Anda di halaman 1dari 3

Nama : WIWIN SUNARKO

Kelas / NPM : B / 1911010039


Mata Kuliah : Kewirausahaan (Kiat Sukses Berwirausaha)

SOAL
1. Jelaskan menurut saudara kiat-kiat menjadi seorang wirausaha sukses!
2. Bagaimana cara kita menganalisa perkembangan usaha yang saudara jalani kedepannya!

JAWAB
1. Kiat-kiat menjadi pengusaha sukses adalah
a. Bekerja keras
Bekerja keras disini maksudnya harus menjadikan usaha sebagai prioritas yang
utama. Meskipun akan terasa lelah, namun inilah salah satu kunci utama untuk
menjadi wirausaha yang sukses.
b. Berani mengambil resiko
Dalam menjalankan suatu bisnis atau usaha, suatu resiko pasti akan selalu ada.
Namun segala resiko dalam berbisnis tentu saja bukan semata-mata hanya akan
membuat kita gagal dan terpuruk selamanya. Kegagalan akan menjadikan setiap
orang belajar dan tentunya menjadi lebih baik. Semakin besar suatu resiko yang
diambil, maka semakin besar pula keuntungan yang akan didapatkan.
c. Kreatif dan inovatif
Jika hanya asal berwirausaha tentu saja semua orang pasti bisa untuk melakukannya,
namun di era yang modern ini kita harus menjadi orang yang kreatif dan inovatif.
Dengan adanya kreativitas dan hal-hal baru, tingkat popularitas suatu usaha dijamin
akan cepat meningkat.

2. Cara menganalisa perkembangan usaha yang dijalani kedepannya


a. Menentukan peluang usaha
Cara analisa bisnis yang pertama yaitu perlu menentukan peluang usaha dengan
menggunakan analisis SWOT. Dengan menggunakan analisis SWOT, bisa
mengetahui apa saja kelemahan, kekuatan, hambatan, dan kesempatan atau peluang
yang bisa Anda dapatkan dari bisnis tersebut. Tujuan dari analisa SWOT ini adalah
untuk mencari peluang usaha yang bisa dikembangkan dalam bisnis yang akan
didirikan. Selain bisa mengetahui peluang dan potensi usaha, melakukan analisis
SWOT juga dapat mengetahui apa saja kelemahan dari bisnis yang akan dijalani.
Dengan demikian, kita bisa melakukan antisipasi dengan cara mencari solusi dari
kelemahan bisnis tersebut. Selanjutnya, untuk hambatan dan kesempatan, dua hal ini
adalah tantangan yang perlu dihadapi dalam menjalankan sebuah bisnis.
b. Antisipasi ancaman bisnis
Cara analisa usaha yang selanjutnya yang bisa dilakukan yaitu melakukan antisipasi
ancaman bisnis yang kemungkinan akan terjadi. Hal ini bertujuan untuk membuat
bisnis tetap bertahan meski dalam keadaan sulit sekalipun. Pada umumnya, hambatan
dan kesempatan yang ada dalam sebuah usaha muncul lewat inovasi bisnis yang
baru. Jadi, inovasi usaha adalah sebagai alat yang bisa digunakan oleh para pebisnis
untuk mencegah segala kemungkinan terburuk yang akan terjadi dalam sebuah usaha.
Inovasi ini juga bisa dipakai sebagai alat strategi bersaing bisnis dengan kompetitor
yang ada di bidang yang sama.
c. Menentukan target pasar
Menentukan target pasar ini penting dan wajib dilakukan oleh sebuah pengusaha.
Pasalnya, kita tidak akan bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal jika tidak ada
target pasar yang jelas. Maka dari itu, perlu melakukan penentuan target pasar
terlebih dahulu sebelum memulai sebuah usaha. Hal ini juga berlaku untuk bisnis
dengan target pasar dari semua kalangan. Sebaiknya mengelompokkan target pasar
berdasarkan umur, minat, pekerjaan, dan lain sebagainya agar lebih jelas. Apa tujuan
lainnya dari penentuan target pasar? Hal ini bermanfaat ketika akan melakukan
promosi produk dan ketika melakukan pemasaran produk. Contohnya, jika memiliki
usaha kedai kopi, memang kopi diminati oleh banyak kalangan, mulai dari anak
muda hingga dewasa. Namun, perlu membuat menu-menu tertentu yang khusus
untuk target pasar atau kalangan tertentu. Jika Anda sudah tahu dengan baik tentang
segmen pasar, maka selanjutnya Anda akan lebih mudah dalam melakukan promosi,
seperti melakukan promosi di media sosial jika peminatnya kebanyakan anak muda.
d. Menghitung anggaran dana
Tahapan yang satu ini meliputi penghitungan dana untuk proses produksi sampai
dengan produk ada di tangan konsumen. Sebagai contoh, kita perlu menghitung dana
untuk bahan baku, biaya pemasaran produk, biaya energi seperti gas, listrik, gaji
karyawan, dan biaya lainnya. Hal-hal ini juga penting untuk dicatat saat
menghitung Break Even Point apalagi saat baru memulai usaha. Setelah berhasil
menghitung seluruh dana untuk biaya produksi, maka selanjutnya perlu menghitung
jumlah laba yang diinginkan.
e. Rencanakan dan lakukan promosi
Hal ini bertujuan untuk meningkatkan jumlah penjualan, sehingga bisa mencapai
target laba yang sudah ditentukan sebelumnya.
f. Mintalah saran dan kritik
Hal ini akan menjadi nilai tambah dalam sebuah bisnis, karena pelanggan akan
berfikir dan merasa bahwa kritik dan saran dari pelanggan memiliki nilai tertentu
dalam sebuah bisnis. Faktanya, kritik dan saran dari pelanggan memang penting
karena kita tidak akan tahu apa yang dipikirkan oleh konsumen jika tidak meminta
saran dan kritiknya.
g. Lakukan evaluasi
Kita perlu melakukan evaluasi secara berkala terhadap perkembangan bisnis.
Misalnya, lakukanlah evaluasi setiap satu bulan sekali, Dengan mengecek rutin data-
data yang ada di software ERP terbaik pilihan kita, agar tahu apa kekurangan dan
kelebihan dari bisnis yang dijalani. Untuk kelebihannya, tingkatkan atau pertahankan
kelebihan tersebut. Namun, untuk kekurangannya, perlu memperbaikinya agar bisnis
terus berjalan lancar dan berkembang. Hal-hal yang perlu evaluasi mencakup proses
produksi, penjualan, pemasaran, hingga distribusi. Kritik dan saran dari pelanggan
yang bersifat membangun juga perlu diperhatikan.

Anda mungkin juga menyukai