2) (3)
Mendapatkan pengarahan dalam proses
perkuliahan yang dijalani sehingga
1 Tujuan pembimbingan
mendukung proses perkuliahan dengan
baik .
Pelaksanaan bimbingan dilakukan
selama masih terdaftar sebagai
mahasiswa aktif dan dilakukan 2 kali
2 Pelaksanaan pembimbingan
dalam semester,pelaksanaan bimbingan
berakhir sampai dengan masa akhir
semester dan sampai dengan mahasiswa
POLITEKNIK PIKSI GANESHA BANDUNG 98
Borang Akreditasi Prodi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit (D.III)
tersebut lulus atau berstatus mahasiswa
tidak aktif.
Setiap mahasiswa diwajibkan untuk membuat Tugas Akhir pada semester 6 (enam)
dengan topik permasalahan yang diambil baik dari hasil Praktek Kerja Lapangan (PKL)
Bentuk dan pelaksanaan pembimbingan tugas akhir yang diterapkan pada Program
Studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakityaitu proses bimbingan antara pembimbing
dan Mahasiswa diselenggarakan di lingkungan kampus dalam bentuk pembimbingan
langsung di ruang dosen, ruang konsultasi, dan area belajar mahasiswa. Setiap
pembimbing mendapatkan Surat Keputusan dari Lembaga untuk membimbing
Mahasiswa. Proses pembimbingan yang dilakukan secara tatap muka langsung antara
pembimbing dan mahasiswa, direkap dalam bentuk absensi bimbingan dengan
mencatat tanggal bimbingan, permasalahan yang dibahas, dan hal-hal khusus lainnya.
Untuk mempermudah proses bimbingan dan penyusunan tugas akhir mahasiswa
diberikan panduan laporan.
Setelah masa pembimbingan tugas akhir selesai dan disetujui oleh pembimbingserta
dinyatakan layak untuk disidangkan, maka mahasiswa dapat mengikuti ujian sidang.
Pelaksanan ujian sidang dilaksanakan tertutup dengan pengumuman Yudisium oleh
Direktur/Ketua Program Studi/ Ketua Sidang.
Jumlah
No Nama Dosen Pembimbing
Mahasiswa
(1) (2) (3)
1 CERIA FEBIANA, S.SI.,M.KM 6
2 DICKDICK MAULANA, S.P., M.SI. 9
3 EMYLIA FISKASARI, S.SI., APT.,M.M 9
4 FARIDA GUSTINI, DR.G., M.M 9
5 NURUL DWI ARIYANI, S.KEP., M.H.KES 8
6 WARSITO, S.H., M.HKES 8
7 WEMPI EKA RUSMANA, S. FARM.,M.M.,
APT. 6
8 ANITA PUTRI WIJAYANTI, S.KEP.,
NERS., M.M 9
9 SALI SETIATIN, SST., M.M 9
10 NIA HUSNIATI SEPTIANI, S.Psi.,M.M 8
11 FAKHRURRAZI., S.H., M.KN., S.E., M.BA 8
12 PISCA ASTRIANI S.SI., M.IL 8
TOTAL 97
Upaya Perbaikan
Butir
Tindakan Hasil
(1) (2) (3)
Mengadakan Lokakarya Tersusunnya materi sesuai
mengenai pembenahan dengan sasaran dari
materi dan kurikulum program studi
Suasana akademik
Suasana akademikadalah lingkungan yang dapat menunjang terhadap
kegiatan tridarma perguruan tinggi. Kebijakan yang dilakukanProgram Studi
Manajemen Pelayanan Rumah Sakitterhadap suasana akademik dapat terlihat
pada hubungan yang cair antar dosen, karyawan dan mahasiswa dalam
aktivitas dan interaksi sehari-hari. Suasana akademik terlihat juga dengan
terciptanya sistem yang kondusif antar dosen dengan dosen, dosen dengan
karyawan (tenaga kependidikan), dosen dengan mahasiswa, dan karyawan
dengan mahasiswa. Interaksi antara civitas akademika tersebut berjalan baik
secara formal akademik maupun interaksi non formal antar individu. Suasana
akademik pada Program StudiManajemen Pelayanan Rumah Sakitdapat
dijelaskan sebagai berikut :
1. Interaksi akademik dimulai sejak awal dari masa perkuliahan
mahasiswa baru atau penerimaan tenaga pendidik dan kependidikan
yang baru, dengan memberikan penerangan tentang kondisi akademik di
Program Studi Manajemen Pelayanan Rumah Sakit
2. Interaksi akademik antara dosen dengan mahasiswa ditunjukkan
dengan terlibatnya mahasiswa pada kegiatan penelitian dan pengabdian
masyarakat yang dilakukan oleh dosen, kemudian dipublikasikan atas
nama dosen dan mahasiswa pada jurnal maupun dipresentasikan pada
seminar.
3. Interaksi antar dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan dapat
terlihat pada kegiatan proses belajar mengajar karena saling
membutuhkan untuk terjaminnya pencapaian mutu pembelajaran
4. Interaksi antar mahasiswa terfasilitasi dengan adanya himpunan
mahasiswa HIMA Manajemen Pelayanan Rumah Sakit sehingga minat
dan bakat mahasiswa dapat terkoordinir dengan baik
5. Interaksi dengan masyarakat dan lingkungan dapat tercermin dengan
Prasarana
Sampai saat ini ketersediaan sarana dalam proses belajar mengajar
(PBM) berupa ruang kelas untuk teori yang dikelola oleh bidang akademik
dengan dalam kondisi baik. Untuk mata kuliah berbasis komputer dilakukan di
Laboratorium yang dikelola oleh kepala Lab dan dalam kondisi baik juga dan
prodi juga memiliki ruang praktek penerimaan pasien dan dikelola oleh kepala
lab juga dalam kondisi baik.Sarana kelas yang dikelola oleh bagian adminitrasi
dipergunakan secara bersama–sama dengan program studi lain, semua ruang
kelas yang digunakan sudah dilengkapi dengan whiteboard dan proyektor.
Agar tercipta interaksi yang harmonis antara akademik dengan sivitas
akademika. Program studi menyediakan sarana lain seperti; ruang auditorium
yang bisa dipergunakan untuk pertemuan, seminar dan workshop. Selain hal
tersebut juga ada ruang administrasi, masjid, Asrama, lapangan parkir, ruang
satpam, dan Poliklinik Prima Husada. Tempat-tempat tersebut di atas
dipergunakan secara bersama-sama antara dosen dengan mahasiswa.
Sarana
Untuk mempermudah penyampaian/mempelajari materi pelajaran program
studi menyediakan sarana yang cukup memadai seperti alat pembelajaran dan
alat peraga dengan tersedianya papan tulis, meja praktikum dan dosen,
proyektor. Untuk materi yang menggunakan aplikasi software tersedia CD
Aplikasi. Semua sarana adalah milik dari Politeknik Piksi Ganesha.
Sarana dan Prasarana yang digunakan dalam proses belajar mengajar (PBM)
merupakan milik Yayasan Politeknik Piksi Ganesha Bandung. Adapun dana
yang dipergunakan untuk mengelola Sarana proses belajar mengajar (PBM)
didapatkan dari SPP mahasiswa maupun sumbangan dari pemerintah.
5.7.3 Jelaskan program dan kegiatan di dalam dan di luar proses pembelajaran,
yang dilaksanakan baik di dalam maupun di luar kelas, untuk menciptakan
suasana akademik yang kondusif (misalnya seminar, simposium,
lokakarya, bedah buku, penelitian bersama, pengenalan kehidupan
kampus, dan temu dosen-mahasiswa-alumni) serta hasil yang diperoleh.
Lokakarya
Lokakarya Program Studi rutin dilakukan setiap 2 tahun satu kali untuk
evaluasi dan pengembangan kurikulum dengan mengundang dosen,
perwakilan mahasiswa, ahli/pakar, pembicara, alumni dan stakeholder guna
mengevaluasi dan meningkatkan kurikulum Program Studi yang sesuai dengan
kebutuhan industri .
Hasil yang diperoleh
1. Kurikulum selaras dengan perkembangan dan kebutuhan dunia usaha dan
industri pelayanan kesehatan.
2. Meningkatnya kualitas proses pembelajaran, penelitian dan pengabdian
pada masyarakat
3. Mendapat masukan dari berbagai pihak terhadap pengembangan
Kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan lapangan kerja
Temu dosen-mahasiswa-alumni
Acara berupa kegiatan yang direncanakan tahunan, yaitu :
a. Acara keakraban dalam inagurasi;
b. Acara keakraban dengan alumni;
c. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat
Hasil yang diperoleh
1. Mempererat hubungan antara alumni, dosen dan institusi
2. Informasi lowongan pekerjaan sehingga mahasiswa yang belum bekerja
bisa mendapatkan pekerjaan
Workshop
Kegiatan yang diadakan Program Studi berupa pendalaman suatu materi
kompetensi yang berkaitan dengan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit.
Hasil yang diperoleh
1. Meningkatnya pengetahuan Mahasiswa mengenai standar kompetensi
lulusan seorang Manajemen Pelayanan Rumah Sakit
Jelaskan keterlibatan Program Studi dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan dana.
6.2.1 Tuliskan realisasi perolehan dan alokasi dana (termasuk hibah) dalam juta rupiah
termasuk gaji, selama tiga tahun terakhir, pada tabel berikut:
Sumber Jumlah Dana (Juta Rp)
Jenis Dana
Dana TS-2 TS-1 TS TOTAL
(1) (2) (1) (2) (3)
Guest House 729.60 846.33 941.18 2,527.11
Rental Car 222.30 257.87 286.77 766.94
Tour and Travel 170.23 197.47 219.60 587.30
Catering 215.68 250.19 278.23 744.10
Caraka Advertising 437.77 507.82 564.73 1,510.32
Usaha Korsika (Koperasi
194.77 225.94 251.26 671.97
Sendiri Civitas Akademika)
Klinik Prima Husada 126.08 146.26 162.65 434.99
Kontraktor 745.31 864.56 961.45 2,571.32
Digital Printing 544.58 631.71 702.50 1,878.79
Foto & Video Syuting 515.43 597.89 664.90 1,778.22
Konveksi 618,78 717.78 798.22 2,134.78
Total Unit Usaha 4,520.53 5,243.82 5,831.49 15,595.84
Mahasiswa SPP & Biaya Kuliah 1,766.04 2,225.74 2,810.83 6,802.61
Beasiswa Kopertis
Pemerintah 74.99 5.70 24.35 105.04
(BPPA, BKM
Beasiswa PT. Pos 0 5.00 5.00 10.00
Beasiswa PT. BNI 46
5.00 10.00 10.00 25.00
Sumber Persero
Lain Beasiswa Asuransi Bumi
3.00 4.00 4.00 11.00
Putera
Beasiswa Art Line 0 0 3.00 3.00
Total Penerimaan Dana 6,369.56 7,494.26 8,688.67 22,552.49
Penggunaan dana:
Persentase Dana
No Jenis Penggunaan
TS-2 TS-1 TS TOTAL
(1) (2) (2) (3) (4)
1 Pendidikan 3,300.50 3,876.00 4,325.00 11,501.50
2 Penelitian 26.72 20.80 24.60 72.12
Pelayanan/pengabdian
3 18.30 15.20 37.90 71.40
kepada Masyarakat
Jumlah dana operasional (juta Rp) 3,345.52 3,912.00 4,376.40 11,645.02
4 Investasi prasarana 675.00 742.50 816.75 2,234.25
5 Investasi sarana 219.00 240.90 277.04 736.94
6 Investasi SDM 75.00 125.00 50.00 250.00
Jumlah dana untuk investasi (juta Rp) 969.00 888.40 1,143.79 3,001.19
Jumlah penggunaan dana 4,314.52 4,800.40 5,520.19 14,646.21
Jumlah mahasiswa aktif (student body) 324 343 345 1,012
* Di luar dana penelitian/penulisan skripsi, tesis, dan disertasi sebagai bagian dari studi lanjut.
Kontrak penelitian disiapkan untuk asesmen lapangan.
6.3 Prasarana
6.3.1 Tuliskan data ruang kerja dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS
dengan mengikuti format tabel berikut:
6.3.3 Tuliskan data prasarana lain yang menunjang(misalnya tempat olah raga, ruang
bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik) dengan mengikuti format tabel
berikut:
6.4.1 Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal; termasuk juga dalam bentuk CD-ROM
dan media lainnya)
Majalah ilmiah 2 16
Proseding 1 1
TOTAL 1382 1744
Catatan * = termasuk e-journal.
7.1.1 Tuliskan jumlah judul penelitian* yang sesuai dengan bidang keilmuan
PS, yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai
dengan PS selama tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel
berikut:
Jumlah 24 1
Catatan: * = beri tanda √ pada kolom yang sesuai. Untuk jurnal ilmiah tingkat
nasional, yang dimaksud adalah jurnal yang telah terakreditasi oleh Dikti. Jika tidak
terakreditasi Dikti, digolongkan jurnal tingkat lokal.
7.1.3 Sebutkan karya dosen dan atau mahasiswa program studi yang telah
memperoleh Hak atas Kekayaan Intelektual (Paten/HaKI) atau karya yang
mendapat pengakuan/penghargaan dari lembaga nasional/ internasional
selama tiga tahun terakhir.
Nama Karya*
Karya yang Mendapat
Pengakuan/Penghargaan dari
No. Paten/HaKI
Lembaga
Wilayah/Nasional/Internasional
(1) (2) (3)
1 Buku ISBN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH
SAKIT
* Lampirkan surat paten/HaKI atau surat pengakuan/penghargaan dari
lembaga nasional/ internasiona
Sumber Dana
Kegiatan
TS-2 TS-1 TS
Pelayanan/Pengabdian
kepada Masyarakat
(1) (2) (3) (4)
Pembiayaan sendiri - - -
oleh dosen
PT yang bersangkutan 4 2 4
Kemendikbud - - -
Institusi dalam negeri - - -
di luar Depdiknas
Institusi luar negeri - - -
Catatan: (*) Pelayanan/pengabdian kepada masyarakat adalah penerapan bidang ilmu untuk
menyelesaikan masalah di masyarakat (termasuk masyarakat industri, pemerintah, dsb.)
7.3.2 Tuliskan instansi luar negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait
dengan program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.
Kurun Waktu
Jenis
No. Nama Instansi Kerjasama Manfaat yang Telah Diperoleh
Kegiatan
Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Politeknik 1. Mengadakan 2012 2015 1. Meningkatnya pengetahuan
Seberang Perai Seminar dalam proses belajar mengajar
internasional, bertaraf internasional dalam
pelatihan dan bidang kesehatan.
workshop
4. akses
perpustakaan 4. Menambah referensi pustaka
mengenai teknologi kesehatan
yang bertaraf internasional
2. pelatihan dan
seminar 2. Peningkatan Pengetahuan dalam
international proses belajar mengajar bertaraf
Internasional.
3. penelitian dan 3. Meningkatnya kualitas dan
pengembangan wawasan dalam penelitian dan
aktivitas bertambahnya pengetahuan
pendidikan dan dalam mengembangkan bidang
teknologi, pendidikan dan teknologi bertaraf
international
4. akses
perpustakaan 3. Menambah referensi pustaka
mengenai teknologi kesehatan
yang bertaraf internasional
5 Emelio 1. pertukaran para 13-Jul-15 13-Jul-18
Aguinaldo ahli fakultas, 1. Meningkatnya wawasan serta
College peneliti, staff kemampuan dan pengalaman
akademik dan dalam kemampuan mengajar
mahasiswa; dalam skala internasional
2. pertukaran
kepustakaan, 2. Menambah referensi pustaka
hasil penelitian mengenai kebutuhan informasi
dan publikasi yang bertaraf internasional, serta
terkait lainnya, menambah kesempatan dalam
menuliskan karya ilmiah bertaraf
international
3. Joint / Double
degree program 3. Meningkatnya kesempatan dalam
meraih pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi
4. Mendukung
dalam kegiatan 4. Meningkatnya kualitas
kongres, pengajaran, bahan ajar dan
konferensi, kurikulum serta berkesempatan
lokakarya,pelati mempromosikan diri dalam even
han pendidikan, international
simposium dan
pameran
6 Arellano 1. pertukaran para 28-Jul-15 28-Jul-18
University (AU) ahli fakultas,
peneliti, staff 1. Meningkatnya wawasan serta
akademik dan kemampuan dan pengalaman
mahasiswa; dalam kemampuan mengajar
dalam skala internasional
3. Joint / Double
degree program 3. Meningkatnya kesempatan dalam
meraih pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi
4. Mendukung
dalam kegiatan
kongres,
4. Meningkatnya kualitas
konferensi,
pengajaran, bahan ajar dan
lokakarya,
kurikulum
pelatihan
pendidikan,
simposium dan
pameran
7 Burapha 1. Berkerjasama 09-Des- Tidak 1. Meningkatnya kemampuan dalam
University dalam bidang 15 Terbatas skala internasional serta
penelitian, berkesempatan untuk
pelatihan dan mendapatkan kesempatan
pengembangan, melanjutkan pendidikan yang
pengorganisasia lebih tinggi di perguruan tinggi di
n penelitian dan luar negeri.
serta sosialisasi
dan promosi
pengetahuan
dan beasiswa di
seluruh dunia.
2. memberikan 2. Bertambahnya kemampuan untuk
bimbingan dan melakukan penulisan karya ilmiah
pengawasan dan publikasi berstandar
untuk saling internasional
mendukung
kegiatan
pelatihan dan
penelitian.