Salon XXXXXX
Salon XXXXXX
A. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah analisis yang dapat mengidentifikasi berbagai faktor
secara sistematis untuk dapat memutuskan strategi perusahaan yang diinginklan
sehingga mendapat keuntungan yang optimal. Analisis ini didasarkan pada suatu
logika atau nalar yang dapat menghasilkan suatu kekuatan (strengths) dan peluang
(opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalisirkan kelemahan
(weaknesses) dan ancaman (threats) yang ada didalam suatu perusahaan. Dalam
proses pengambilan keputusan yang strategis selalu berkaitan dengan
pengembangan visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan yang
menguntungkan bagi pengusaha. Dengan demikian perencanaan strategis yang
efektif dalam melakukan suatu kegiatan untuk mengambil keuntungan harus
menganalisa faktor-faktor strategis perusahaan (peluang, kekuatan, kelemahan,
dan ancaman) dalam kondisi yang ada pada saat ini dan yang akan datang, hal ini
disebut dengan analisis situasi. Dalam analisis situasi yang paling terkenal dan
populer saat ini adalah analisis swot SWOT.
D. Saran
Strategi ekspansi menekankan pada penambahan atau perluasan produk,
pasar dan fungsi dalam perusahaan sehingga aktivitas perusahaan meningkat.
Tetapi selain keuntungan yang ingin diraih lebih besar, strategi ini juga
mengandung resiko kegagalan yang tidak kecil. Salon xxxxxx harus memperluas
salon nya dan pasarnya agar salon makin meningkat dan berkembang serta
mendapatkan keuntungan yang lebih besar.
Perlu kiranya disampaikan beberapa saran yang mungkin dapat berguna
bagi Salon xxxxxx yaitu :
1. Salon xxxxxx harus memperluas salon nya dan pasarnya agar salon makin
meningkat dan berkembang serta mendapatkan keuntungan yang lebih
besar.
2. Melakukan pengenalan pangsa pasar agar lebih mudah menargetkan
pelanggan.
3. Menciptakan inovasi terbaru di dunia kecantikan, gaya rambut dan salon.
4. Memperluas salon di daerah jangan hanya di satu tempat saja agar lebih
banyak peminat.
5. Memberikan pelayanan ekstra dan terbaik apabila membuka cabang yang
baru.