URAIAN TUGAS

Nama : dr. Rofiana Komalasari

Jabatan : Direktur

1. PENGERTIAN
Direktur RSU Mitra Paramedika adalah seorang tenaga yang berpengalaman dibidang
manajerial rumah sakit yang dipilih oleh yayasan “ Mitra Paramedika” dan diberi
wewenang untuk mengelola rumah sakit juga menjalankan wewenang yayasan serta
mempertanggung jawabkannya dalam laporan tahunan.
1. FUNGSI
Menjalankan fungsi manajemen dalam rangka mewujudkan Visi, Misi, dan Tujuan
rumah sakit dengan berpegang teguh pada nilai-nilai dasar atau falsafah rumah sakit.
1. KEDUDUKAN STRUKTUR
Atasan langsung : Yayasan Mitra Paramedika
Bawahan langsung :
1) Komite Etik dan Hukum
2) Komite Medik
3) Satuan Pengawas
4) Staf Medis Fungsional
5) Kepala Bagian Pelayanan Medis
6) Kepala Bagian Penunjang Medis,
7) Kepala Bagian Umum dan Keuangan,
8) Kepala Bidang Pengembangan
9) Koordinator Tim Kerja
10) Komite Klinik
0. Bawahan tidak langsung / lintas fungsi:
1) Kepala Sub Bagian Rawat Inap
2) Kepala Sub Bagian Rawat Jalan
3) Kepala Sub Bagian Rawat Darurat
4) Kepala Sub Bagian Kebidanan dan Keperawatan
5) Kepala Sub Bagian Kamar Operasi
6) Kepala Sub Bagian Laboratorium
7) Kepala Sub Bagian Rekam Medis
8) Kepala Sub Bagian Farmasi
9) Kepala Sub Bagian Radiologi
10) Kepala Sub Bagian Tata Usaha
11) Kepala Sub Bagian Bendahara Administrasi
12) Kepala Sub Bagian Logistik, Gudang dan Distribusi
13) Staf Keuangan Administrasi
14) Staf Pembinaan Pelatihan Diklat
15) Staf Pengembangan Program Informasi
16) Staf Marketing Promosi
17) Staf Koperasi Karyawan
18) Seluruh Staf RS
1. TUJUAN
Terselenggaranya pengelolaan rumah sakit menuju tercapainya Visi, Misi, dan
Tujuan Rumah Sakit.
- Sinerginya gerak strategis kegiatan seluruh unit kerja dengan efektif dan efisien.
- Terciptanya kerjasama internal dan jejaring eksternal demi masa depan rumah
sakit yang berjangka panjang
- Pengembangan sistem pengelolaan rumah sakit agar tetap sesuai dengan
standar mutu, norma, etika, dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
- Pengembangan visi, misi dan strategi operasional sesuai dengan perubahan di
lingkungan eksternal maupun internal rumah sakit
1. RUANG LINGKUP
a. Perencanaan dan Pengelolaan fungsi seluruh bagian di rumah sakit
b. Pengembangan dan Pemberdayaan Rumah sakit sesuai dengan tata aturan dan
perundangan yang berlaku
4. Pengaturan kinerja keuangan RS agar tetap sehat secara berkesinambungan
1. TUGAS
5. Menjabarkan dan melaksanakan visi dan misi Rumah Sakit kedalam kebijakan
operasional yang meliputi pengorganisasian, pembinaan, pengkordinasian,
pengawasan dan evaluasi pelaksanaan tugas rumah sakit sesuai ketetapan serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5. Membangun & mewujudkan SDM yang tangguh, profesional dan berkepribadian
5. Mewujudkan pelayanan RS sesuai dengan standar mutu dengan tarif terjangkau
dan mengutamakan keinginan pelanggan
5. Menerima tamu, menghadiri undangan dan memimpin rapat
5. Mengembangkan kerjasama internal dan eksternal serta meningkatkan pelayanan
untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan 5. Menyelesaikan permasalahan
yang terjadi dalam pelaksanaan operasional rumah sakit baik internal maupun
eksternal 5. Memberi masukan kepada stakeholder hal-hal yang sesuai dengan
peraturan perundang-undangan dan segala ketentuan umum yang berlaku, tindakan
yang ditetapkan oleh komite-komite di Rumah Sakit dan berbagai aturan dalam
statuta rumah sakit 5. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan segala
tindakannya kepada Pemilik Modal dan Yayasan Mitra Paramedika 1. Tanggung
jawab Direktur adalah sebagai berikut :
a. Membuat dan melaksanakan Bussines Plan Rumah sakit
b. Mewakili Rumah sakit dalam berhubungan dengan masyarakat, yayasan,
pemerintah, karyawan dan organisaasi profesi.
c. Bertanggung jawab terhadap semua pelayanan yang diselenggarakan di RSU Mitra
Paramedika
1. WEWENANG
1. Menetapkan kebijakan startegis di tingkat rumah sakit 1. Mengangkat dan
memberhentikan Kepala Bagian dan Pejabat di bawahnya. 1. Mengangkat dan
memberhentikan karyawan. 1. Menetapkan transaksi keuangan di tingkat RS. 1.
Mengesahkan proses administratif rumahsakit. 1. Melimpahkan sebagian tugas &
Wewenang kepada pejabat di bawahnya 1. Mengambil tindakan untuk
menyelesaikan masalah atau menyelamatkan pelayanan RS 1. Mengelola sumber
daya serta asset rumah sakit 1. Membuat perjanjian kerja dan mengatur hubungan
kerja tenaga kerja medis. 1. Menjalankan semua kegiatan pelayanan rumah sakit 1.
Mengangkat dan memperkerjakan karyawan sebagai kebutuhan rumah sakit 1.
Memakai anggaran sesuai perencanaan 1. Membuat keputusan sesuai prosedur

URAIAN TUGAS Nama : dr. Ichsan Priyatmoko

Jabatan : Kepala Bagian Pelayanan Medis
1. PENGERTIAN
Kepala Bagian Pelayanan Medis adalah karyawan yang memenuhi syarat untuk
diberi tugas, wewenang dan tanggungjawab untuk membantu melaksanakan
fungsi manajemen dan operasional Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika dalam
bidang Pelayanan Medis.
2. Tugas dan fungsinya adalah :
a. Mengkoordinasikan semua kebutuhan pelayanan dan keperawatan
penunjang medis dan pendidikan di seluruh instalasai.
b. Melakukan pengawasan dan pengendalian penggunaan fasilitas dan
kegiatan pelayanan medis dan keperawataan
c. Mengawasi dan mengendalikan penerimaan dan pemulangan pasien
d. Terselenggaranya fungsi-fungsi manajemen Pelayanan Medis Rumah sakit
berjalan terarah sesuai dengan kebijakan direktur.
e. Sinerginya kegiatan-kegiatan di seluruh unit kerjanya dengan efektif dan
efisien.
3. RUANG LINGKUP
Melaksanakan strategi intern dan ekstern, Pengembangan dan Pemberdayaan yang
inovatif di bidang Pelayanan Medis
4. TUGAS POKOK
a. Menerjemahkan strategi umum Direktur dalam mengelola rumah sakit di
bidang Pelayanan Medis
b. Koordinasi unit kerja di bidang Pelayanan Medis : Pelayanan Rawat Jalan dan
UGD, Rawat Inap, Bagian Bedah dan Keperawatan .
c. Mengusulkan protap penyelenggaraan Pelayanan Medis
d. Memfasilitasi aktifitas lintas fungsi unit-unit kerjanya dengan unit-unit kerja
di luar bidangnya.
e. Menjaga dan meningkatkan kualitas Pelayanan Medis agar berjalan sesuai
dengan norma agama, etika dan peraturan serta perundangan yang berlaku
f. Mewujudkan Pelayanan Medis dengan memanfaatkan perkembangan
mutakhir ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mendukung pelayanan
rumah sakit
g. Membudayakan kinerja yang akuntabel, disiplin, cepat, tepat dan akurat.
h. Meningkatkan kualitas sdM menjadi karyawan tangguh, smart, handal
profesional dan komit
i. Mewakili tugas Direktur atau sesama anggota direksi yang berhalangan
hadir dengan persetujuan Direktur.
j. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insidental sesuai
keperluan
k. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian
Pelayanan Medis
l. Mengatur pelaksanaan program, monitoring dan evaluasi pelayanan
Pelayanan Medis serta membuat usulan untuk meningkatkan kualitas
layanan di unitnya

5. WEWENANG

a. Menetapkan pola pelaksanaan kebijakan strategis yang ditetapkan Direktur

b. Menangkap dan mengeksploitasi peluang yang diwujudkan dalam pelayanan
yang kompetitif.
c. Mengembangkan dan memberdayakan seluruh potensi sumber daya fisik
dan non fisik sesuai dengan kebijakan Direktur .
d. Menata sistem operasional Pelayanan Medis
e. Melimpahkan sebagian tugas & Wewenang kepada pejabat di bawahnya
f. Mengambil tindakan untuk menyelesaikan masalah atau menyelamatkan
pelayanan RS di bidang Pelayanan Medis

URAIAN TUGAS Nama : Kintel Eddy, S.Si Jabatan : Kepala Bagian Umum dan
Keuangan 1. PENGERTIAN Kepala Bagian Umum dan Keuangan adalah karyawan
yang memenuhi syarat untuk diberi tugas, wewenang dan tanggungjawab untuk
membantu melaksanakan fungsi manajemen dan operasional Rumah Sakit
Umum Mitra Paramedika dalam bidang Umum dan Keuangan. 2. TUGAS DAN
FUNGSI a. Menjalankan Fungsi Manajemen dalam bidang Umum dan Keuangan
sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Direktur b. Melakukan
pengawasan dan pengeendalian penggunaan fasilitas dan kegiatan yang ada di
rumah sakit c. Terselenggaranya fungsi-fungsi manajemen Pelayanan Medis
Rumah sakit berjalan terarah sesuai dengan kebijakan direktur. d. Sinerginya
kegiatan-kegiatan di seluruh unit kerjanya dengan efektif dan efisien. 3. Bidang
umum dan keuangan membawai 4 ( empat) urusan yaitu : a. Urusan Tata Usaha
dan Personalia Tugas dan fungsinya adalah menyelenggarakan semua kegiatan
yang berhubungan dengan kepegawaian dan ketatausahaan dilingkungan rumah
sakit , mengelola dan mencatat semua barang inventaris rumah sakit ,
melakukan pemilahan , penyusunan data untuk informasi tentang rumah sakit.
b. Urusan Administrasi Tugas dan fungsinya adalah sebagai tenaga pengawas
jalannya pelayanan , pengelola pelayanan serta penerimaan, dan pengeluaran
uang. c. Urusan Logistik , Gudang & Distribusi Tugas dan fungsinya adalah
menyediakan keperluan rumah tangga, makan , minum sehari-hari, dan
pengadaan di rumah sakit. d. Urusan Keuangan Tugas dan fungsinya adalah
melakukan penyusunan perencanaan kebutuhan, penyusunan anggaran dan
pencatatan transaksi yang terjadi serta penyusunan pelaporan keuangan. 4.
URAIAN TUGAS a. Menerjemahkan strategi umum Direktur dalam mengelola
rumah sakit di bidang pelayanan Umum dan Keuangan. b. Koordinasi unit kerja
di bidang umum dan Keuangan : SDM, Akutansi, Pemeliharaan, Kebersihan dan
Keamanan. c. Memfasilitasi aktifitas lintas fungsi unit-unit kerjanya dengan unit-
unit kerja di luar bidangnya. d. Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan
Umum dan Keuangan agar berjalan sesuai dengan norma agama, etika dan
peraturan serta perundangan yang berlaku. e. Membuat sistem pemasukan,
penyimpanan dan pengeluaran uang di RSU Mitra paramedika, contoh: sistem
kas, penerimaan uang, pembayaran, belanja, penggajian, dll. f. Membuat laporan
keuangan yang terdiridari: 1) Laporan posisi keuangan (neraca) tahunan 2)
Laporan aktivitas (laba/rugi) bulanan 3) Laporan arus kas bulanan 4) Catatan atas
laporan keuangan bulanan g. Membuat analisis laporan keuangan tiap tahun. h.
Membuat tarif pelayanan dan daftar harga barang bersama dengan tim atau
petugas yang bersangkutan dan dievaluasi ulang setiap 1 tahun atau sewaktu-
waktu diperlukan. i. Mengelola utang piutang rumah sakit. j. Membuat analisis
keuangan /study kelayakan usaha-usaha di yayasan Mitra paramedika. k.
Mengusulkan sistem gaji karyawan. l. Mewujudkan pelayanan Umum dan
Keuangan dengan memanfaatkan perkembangan mutakhir ilmu pengetahuan
dan teknologi untuk mendukung pelayanan rumah sakit. m. Membudayakan
kinerja yang akuntabel, disiplin, cepat, tepat dan akurat. n. Mewakili tugas
Direktur atau sesama anggota direksi yang berhalangan hadir dengan
persetujuan Direktur. o. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau
insidental sesuai keperluan. p. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi
SOP dan aturan di bagian Umum dan Keuangan. q. Mengatur pelaksanaan
program, monitoring dan evaluasi pelayanan umum dan keuangan serta
membuat usulan untuk meningkatkan kualitas layanan di unitnya. 5.
WEWENANG a. Menetapkan pola pelaksanaan kebijakan strategis yang
ditetapkan Direktur. b. Menangkap dan mengeksploitasi peluang yang
diwujudkan dalam pelayanan yang kompetitif. c. Mengembangkan dan
memberdayakan seluruh potensi sumber daya fisik dan non fisik sesuai dengan
kebijakan Direktur . d. Menata sistem operasional pelayanan umum dan
keuangan. e. Melimpahkan sebagian tugas & wewenang kepada pejabat di
bawahnya. f. Mengambil tindakan untuk menyelesaikan masalah atau
menyelamatkan pelayanan RS di bidang Umum dan Keuangan. URAIAN TUGAS
Nama : Sutrisno SPd., APP. M.Kes Jabatan : Kepala Bagian Marketing Promosi 1.
PENGERTIAN Kepala Bagian Marketing Promosi adalah karyawan yang
memenuhi syarat untuk diberi tugas, wewenang dan tanggung jawab untuk
membantu melaksanakan fungsi manajemen dan operasional Rumah Sakit
Umum Mitra Paramedika dalam bidang Promosi Kesehatan Masyarakat. b.
FUNGSI Menjalankan fungsi manajemen dalam bidang promosi kesehatan
masyarakat sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Direktur c.
TUJUAN a. Terselenggaranya fungsi fungsi manajemen pelayan promosi
kesehatan rumah sakit berjalan terarah sesuai dengan kebijakan direktur. b.
Sinerginya kegiatan-kegiatan di seluruh unit kerjanya dengan efektif dan efisien.
d. RUANG LINGKUP Melaksanakan strategi intern dan ekstern, Pengembangan
dan Pemberdayaan yang inovatif di bidang Umum dan promosi kesehatan
masyarakat. 6. TUGAS POKOK a. Menerjemahkan strategi umum Direktur dalam
mengelola rumah sakit di bidang pelayanan promosi kesehatan RS. b. Koordinasi
unit kerja di bidang promosi kesehatan RS yaitu Humas-PKRS. c. Memfasilitasi
aktifitas lintas fungsi unit-unit kerja di luar bidangnya d. Menjaga dan
meningkatkan kualitas pelayanan Umum dan promosi kesehtan RS agar berjalan
sesui dengan norma agama, etik dan peraturan serta perundangan yang berlaku.
e. Menjalin kerjasama yang baik internal maupun eksternal dengan berbagai
pihak untuk mendukung pelayanan rumah sakit termasuk pelayanan pasien
takmampu. f. Dokumentasi seluruh kegiatan RS untuk kepentingan manajemen
dan pengembangan RS. g. Mengelola komplain internal dan eksternal. h.
Membudayakan kinerja yang akuntabel, disiplin, cepat, tepat dan akurat. i.
Mewakili tugas Direktur atau sesama anggota direksi yang berhalangan hadir
dengan persetujuan Direktur. j. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin
atau insendental sesuai keperluan. k. Membuat, mengembangkan, mengontrol
dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian promosi kesehatan RS. l. Mengatur
pelaksanaan program, monitoring dan evaluasi pelayanan promosi kesehatan
serta membuat usulan untuk meningkatkan kualitas layanan di unitnya. 7.
WEWENANG a. Menata sistem oprasional pelayanan promosi kesehatan. b.
Menangkap dan mengeksploitasi peluang yang diwujudkan dalam pelayanan
yang kompetitif. c. Memberdayakan seluruh potensi sumber daya fisik dan non
fisik serta mengembangkan kerjasama lintas fungsi guna penyelenggaraan
pelayanan yang optimal. d. Melimpahkan sebagian tugas & wewenang kepada
pejabat atau staf di bawahannya. e. Mengambil tindakan darurat untuk
menyelesaikan masalah atau menyelamatkan layanan RS di bidang umum dan
promosi kesehatan. URAIAN TUGAS Nama : Marisza Tri Nugrahaeni, S.Farm,Apt
Jabatan : Kepala Sub Bagian Farmasi 1. PENGERTIAN KA Sub Bagian Farmasi
adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur yang melaksanakan sebagian tugas-
tugas Kepala Bagian Penunjang Medis yang berhubungan dengan tugas
operasional Bagian Farmasi. 2. FUNGSI Melaksanakan fungsi Manajemen dan
pelaksana operasional bidang Farmasi. 3. TUJUAN a. Tersedianya SDM yang
profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu mengembangkan profesinya
serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan
farmasi. b. Terlaksananya pelayanan instalasi farmasi yang efektif dan efisien,
profesional dan islami dalam rangka mendukung proses terapi di rumah sakit
sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis. c.
Terlaksananya Pelayanan instalasi farmasi yang profesional dalam rangka
memuaskan customer. d. Terjaganya budaya kerja yang kondusif, efisien serta
Islami di bidang pengelolaan operasional instalasi farmasi. e. Terlaksananya
proses administrasi instalasi farmasi yang lengkap dan tertib. 4. RUANG LINGKUP
Perencanaan, pengelolaan, pelaksanaan dan evaluasi sistem layanan farmasi di
Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika. 5. TUGAS POKOK a. Mengkoordinir
pelaksanakan tugas semua staf dan memantau serta melaporkan hasil yang
diberikan oleh Kepala Bagian Penunjang Medis. b. Membuat perencanaan dan
pengembangan instalasi farmasi. c. Melaksanakan jaga mutu pelayanan farmasi
sesuai dengan standar. d. Mengusulkan protap bagi penyelenggaran layanan
farmasi. e. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja diluar instalasi farmasi
dalam rangka menghasilkan pelayanan prima. f. Menciptakan suasana
kebersamaan antar sesama staf sehingga terwujud suasana kerja yang kondusif.
g. Menerima masukan dan saran dalam rangka meningkatkan kualitas
pengelolaan instalasi farmasi baik dari bawah maupun kepada atasan. h.
Memantau dan melaksanakan proses administrasi di instalasi farmasi. 5.
WEWENANG a. Memberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan
kualitas pengelolaan instalasi farmasi baik dari bawah maupun kepada atasan. b.
Mengatur sistem layanan farmasi sesuai kondisi Rumah Sakit Umum Mitra
Paramedika. c. Melakukan cross check kepada bagian lain yang diperlukan
berkaitan dengan layanan obat. d. Membeli obat di luar rencana bila ada
kebutuhan yang sangat mendesak dengan jumlah seperlunya. e. Mengambil
tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan farmasi dengan persetujuan
direktur. f. Membuat usulan untuk pengembangan pelayanan kesehatan di
Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika berkaitan dengan layanan farmasi. g.
Melakukan pembinaan terhadap staf di instalasi farmasi. URAIAN TUGAS Nama :
Jabatan : Ka Sub Bagian Gizi A. PENGERTIAN Ka Sub Bagian Gizi adalah pejabat
yang diangkat oleh Direktur yang melaksanakan sebagian tugas-tugas Kepala
Bagian Penunjang Medis yang berhubungan dengan tugas operasional Gizi. B.
FUNGSI Melaksanakan fungsi Manajemen dan pelaksana operasional sesuai
dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis dan Direktur. C.
KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI : 1. Atasan langsung : Kepala Bagian
Penunjang Medis 2. Atasan Tidak Langsung : Direktur 3. Membawahi secara
langsung : Staf Gizi D. TUJUAN 1. Tersedianya SDM yang profesional, loyal,
berakhlak Islami dan mampu mengembangkan profesinya serta cepat tanggap
terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan gizi. 2.
TerlaksananyapelayananGizi yang efektif dan efisien, profesional dan islami
berdasarkan standar Gizi untuk mendukung proses pemulihan pasien di rumah
sakit sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis . 3.
Terlaksananya PelayananGizi yang Akurat, Cepat dan efisien yang sesuai dengan
perkembangan ilmu kedokteran, dan Fisioterapi yang terkini dalam rangka
memuaskan seluruh customer. 4. Terpeliharanya dan tersediannya seluruh
sarana dan prasarana di bagian Gizi untuk mendukung kelancaran pelayanan. 5.
Terjaganya budaya kerja yang kondusif serta Islami di bidang pengelolaan
pelayanan Gizi . 6. Terlaksananya proses administrasi Gizi yang lengkap dan
tertib. E. RUANG LINGKUP 1. Pengelolaan pelaksanaan pelayanan bagian Gizi
pasien/penunggu pasien. 2. Pengelolaan pelayanan gizi karyawan. 3. Pengelolaan
gizi tamu dan acara-acara khusus rumah sakit F. TUGAS POKOK : 1. Membuat
jadwal jaga petugas dan mengkoordinir pelaksanakan pelayanan Gizi dalam
rangka memuaskan customer. 2. Mengusulkan protap tugas dan pelayanan gizi
untuk pasien, karyawan, tamu atau acara-acara khusus RS. 3. Melaksanakan
konseling gizi untuk pasien rawat jalan, rawat inap maupun rawat rumah. 4.
Membantu Kepala Bagian Penunjang Medis dalam membuat perencanaan
pengembangan Gizi. 5. Melaksanakan jaga mutu pelayanan Gizi sesuai dengan
standar. 6. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja diluar bagian Gizi dalam
rangka menghasilkan pelayanan prima. 7. Memelihara dan bertanggung jawab
terhadap kebersihan ruangan, sarana dan prasarana di bagian Gizi. 8.
Menciptakan suasana kebersamaan antar sesama staf sehingga terwujud
suasana kerja yang kondusif. 9. Memantau dan melaporkan hasil pelaksanaan
tugas semua staf yang diberikan oleh Kepala Bagian Penunjang Medis. G.
WEWENANG 1. Memberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan
mutu pengelolaan gizi baik kepada bawahan maupun kepada atasan. 2.
Membuat keputusan darurat dan segera melaporkan keputusan yang telah
diambil kepada atasan langsung. H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu Teamwork
dengan Kepala Bagian Penunjang Medis. 2. Bekerja secara sistemik dan islami
dengan seluruh karyawan serta pejabat struktural yang terkait untuk
mewujudkan Continuous improvment yang menjadi tanggung jawabnya. I.
KUALIFIKASI JABATAN 1. D3 Ahli Gizi dengan masa kerja 4 tahun atau S1 Gizi
dengan masa kerja 2 tahun 2. Seorang muslim atau muslimah yang
berkepribadian islam. 3. Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan. 4.
Memiliki leadership untuk mendeteksi arah perubahan (trendwacther) J. TOLOK
UKUR KEBERHASILAN : 1. Tersedianya makanan dan minuman yang sehat, lezat
dan menarik dengan harga terjangkau bagi pasien, karyawan, dan tamu rumah
sakir 2. Terpeliharanya ruangan, alat-alat dapur, peralatan makan dan bahan-
bahan yang berkaitan dengan gizi 3. Meningkatnya kualitas pelayanan Gizi sesuai
dengan standar. 4. Meningkatnya budaya kerja di bagian gizi yang islami dan
zero defect. 5. Meningkatnya kepuasan seluruh customer internal dan eksternal
6. Tertib administrasi dan dokumentasi pelayanan gizi URAIAN TUGAS Nama :
Jabatan : Kasubbag. Instalasi Bedah A. PENGERTIAN Ka Sub Bagian Bedah adalah
pejabat yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana operasional rumah sakit
di Bagian Bedah B. FUNGSI Menjalankan fungsi managemen di Bagian Bedah
sesuai dengan pembagian tugas yang telah diberikan oleh Kepala Bagian
Pelayanan Medis dan Koordinator Keperawatan C. KEDUDUKAN DALAM
STRUKTUR ORGANISASI 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Pelayanan Medis 2.
Atasan Tidak Langsung : Direktur 3. Bawahan langsung : Tim Operasi D. TUJUAN
1. Tersedianya SDM yang profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu
mengembangkan profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan
perubahan tuntutan pelayanan operasi . 2. Terlaksananya pelayanan di Ruang
Pembedahan yang efektif, efisien, profesional, dan Islami berdasarkan standar
pelayanan, sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Pelayanan Medis
& Advokasi Hukum Kesehatan. 3. Terwujudnya Asuhan Keperawatan secara
holistik sehingga dapat memulihkan fungsi pasien (BioPsikoSosioSpiritual) secara
optimal di Ruang Pembedahan. 4. Terlaksananya penggunaan sarana dan
prasarana secara optimal di Bagian Bedah. 5. Terlaksananya administrasi dan
dokumentasi Bagian Bedah. E. RUANG LINGKUP 1. Pengelolaan pelayanan
Asuhan Keperawatan di Ruang Pembedahan. 2. Pengembangan SDI di Ruang
Pembedahan yang profesional sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer
serta perkembangan IPTEK. 3. Pengelolaan fasilitas dan peralatan di Ruang
Pembedahan. 4. Pengelolaan Pelayanan Sterilisasi alat – alat kesehatan rumah
sakit. 5. Pelaksanaan administrasi dan dokumentasi di ruang operasi. F. TUGAS
POKOK 1. Mengkoordinasikan tugas – tugas operasional staf. 2. Menentukan
kecukupan tenaga team pembedahan dan tenaga lain dalam tiap shift. 3.
Membantu Kepala Bagian Pelayanan Medis dalam pengembangan staf. 4.
Melaksanakan pemeliharaan fasilitas dan peralatan. 5. Melaksanakan dan
mengevaluasi proses asuhan keperawatan di Ruang Pembedahan. 6. Menjamin
kecermatan, ketepatan, dan bertanggungjawab terhadap fungsi administrasi di
Ruang Pembedahan. 7. Mengelola pelayanan sterilisasi alat – alat kesehatan
rumah sakit. 8. Menangkap peluang dan merespon tuntutan customer,
mengelola dan mengkoordinasikan dengan bagian lain untuk mewujudkannya
dalam bentuk jasa pelayanan yang memberi nilai tambah (value added) bagi
rumah sakit. G. WEWENANG 1. Mengusulkan perubahan standar pelayanan di
Ruang Pembedahan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer. 2.
Menampung dan menyampaikan aspirasi staf. 3. Mengambil tindakan darurat
untuk penyelamatan mutu layanan operasi. H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu
teamwork dengan Dokter Spesialis Kepala Bagian Yan.Med & Advokum dan
Koordinator Keperawatan. 2. Berkoordinasi dengan seluruh pejabat struktural
terkait. 3. Menjalin kebersamaan dengan seluruh staf di Ruang Pembedahan dan
lintas fungsi. I. KUALIFIKASI JABATAN 1. D III Keperawatan + sertifikat Pelatihan
Keperawatan Bedah dengan masa kerja minimal 4 tahun atau S1 keperawatan +
sertifikat Pelatihan Keperawatan Bedah dengan masa kerja minimal 2 tahun. 2.
Seorang muslim atau muslimah yang berkepribadian Islam. 3. Memiliki
kemampuan leadership untuk mendeteksi arah perubahan (trendwatcher) dan
berakhlaq mulia. J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1. Tersedianya ruang operasi
dan peralatannya yang steril dan siap pakai setiap waktu. 2. Meningkatnya mutu
pelayanan di Ruang Pembedahan serta Pelayanan Sterilisasi. 3. Meningkatnya
kepuasan customer internal dan eksternal. 4. Optimalnya pelaksanaan asuhan
keperawatan di Ruang Pembedahan. 5. Meningkatnya tertib administrasi dan
dokumentasi di Ruang Pembedahan. URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Kepala
Sub Bagian KIA A. PENGERTIAN Kepala Sub Bagian KIA adalah pejabat yang
diangkat oleh Direktur sebagai pengelola operasional rumah sakit di bagian KIA.
B. FUNGSI Menjalankan fungsi manajemen di ruang KIA sesuai dengan kebijakan
yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Pelayanan Medik. C. KEDUDUKAN
DALAM ORGANISASI 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Yan.Med 2. Atasan Tidak
Langsung : Direktur, Pengurus RS 3. Membawahi secara langsung : Staf ruang KIA
D. TUJUAN 1. Terciptanya SDM profesional, loyal, berakhlak Islami dan cepat
mampu mengembangkan profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan
perubahan tuntutan pelayanan di Ruang KIA. 2. Terlaksananya pelayanan di
Ruang KIA yang efektif dan efisien, profesionl dan islami berdasarkan standart
pelayanan medis yang ditetapkan. 3. Terciptanya suasanan dan budaya kerja
yang kondusif untuk mendukung terwujudnya pelayanan di ruang KIA sesuai
keinginan pelanggan. E. RUANG LINGKUP 1. Pengelolaan dan pengembangan
SDM di ruang KIA yang professional sesuai dengan kebutuhan dan tuntuan
Customer serta perkembangan IPTEK. 2. Pengaturan proses layanan pelayanan di
ruang KIA. 3. Pengelolaan fesilitas dan peralatan di ruang KIA. F. TUGAS POKOK
1. Mengusulkan protab dan upaya jaga mutu di bagian KIA. 2. Menentukan
kecukupan tenaga dalam tiap shift dan mengkoordinasikan tugas-tugas
operasionalnnya. 3. Membantu Ka Bag Yan Med dalam pengembangan staf. 4.
Mengatur jadual petugas KIA, merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan
fasilitas dan peralatan . 5. Menagkap peluang, saran dan masukan customer,
mengelola dan mengkoordinasikan dengan direksi untuk mewujudkannya dalam
bentuk pelayanan yang memberi nilai tambah (value added) bagi rumah sakit. 6.
Menampung complain dan tuntutan customer dan mengkoordinasikann dengan
Ka Sub Bag Yan Med untuk penyelesaiannya. 7. Melaksanakan koordinasi
pelayanan KIA dengan pihak yang terkait didalam dan diluar Rumah Sakit. 8.
Mengkoordinasikan fungsi administrasi di Ruang KIA. G. WEWENANG 1.
Mengusulkan perubahan standar sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan
customer. 2. Menampung dan menyampaikan aspirasi staf . 3. Bekerjasama
dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bagaian KIA atas persetujuan direktur. 4. Mengambil tindakan
darurat untuk penyelamatan mutu layanan. H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu
Teamwork dengan Kepala Bagian Yan.Med dan staf kebidanan dan VK.
Berkoordinasi dengan seluruh karyawan dan pejabat struktural terkait. 2.
Menjalin kerjasama dengan seluruh staf di Ruang Kebidanan dan VK dan lintas
fungsi. I. KUALIFIKASI JABATAN 1. DIII Kebidanan, memiliki Surat Ijin Praktek
Kebidanan dengan masa kerja minimal 4 tahun atau Dokter bersertifikat ATLS
dengan masa kerja minimal 2 tahun. 2. Seorang muslim atau muslimah yang taat
sesuai alquran dan sunnah. 3. Memiliki leadership untuk mendeteksi arah
perubahan (trendwacther) dan berakhlak mulia. J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN
1. Meningkatnya mutu pelayanan KIA. 2. Tersedianya tenaga dokter dan
asistennya di Persalinan, Imunisasi Keluarga Berencana, Pertolongan Bersalin
dan Tindakan Kebidanan lain sesuai dengan jadual. 3. Tersedianya petugas jaga
KIA selama 24 jam dengan pelayanan yang cepat dan tepat sesuai visi dan misi
Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika. 4. Tersedianya fasilitas dan peralatan di
Ruang KIA sesuai kebutuhan pelayanan KIA . 5. Terselenggaranya pelayanan KIA
24 jam yang cepat, tepat dan ramah di Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika
sesuai standar pelayanan, hukum, etika dan norma agama sesuai bidang
pelayanan. 6. Tersedianya dan dilaksanakannnya protap tugas dokter dan protap
KIA . 7. Meningkatnya tertib administrasi dan dokumentasi KIA. 8. Terciptanya
SPM dan kepuasan customer yang bekaitan dengan pelayanan KIA. URAIAN
TUGAS Nama : Kepala Sub Bagian Laboratorium Jabatan : Daning Ernawati,
AMAK 1. PENGERTIAN Kepala Sub Bagian Laboratorium adalah pejabat yang
diangkat oleh Direktur yang melaksanakan sebagian tugas-tugas Kepala Bagian
Penunjang Medis yang berhubungan dengan tugas operasional Laboratorium. 2.
FUNGSI Melaksanakan fungsi Manajemen dan pelaksana operasional sesuai
dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis 3. TUJUAN a.
Tersedianya SDM yang profesional, loyal dan mampu mengembangkan
profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan
pelayanan laboratorium b. Terlaksananya pelayanan Laboratorium yang efektif
dan efisien, profesional dan islami berdasarkan standar laboratorium untuk
mendukung diagnostik terapetik di rumah sakit sesuai dengan strategi dan
kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis. c. Terlaksananya Pelayanan
laboratorium yang Akurat , Cepat dan efisien yang sesuai dengan perkembangan
ilmu kedokteran, dan laboratorium yang terkini dalam rangka memuaskan
seluruh customer. d. Terpeliharanya dan tersediannya seluruh sarana dan
prasarana di bagian laboratorium untuk mendukung kelancaran pelayanan e.
Terjaganya budaya kerja yang kondusif di bidang pengelolaan operasional bagian
laboratorium f. Terlaksananya proses administrasi laboratorium yang lengkap
dan tertib. 4. RUANG LINGKUP Perijinan dan Pengelolaan pelaksanaan
operasional bagian laboratorium 5. TUGAS a. Mengurus perijinan laboratorium
sesuai standar yang berlaku b. Pelaksanaan pelayanan Laboratorium dengan
semua staf dalam rangka memuaskan customer. c. Membantu Kepala Bagian
Penunjang Medis dalam membuat perencanaan pengembangan laboratorium. d.
Melaksanakan jaga mutu pelayanan laboratorium sesuai dengan standar. e.
Melakukan koordinasi dan membantu unit kerja di luar bagian laboratorium
(bagian pendaftaran) f. Menciptakan suasana kebersamaan antar sesama staf
sehingga terwujud suasana kerja yang kondusif. g. Mengusulkan protap dan
melaksanakan program jaga mutu di bidang keperawatan h. Memelihara dan
bertanggung jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian laboratorium. 6.
WEWENANG a. Menerima dan atau memberikan masukan dan saran dalam
rangka meningkatkan kualitas pengelolaan laboratorium baik dari bawah
maupun kepada atasan. b. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk
upaya peningkatan mutu dan pengembangan bidang laboratorium atas
persetujuan direktur c. Mengusulkan tarif pelayanan laboratorium URAIAN
TUGAS Nama : Tri Susilowati, AMR Jabatan : Kepala Sub Bagian Radiologi 1.
PENGERTIAN : Ka Sub Bagian Radiologi adalah pejabat yang diangkat oleh
Direktur yang melaksanakan sebagian tugas-tugas Kepala Bagian Penunjang
Medis yang berhubungan dengan tugas operasional Radiologi 2. FUNGSI
Melaksanakan fungsi Manajemen dan pelaksana operasional sesuai dengan
strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis 3. TUJUAN a. Tersedianya
SDM yang profesional, loyal dan mampu mengembangkan profesinya serta cepat
tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan Radiologi b.
Terlaksananya pelayanan Radiologi yang efektif dan efisien serta profesional
berdasarkan standar radiologi untuk mendukung diagnostik terapetik di rumah
sakit sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis c.
Terlaksananya Pelayanan radiologi yang Akurat , Cepat dan efisien yang sesuai
dengan perkembangan ilmu kedokteran, dan radiologi yang terkini dalam rangka
memuaskan seluruh customer. d. Terpeliharanya dan tersediannya seluruh
sarana dan prasarana di bagian radiologi untuk mendukung kelancaran
pelayanan e. Terjaganya budaya kerja yang kondusif di bidang pengelolaan
operasional bagian radiologi f. Terlaksananya proses administrasi radiologi yang
lengkap dan tertib. 4. RUANG LINGKUP Perijinan dan Pengelolaan pelaksanaan
operasional bagian radiologi 5. TUGAS a. Mengurus perijinan radiologi sesuai
standar yang berlaku b. Pelaksanaan pelayanan Radiologi dengan semua staf
dalam rangka memuaskan customer. c. Membantu Kepala Bagian Penunjang
Medis dalam membuat perencanaan pengembangan radiologi. d. Melaksanakan
jaga mutu pelayanan radiologi sesuai dengan standar. e. Melakukan koordinasi
dan membantu unit kerja di luar bagian radiologi (bagian pendaftaran) f.
Menciptakan suasana kebersamaan antar sesama staf sehingga terwujud
suasana kerja yang kondusif. g. Mengusulkan protap dan melaksanakan program
jaga mutu di bidang keperawatan h. Memelihara dan bertanggung jawab
terhadap sarana dan prasarana di bagian radiologi. URAIAN TUGAS Nama : Desi
Sujarwati, AMK Jabatan : Kasubag. Rawat Inap 1. PENGERTIAN Kepala Sub Bagian
Rawat Inap (Ranap) adalah pejabat yang diangkat oleh direktur sebagai
pelaksana operasional rumah sakit di Instalasi Rawat Inap 2. FUNGSI
Menjalankan fungsi manajemen di Instalasi Rawat Inap sesuai dengan
pembagian tugas yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Yan.Med 3. TUJUAN a.
Terlaksananya pelayanan di ruang rawat inap yang efektif, efisien, profesional,
dan Islami berdasarkan standar pelayanan, sesuai dengan strategi dan kebijakan
Kepala Bagian Yan.Med b. Terciptanya SDI yang mampu mengembangkan
profesinya dan cepat tanggap terhadap perubahan di ruang rawat inap c.
Terciptanya suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung
terwujudnya pelayanan di ruang rawat inap secara profesional dan Islami d.
Terwujudnya Asuhan Keperawatan secara holistik sehingga dapat memulihkan
fungsi pasien (BioPsikoSosioSpiritual) secara optimal di ruang rawat inap e.
Terwujudnya pelayanan prima yang mengutamakan kenyamanan dan
keramahan di ruang rawat inap 4. RUANG LINGKUP a. Pengelolaan pelayanan
Asuhan Keperawatan di ruang rawat inap b. Pengembangan SDM di ruang rawat
inap yang profesional sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer serta
perkembangan IPTEK c. Pengelolaan fasilitas dan peralatan di ruang rawat inap
5. TUGAS POKOK a. Mengkoordinasikan tugas – tugas operasional staf b.
Menentukan kecukupan tenaga dalam tiap shift c. Membantu Kepala Bagian
Yan.Med dalam pengembangan staf d. Melaksanakan pemeliharaan fasilitas dan
peralatan e. Melaksanakan proses asuhan keperawatan di ruang rawat inap f.
Mengusulkan protap dan melaksanakan program jaga mutu di bagian rawat inap
g. Menampung masukan / saran dari costomer internal maupun eksternal untuk
meningkatkan pelayanan rawat inap h. Menjamin kecermatan, ketepatan, dan
bertanggungjawab terhadap fungsi administrasi di ruang rawat inap 6.
WEWENANG a. Mengusulkan perubahan standar pelayanan ruang rawat inap
sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer b. Menampung dan
menyampaikan aspirasi staf URAIAN TUGAS Nama : Ida Aninda, AMd. Perkes
Jabatan : KA. Subag Rekam Medis 1. PENGERTIAN Kepala sub bagian Rekam
Medis adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana pengelola
operasional kegiatan rumah sakit di bidang Rekam Medis dan
PendaftaranRumah Sakit 2. FUNGSI Menjalankan fungsi managemen Rekam
Medis Rumah Sakit sesuai dengan pembagian tugas yang telah diberikan oleh
KMPRS 3. TUJUAN a. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Rekam Medis
Rumah Sakit b. Rekam Medis semua pasien RS terdokumentasi secara tertib dan
akurat c. Terciptanya SDM yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap
perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan. d. Terciptanya
suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan prima Rekam Medis Rumah Sakit secara profesional, cepat, tepat dan
terkoordinasi 4. Tugas Pokok a. Membantu Kepala Bagian Administrasi dan
KMPRS dengan cara menterjemahkan dan mangaplikasikan kebijakan-kebijakan
dan program kerja Rekam Medis dan Pendaftaran b. Mengelola semua dokumen
Rekam Medis dan Pendaftaran pasien sesuai prosedur dan kebijakan yang
ditetapkan c. Mengelola data Rekam Medis dan Pendaftaran untuk menjadi
informasi yang akurat d. Membuat laporan pasien RSU Mitra Paramedika rutin
bulanan dan tahunan e. Menyusun & Mengusulkan program kerja Rekam Medis
dan Pendaftaran Rumah Sakit. f. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja di
luar bagian Rekam Medis dan Pendaftaran dalam rangka menghasilkan
pelayanan prima. g. Memelihara dan bertanggung jawab terhadap sarana dan
prasarana di bagian Rekam Medis dan pendaftaran h. Mengembangkan,
mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian Rekam Medis dan
pendaftaran i. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insidental
sesuai keperluan 5. Wewenang a. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana
anggaran untuk kebutuhan di bagian Rekam Medis dan pendaftaran b. Memberi
usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di bagian Rekam
Medis dan pendaftaran c. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk
upaya peningkatan mutu dan pengembangan bidang Rekam Medis dan
Pendaftaran atas persetujuan direktur URAIAN TUGAS Nama : Hamdani Mustofa,
Amd.RMIK Jabatan : Staff Rekam Medis 1. PENGERTIAN Staf Rekam Medis adalah
karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana pengelola operasional
kegiatan rumah sakit di bidang Rekam Medis dan Rumah Sakit 2. FUNGSI
Menjalankan fungsi managemen Rekam Medis Rumah Sakit sesuai dengan
pembagian tugas yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Rekam Medis dan
KMPRS 3. TUJUAN a. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Rekam Medis
Rumah Sakit b. Rekam Medis semua pasien RS terdokumentasi secara tertib dan
akurat c. Terciptanya SDM yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap
perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan. d. Terciptanya
suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan prima Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah Sakit secara profesional,
cepat, tepat danterkoordinasi 4. Tugas Pokok a. Membantu Kepala Bagian
Administrasi dan KMPRS dengan cara menterjemahkan dan mangaplikasikan
kebijakan-kebijakan dan program kerja Rekam Medis dan Pendaftaran b.
Mengelola semua dokumen Rekam Medis dan Pendaftaran pasien sesuai
prosedur dan kebijakan yang ditetapkan c. Mengelola data Rekam Medis dan
Pendaftaran untuk menjadi informasi yang akurat d. Membuat laporan pasien
RSU Mitra Paramedika rutin bulanan dan tahunan e. Menyusun & Mengusulkan
program kerja Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah Sakit f. Melakukan
koordinasi dengan unit-unit kerja di luar bagian Rekam Medis dan
Pendaftarandalam rangka menghasilkan pelayanan prima. g. Memelihara dan
bertanggung jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian Rekam Medis dan
pendaftaran h. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan
di bagian Rekam Medis dan pendaftaran i. Memberikan laporan atas hasil kerja
secara rutin atau insidental sesuai keperluan 5. Wewenang a. Mengajukan
usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bagian Rekam Medis
dan pendaftaran b. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan
operasional di bagian Rekam Medis dan pendaftaran c. Bekerjasama dengan
pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan pengembangan
bidang Rekam Medis dan Pendaftaran atas persetujuan direktur URAIAN TUGAS
Nama : Yuliana Dewi Rushita Sari, AMd.RMIK Jabatan : Staff Rekam Medis dan
Pendaftaran 1. PENGERTIAN Staf Rekam Medis adalah karyawan yang diangkat
oleh Direktur sebagai pelaksana pengelola operasional kegiatan rumah sakit di
bidang Rekam Medis Rumah Sakit 2. FUNGSI Menjalankan fungsi managemen
Rekam Medis Rumah Sakit sesuai dengan pembagian tugas yang telah diberikan
oleh Kepala Bagian Rekam Medis dan KMPRS 3. TUJUAN a. Terlaksananya fungsi-
fungsi manajemen Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah Sakit b. Rekam Medis
semua pasien RS terdokumentasi secara tertib dan akurat c. Terciptanya SDM
yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi
kepada kepuasan pelanggan. d. Terciptanya suasana dan budaya kerja yang
kondusif untuk mendukung terwujudnya pelayanan prima Rekam Medis dan
Pendaftaran Rumah Sakit secara profesional, cepat, tepat dan terkoordinasi 4.
Tugas Pokok a. Membantu Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS dengan cara
menterjemahkan dan mangaplikasikan kebijakan-kebijakan dan program kerja
Rekam Medis dan Pendaftaran b. Mengelola semua dokumen Rekam Medis dan
Pendaftaran pasien sesuai prosedur dan kebijakan yang ditetapkan c. Mengelola
data Rekam Medis dan Pendaftaran untuk menjadi informasi yang akurat d.
Membuat laporan pasien RSU Mitra paramedika rutin bulanan dan tahunan e.
Menyusun & Mengusulkan program kerja Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah
Sakit. f. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja di luar bagian Rekam Medis
dan Pendaftarandalam rangka menghasilkan pelayanan prima. g. Memelihara
dan bertanggung jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian Rekam Medis
dan pendaftaran h. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan
aturan di bagian Rekam Medis dan pendaftaran i. Memberikan laporan atas hasil
kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan 5. Wewenang a. Mengajukan
usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bagian Rekam Medis
dan pendaftaran b. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan
operasional di bagian Rekam Medis dan pendaftaran c. Bekerjasama dengan
pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan pengembangan
bidang Rekam Medis dan Pendaftaran atas persetujuan direktur URAIAN TUGAS
Nama : Tyastiana Arbianisa, AMd.KL Jabatan : Staf Sanitasi dan K3 1.
PENGERTIAN Staf Sanitasi dan K3 adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur
sebagai penanggungjawab operasional kegiatan rumah sakit dibidang
pengelolaan limbah dan K3 2. TUJUAN a. Tersediannya SDM yang kompeten dan
loyal dalam bidang pengelolaan limbah dan penyehatan lingkungan RS. b.
Terlaksanannya sistem layanan penyehatan lingkungan RS dan pengelolaan
limbah yang efektif dan professional sesuai dengan persyaratan RS yang optimal.
c. Terjalin kerjasama dengan pihak terkait untuk pengelolaan limbah sehingga
semua pihak terhindar dari bahaya yang merugikan. d. Terciptanya pengelolaan
limbah yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan
berorientasi kepada kepuasan pelanggan. e. Terselenggaranya program K3 di
RSU Mitra Paramedika 3. RUANG LINGKUP Pengelolaan Limbah dan Kesehatan
Lingkungan Rumah Sakit, Meliputi : a. Sterilisasi ruangan RS b. Pengelolaan
sampah medis : padat, cair c. Pengelolaan sampah non medis : padat, cair d.
Pengelolaan air bersih e. Pengelolaan tanaman sebagai bagian Pengelolaan K3: a.
Terciptanya keselamatan dan kesehatan di lingkungan RS b. Mengembangkan
system pengendalian bahaya terhadap keselamatan dan kesehatan kerja c.
Mengevaluasi penyebab timbulnya kecelakaan, penyakit akibat kerja serta
menggambil langkah-langkah yang diperlukan d. Melaksanakan pementauan
terhadap gizi dan menyelenggarakan makanan di RS e. Memberikan penyuluhan
di bidang keselamatan kerja, kesehatan kerja dan ergonomik 4. TUGAS POKOK
Tugas sanitasi a. Membuat laporan pengelolaan limbah RS (UKL-UPL/AMDAL)
untuk keperluan perijinan RS b. Bekerjasama dengan Puskesmas/Dinkes/Bapedal
atau Instansi liain untuk pelaksanaan pemeriksaan rutin air dan limbah RS c.
Bekerjasama dengan bagian pemeliharaan untuk pelaksanaan sterilisasi ruangan
dan pengelolaan sampah d. Bekerjasama dengan bagian kebersihan untuk
pengelolaan tanaman e. Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan
prasarana yang ada dibagian sanitasi f. Memberikan laporan atas hasil kerja
secara rutin atau incidental sesuai keperluan Tugas K3 a. Menyusun kebijakan
manajemen dan pedoman kerja dalam rangka upaya peningkatan keselamatan
kerja: penyediaan APAR, APD, rambu-rambu b. Menyelenggarakan upaya
hygiene RS: kebersihan lingkungan RS, Cuci tangan, penyediaan tempat sampah
c. Kesehatan kerja, ergonomic: pemeriksaan berkala bagi karyawan, imunisasi
hepatitis, sikap duduk dalam bekerja 5. WEWENANG a. Mengajukan usulan
kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang pengelolaan limbah,
penyehatan lingkungan dan K3 b. Memberi usulan kepada atasan dalam
menentukan kebijakan operasional di bagian kesanitasian c. Bekerjasama
dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bidang sanitasi dan K3 atas persetujuan direktur d. Mengambil
tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan sanitasi dan K3 URAIAN
TUGAS Nama : Jabatan : Staf Gizi dan Linen 6. PENGERTIAN Staf Sanitasi dan K3
adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai penanggungjawab
operasional kegiatan rumah sakit dibidang pengelolaan limbah dan K3 7. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang pengelolaan limbah, kesehatan
lingkungan RS dan K3 sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh
Kepala Bagian Umum & PKRS dan Direktur 8. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI :
1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan Keuangan 2. Atasan Tidak
Langsung : Direktur dan Penggurus RS 9. TUJUAN f. Tersediannya SDM yang
kompeten dan loyal dalam bidang pengelolaan limbah dan penyehatan
lingkungan RS. g. Terlaksanannya system layanan penyehatan lingkungan RS dan
pengelolaan limbah yang efektif, professional, dan islami sesuai dengan
persyaratan RS yang optimal. h. Terjalin kerjasama dengan pihak terkait untuk
pengelolaan limbah sehingga semua pihak terhindar dari bahaya yang
merugikan. i. Terciptanya pengelolaan limbah yang berkualitas dan cepat
tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan. j.
Terselenggaranya program K3 di RSU Mitra Paramedika 10. RUANG LINGKUP
Pengelolaan Limbah dan Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit, Meliputi : f.
Sterilisasi ruangan RS g. Pengelolaan sampah medis : padat, cair h. Pengelolaan
sampah non medis : padat, cair i. Pengelolaan air bersih j. Pengelolaan tanaman
sebagai bagian Pengelolaan K3: f. Terciptanya keselamatan dan kesehatan di
lingkungan RS g. Mengembangkan system pengendalian bahaya terhadap
keselamatan dan kesehatan kerja h. Mengevaluasi penyebab timbulnya
kecelakaan, penyakit akibat kerja serta menggambil langkah-langkah yang
diperlukan i. Melaksanakan pementauan terhadap gizi dan menyelenggarakan
makanan di RS j. Memberikan penyuluhan di bidang keselamatan kerja,
kesehatan kerja dan ergonomic 11. TUGAS POKOK Tugas sanitasi g. Membuat
laporan pengelolaan limbah RS (UKL-UPL/AMDAL) untuk keperluan perijinan RS
h. Bekerjasama dengan Puskesmas/Dinkes/Bapedal atau Instansi liain untuk
pelaksanaan pemeriksaan rutin air dan limbah RS i. Bekerjasama dengan bagian
pemeliharaan untuk pelaksanaan sterilisasi ruangan dan pengelolaan sampah j.
Bekerjasama dengan bagian kebersihan untuk pengelolaan tanaman k.
Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan prasarana yang ada
dibagian sanitasi l. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau
incidental sesuai keperluan Tugas K3 d. Menyusun kebijakan manajemen dan
pedoman kerja dalam rangka upaya peningkatan keselamatan kerja: penyediaan
APAR, APD, rambu-rambu e. Menyelenggarakan upaya hygiene RS: kebersihan
lingkungan RS, Cuci tangan, penyediaan tempat sampah f. Kesehatan kerja,
ergonomic: pemeriksaan berkala bagi karyawan, imunisasi hepatitis, sikap duduk
dalam bekerja g. Gizi tenaga kerja: pemberian makanan ke karyawan 12.
WEWENANG e. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk
kebutuhan di bidang pengelolaan limbah, penyehatan lingkungan dan K3 f.
Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di
bagian kesanitasian g. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk
upaya peningkatan mutu dan pengembangan bidang sanitasi dan K3 atas
persetujuan direktur h. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu
layanan sanitasi dan K3 13. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu teamwork dengan
Kepala Bagian Administrasi dan PKRS. 2. Berkoordinasi dan bekerja secara
sistemik dengan staf pemeliharaan dan tim kebersihan. 3. Bertanggungjawab
kepada atasan langsung dan atau tidak langsung. 14. KUALIFIKASI JABATAN : 1.
DIII (lingkungan) atau yang memenuhi kompetensi sederajat. 2. Memiliki
kompetensi sesuai jenis pekerjaan 3. Muslim yang taat kepada Allah serta
memiliki komitmen yang tinggi terhadap penegakkan sistem yang Islami. 4.
Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan. 15. TOLOK UKUR KEBERHASILAN :
1. Tercapainya target-target pelayanan sanitasi dengan efektif dan efisien sesuai
indikator yang ditetapkan 2. Gedung dan lingkungan rumah sakit selalu bersih
dan sehat 3. Pengelolaan sampah sesuai standar tanpa ada efek yang
membahayakan lingkungan internal dan eksternal rumah sakit. 4. Tidak ada
penyakit atau kecelakaan akibat kerja 5. Tersedianyamakanan dan minuman
sehat bagi karyawan. 6. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal,
tak ada komplain dari internal rumah sakit atau masyarakat sekitar. 7.
Terlaporkannya hasil kinerja pengelolaan sanitasi secara berkala. URAIAN TUGAS
Nama : Endah Kadarwati, AMK Jabatan : Kasubbag. Gawat Darurat 1.
PENGERTIAN Ka Sub Bagian Gawat Darurat (GD) adalah pejabat yang diangkat
oleh Direktur sebagai pengelola operasional rumah sakit di Bagian UGD/Poli
Umum 2. FUNGSI Menjalankan fungsi managemen di Ruang Gawat Darurat
sesuai dengan kebijakan yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Pelayanan
Medik 3. TUJUAN a. Terciptanya SDM profesional, loyal dan cepat tanggap
terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan di Ruang Gawat Darurat b.
Terlaksananya pelayanan di Ruang Gawat Darurat yang efektif, efisien dan
profesional berdasarkan standar pelayanan medis yang ditetapkan c. Terciptanya
suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan di Ruang Gawat Darurat sesuai keinginan pelanggan 4. TUGAS POKOK
a. Mengusulkan protap dan upaya jaga mutu di bagian UGD b. Menentukan
kecukupan tenaga dalam tiap shift dan mengkoordinasikan tugas – tugas
operasionalnya c. Membantu Ka Bag Yan Med dalam pengembangan staf d.
Mengatur jadual petugas UGD e. Merencanakan dan melaksanakan
pemeliharaan fasilitas dan peralatan f. Menangkap peluang, saran dan masukan
customer, mengelola dan mengkoordinasikan dengan manajer untuk
mewujudkanya dalam bentuk jasa pelayanan yang memberi nilai tambah (value
added) bagi rumah sakit g. Menampung komplain dan tuntutan costomer dan
mengkoordinasikan dengan ka sub bag Yan Med untuk penyelesaiannya h.
Melaksanakan koordinasi pelayanan kegawatdaruratan dengan pihak yang
terkait di dalam dan di luar Rumah Sakit i. Mengkoordinasikan fungsi
administrasi di Ruang Gawat Darurat 5. WEWENANG a. Mengusulkan perubahan
standar sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer b. Menampung dan
menyampaikan aspirasi staf c. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten
untuk upaya peningkatan mutu dan pengembangan bagian UGD atas
persetujuan direktur d. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu
layanan URAIAN TUGAS Nama : Yuli Trisnawati, Amd.Kep Jabatan : Kasubbag.
Rawat Jalan 1. PENGERTIAN Ka Sub Bagian Rawat Jalan (Ralan) adalah pejabat
yang diangkat oleh Direktur sebagai pengelola operasional rumah sakit di Bagian
Rawat Jalan 2. FUNGSI Menjalankan fungsi managemen di Rawat Jalan sesuai
dengan kebijakan yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Pelayanan Medik 3.
TUJUAN a. Terciptanya SDM profesional, loyal dan cepat tanggap terhadap
peluang dan perubahan tuntutan pelayanan di Rawat Jalan b. Terlaksananya
pelayanan di Rawat Jalan yang efektif, efisien dan profesional berdasarkan
standar pelayanan medis yang ditetapkan c. Terciptanya suasana dan budaya
kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya pelayanan di Rawat Jalan
sesuai keinginan pelanggan 4. TUGAS POKOK a. Mengusulkan protap dan upaya
jaga mutu di bagian Rawat Jalan b. Menentukan kecukupan tenaga dalam tiap
shift dan mengkoordinasikan tugas – tugas operasionalnya c. Membantu Ka
Bag Yan Med dalam pengembangan staf d. Merencanakan dan melaksanakan
pemeliharaan fasilitas dan peralatan e. Menangkap peluang, saran dan masukan
customer, mengelola dan mengkoordinasikan dengan manajer untuk
mewujudkanya dalam bentuk jasa pelayanan yang memberi nilai tambah (value
added) bagi rumah sakit f. Menampung komplain dan tuntutan costomer dan
mengkoordinasikan dengan ka sub bag Yan Med untuk penyelesaiannya g.
Melaksanakan koordinasi pelayanan kegawatdaruratan & Ralan dengan pihak
yang terkait di dalam dan di luar Rumah Sakit h. Mengkoordinasikan fungsi
administrasi di Rawat Jalan 5. WEWENANG a. Mengusulkan perubahan standar
sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer b. Menampung dan
menyampaikan aspirasi staf c. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten
untuk upaya peningkatan mutu dan pengembangan bagian Rawat Jalan atas
persetujuan direktur d. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu
layanan URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Komite Mutu dan Etik A. PENGERTIAN
Komite Mutu dan Etik RSU Mitra Paramedika dibentuk oleh Pengurus RS untuk
diberi tugas, wewenang dan tanggungjawab terhadap pengawasan mutu, etik
dan kejadian infeksi rumah sakit. B. FUNGSI Fungsi Komite Mutu dan Etik RSU
Mitra Paramedika adalah: 1. Monitoring/ evaluasi pelayanan dan kejadian infeksi
rumah sakit 2. Monitoring/ evalusi kinerja direksi 3. Memberikan
pengarahan/usulan terhadap masalah/upaya peningkatan mutu, etik dan
pengembangan RS C. TUJUAN 1. Terselenggaranya pelayanan rumahsakit secara
professional sesuai standar (indicator) yang ditetapkan dan syari’at islam. 2.
Peningkatan mutu, etik dan pengembangan pelayanan yang terus menerus dan
berkesinambungan. 3. Pengendalian infeksi rumah sakit D. RUANG LINGKUP
Monitoring, evaluasi dan memberikan usulan perubahan yang inovatif terhadap
peningkatan mutu, etika dan pengembangan pelayanan serta pengendalian
infeksi Rumah Sakit Nur Hidayah. E. TUGAS POKOK 1. Mengadakan penelitian
sesuai indicator atau SPM yang telah ditetapkan 2. Monitoring pelaksanaan
tugas direksi berdasarkan rencana kerja dan masukkan para stakeholder. 3.
Surveilensi nfeksi rumahsakit (parameter tertentu) 4. Mengidentifikasi
permasalahan mutu dan etik di RSU Mitra Paramedika. 5. Memberikan
usulan/saran baik lisan maupun tertulis untuk peningkatan mutu/etik dan
pengembangan RS F. WEWENANG 1. Melakukan penelitian di lingkungan RSU
Mitra Paramedika: opserfasi, Review rekam medis, audit, wawancara dan
kuesioner 2. Menganalisis kritik/saran yang masuk secara lisan maupun tulisan 3.
Memberikan jawaban atas kritik/saran dan menggambil tindakan darurat yang
diperlukan untuk penyelamatan mutu layanan dan kepuasan pelanggan. 4.
Memberikan masukkan tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan upaya
peningkatan mutu, monitoring dan evalusi penyelenggaraan RS G. KUALIFIKASI
JABATAN 1. Seorang muslim atau muslimah yang taat sesuai al quran dan sunnah
2. Pendidikan : ketua komite minimal S2, pernah menjabat direktur/direksi RS
sekurang-kurangnya 5 tahun. Anggota Komite minimal D3 yang berpengalaman
dalam manajemen dan pelayanan rumah sakit 3. Memiliki leadership dan
memiliki kemampuan untuk membuat penelitian mutu dan mendeteksi arah
perubahan (trendwatcher). H. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1. Terlaksanakannya
monitoring dan evaluasi secara rutin sesuai indicator (SPM) RS yang ditetapkan
2. Meningkatnya mutu layanan dan kepuasan seluruh stakeholder rumah sakit.
URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Staf Administrasi A. PENGERTIAN Staf
Administrasi adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
pengelola operasional kegiatan rumah sakit di bidang Administrasi Rumah Sakit
B. FUNGSI Menjalankan fungsi managemen Administrasi Rumah Sakit sesuai
dengan pembagian tugas yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Administrasi
dan KMPRS C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI 1. Atasan langsung : Kepala
Bagian Administrasi dan KMPRS. 2. Atasan Tidak Langsung : Direktur, Pengelola
dan Yayasan D. TUJUAN 1. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Administrasi
Rumah Sakit 2. Seluruh kegiatan rumah sakit terdokumentasi secara tertib dan
akurat 3. Terciptanya SDM yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap
perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan. 4. Terciptanya
suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan prima Administrasi Rumah Sakit secara profesional, cepat, tepat, dan
terkoordinasi E. RUANG LINGKUP 1. Pengelolaan pelayanan Administrasi rumah
sakit 2. Pengembangan SDM di Rumah Sakit yang profesional sesuai dengan
kebutuhan dan tuntutan customer serta perkembangan IPTEK 3. Pengelolaan
fasilitas dan peralatan di Administrasi dan Humas F. Tugas Pokok 1. Membantu
Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS dengan cara menterjemahkan dan
mangaplikasikan kebijakan-kebijakan dan program kerja administrasi 2.
Mengelola semua surat masuk / keluar, dokumen dan arsip 3. Membuat
undangan pertemuan atau rapat RSU Mitra Paramedika 4. Membuat surat keluar
internal atau eksternal 5. Dokumentasi semua agenda peretemuan dan kegiatan
rumah sakit 6. Membuat agenda kegiatan rumah sakit baik internal maupun
eksternal 7. Membuat laporan kegiatan RSU Mitra Paramedika bulanan dan
tahunan 8. Membuat proposal dan laporan akhir kegiatan di RSU Mitra
Paramedika 9. Mengkomunikasikan prosedur dan kebijakan pelayanan
administrasi 10. Mengelola data administrasi untuk menjadi informasi yang
akurat 11. Menyusun & Mengusulkan program kerja Administrasi Rumah Sakit.
12. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja diluar bagian administrasi
dalam rangka menghasilkan pelayanan prima. 13. Memelihara dan bertanggung
jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian administrasi 14.
Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian
administrasi 15. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insidental
sesuai keperluan G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana
anggaran untuk kebutuhan di bagian administrasi 2. Memberi usulan kepada
atasan dalam menentukan kebijakan operasional di bagian administrasi 3.
Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu
dan pengembangan bidang administrasi atas persetujuan direktur H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS.
2. Berkoordinasi, lintas fungsi dan bekerja secara sistemik dengan staf dan unit
lain. 3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan atau tidak langsung. I.
KUALIFIKASI JABATAN 1. Diploma III manajemen administrasi rumah sakit 2.
Ketrampilan komputer MS Word, Excel dan Correl Draw 3. Seorang muslim atau
muslimah yang berkepribadian Islam 4. Memiliki kemampuan leadership untuk
mendeteksi arah perubahan (trendwatcher) dan berakhlaq mulia J. TOLAK UKUR
KEBERHASILAN : 1. Terlaksananya tugas administrasi secara tertib dan tepat
waktu 2. Tercapainya standar mutu pengembangan administrasi secara efektif
dan efisien. 3. Meningkatnya kepuasan customer internal dan eksternal 4.
Meningkatnya kelengkapan administrasi dan dokumentasi kegiatan rumah sakit
URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Staf Bagian Keuangan dan Akutansi A.
PENGERTIAN Staf Bagian Keuangan dan Akuntansi adalah pejabat yang diangkat
oleh Direktur sebagai pelaksana operasional kegiatan rumah sakit di bidang
Keuangan dan Akuntansi. B. FUNGSI Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang
Keuangan dan Akuntansi sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan
oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur C. KEDUDUKAN DALAM
ORGANISASI : 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan Keuangan 2. Atasan
Tidak Langsung : Direktur, Pengelola dan Yayasan D. TUJUAN 1. Tersedianya SDM
yang profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu mengembangkan
profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan
pelayanan keuangan dan akuntansi 2. Terlaksananya sistem pelayanan Keuangan
dan Akuntansi yang efektif, efisien, profesional dan islami sesuai dengan strategi
dan kebijakan yang telah digariskan. 3. Terciptanya budaya dan suasana kerja
yang harmonis dan islami. 4. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Keuangan
dan Akuntansi. 5. Terciptanya pengelolaan Keuangan dan Akuntansi yang
berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi kepada
kepuasan pelanggan. E. RUANG LINGKUP 1. Pengelolaan Keuangan dan
Akuntansi Rumah Sakit 2. Bekerjasama dengan bagian SDM untuk Pengelolaan
gaji karyawan F. TUGAS POKOK 1. Pelaksana pelayanan Keuangan dan Akuntansi
secara efektif, efisien, profesional dan islami 2. Melakukan rekapitulasi kas
keuangan harian rumah sakit 3. Menyelenggarakan koordinasi intern dan ekstern
secara kontinyu dalam rangka terwujudnya pelayanan prima. 4. Membuat
rencana anggaran belanja bulanan 5. Menyiapkan register dan blangko blangko
yang diperlukan untuk kegiatan yang berkaitan dengan keuangan: kuitansi, slip
gaji, buku hutang piutang dll 6. Pelaksana pelayanan gaji karyawan 7. Membuat
laporan keuangan bulanan 8. Membantu tugas Ka Bag Umum dan Keuangan
berkaitan dengan layanan keuangan dan akuntansi G. WEWENANG 1.
Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang
keuangan dan akuntansi 2. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan
kebijakan operasional di bagian keuangan dan akuntansi H. TATA KERJA 1.
Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2.
Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan pejabat struktural terkait 3.
Lintas fungsi dengan bagian lain I. KUALIFIKASI JABATAN 1. SMEA, D1 atau D3
Keuangan/Akuntansi yang telah menjalani masa percobaan di RSU Mitra
Paramedika minimal 3 bulan 2. Muslim yang taat kepada Allah serta memiliki
komitmen yang tinggi terhadap penegakkan sistem yang Islami. 3. Berakhlak
mulia dan mampu menjadi teladan. J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1.
Terlaksananya pelayanan Keuangan dan Akuntansi yang efektif, efisien, sinergi
dan nyaman. 2. Gaji karyawan dapat didistribusikan tanggal 1 setiap bulan 3.
Tidak ada penyimpangan anggaran atau hal-hal lain yang berkaitan dengan
keuangan. 4. Tercapainya target-target strategi dan program pengelolaan
pelayanan Keuangan dan Akuntansi dengan efektif dan efisien 5. Teraplikasikan
budaya kerja yang harmonis serta menciptakan suasana kerja yang penuh
dengan nuansa ukhuwah serta Islami dalam bidang pengelolaan Keuangan dan
Akuntansi 6. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal 7.
Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Keuangan dan Akuntansi secara berkala.
URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Staf Bagian Keuangan dan Akutansi A.
PENGERTIAN Staf Bagian Keuangan dan Akuntansi adalah pejabat yang diangkat
oleh Direktur sebagai pelaksana operasional kegiatan rumah sakit di bidang
Keuangan dan Akuntansi. B. FUNGSI Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang
Keuangan dan Akuntansi sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan
oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur C. KEDUDUKAN DALAM
ORGANISASI : 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan Keuangan 2. Atasan
Tidak Langsung : Direktur, Pengelola dan Yayasan D. TUJUAN 1. Tersedianya SDM
yang profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu mengembangkan
profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan
pelayanan keuangan dan akuntansi 2. Terlaksananya sistem pelayanan Keuangan
dan Akuntansi yang efektif, efisien, profesional dan islami sesuai dengan strategi
dan kebijakan yang telah digariskan. 3. Terciptanya budaya dan suasana kerja
yang harmonis dan islami. 4. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Keuangan
dan Akuntansi. 5. Terciptanya pengelolaan Keuangan dan Akuntansi yang
berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi kepada
kepuasan pelanggan. E. RUANG LINGKUP 1. Pengelolaan Keuangan dan
Akuntansi Rumah Sakit 2. Bekerjasama dengan bagian SDM untuk Pengelolaan
gaji karyawan F. TUGAS POKOK 1. Pelaksana pelayanan Keuangan dan Akuntansi
secara efektif, efisien, profesional dan islami 2. Melakukan rekapitulasi kas
keuangan harian rumah sakit 3. Menyelenggarakan koordinasi intern dan ekstern
secara kontinyu dalam rangka terwujudnya pelayanan prima. 4. Membuat
rencana anggaran belanja bulanan 5. Menyiapkan register dan blangko blangko
yang diperlukan untuk kegiatan yang berkaitan dengan keuangan: kuitansi, slip
gaji, buku hutang piutang dll 6. Pelaksana pelayanan gaji karyawan 7. Membuat
laporan keuangan bulanan 8. Membantu tugas Ka Bag Umum dan Keuangan
berkaitan dengan layanan keuangan dan akuntansi G. WEWENANG 1.
Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang
keuangan dan akuntansi 2. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan
kebijakan operasional di bagian keuangan dan akuntansi H. TATA KERJA 1.
Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2.
Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan pejabat struktural terkait 3.
Lintas fungsi dengan bagian lain I. KUALIFIKASI JABATAN 1. SMEA, D1 atau D3
Keuangan/Akuntansi yang telah menjalani masa percobaan di RSU Mitra
Paramedika minimal 3 bulan 2. Muslim yang taat kepada Allah serta memiliki
komitmen yang tinggi terhadap penegakkan sistem yang Islami. 3. Berakhlak
mulia dan mampu menjadi teladan. J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1.
Terlaksananya pelayanan Keuangan dan Akuntansi yang efektif, efisien, sinergi
dan nyaman. 2. Gaji karyawan dapat didistribusikan tanggal 1 setiap bulan 3.
Tidak ada penyimpangan anggaran atau hal-hal lain yang berkaitan dengan
keuangan. 4. Tercapainya target-target strategi dan program pengelolaan
pelayanan Keuangan dan Akuntansi dengan efektif dan efisien 5. Teraplikasikan
budaya kerja yang harmonis serta menciptakan suasana kerja yang penuh
dengan nuansa ukhuwah serta Islami dalam bidang pengelolaan Keuangan dan
Akuntansi 6. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal 7.
Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Keuangan dan Akuntansi secara berkala.
URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Staf Humas dan PKRS A. PENGERTIAN Staf
Bagian Humas dan PKRS adalah karyawan yang memenuhi syarat untuk diberi
tugas, wewenang dan tanggungjawab sebagai pelaksana operasional dalam
bidang Hubungan Masyarakat dan Promosi Kesehatan Rumah Sakit Umum Mitra
Paramedika B. FUNGSI Menjalankan fungsi pelaksana dalam kerjasama dan
promosi kesehatan masyarakat sesuai dengan strategi dan kebijakan yang
digariskan oleh Kepala Bagian Umum/PKRS dan Direktur C. KEDUDUKAN
STRUKTUR 1. Atasan langsung : Koordinator Humas dan PKRS 2. Atasan tidak
langsung : Direktur, Pengurus RS D. TUJUAN 1. Tersedianya SDM yang
profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu mengembangkan profesinya
serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan
humas-PKRS 2. Terlaksananya sistem pelayanan promosi kesehatan yang efektif,
efisien, profesional dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah
digariskan. 3. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen promosi kesehatan
internal dan eksternal dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan. 4.
Tersedianya dana dan fasilitas untuk pelayanan bagi pasien tak mampu. 5.
Terjalin kerjasama yang baik dengan berbagai pihak untuk mendukung
pelayanan di rumah sakit. E. RUANG LINGKUP 1. Pengelolaan promosi kesehatan
Rumah Sakit . 2. Pengelolaan kerjasama dengan perusahaan dan asuransi
kesehatan. 3. Pengelolaan WEB RS. 4. Bekerjasama dengan Bagian pelayanan
medis untuk informasi pasien yang diperlukan. F. TUGAS POKOK 1.
Mengumpulkan kesan pesan, komplain dan masukan dari pelanggan internal
ataupun eksternal dan segera melaporkan ke Ka bag Adm dan PKRS. 2.
Menghubungi/mendatangi pasien atau pelanggan lain yang perlu. 3. Menjalin
kemitraan dengan rekanan dokter/BP/RB atau pihak lain untuk terlaksananya
kerjasama pengelolaan pasien : surat rujukan, rujukan balik, dan penjelasan
pelayanan RS. 4. Mendatangi undangan /ta`ziyah/rapat dll kepada instansi atau
pihak lain. 5. Membuat proposal dana dan penyelenggaraan kegiatan sosial
keagamaan RS. 6. Kerjasama sponsorship atau infak untuk kegiatan-kegiatan
sosial RS. 7. Menyelenggarakan kegiatan pengajian rutin ahad kliwon atau acara
dakwah dan promosi kesehatan lainnya secara insidental. 8. Membuat dan
Mengelola spanduk, leaflet, pengumuman dan promosi kesehatan lain di dalam
dan luar RS. 9. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau incidental
sesuai keperluan. 10. Membantu Ka Bag Administrasi dan PKRS berkaitan dengan
layanan atau tugas-tugasnya. G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan kegiatan
dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bagian Humas-PKRS. 2. Memberi
usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di bagian
Humas-PKRS. 3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya
peningkatan mutu dan pengembangan bidang Humas-PKRS atas persetujuan
direktur H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian
Administrasi dan PKRS. 2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan
pejabat struktural terkait. 3. Lintas fungsi dengan bagian lain. 4. I. KUALIFIKASI
JABATAN 1. Berpendidikan SLTA, D1, D3atau S1 Yang telah menjalani masa
percobaan di RSU Mitra Paramedika minimal 3 bulan. 2. Ketrampilan komputer
MS Word, Excel dan Correl Draw. 3. Seorang muslim atau muslimah yang
berkepribadian Islam . 4. Berakhlak mulia dan mampu menjadi Teladan. J. TOLOK
UKUR KEBERHASILAN 1. Terjalin kerjasama yang harmonis dengan instansi
terkait dan dengan berbagai pihak yang mendukung pelayanan RS. 2. Komplain
dapat teratasi dengan baik. 3. Penyebaran informasi yang benar, jelas dan
menarik tentang layanan RS di dalam dan luar gedung RS secara
berkesinambungan. 4. Terlaksananya kegiatan sosial keagamaan RS yang efektif,
efisien, sinergi dan Islami. 5. Tercapainya target-target strategi dan program
pengelolaan pelayanan Humas dan PKRS sesuai indikator yang ditetapkan. 6.
Tersedianya dana untuk pengelolaan pasien tak mampu. 7. Tercapainya
kepuasan pelanggan dan target sesuai SPM yang ditetapkan. 8. Terlaporkannya
hasil kinerja pelayanan Humas dan PKRS secara berkala. URAIAN TUGAS Nama :
Jabatan : Bagian Keamanan A. PENGERTIAN Staf Keamanan adalah karyawan
yang diangkat oleh Direktur sebagai pengelola operasional kegiatan rumah sakit
di bidang keamananan. B. FUNGSI Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang
Kekeamananan sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala
Bagian Umum & Keuangan dan Direktur C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI : 1.
Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2. Atasan Tidak
Langsung : Direktur, Pengelola dan Yayasan D. TUJUAN 1. Tersedianya SDM yang
profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu mengembangkan profesinya
serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan layanan
keamanan. 2. Terlaksananya sistem pelayanan keamananan yang efektif,
profesional dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan
oleh Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 3. Terciptanya budaya dan suasana
kerja yang harmonis dan islami, berorientasi pada kepuasan pelanggan E. RUANG
LINGKUP Pengelolaan Kekeamananan Rumah Sakit : 1. Bagian Keamanan
Umum / Satpam Bagian Keamanan Parkir Kendaraan F. TUGAS POKOK 1.
Mengatur dan menjaga keamanan kendaraan pasien, karyawan, tamu dan
semua pengunjung RS. 2. Menjaga dan meningkatkan kualitas keamananan
peralatan RS, barang-barang milik pasien, pengunjung dan karyawan. 3. Menjaga
keamanan dan kenyamanan pasien rawat inap berkaitan dengan jam bezuk
pasien. 4. Membantu pasien terutama yang tidak mampu berjalan sampai di
ruang UGD. 5. Membantu kebersihan halaman RS. 6. Memberitahukan
ruang/pintu mana yang harus dituju oleh pengunjung/pasien. 7.
Memberikanlaporanatashasil kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan.
G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk
kebutuhan di bidang kekeamananan. 2. Memberi usulan kepada atasan dalam
menentukan kebijakan operasional di bagian kekeamananan. 3. Bekerjasama
dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bidang keamanan atas persetujuan direktur. 4. Mengambil
tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan keamananan dan segera
lapor kepada atasan H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu teamwork dengan
Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2. Berkoordinasi dan bekerja secara
sistemik dengan petugas UGD dll serta pejabat struktural terkait. 3.
Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan tidak langsung. I. KUALIFIKASI
JABATAN 1. SLTA plus (Satpam), SD/SLTP (parkir). 2. Memiliki kompetensi sesuai
jenis pekerjaan, diutamakan yang memiliki SIM A. 3. Muslim yang taat kepada
Allah serta memiliki komitmen yang tinggi terhadap penegakkan sistem yang
Islami. 4. Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan. J. TOLOK UKUR
KEBERHASILAN : 1. Tercapainya target-target pelayanan Kekeamananan dengan
efektif dan efisien. 2. Gedung dan lingkungan rumah sakit selalu aman dan
nyaman. 3. Halaman RS selalu bersih dan berwarna merah untuk alur ambulan.
4. Teraplikasikan budaya kerja yang harmonis serta menciptakan suasana kerja
yang penuh dengan nuansa ukhuwwah serta Islami dalam bidang penge
Kekeamananan. 5. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal. 6.
Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan keamananan secara berkala. URAIAN
TUGAS Nama : Jabatan : Bagian Keamanan A. PENGERTIAN Staf Keamanan
adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pengelola operasional
kegiatan rumah sakit di bidang keamananan. B. FUNGSI Menjalankan fungsi
pelaksana dalam bidang Kekeamananan sesuai dengan strategi dan kebijakan
yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur. C.
KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI : 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum
dan Keuangan. 2. Atasan Tidak Langsung : Direktur, Pengelola dan Yayasan D.
TUJUAN 1. Tersedianya SDM yang profesional, loyal, berakhlak Islami dan
mampu mengembangkan profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan
perubahan tuntutan layanan keamanan. 2. Terlaksananya sistem pelayanan
keamananan yang efektif, profesional dan islami sesuai dengan strategi dan
kebijakan yang telah digariskan oleh Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 3.
Terciptanya budaya dan suasana kerja yang harmonis dan islami, berorientasi
pada kepuasan pelanggan E. RUANG LINGKUP Pengelolaan Kekeamananan
Rumah Sakit : 1. Bagian Keamanan Umum / Satpam. Bagian Keamanan Parkir
Kendaraan F. TUGAS POKOK 1. Mengatur dan menjaga keamanan kendaraan
pasien, karyawan, tamu dan semua pengunjung RS. 2. Menjaga dan
meningkatkan kualitas keamananan peralatan RS, barang-barang milik pasien,
pengunjung dan karyawan. 3. Menjaga keamanan dan kenyamanan pasien rawat
inap berkaitan dengan jam bezuk pasien. 4. Membantu pasien terutama yang
tidak mampu berjalan sampai di ruang UGD. 5. Membantu kebersihan halaman
RS. 6. Memberitahukan ruang/pintu mana yang harus dituju oleh
pengunjung/pasien. 7. Memberikanlaporanatashasil kerja secara rutin atau
insidental sesuai keperluan. G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan kegiatan dan
rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang kekeamananan. 2. Memberi
usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di bagian
kekeamananan. 3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya
peningkatan mutu dan pengembangan bidang keamanan atas persetujuan
direktur. 4. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan
keamananan dan segera lapor kepada atasan H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam
satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2. Berkoordinasi
dan bekerja secara sistemik dengan petugas UGD dll serta pejabat struktural
terkait. 3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan tidak langsung. I.
KUALIFIKASI JABATAN 1. SLTA plus (Satpam), SD/SLTP (parkir). 2. Memiliki
kompetensi sesuai jenis pekerjaan, diutamakan yang memiliki SIM 3. Muslim
yang taat kepada Allah serta memiliki komitmen yang tinggi terhadap
penegakkan sistem yang Islami. 4. Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan.
J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1. Tercapainya target-target pelayanan
Kekeamananan dengan efektif dan efisien. 2. Gedung dan lingkungan rumah
sakit selalu aman dan nyaman. 3. Halaman RS selalu bersih dan berwarna merah
untuk alur ambulan. 4. Teraplikasikan budaya kerja yang harmonis serta
menciptakan suasana kerja yang penuh dengan nuansa ukhuwwah serta Islami
dalam bidang penge Kekeamananan. 5. Tercapainya kepuasan pelanggan
internal dan eksternal 6. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan keamananan
secara berkala. URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Staf Bagian Linen A.
PENGERTIAN Staf Linen adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai
pelaksana operasional kegiatan rumah sakit di bidang linen. B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Linen sesuai dengan strategi dan
kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur.
C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum
dan Keuangan. 2. Atasan Tidak Langsung : Direktur, Pengelola, Yayasan. D.
TUJUAN 1. Terlaksananya sistem pelayanan Linen yang efektif, profesional dan
islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh Kepala
Bagian Umum dan Keuangan. 2. Terciptanya budaya dan suasana kerja yang
harmonis dan islami. 3. Terciptanya pengelolaan Linen yang berkualitas dan
cepat tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan
pelanggan. E. RUANG LINGKUP Pelaksana pengelolaan Linen Rumah Sakit : 1.
Sprei, sarung bantal, selimut 2. Gorden, serbet, taplak meja 3. Vinyl, duk, baju
oprasi 4. Rukuh, sarung, sajadah, dll F. TUGAS POKOK 1. Pelaksana layanan Linen
secara profesional sesuai prosedur : mengambil linen kotor, mencuci, setrika dan
menata kembali di tempat penyimpanan. 2.
Memberikanlaporanatashasilkerjasecararutinatauinsidentalsesuaikeperluan. 3.
Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan prasarana yang ada di
unitnya G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran
untuk kebutuhan di bidang linen. 2. Memberi usulan kepada atasan dalam
menentukan kebijakan operasional di bagian linen. 3. Bekerjasama dengan pihak
lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan pengembangan bidang
linen atas persetujuan direktur. 4. Mengambil tindakan darurat untuk
penyelamatan mutu layanan linen dan segera lapor kepada atasa H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2.
Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan karyawan lain atau pejabat
struktural terkait. 3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan atau tidak
langsung. I. KUALIFIKASI JABATAN 1. ijazah SD/SLTP. 2. Memiliki kompetensi
sesuai jenis pekerjaan. 3. Muslim yang taat kepada Allah serta memiliki
komitmen yang tinggi terhadap penegakkan sistem yang Islami. 4. Berakhlak
mulia dan mampu menjadi teladan. J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN : 1.
Tercapainya target-target pelayanan Linen dengan efektif dan efisien sesuai
indikator yang ditetapkan. 2. Tersedianya linen yang bersih dan siap pakai setiap
harinya. 3. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal. 4.
Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Linen secara berkala. URAIAN TUGAS
Nama : Jabatan : StafBagian Linen A. PENGERTIAN Staf Linen adalah karyawan
yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana operasional kegiatan rumah sakit
di bidang linen. B. FUNGSI Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Linen
sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum
& Keuangan dan Direktur. C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI 1. Atasan
langsung : Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2. Atasan Tidak Langsung :
Direktur, Pengelola, Yayasan. D. TUJUAN 1. Terlaksananya sistem pelayanan
Linen yang efektif, profesional dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan
yang telah digariskan oleh Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2. Terciptanya
budaya dan suasana kerja yang harmonis dan islami. 3. Terciptanya pengelolaan
Linen yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan
berorientasi kepada kepuasan pelanggan. E. RUANG LINGKUP Pelaksana
pengelolaan Linen Rumah Sakit : 1. Sprei, sarung bantal, selimut. 2. Gorden,
serbet, taplak meja. 3. Vinyl, duk, baju oprasi 4. Rukuh, sarung, sajadah, dll F.
TUGAS POKOK 1. Pelaksana layanan Linen secara profesional sesuai prosedur :
mengambil linen kotor, mencuci, setrika dan menata kembali di tempat
penyimpanan. 2.
Memberikanlaporanatashasilkerjasecararutinatauinsidentalsesuaikeperluan. 3.
Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan prasarana yang ada di
unitnya G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran
untuk kebutuhan di bidang linen. 2. Memberi usulan kepada atasan dalam
menentukan kebijakan operasional di bagian linen. 3. Bekerjasama dengan pihak
lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan pengembangan bidang
linen atas persetujuan direktur. 4. Mengambil tindakan darurat untuk
penyelamatan mutu layanan linen dan segera lapor kepada atasan H. TATA
KERJA 1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan
Keuangan. 2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan karyawan lain
atau pejabat struktural terkait. 3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung
dan atau tidak langsung. I. KUALIFIKASI JABATAN 1. Ijazah SD/SLTP. 2. Memiliki
kompetensi sesuai jenis pekerjaan . 3. Muslim yang taat kepada Allah serta
memiliki komitmen yang tinggi terhadap penegakkan sistem yang Islami. 4.
Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1.
Tercapainya target-target pelayanan Linen dengan efektif dan efisien sesuai
indikator yang ditetapkan. 2. Tersedianya linen yang bersih dan siap pakai setiap
harinya 3. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal. 4.
Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Linen secara berkala. URAIAN TUGAS
Nama : Jabatan : Staf Bagian IPSRS A. PENGERTIAN Staf Pemeliharaan adalah
karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana operasional ambulan
dan pemeliharaanan RS. B. FUNGSI Menjalankan fungsi pelaksana pengemudi
ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan sesuai dengan strategi dan kebijakan
yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur C.
KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan
Keuangan 2. Atasan Tidak Langsung : Direktur , Pengelola, Yayasan D. TUJUAN 1.
Tersedianya SDM yang profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu
mengembangkan profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan
perubahan tuntutan pelayanan pemeliharaan 2. Terlaksananya sistem pelayanan
ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan yang efektif, profesional dan islami sesuai
dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh Kepala Bagian Umum
dan Keuangan. 3. Terciptanya budaya dan suasana kerja yang harmonis dan
islami. 4. Terciptanya pengelolaan ambulan dan Pemeliharaanan yang
berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi kepada
kepuasan pelanggan. E. RUANG LINGKUP Pengelolaan trasportasi / ambulan,
limbah dan Pemeliharaanan sarana prasarana Rumah Sakit yang meliputi :
gedung, peralatan, termasuk mobil ambulan F. TUGAS POKOK 1. Pelaksana
pengemudi ambulan 2. Pemeliharaanan gedung dan peralaran RS secara rutin,
efisien dan efektif sesuai prosedur yang berlaku 3. Membersihkan, servis
rutin/insidental dan pengurusan STNK mobil ambulan 4. Membersihkan dan
servis rutin/insidental genset 5. Pemeliharaan gedung, peralatan listrik, telephon
dll 6. Pengelolaan sampah medis dan non medis 7. Mengelola limbah medis dan
non medis sesuai prosedur yang berlaku 8. Menjaga dan meningkatkan kualitas
pelayanan ambulan dan Pemeliharaanan sarana prasarana RS 9.
Memberikanlaporanatashasil kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan.
G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan upaya peningkatan mutu dan rencana
anggaran untuk kebutuhan di bidang Pemeliharaanan 2. Bekerjasama dengan
pihak lain yang kompeten dalam hal tidak mampu mengerjakan sendiri 3.
Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan Pemeliharaanan
dan segera lapor kepada atasan H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu teamwork
dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan 2. Berkoordinasi dan bekerja secara
sistemik dengan staf sanitasi dan pejabat struktural terkait. 3. Bertanggungjawab
kepada atasan langsung dan atau tidak langsung. I. KUALIFIKASI JABATAN 1.
Ijazah SMK atau SLTP/SLA yang memiliki kompetensi 2. Memiliki SIM A 3. Muslim
yang taat kepada Allah serta memiliki komitmen yang tinggi terhadap
penegakkan sistem yang Islami. 4. Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan.
J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1. Tercapainya target-target pelayanan ambulan
dan Pemeliharaanan dengan efektif dan efisien 2. Ambulan selalu bersih dan siap
pakai, bensin terisi minimal 1 strip di atas garis merah 3. Gedung,
sistem/peralatan listrik air, peralatan non medis, telepon, genset dll yang selalu
bersih-terpelihara dan siap pakai setiap harinya 4. Pengelolaan sampah medis
dan non medis sesuai standar tanpa ada efek yang membahayakan lingkungan
internal dan eksternal rumah sakit 5. Tercapainya kepuasan pelanggan internal
dan eksternal 6. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Pemeliharaanan secara
berkala. URAIAN TUGAS Nama : Jabatan : Staf Bagian IPSRS A. PENGERTIAN Staf
Pemeliharaan adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
operasional ambulan dan pemeliharaanan RS. B. FUNGSI Menjalankan fungsi
pelaksana pengemudi ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan sesuai dengan
strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan
dan Direktur C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI 1. Atasan langsung : Kepala
Bagian Umum dan Keuangan 2. Atasan Tidak Langsung : Direktur , Pengelola,
Yayasan D. TUJUAN 1. Tersedianya SDM yang profesional, loyal, berakhlak Islami
dan mampu mengembangkan profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang
dan perubahan tuntutan pelayanan pemeliharaan 2. Terlaksananya sistem
pelayanan ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan yang efektif, profesional dan
islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh Kepala
Bagian Umum dan Keuangan. 3. Terciptanya budaya dan suasana kerja yang
harmonis dan islami. 4. Terciptanya pengelolaan ambulan dan Pemeliharaanan
yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi
kepada kepuasan pelanggan. E. RUANG LINGKUP Pengelolaan trasportasi /
ambulan, limbah dan Pemeliharaanan sarana prasarana Rumah Sakit yang
meliputi : gedung, peralatan, termasuk mobil ambulan F. TUGAS POKOK 1.
Pelaksana pengemudi ambulan 2. Pemeliharaanan gedung dan peralaran RS
secara rutin, efisien dan efektif sesuai prosedur yang berlaku 3. Membersihkan,
servis rutin/insidental dan pengurusan STNK mobil ambulan 4. Membersihkan
dan servis rutin/insidental genset 5. Pemeliharaan gedung, peralatan listrik,
telephon dll 6. Pengelolaan sampah medis dan non medis 7. Mengelola limbah
medis dan non medis sesuai prosedur yang berlaku 8. Menjaga dan
meningkatkan kualitas pelayanan ambulan dan Pemeliharaanan sarana
prasarana RS 9. Memberikanlaporanatashasil kerja secara rutin atau insidental
sesuai keperluan. G. WEWENANG 1. Mengajukan usulan upaya peningkatan
mutu dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang Pemeliharaanan 2.
Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten dalam hal tidak mampu
mengerjakan sendiri 3. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu
layanan Pemeliharaanan dan segera lapor kepada atasan H. TATA KERJA 1.
Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan 2.
Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan staf sanitasi dan pejabat
struktural terkait. 3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan atau tidak
langsung. I. KUALIFIKASI JABATAN 1. Ijazah SMK atau SLTP/SLA yang memiliki
kompetensi 2. Memiliki SIM A 3. Muslim yang taat kepada Allah serta memiliki
komitmen yang tinggi terhadap penegakkan sistem yang Islami. 4. Berakhlak
mulia dan mampu menjadi teladan. J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1.
Tercapainya target-target pelayanan ambulan dan Pemeliharaanan dengan
efektif dan efisien 2. Ambulan selalu bersih dan siap pakai, bensin terisi minimal
1 strip di atas garis merah 3. Gedung, sistem/peralatan listrik air, peralatan non
medis, telepon, genset dll yang selalu bersih-terpelihara dan siap pakai setiap
harinya 4. Pengelolaan sampah medis dan non medis sesuai standar tanpa ada
efek yang membahayakan lingkungan internal dan eksternal rumah sakit 5.
Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal 6. Terlaporkannya hasil
kinerja pelayanan Pemeliharaanan secara berkala. URAIAN TUGAS Nama :
Jabatan : Staf Bagian SDM danDiklat A. PENGERTIAN Staf Bagian SDM & Diklat
adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana operasional
kegiatan rumah sakit di bidang SDM & Diklat. B. FUNGSI Menjalankan fungsi
pelaksana operasional dalam bidang SDM & Diklat sesuai dengan strategi dan
kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum dan Keuangan. C.
KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI 1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan
Keuangan 2. Atasan Tidak Langsung : Direktur D. TUJUAN 1. Terlaksananya
sistem pengelolaan dan pengembangan SDM & Diklat yang efektif, profesional
dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh
Kepala Bagian Umum dan Keuangan. 2. Terciptanya SDM yang profesional dan
berakhlak Islami, cepat tanggap terhadap perubahan dan berorientasi ibadah
dengan mengutamakan kepuasan pelanggan 3. Terciptanya suasana dan budaya
kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya pengembangan SDM &
Diklat secara profesional, cepat, tepat, terkoordinasi, dan Islami E. RUANG
LINGKUP 1. Pengelolaan dan Pengembangan SDM & Diklat yang profesional
sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer serta perkembangan IPTEK 2.
Pengelolaan fasilitas dan peralatan di bagian SDM & Diklat. F. TUGAS POKOK 1.
Memberikan keteladanan, membangkitkan keyakinan, nilai dasar, motivasi ,
inspirasi dan inovasi. 2. Bertanggungjawab terlaksananya pengelolaan,
pengawasan, pembinaan, evaluasi dan penilaian terhadap kinerja SDM 3.
Mengelola surat lamaran kerja calon karyawan 4. Membentuk panitia ad hoc
untuk penerimaan karyawan baru dan penilaian kinerja dengan persetujuan
Direktur 5. Menyusun dan merencanakan program Diklat dan pengembangan
SDM 6. Menyelenggarakan sistem pengelolaan kekaryawanan : presensi /
absensi, perijinan, cuti, dll 7. Mengusulkan protap penyelenggaraan bidang SDM
dan diklat 8. Menyiapkan blangko-blangko dan arsip-arsipnya untuk keperluan
penerimaan karyawan baru, perpanjangan kontrak, pemberhentian dll yang
berkaitan dengan karyawan 9. Bekerjasama dengan bagian keuangan untuk
Pengelolaan gaji karyawan 10. Melakukan koordinasi dengan fihak di dalam dan
di luar rumah sakit yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, SDM & Diklat 11.
Melakukan pencatatan pelaporan setiap bulan berkaitan dengan kegiatan bidang
SDM dan Memberikan laporan atas hasil kerja kepada Ka Bagian Umum dan
Keuangan G. WEWENANG 1. Melakukan cross check terhadap berita atau
keluhan yang berhubungan dengan kekaryawanan 2. Mengajukan usulan
kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang SDM dan Diklat 3.
Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di
SDM & Diklat 4. Mempertimbangkan masukan dan Memberikan umpan balik
atas proses kerja yang telah dilakukan. 5. Memilih, mengembangkan, dan atau
menentukan penerapan indikator mutu dan metode evaluasi yang digunakan di
SDM & Diklat H. TATA KERJA 1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala
Bagian Umum dan Keuangan. 2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik
dengan pejabat struktural terkait. 3. Menjalin kebersamaan yang saling
menguntungkan dengan supporting customer atas dasar kepercayaan dan
kompetensi. I. KUALIFIKASI 1. Memenuhi persyaratan umum dan khusus
karyawan RSU Mitra Paramedika 2. D3 Manajemen Rumah Sakit, Sarjana S1
Psikologi, Hukum, atau Sarjana Agama 3. Mempunyai kemampuan manajerial
dan jiwa kepemimpinan J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN 1. Tersedianya SDM yang
profesional, berkomitmen, danberakhlakIslami 2.
Terselenggaranyapendidikandanpelatihanbagikaryawansesuaikebutuhan 3.
Terselenggaranyasistemkekaryawanansesuaidenganperaturan yang berlaku 4.
Tidak ada penyimpangan dalam pelaksanaan tugas karyawan 5. Meningkatnya
tertib administrasi di bagian SDM dan Diklat URAIAN TUGAS Nama : Jabatan :
Tim Jamkesmas A. PENGERTIAN Adalah tim yang dibentuk oleh Direktur untuk
diberitugas,wewenang dan tanggungjawab terhadap pelaksanaan program
Jaminan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika B.
KEDUDUKAN STRUKTUR. 1. Atasan langsung : Ka.Bag. Umum dan
Keuangan,Direktur. 2. Atasan tidak langsung : PenggurusRS 3. Lintas fungsi
dengan seluruh bagian di rumahsakit C. RUANG LINGKUP 1. Pelaksanaan tugas
– tugas pengelolaan asuransi kesehatan internal maupun eksternal di RSU
Mitra Paramedika 2. Pencatatandanpelaporan D. TUGAS 1. Dana Sehat RSU
Mitra Paramedika a. Registrasi peserta dan penggunaan dana sehat RSU Mitra
Paramedika untuk tiap peserta b. Penyiapan blangko dana sehat di ruangan yang
memerlukan c. Rekapitulasi pasien dana sehat secara berkala d. Pengajuan klaim
kebagian keuangan untuk peserta acara individu maupun kolektif di RSU Mitra
Paramedika e. Membuat pelaporan rutin dan dokumentasi kegiatan f. Deteksi
penggunaan dana sehat yang tidak semestinya 2. Jamkesmas, Jamkesos,
Indonesia TersenyumdanAsuransi Lain a. Penyiapan blangko dan cek
kelengkapan persyaratan b. Rekapitulasi pasien jamkes secara berkala c.
Pengajuan klaim sesuai syarat kepesertaan d. Membuat laporan rutin dan
dokumentasi kegiatan E. WEWENANG 1. Mengajukan usulan untuk
pengembangan pelayanan jamkes 2. Mengajukan anggaran belanja sesuai
kebutuhan tim 3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya
peningkatan mutu pengembangan jamkes F. KUALIFIKASI 1. Karyawan Rumah
Sakit Nur Hidayah : DI, DIII, umum/medis 2. Jujur amanah dan dapat dipercaya 3.
Mempunyai jiwa kepemimpinan dan kemampuan manajerial G. TOLAK UKUR
KEBERHASILAN 1. DSN : anggaran klaim bulanan diajukan kebagian keuangan
sesuai waktu yang ditentukan 2. Asuransi lain: klaim cair setiap bulan atau sesuai
waktu yang ditetapkan 3. Tercapainya kepuasan peserta dan target sesuai
indicator yang ditetapkan 4. Tertib administrasi dan dokumentasi kegiatan
layanan jamkes di RSU Mitra Paramedika URAIAN TUGAS PENGOLAH GIZI Nama :
A. Jaga Pagi (pk : 08.00-15.00 WIB) 1. Menerima dan memeriksa bahan makanan
dari petugas belanja 2. Membuat minum, menyiapkan gelas karyawan serta
mendistribusikan minum dan voucher karyawan 3. Melihat menu pasien hari itu,
jumlah pasien, meneliti bahan makanan yang harus diolah dan
mempersiapkannya 4. Membantu membersihkan bahan makanan yang akan
disimpan di gudang bahan makanan basah/kering 5. Mempersiapkan snack dan
mendistribusikannya 6. Menyiapakn bahan makanan, meracik bumbu, mengupas
dan mencuci bahan makanan + mengolah bahan makanan 7. Mengambil alat
makan siang karyawan dan pasein, mencuci alat makan pasein, dan alat masak,
membersihkan meja, mengelap dan merapikan meja racik, kompor, dan daerah
sekitar alat masak, serta menyapu lantai, memasak air untuk minum karyawan
sift berikutnya dan mengganti gelas administrasi serta mencucinya 8. Cek
persediaan gudang kering maupun gudang basah 9. Merekap daftar persediaan
bahan makanan dan menulis di buku operan jaga 10. Mempersiapkan snack jika
ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya B. Jaga Pukul 10.00 – 17.00 WIB 1.
Mencuci alat makan pagi pasien 2. Membantu pengolahan bahan makanan dan
membantu pengepackan diet pasien 3. Melihat jadwal jaga seluruh karyawan,
mempersiapkan makan karyawan dan mendistribusikan makan karyawan 4.
Membersihkan dan merapikan gudang bahan makanan kerig dan membersihkan
kulkas 5. Mendistribusikan minum karyawan jaga siang dan mengambil alat
minum dan makan karyawan jaga pagi 6. Mencuci alat makan siang pasien, dan
peralatan makan/minum siang karyawan 7. Membantu pengolahan bahan
makanan, membuat minum untuk dokter spesialis dan membantu pengepackan
diet pasien C. Jaga Siang 1. Mempersiapkan minum karyawan jaga siang 2.
Mendistribusikan minum karyawan jaga siang + mengganti gelas pasein tunggu
dan mendistribusikan voucher makan karyawan 3. Mempersiapkan snack dan
mendistribusikannya 4. Menyiapakn bahan makanan, meracik bumbu, mengupas
dan mencuci bahan makanan + mengolah bahan makanan 5. Pengepackan dan
distribusi makanan pasien 6. Melihat jadwal jaga seluruh karyawan,
mempersiapkan makan karyawan dan mendistribusikan makan karyawan 7.
Mencuci peralatan masak 8. Mengambil alat makan sore karyawan + alat makan
sore pasien 9. Mencuci alat makan sore pasien dan alat masak sore 10.
Membersihkan meja, mengelap dan merapikan meja racik, kompor, dan daerah
sekitar alat masak, serta menyapu lantai dan mnulis di buku operan jaga 11.
Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya D. Jaga
Malam 1. Menyiapkan dan membuat minum karyawan jaga malam serta
mendistribusikannya + mengganti gelas tunggu pasien 2. Mendistribusikan
voucher makan karyawan 3. Mengelap semua alat makan pasien kelas I, II, III,
dan merapikannya di meja distribusi 4. Menyiapkan keperluan logistic dapur
seperti : air panas dalam termos, dan membuat es batu 5. Bersih detail : Senin
dan Selasa : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan basah (kulkas)
Rabu dan Kamis : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan kering
(gudang) Juma’at dan Sabtu : membersihkan rak piring 6. Menyiapakn bahan
makanan, meracik bumbu, mengupas dan mencuci bahan makanan + mengolah
bahan makanan 7. Mengolah bahan makanan (lauk nabati, lauk hewani dan nasi)
8. Membuat roti bakar dan minum untuk karyawan jaga malam 9. Pengepackan
dan distribusi makanan pasien 10. Membersihkan meja, mengelap dan
merapikan meja racik, kompor, dan daerah sekitar alat masak, serta menyapu
lantai 11. Mengambil alat minum karyawan jaga malam, mengambil alat makan
pagi pasien, dan mencucinya 12. Menulis kegiatan di buku operan jaga 13.
Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya URAIAN
TUGAS PENGOLAH GIZI Nama : A. Jaga Pagi (pk : 08.00-15.00 WIB) 1. Menerima
dan memeriksa bahan makanan dari petugas belanja 2. Membuat minum,
menyiapkan gelas karyawan serta mendistribusikan minum dan voucher
karyawan 3. Melihat menu pasien hari itu, jumlah pasien, meneliti bahan
makanan yang harus diolah dan mempersiapkannya 4. Membantu
membersihkan bahan makanan yang akan disimpan di gudang bahan makanan
basah/kering 5. Mempersiapkan snack dan mendistribusikannya 6. Menyiapakn
bahan makanan, meracik bumbu, mengupas dan mencuci bahan makanan +
mengolah bahan makanan 7. Mengambil alat makan siang karyawan dan pasein,
mencuci alat makan pasein, dan alat masak, membersihkan meja, mengelap dan
merapikan meja racik, kompor, dan daerah sekitar alat masak, serta menyapu
lantai, memasak air untuk minum karyawan sift berikutnya dan mengganti gelas
administrasi serta mencucinya 8. Cek persediaan gudang kering maupun gudang
basah 9. Merekap daftar persediaan bahan makanan dan menulis di buku operan
jaga 10. Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya
B. Jaga Pukul 10.00 – 17.00 WIB 1. Mencuci alat makan pagi pasien 2.
Membantu pengolahan bahan makanan dan membantu pengepackan diet
pasien 3. Melihat jadwal jaga seluruh karyawan, mempersiapkan makan
karyawan dan mendistribusikan makan karyawan 4. Membersihkan dan
merapikan gudang bahan makanan kerig dan membersihkan kulkas 5.
Mendistribusikan minum karyawan jaga siang dan mengambil alat minum dan
makan karyawan jaga pagi 6. Mencuci alat makan siang pasien, dan peralatan
makan/minum siang karyawan 7. Membantu pengolahan bahan makanan,
membuat minum untuk dokter spesialis dan membantu pengepackan diet pasien
C. Jaga Siang 1. Mempersiapkan minum karyawan jaga siang 2. Mendistribusikan
minum karyawan jaga siang + mengganti gelas pasein tunggu dan
mendistribusikan voucher makan karyawan 3. Mempersiapkan snack dan
mendistribusikannya 4. Menyiapakn bahan makanan, meracik bumbu, mengupas
dan mencuci bahan makanan + mengolah bahan makanan 5. Pengepackan dan
distribusi makanan pasien 6. Melihat jadwal jaga seluruh karyawan,
mempersiapkan makan karyawan dan mendistribusikan makan karyawan 7.
Mencuci peralatan masak 8. Mengambil alat makan sore karyawan + alat makan
sore pasien 9. Mencuci alat makan sore pasien dan alat masak sore 10.
Membersihkan meja, mengelap dan merapikan meja racik, kompor, dan daerah
sekitar alat masak, serta menyapu lantai dan mnulis di buku operan jaga 11.
Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya D. Jaga
Malam 1. Menyiapkan dan membuat minum karyawan jaga malam serta
mendistribusikannya + mengganti gelas tunggu pasien 2. Mendistribusikan
voucher makan karyawan 3. Mengelap semua alat makan pasien kelas I, II, III,
dan merapikannya di meja distribusi 4. Menyiapkan keperluan logistic dapur
seperti : air panas dalam termos, dan membuat es batu 5. Bersih detail : Senin
dan Selasa : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan basah (kulkas)
Rabu dan Kamis : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan kering
(gudang) Juma’at dan Sabtu : membersihkan rak piring 6. Menyiapakn bahan
makanan, meracik bumbu, mengupas dan mencuci bahan makanan + mengolah
bahan makanan 7. Mengolah bahan makanan (lauk nabati, lauk hewani dan nasi)
8. Membuat roti bakar dan minum untuk karyawan jaga malam 9. Pengepackan
dan distribusi makanan pasien 10. Membersihkan meja, mengelap dan
merapikan meja racik, kompor, dan daerah sekitar alat masak, serta menyapu
lantai 11. Mengambil alat minum karyawan jaga malam, mengambil alat makan
pagi pasien, dan mencucinya 12. Menulis kegiatan di buku operan jaga 13.
Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya URAIAN
TUGAS PENGOLAH GIZI Nama : A. Jaga Pagi (pk : 08.00-15.00 WIB) 1. Menerima
dan memeriksa bahan makanan dari petugas belanja 2. Membuat minum,
menyiapkan gelas karyawan serta mendistribusikan minum dan voucher
karyawan 3. Melihat menu pasien hari itu, jumlah pasien, meneliti bahan
makanan yang harus diolah dan mempersiapkannya 4. Membantu
membersihkan bahan makanan yang akan disimpan di gudang bahan makanan
basah/kering 5. Mempersiapkan snack dan mendistribusikannya 6. Menyiapakn
bahan makanan, meracik bumbu, mengupas dan mencuci bahan makanan +
mengolah bahan makanan 7. Mengambil alat makan siang karyawan dan pasein,
mencuci alat makan pasein, dan alat masak, membersihkan meja, mengelap dan
merapikan meja racik, kompor, dan daerah sekitar alat masak, serta menyapu
lantai, memasak air untuk minum karyawan sift berikutnya dan mengganti gelas
administrasi serta mencucinya 8. Cek persediaan gudang kering maupun gudang
basah 9. Merekap daftar persediaan bahan makanan dan menulis di buku operan
jaga 10. Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya
B. Jaga Pukul 10.00 – 17.00 WIB 1. Mencuci alat makan pagi pasien 2.
Membantu pengolahan bahan makanan dan membantu pengepackan diet
pasien 3. Melihat jadwal jaga seluruh karyawan, mempersiapkan makan
karyawan dan mendistribusikan makan karyawan 4. Membersihkan dan
merapikan gudang bahan makanan kering dan membersihkan kulkas 5.
Mendistribusikan minum karyawan jaga siang dan mengambil alat minum dan
makan karyawan jaga pagi 6. Mencuci alat makan siang pasien, dan peralatan
makan/minum siang karyawan 7. Membantu pengolahan bahan makanan,
membuat minum untuk dokter spesialis dan membantu pengepackan diet pasien
C. Jaga Siang 1. Mempersiapkan minum karyawan jaga siang 2. Mendistribusikan
minum karyawan jaga siang + mengganti gelas pasein tunggu dan
mendistribusikan voucher makan karyawan 3. Mempersiapkan snack dan
mendistribusikannya 4. Menyiapakn bahan makanan, meracik bumbu, mengupas
dan mencuci bahan makanan + mengolah bahan makanan 5. Pengepackan dan
distribusi makanan pasien 6. Melihat jadwal jaga seluruh karyawan,
mempersiapkan makan karyawan dan mendistribusikan makan karyawan 7.
Mencuci peralatan masak 8. Mengambil alat makan sore karyawan + alat makan
sore pasien 9. Mencuci alat makan sore pasien dan alat masak sore 10.
Membersihkan meja, mengelap dan merapikan meja racik, kompor, dan daerah
sekitar alat masak, serta menyapu lantai dan mnulis di buku operan jaga 11.
Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya D. Jaga
Malam 1. Menyiapkan dan membuat minum karyawan jaga malam serta
mendistribusikannya + mengganti gelas tunggu pasien 2. Mendistribusikan
voucher makan karyawan 3. Mengelap semua alat makan pasien kelas I, II, III,
dan merapikannya di meja distribusi 4. Menyiapkan keperluan logistic dapur
seperti : air panas dalam termos, dan membuat es batu 5. Bersih detail : Senin
dan Selasa : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan basah (kulkas)
Rabu dan Kamis : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan kering
(gudang) Juma’at dan Sabtu : membersihkan rak piring 6. Menyiapakn bahan
makanan, meracik bumbu, mengupas dan mencuci bahan makanan + mengolah
bahan makanan 7. Mengolah bahan makanan (lauk nabati, lauk hewani dan nasi)
8. Membuat roti bakar dan minum untuk karyawan jaga malam 9. Pengepackan
dan distribusi makanan pasien 10. Membersihkan meja, mengelap dan
merapikan meja racik, kompor, dan daerah sekitar alat masak, serta menyapu
lantai 11. Mengambil alat minum karyawan jaga malam, mengambil alat makan
pagi pasien, dan mencucinya 12. Menulis kegiatan di buku operan jaga 13.
Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya URAIAN
TUGAS Nama : Jabatan : Satuan Pemeriksa Internal (SPI) A. PENGERTIAN Satuan
Pemeriksa Internal Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika dibentuk oleh Direktur
RS untuk diberi tugas, wewenang dan tanggungjawab terhadap sistim
pemantauan, pengendalian serta memberikan saran perbaikan dan ikut
membantu dalam mewujudkan fungsi pengawasan operasional semua bagian di
rumah sakit B. FUNGSI Fungsi Satuan pemeriksa Internal RSU Mitra Paramedika
adalah: 1. Membantu direktur dalam memantau, mengawasi serta
mengendalikan pelaksanaan fungsi sesuai tugas pokok pengelola rumah sakit
sehingga menjamin tercapainya sasaran secara berhasil dan berdaya guna 2.
Memberikan pengarahan/usulan terhadap masalah/upaya peningkatan mutu,
etik dan pengembangan RS C. TUJUAN 1. Terselenggaranya pelayanan rumah
sakit secara professional sesuai standar (indikator) yang ditetapkan dan
syari’at islam. 2. Peningkatan mutu, etik dan pengembangan pelayanan yang
terus menerus dan berkesinambungan. 3. Membantu para anggota organisasi
dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif D. RUANG LINGKUP
Monitoring, evaluasi dan memberikan usulan perubahan yang inovatif terhadap
peningkatan mutu, etika dan pengembangan pelayanan di Rumah Sakit Umum
Mitra Paramedika E. TUGAS POKOK 1. Memeriksa keuangan dan operasional
rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi 2.
Melaksanakan penelitian sesuai indikator atau Standar Pelayanan Minimal yang
telah ditetapkan 3. Memonitoring pelaksanaan program kerja pada semua
bagian 4. Mengidentifikasi permasalahan mutu dan etik di Rumah Sakit Nur
Hidayah. 5. Memberikan usulan/saran baik lisan maupun tertulis untuk
peningkatan mutu/etik dan pengembangan RS F. WEWENANG 1. Melakukan
penelitian di lingkungan RSU Mitra Paramedika: observasi, Review rekam medis,
audit, wawancara dan kuesioner 2. Memberikan masukkan tentang segala
sesuatu yang berhubungan dengan upaya peningkatan mutu, monitoring dan
evalusi penyelenggaraan RS 3. Menganalisis kritik/saran yang masuk secara lisan
maupun tulisan 4. Menyampaikan kritik/ saran pada bagian yang berkepentingan
untuk segera mendapatkan tindak lanjut G. KUALIFIKASI JABATAN 1. Seorang
muslim atau muslimah yang taat sesuai al quran dan sunnah 2. Pendidikan :
ketua komite minimal S2, pernah menjabat direktur/direksi RS sekurang-
kurangnya 5 tahun. Anggota Komite minimal D3 yang berpengalaman dalam
manajemen dan pelayanan rumahsakit 3. Memiliki leadership dan memiliki
kemampuan untuk membuat penelitian mutu dan memdeteksi arah perubahan
(trendwatcher) H. TOLAK UKUR KEBERHASILAN 1. Terlaksanakannya monitoring
dan evaluasi secara rutin sesuai indikator (SPM) RS yang ditetapkan 2. Terlaksana
monitoring program kerja pada semua bagian 3. Meningkatnya mutu layanan
dan kepuasan seluruh stakeholder rumah sakit