AKSESORIS FASHION
PRAKTEK KEWIRAUSAHAAN
OLEH:
NIM :192102008
D-III AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
BAB I
PENDAHULUAN
1.3.Misi Usaha
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga
dalam usahanya mewujudkan Visi. Menjual produk berkualitas dan
bermutu tinggi dengan harga yang cocok untuk kalangan anak muda dan
melalui pengolahan yang profesional demi kepuasan pelanggan.sehingga
banyak konsumen yang minat.
b. Mencari keuntungan/Laba.
A. Segmen Pasar
Target konsumen adalah masyarakat di daerah sekitar dari segala usia.
Terutama kalangan remaja.
B. Strategi Pemasaran
Dalam penjualan dan pemasaran produk ini, ada beberapa strategi yang
digunakan yaitu :
-Menetapkan harga yang relatif murah agar semua masyarakat dapat
menjangkau harganya.
-Melakukan pelayanan yang terbaik yaitu dengan menerapkan pelayanan prima,
sopan dan ramah.
-Memenuhi kepuasan dan permintaan konsumen.
C. Promosi
-Langsung memasarkan barang ke konsumen (face to face).
-Melalui media sosial seperti Whatsap,Line,Instagram dsb.
D .Sistem Penjualan
Sistem penjualan yang digunakan dalam penjualan produk ini adalah langsung
dan menerima pesanan melalui telepon/kontak person yang tersedia.
D.Harga Barang
Harga yang ditarwarkan toko kami adalah bervariasi seperti:
Anting-anting Rp.20.000,00
Kalung Rp.50.000,00
Gelang Rp.55.000,00
Jam Tangan Rp.60.000,00
BAB IV
ANALISIS SWOT
Analisis SWOT merupakan salah satu untuk menggambarkan kondisi dan
mengevaluasi suatu masalah juga merupakan cara yang terbaik untuk
melaksanakan sebuah strategi, menolong apa saja yang dapat dicapai serta apa
saja yang perlu diperhatikan. Proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor
internal dan faktor eksternal yaitu Strength, Weakness, Oppurtunity, dan
Threats. Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis
untuk mencari strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOT hanya
menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai pemecah masalah.
1. Strength (Kekuatan)
Strength merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek
atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang
terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau bisnis itu sendiri.
Strength (kekuatan) dari bisnis ini, yaitu :
a. Letak lokasi strategis
b. Kualitas produk terjamin baik dan harga terjangkau
c. Respon pelanggan positif
2. Weakness (Kelemahan)
Weakness merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi,
proyek atau konsep bisnis yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan
faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau bisnis itu sendiri.
Weakness (kelemahan) dari bisnis ini, yaitu :
a. Persediaan barang terlalu banyak sehingga beberapa jenis barang ada
yang kadang kurang laku.
3. Oppurtunity (Kesempatan)
Oppurtunity merupakan kondisi peluang yang berkembang dimasa yang akan
datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar
organisasi, proyek, atau bisnis itu sendiri.
Oppurtunity (Kesempatan) dari bisnis ini, yaitu :
a. Dapat dengan mudah memasuki target pasar
b. Dapat meningkatkan kualitas dan jumlah produk
4. Threats (Ancaman)
Threats merupakan ancaman dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu
organisasi, proyek, atau bisnis itu sendiri.
Threaths (Ancaman) dari bisnis ini, yaitu :
a. Munculnya usaha yang sama
b. Harga produk yang pasti akan naik
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
Semoga Proposal ini dapat memberi motivasi bagi yang membaca untuk
memulai usaha yang kreatif yang dapat membuat masa depan lebih bagus.
Jangan mudah menyerah dalam setiap usaha, karena usaha yang baik akan
membuahkan hasil yang baik. Belajarlah dai kegagalan karena dari situlah awal
kesuksesan.