0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
50 tayangan2 halaman
Dokumen ini menjelaskan tugas dan tanggung jawab Direktur Rumah Sakit yang meliputi merencanakan dan mengkoordinasikan operasional rumah sakit, mengawasi pelaksanaan layanan kesehatan, mengelola sumber daya manusia, dan melaporkan kinerja rumah sakit kepada Direktur Utama.
Dokumen ini menjelaskan tugas dan tanggung jawab Direktur Rumah Sakit yang meliputi merencanakan dan mengkoordinasikan operasional rumah sakit, mengawasi pelaksanaan layanan kesehatan, mengelola sumber daya manusia, dan melaporkan kinerja rumah sakit kepada Direktur Utama.
Dokumen ini menjelaskan tugas dan tanggung jawab Direktur Rumah Sakit yang meliputi merencanakan dan mengkoordinasikan operasional rumah sakit, mengawasi pelaksanaan layanan kesehatan, mengelola sumber daya manusia, dan melaporkan kinerja rumah sakit kepada Direktur Utama.
MISI ORGANISASI Pengelolaan dan pengendalian operasional rumah sakit yang sesuai dengan misi Rumah Sakit
MISI JABATAN Mengelola dan memimpin serta mengadakan perencanaan,
pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan dan pengendalian operasional rumah sakit. TUGAS POKOK 1. Melaksanakan tugas peleyanan kesehatan sesuai dengan kebijaksanaan yang digariskan dengan kebijaksanaan yang digariskan oleh pemerintah dan Dewan Pembina. 2. Menetapkan, mengarahkan, mengkoordinir serta mengawasi pelaksanaan pokok pelayanan kesehatan di Rumah Sakit guna mencapai tujuan yang ditetapkan. 3. Merencanakan pengembangan operasional pelayanan kesehatan, kesiapan sumber daya manusia strategi pemasaran, kesiapan bidang umum, administrasi, dan keuangan rumah sakit sesuai dengan peraturan yang berlaku serta sejalan dengan kebijakan Direktur Utama. 4. Merencanakan pengembangan rumah sakit serta mengajukan rencana program investasi kepada Direktur Utama. 5. Memberikan perencanaan operasional Medik, Administrasi dan Keuangan rumah sakit tiap akhir tahun sebelumnya, serta mempresentasikannya kepada Direktur Utama pada akhir tahun sebelumnya. URAIAN TUGAS 1. Mengarahkan, menetapkan program kerja rumah sakit jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek. 2. Menyusun, mengajukan rencana anggaran pendapatan belanja tahunan rumah sakit kepada Direktur Utama. 3. Menetapkan kebijaksanaan pelayanan bidang medis, non medis dan penunjang medis, serta administrasi dan keuangan. 4. Melaksanakan rencana kerja dan anggaran yang telah disetujui oleh Direktur Utama. DIREKTUR RUMAH SAKIT
No.Dokumen No.Revisi Halaman
STANDAR Tanggal Terbit Ditetapkan Oleh :
OPERASIONAL PROSEDUR Direktur RS
URAIAN TUGAS 5. Menetapkan pengangkatan, mutasi, kenaikan gaji, atau pengangkatan
pegawai serta memberhentikan pegawai.\ 6. Menetapkan penerimaan dokter tamu/visiting, serta dokter praktek. 7. Membina pegawai serta mengusahakan hubungan kerja yang harmonis antar unit kerja. 8. Mengawasi pelaksanaan pelayananan medis, pemasukan dan pengeluaran keuangan serta pelaksanaan pelayanan penunjang lainnya. 9. Memimpin dan melakukan penilaian/evaluasi pelaksanaan operasional rumah sakit terhadap target yang telah dicanangkan serta melaporkan hasil evaluasi/penailaian kepada Direktur Utama. 10. Bertanggung jawab atas terlaksananya visi dan misi rumah sakit. 11. Bertanggung jawab atas kontinuitas serta pengembangan operasional rumah sakit yang sejalan dengan kebijakan yang telah disepakati oleh Direktur Utama dan Direktur Rumah Sakit. 12. Memberikan laporan operasional rumah sakit triwulan, semester, dan tahunan kepada Direktur Utama secara rutin atas semua hasil kerja rumah sakit. WEWENANG 1. Meminta informasi dan petunjuk dari Direktur Utama. 2. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Direktur Utama. 3. Memberi tugas dan perintah kepada seluruh staf Rumah Sakit. 4. Mengadakan pemantauan penggunaan sarana prasarana Rumah Sakit. 5. Menandatangani dan menjalankan dokumen serta kebijakan tertulis yang ditetapkan Rumah Sakit 6. Memberikan penilaian kerja kepada seluruh staf Rumah Sakit. 7. Memberikan teguran dan penghargaan kepada seluruh staf Rumah Sakit. TANGGUNG JAWAB Bertanggung jawab kepada Direktur Utama .
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional