KEORGANISASIAN

PENGURUS MWC NU KECAMATAN SEMIN

MASA KHIDMAT 2017 – 2022

A. PENDAHULUAN

Salah satu program strategis MWC NU yang masih relevan dan perlu mendapatkan
perhatian lima tahun ke depan adalah Pemperdayaan dan Penataan Organisasi NU. Hal ini
sangat penting karena Penataan Organisasi akan sangat menentukan bagi keberhasilan
pelaksanaan program program NU ke depan, apalagi MWC NU Semin sudah punya kantor
sekretariat dan aula yang demikian megahnya mungkin MWC termegah di Gunungkidul
sebagai pusat kegiatan NU dan Badan Otonomnya.

Dalam organisasi kita mengenal 2 (dua) Dimensi yang pertama “ Struktur Statis
“ menyangkut hubungan koordinasi vertical dan horizontal dan yang kedua “ Struktur
Dinamis “ yaitu menyangkut sistim rekrutment dan fungsi fungsi organisasi antar Perangkat
Organisasi ( Personalia pengurus, Lembaga, Lajnah, dan Badan Otonom ). Dua dimensi ini
perlu upaya pemperdayaan dan penataan guna mendukung pengembangan misi dan
pelaksanaan program NU ke depan, karena suatu program yang tersusun sebaik apapun akan
sulit terlaksana apabila tidak didukung oleh struktur dan perangkat organisasi yang baik pula.

Oleh karena itu perlu adanya pembenahan dan ketegasan tata kerja Majlis Wakil Cabang
Jam`iyyah Nahdlatul Ulama Kecamatan Semin, sehingga MWC NU Semin dengan segala
perangkatnya akan dapat berfungsi, berperan, serta bersinergi dengan baik, yang selanjutnya
akan tercipta efisiensi kerja untuk mewujudkan visi dan misi Nahdlatul Ulama

B. PEMPERDAYAAN ORGANISASI

Tujuan program ini adalah untuk memotivasi organisasi NU dan perangkatnya agar dapat
melaksanakan kegiatan kegiatan dan program program yang direncanakan sesuai dengan
peran dan fungsinya sehingga menghasilkan kinerja yang bermutu, efektif, dan efisien. Selain
itu, program ini bertujuan untuk membangun sinergi program yang dilaksanakan oleh semua
organisasi dan perangkat NU.

Untuk mencapai tujuan yang dimaksud perlu dilakukan hal hal sbb :
1. Mengembangkan sistim dan pola rekrutment kader dan pengurus NU guna meningkatkan
kemampuan, kematangan sikap, keluasan pandangan, kesiapan bekerjasama, dan kerelaan
bekerja di semua tingkatan kepengurusan baik MWC maupun ranting, lembaga, lajnah,
dan badan otonomnya.
2. Mengembangkan sistim kerja organisasi yang berorientasi pada nilai nilai dan sikap yang
konsisten
3. Mengoptimalkan konsolidasi dengan badan otonom, lembaga dengan dukungan sistim
komunikasi yang terbuka dan cepat
4. Menyusun pembagian fungsi secara jelas (Job Diskription ) antara MWC, Lembaga,
badan otonom, dan semua perangkat organisasi NU desertai dengan penyamaan persepsi
terhadap fungsi dan peran masing masing, dalam rangka membangun dan
mengembangkan sinergi kerja (jaringan kerja) dilingkungan MWC NU Semin
5. Memperkuat efektifitas organisasi sehingga program dan rencana kegiatan dapat
diimplementasikan secara utuh dan berhasil
6. Mendata secara lengkap keanggotaan warga NU berdasarkan Profesi, Geografis,
Pendidikan, dan keahlian, disamping pendataan terhadap kelembagaan seperti lembaga
 lembaga pendidikan NU, lembaga lembaga pendidikan yang dikelola oleh masyarakat
NU dll
7. Menyebarluaskan berbagai kebijakan, keputusan, serta informasi dari penguruss
NU melalui TURBA (turun ke bawah) pengurus MWC
8. Menumbuhkan iklim sejuk dan saluran kritik yang sehat dalam tubuh NU guna
meningkatkan kinerja organisasi NU pada semua tingkatan
9. Menyederhanakan prosedur kerja untuk hubungan kerja yang sinergi antara pengurus
MWC NU dengan badan otonom, lembaga, dan lajnah

C. STRATEGI PELAKSANAAN

1. Mengorientasikan kelembagaan NU pada pelayanan publik, kesejahteraan umat, dan

demokratisasi
2. Menyebarluaskan berbagai informasi, keputusan, dan kebijakan organisasi baik yang
berasal dari PCNU, PWNU, maupun PBNU
3. Menyusun data base (data dasar) mengenai :
 Peta dan data potensi unggulan NU se Kecamatan Semin
 Data Pendidikan NU se Kecamatan Semin mulai dari tingkat kanak kanak sampai
dengan Pendidikan menengah
 Data Birokrat dan PNS yang NU se Kecamatan Semin
Data base tersebut dipakai sebagai landasan untuk mengembangkan potensi kader NU
dan untuk memperluas jaringan komunikasi dan koordinasi antar profesi

D. STRUKTUR ORGANISASI MWC NU SEMIN

a. Mustasyar : sebanyak banyaknya 6 (enam) orang

b. Syuriyah, terdiri dari
a. Ro`is : 1 orang
b. Wakil Ro`is : 8 orang
c. Katib : 1 orang
d. Wakil Katib : 3 orang
e. A`wan : sedikitnya 7 org, sebanyak banyaknya 15 org
c. Tanfidziyah, terdiri dari
a. Ketua : 1 orang
b. Wakil ketua : 4 orang
c. Sekretaris : 1 orang
d. Wakil sekretaris : 2 orang
e. Bendahara : 1 orang
f. Wakil bendahara : 2 orang

E. PERANGKAT ORGANISASI MWC NU SEMIN

1. Lembaga , terdiri dari
a. Lembaga Dakwah MWC NU
b. Pendidikan Ma`arif MWC NU
c. Lembaga Perekonomian NU
d. Lembaga Kemaslahatan Keluarga NU
e. LKPESDAM
f. LESBUMI NU
g. LAZISNU / UPZ
h. Lembaga Wakaf dan Pertanahan NU
i. Lembaga Takmir Masjid NU
 2. Badan Otonom , terdiri dari
a. Jam`iyyatul At-Thoriqot Al Mu`tabaroh An Nahdliyah
b. Muslimat NU
c. GP Ansor ( Banser Satkoryon )
d. Fatayat
e. IPNU
f. IPPNU
g. LPS PAGAR NUSA
3. Jumlah Personalia Pengurus masing masing Lembaga disesuaiakan dengan
kebutuhan masing masing

F. TATA KERJA ORGANISASI MWC NU SEMIN

1. Pengurus Syuriyah
a. Mustasyar
Tugas dan wewenang
Memberikan Nasehat, saran dan pendapat secara kolektif yang disampaikan
melalui jajaran pengurus Syuriyah MWC NU

b. Ro`is
Tugas
 Memimpin, mengatur, dan mengawasi kebijakan umum Pengurus MWC NU
Semin, khususnya yang menyangkut tugas tugas Syuriyah
 Mengatur dan mengkoordinir pembagian tugas diatara Pengurus MWC NU
Semin
 Memimpin rapat harian syuriyah, Pengurus lengkap syuriyah, dan Pengurus
Pleno MWC NU Semin

Wewenang
 Mewakili pengurusan MWC NU baik keluar maupun kedalam yang
menyangkut kebijakan umum dan keagamaan baik dalam bentuk konsultasi,
koordinasi, maupun informasi
 Bersama ketua Tanfidziyah mewakili MWC NU didalam dan diluar
pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian baik mengenai
kepengurusan maupun tindakan kepemilikan
 Bersama ketua dan sekretaris menanda tangani semua sutar surat penting dan
keputusan keputusan pengurus MWC NU Semin

c. Wakil wakil Ro`is

Tugas

 Membantu tugas tugas ro`is

 Mewakili Ro`is apabila berhalangan
 Melaksanakan tugas bidang khusus yang ditetapkan oleh/bersama ro`is

Wewenang
 Melakukan wewenang Ro`is apabila Ro`is berhalangan
 Mengurus atau melaksanakan tugas dibidang masing masing yang ditetapkan
oleh / bersama Ro`is

d. Katib

Tugas
 Membantu Ro`is, dan Wakil Ro`is dalam menjalankan tugas dan
wewenangnya masing
  Mengatur surat surat dan keputusan keputusan pengurus Syuriyah MWC NU
Semin
 Mengatur dan mengkoordinir pembagian tugas wakil katib

Wewenang
 Merumuskan pengelolaan teknis bidang kegiatan pengurus Syuriyah MWC
NU Semin
 Mengundang rapat rapat syuriyah MWC NU Semin dan rapat rapat gabungan

e. Wakil Katib

Tugas
 Membantu tugas tugas Katib
 Mewakili Katib apabila berhalangan
 Melaksanakan tugas tugas khusus yang diberikan oleh katib

Wewenang
 Melakukan wewenang Katib apabila berhalangan
 Melaksanakan tugas tugas khusus yang diberikan oleh katib

f. A`wan

Tugas
Menjalankan fungsi umum dan khusus dalam membantu pelaksanaan tugas tugas
pengurus Syuriyah MWC NU Semin

Wewenang
Merumuskan dan melaksanakan wewenang dan fungsi fungsi khusus yang
diberikan kepada masing masing A`wan

2. Pengurus Tanfidziyah

a. Ketua

Tugas
 Memimpin, mengatur, dan mengkoordinasi pelaksanaan kebijakan Pengurus
MWC NU Semin, khususnya yang menyangkut tugas tugas Tanfidziyah
 Membantu Ro`is dalam menjalankan tugas dan wewenangnya
 Mengatur dan mengkoordinasi pembagian tugas diantara Pengurus
Tanfidziyah
 Memimpin rapat Pengurus harian Tanfidziyah dan rapat rapat pengurus
lengkap

Wewenang
 Mewakili Pengurus MWC NU Semin keluar maupun kedalam yang
menyangkut pelaksanaan kebijakan organisasi baik dalam bentuk konsultasi,
koordinasi maupun informasi
 Bersama Ro`is mewakili MWC NU Semin didalam dan diluar pengadilan
tentang segala hal dan segala kejadian baik mengenai kepengurusan maupun
tindakan kepemilikan
-
b. Wakil Ketua

Tugas
  Membantu tugas tugas ketua
 Mewakili tugas ketua apabila berhalangan
 Melaksanakan bidang tugas khusus sesuai pembagian tugas dari ketua

1. Bidang Pengembangan SDM, Pengkaderan / Pelatihan dan Hubungan

organisasi
2. Bidang Pengembangan Wiraswasta dan Pembiayaan Organisasi
3. Bidang Pengembangan Pendidikan dan Kebudayaan

 Melaksanakan koordinasi terhadap Badan Otonom, Lembaga, dan Lajnah

yang terkait dalam bidang khusus, yaitu :

1. Bidang Pengembangan SDM, Pengkaderan / Pelatihan dan Hubungan

organisasi, bersama Lembaga Dakwah mengkoordinir Badan Otonom (
IPNU, Generasi Muda NU dan Banser )
2. Bidang Pengembangan Wiraswasta dan Pembiayaan Organisasi bersama
Lembaga Sosial Mabarot dan Lembaga Ekonomi mengkoordinir Badan
Otonom ( Muslimat NU, Fatayat NU, IPPNU, dan GP Ansor ) dalam
penanganan Khitan Center, Bulan Dana MWC NU,
3. Bidang Pengembangan Pendidikan dan Kebudayaan bersama Lembaga
Pendidikan Ma`arif dan berkoordinasi dengan Badan otonom

Wewenang
 Melakukan wewenang ketua apabila berhalangan
 Merumuskan pelaksanaan bidang tugas khusus pengurus masing masing

c. Sekretaris

Tugas
 Membantu ketua dan wakil ketua dalam menjalankan tugas dan
wewenangnya
 Memimpin dan mengkoordinir wakil sekretaris
 Bersama wakil sekretaris, bendahara dan wakil bendahara mengusahakan dan
melengkapi perangkat pendukung organisasi

Wewenang
 Memimpin dan mengkoordinir kegiatan sehari hari wakil sekretaris
 Merumuskan naskah rancangan peraturan keputusan dan pelaksanaan
program MWC NU Semin
 Bersama wakil sekretaris, bendahara dan wakil bendahara menyusun dan
merencanakan anggaran pendapatan belanja rutin serta program
pengembangan
 Bersama ketua menandatangani semua surat surat dan keputusan keputusan
pengurus Tanfidziyah MWC NU
 Bersama ro`is, katib, dan ketua menandatangani semua surat surat dan
keputusan keputusan penting pengurus MWC NU Semin

d. Wakil Sekretaris

Tugas
 Membantu tugas tugas sekretaris
 Mewakili tugas sekretaris apabila berhalangan
 Melaksanakan bidang tugas khusus sesuai pembagian tugas dari sekretaris
 Wewenang
 Melakukan wewenang sekretaris apabila berhalangan
 Menangani pelaksanaan bidang tugas khusus masing masing

e. Bendahara

Tugas
 Mengatur dan mencatat penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, uang dan
surat surat / barang barang berharga serta inventaris milik pengurus MWC
NU Semin.
 Membuat petunjuk teknis tentang penerimaan dan pengeluaran keuangan
serta pendayagunaan inventaris milik MWC NU
 Melaporkan situasi keuangan secara berkala
 Bersama wakil bendahara menggali dan mencari sumber dana untuk
pembiayaan organisasi
 Mengatur dan mengkoordinir pembagian tugas dengan wakil bendahara

Wewenang
 Atas petunjuk Ro`is Syuriyah dan ketua Tanfidziyah bersama wakil
bendahara menghimpun dana dari segala sumber yang halal dan tidak
megikat
 Bersama Wakil bendahara, Sekretaris dan wakil sekretaris menyusun dan
merencanakan anggaran pendapatan dan belanja rutin serta anggaran
pengembangan MWC NU Semin

f. Wakil Bendahara

Tugas
 Membantu tugas tugas bendahara
 Mewakili tugas bendahara apabila berhalangan
 Melaksanakan tugas khusus sesuai pembagian tugas dari bendahara

Wewenang
 Melakukan wewenang bendahara apabila berhalangan
 Memonitor pelaksanaan tugas kebendaharaan
g. Lembaga dan badan Otonom

Tugas
 Melaksanakan kebijakan Pengurus MWC NU Semin sesuai bidang khusus
masing masing
 Melaporkan Pelaksanaan Program bidang khusus masing masing secara
berkala kepada wakil wakil ketua sesuai dengan bidang koordinasi masing
masing
3. REKRUTMENT KEPENGURUSAN
Untuk lebih mengoptimalkan fungsi pelaksanaan dan kelancaran operasional
program program MWC NU Semin, dalam rekrutment kepengurusan perlu
memperhatikan :
1. Kader yang benar benar siap melaksanakan tugas
2. Kader yang telah terbukti mempunyai potensi, dedikasi, loyalitas dan tanggung jawab
yang tinggi terhadap organisasi
3. Penempatan kader sesuai dengan ketrrampilan dan keahlian
4. Memberikan kesempatan kepada kader kader muda berbakat sebagai media
pematangan
5. Menghindarkan adanya rangkap jabatan disemua tingkatan