Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Baubau Tahun 2017

LAPORAN TAHUNAN 2017 PENGADILAN NEGERI JANTHO
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah Segala Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT
atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Laporan Tahunan 2017
Pengadilan Negeri Jantho ini dapat diselesaikan dengan baik.
Ucapan terima kasih kami ucapkan kepada semua pihak atas sumbangsih tenaga
dan pikirannya, terutama Tim Penyusun sehingga Laporan Tahunan 2017
Pengadilan Negeri Jantho dapat rampung sesuai dengan waktu yang ditentukan.
Penyusunan Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Jantho ini

dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam menjalankan
tugas pokok selama tahun 2017. Laporan ini disusun sesuai dengan
Outline yang ditentukan Mahkamah Agung Republik Indonesia melalui
surat nomor 1003/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 Nopember 2017 perihal
Penyusunan Laporan Tahunan 2017.
Laporan ini menggambarkan pelaksanaan kerja, keadaan dan perkembangan

Pengadilan Negeri Jantho selama Tahun 2017, yaitu keadaan organisasi
peradilan secara teknis maupun non teknis.
Laporan ini diharapkan dapat menjadi salah satu acuan bagi Pengadilan
Negeri Jantho untuk terus berbenah dalam rangka meningkatkan kinerja
peradilan yang lebih baik di masa yang akan datang.
Penyusunan Laporan Tahunan ini tentu saja masih jauh dari sempurna, oleh
karenanya kritik, saran dan koreksi yang membangun sangat kami harapkan
sehingga Laporan selanjutnya akan lebih baik.
Ketua Pengadilan Negeri Jantho
TEUKU SYARAFI, SH.MH

NIP : 19760107 199703 1005
1
DAFTAR ISI
PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
- Visi
- Misi
- Kebijakan Mutu
- Budaya Kerja
- Motto
- Rencana Strategis ( Renstra )
BAB II
A. Struktur Organisasi ( Tupoksi )
- Standar Operasional Prosedur
- Sasaran Kinerja Pegawai
B. Pelayanan Publik Yang Prima
- Akreditasi Penjaminan Mutu
- Posbakum
- Sidang Keliling
- Perkara Prodeo
BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
A. Sumber Daya Manusia
- Mutasi
- Promosi
- Pensiun
- Diklat ( SDM Teknis/Non Teknis yang telah mengikuti Diklat )
B. Penyelesaian Perkara
- Jumlah sisa perkara yang telah diputus
- Jumlah Perkara yang diputus tepat waktu
- Jumlah Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Banding, Kasasi dan PK
- Jumlah Perkara perdata yang berhasil dimediasi
- Jumlah Perkara anak yang berhasil melalui diversi
C. Pengelolaan sarana dan Prasarana
D. Pengelolaan Keuangan (Realisasi Anggaran Teknis dan Non Teknis )
E. Dukungan Teknologi Informasi terkait SIPP
- Publikasi perkara ( one day one publish )
F. Regulasi Tahun 2017.
BAB IV PENGAWASAN
Internal
Evaluasi
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
2
BAB I
PENDAHULUAN
Undang-undang Dasar 1945 menegaskan bahwa Indonesia adalah Negara Hukum yang salah satu prinsip
pentingnya adalah jaminan penyelenggara kekuasaan kehakiman yang merdeka, bebas dari pengaruh
kekuasaan lainnya, menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan.
Perubahan kebijakan sebagaimana ditegaskan dalam Undang-undang No.14 Tahun 1970 jo Undang-undang No. 4
Tahun 2004 dimana segala urusan mengenai peradilan baik yang menyangkut teknis yudisial maupun urusan
organisasi, administrasi dan finansial berada satu atap di bawah Mahkamah Agung Republik Indonesia.
Perubahan kebijakan tersebut membawa konsekuensi terhadap beban tugas dan tanggung jawab lembaga
peradilan yang semakin luas dan komplek.
Setelah diberlakukannya Undang-undang No.4 Tahun 2004 dan Keppres No.21 Tahun 2004, Pengadilan Negeri
merupakan Pengadilan tingkat pertama memiliki tugas dan tanggung jawab yang lebih luas yang menuntut perhatian
yang lebih besar terhadap tata cara dan pelaksanaan administrasi peradilan, karena bukan saja menyangkut aspek
ketertiban dalam penyelenggaraan administrasi perkara, tetapi juga administrasi umum yang akan mempengaruhi
kelancaran penyelenggaraan peradilan itu sendiri.
Terkait hal tersebut di atas administrasi peradilan dapat dibedakan jenisnya dan dipisahkan penanganannya
kedalam administrasi kepaniteraan dan administrasi kesekretariatan.
Pengadilan Negeri Jantho yang merupakan pengadilan tingkat pertama yang bertugas menerima, memeriksa,
memutus, dan menyelesaikan perkara pada tingkat pertama bagi masyarakat para pencari keadilan dengan
cakupan wilayah hukum meliputi Kota Jantho atau dalam seluruh wilayah Aceh Besar memiliki visi dan misi
sebagai berikut :
A. VISI
Pengadilan Negeri Jantho mengusung cita-cita dan citra yang ingin diwujudkan Mahkamah Agung yakni“
TERWUJUDNYA BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG”dengan menuangkan dalam visi
Pengadilan Negeri Jantho“MEWUJUDKAN PENGADILAN NEGERI JANTHO SEBAGAI BADAN PERADILAN
INDONESIA YANG AGUNG”
3
B. MISI
Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Negeri Jantho menetapkan Misi sebagai berikut :
1. Mewujudkan kemandirian pengadilan Negeri Jantho.
2. Pelayanan yang efektif, profesional dan adil bagi masyarakat pencari keadilan.
3. Meningkatkan kualitas unggul Pimpinan dan Aparatur Pengadilan Negeri Jantho.
4. Mengintegrasikan sikap kejujuran dan transparasi seluruh aparatur Pengadilan Negeri Jantho.
C. KEBIJAKAN UMUM
Dalam menjalankan misi tersebut, Pengadilan Negeri Jantho menetapkan kebijakan mutu sebagai berikut
:“MEMBERI KUALITAS PELAYANAN PERADILAN YANG PRIMA KEPADA MASYARAKAT DIWILAYAH
HUKUM PENGADILAN NEGERI JANTHO ”
D. BUDAYA KERJA
Nilai-nilai budaya kerja yang dianut dan mendasari setiap langkah dalam pelaksanaan tugas di Pengadilan Negeri
Jantho yang mengadopsi dari Keputusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor: 026/KMA/SK/II/2012
tentang Standar Pelayanan Peradilan, sehingga menetapkan budaya kerja:
- Sederhana
- Murah
- Akuntabel
- Responsif
- Transparan
- Cermat
- Objektif
- Unggul
- Ramah
- Terbuka
E. Motto
Budaya Kerja Pengadilan Negeri Jantho mengusung motto:“JEUMPA : Jujur Efektif Unggul Mandiri Profesional
Adil” yang dapat menjamin terciptanya Kualitas Pelayanan Peradilan dan Kepuasan Publik”
4
Dalam usaha pencapaian tegaknya hukum dan keadilan di wilayah hukum Pengadilan Negeri Jantho maka
dibuatlah program kerja yang mencakup hal-hal yang bersifat teknis peradilan dan juga hal-hal yang bersifat non
teknis misalnya sarana dan prasarana demi menunjang visi dan misi Pengadilan Negeri Jantho. Segala bentuk
kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai visi dan misi Pengadilan Negeri Jantho terangkum dalam Laporan
Tahunan 2017.
F. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Untuk mewujudkan visi dan misi di atas perlu adanya suatu perencanaan Stratejik di Pengadilan Negeri Jantho
yang terfokus pada pelaksanaan peradilan tingkat pertama secara efektif, sesuai tuntutan perkembangan jaman,
kualitas hukum dan masyarakat pencari keadilan yang semakinharisemakinkompleks,dan semakintinggikualitasnya
sehingga harus didukung oleh manajemen peradilan yang baik, dengan memperhitungkan tujuan,sasaran atau
variable yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Tujuan yang ditetapkan ini adalah:
1. Terciptanya fungsi kekuasaaan kehakiman secara independen,efektifdan berkeadilan.
2. Terciptanya pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proposional
dalam APBN.
3. Terciptanya struktur organisasiyang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur.
4. Terciptanya manajemen dan administrasi proses perkara yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan
dan proposional.
5. Tersedianya/terpenuhi sarana dan prasarana guna menunjang pelaksanaan tugas operasional terhadap
sistem pelayanan public yang adil,transparan, akuntabel.
Adapun Rencana Program dan Kegiatan yang ada pada tahun 2017 adalah:
Program Kerja Bidang Teknis Yustisial

1. Proses Pemeriksaan dan Penyelesaian Perkara
Untuk kelancaran tugas yustisial agar setiap perkara, baik pidana maupun perdata dapat diputus dalam jangka
waktu tidak lebih 5(lima) bulan setelah perkara diterima di kepaniteraan dengan mekanisme:
 Paling lambat 1 (satu) minggu setelah perkara didaftar maka Ketua Pengadilan harus menunjuk Majelis
Hakim yang menyidangkan;
 Majelis Hakim yang ditunjuk segera menentukan hari siding;
 Sidang dimulai tepat pukul 09.00 WIB;
 Hakim Ketua Majelis bertanggung jawab atas penyelesaian setiap perkara yang ditanganinya dan
keterlambatan minutering berita acara maupun putusan menjadi tanggung jawabnya;
5
 Untuk kelancaran pemeriksaan perkara Ketua Majelis membagi tugas kepada Hakim anggota untuk aktif
mengoreksi berita acara dan menyusun putusan;
 Panitera Pengganti setelah selesai persidangan menyusun berita acara yang isinya menggambarkan
keadaan sebenarnya yang terjadi dipersidangan;
 Pada hari sidang berikutnya Panitera Pengganti harus sudah selesai menyusun berita acara sidang
sebelumnya;
 Konsep putusan harus sudah siap pada saat putusan diucapkan, kemudian setelah sidang ditutup segera
diserahkan kepada Panitera Pengganti untuk diketik dan diminutering;
 Pada waktu putusan diucapkan maka seleruh berita acara harus sudah selesai diminutering dan
ditandatangani oleh Ketua Majelis dan Panitera Pengganti;
 Selambat-lambatnya 2 (dua) minggu setelah putusan diucapkan, konsep putusan harus sudah selesai
pengetikannya dan ditandatangani oleh majelis Hakim dan Panitera Pengganti, selanjutnya diserahkan
kepada Panitera Muda Pidana atau Panitera Muda Perdata.
2. Penertiban Penyelenggaraan Administrasi Perkara
a. Register Induk Perkara, dengan cara melengkapi pengisian kolom-kolom dalamRegisterInduk Perkara
baikperkarapidana atau perdatasesuai denganpetunjukdanedarandari MahkamahAgung RI
b. Kelancaran Administrasi Perkara meliputi :
1) kecepatan dan ketepatan menyelenggarakan administrasi, pendaftaran perkara masuk, banding, kasasi,
peninjauan kembali baik perkara perdata atau pidana.
2) kecepatan minutering perkara
3) kecepatan pengiriman berkas perkara ke Pengadilan Tinggi dan Mahkamah Agung dalam perkara:
Perdata:
a. Perkara Banding, paling lambat 1(satu) bulan setelah pernyataan banding dibuat harus sudah dikirim ke
Pengadilan Tinggi;
b. Perkara Kasasi, paling lambat satu bulan(30hari)setelah diterimanya pemberitahuan kasasi harus sudah
dikirim ke Mahkamah Agung RI
c. Peninjauan Kembali, paling lambat 30(tiga puluh) hari setelah diterimanya jabatan Peninjauan Kembali.
Pidana:
a. Perkara Banding, paling lambat 14(empatbelas) hari sejak pernyataan banding berkasharus dikirim ke
Pengadilan Tinggi (Psl 236(1) KUHP);
b. Perkara Kasasi, paling lambat 14(empat belas) hari setelah tenggang waktu sebagaimana tersebut dalam
pasal 249(1)KUHP, berarti paling lama 56(lima puluh enam) hari setelah pernyataan permohonan kasasi
berkas perkara sudah dikirim ke Mahkamah Agung.
6
c. Peninjauan Kembali, segera dilanjutkan ke Mahkamah Agung setelah berkas perkara serta berita acara
sudah siap.
d. Menertibkan administrasi keuangan perkara(uang pihak ketiga),dengan mengoptimalkan pengawasan dan
mencatat kegiatan penerimaan dan pengeluaran dalam Buku Jurnal Keuangan, Buku Induk Keuangan
Perkara, Buku Induk Keuangan Eksekusi dan Buku Induk Penerimaan Uang Hak-hak Kepaniteraan
e. Meningkatan Kinerja Tugas Kepaniteraan Pidana dan Perdata,dengan memfungsikan tugas meja pertama,
meja kedua dan meja ketiga dalam perkara perdata juga memfungsikan meja pertama dan meja kedua
dalam perkara pidana.
f. Menertibkan setiap pengeluaran uang pihak ketiga oleh Panitera dan harus dibuat kwitansi yang diketahui
dan disetujui oleh Ketua Pengadilan Negeri
g. Pengiriman dan Pembuatan Laporan Perkara (bulanan, triwulan,semester dan tahunan) sesuai dengan
data yang ada.
h. Pembuatan Data Perkara dalam papan data dan pembuatan grafik perkara.
i. Penertiban tunggakan perkara dengan melakukan skala prioritas untuk menyidangkan dan memeriksa
serta mengadili perkara yang lebih dari 6 (enam) bulan belum diputus.
Hukum
a. Penataan Arsip Berkas Perkara dilakukan dengan melakukan pembenahan arsip perkara aktif maupun in
aktif, meningkatkan pembuatan grafik perkara berdasarkan kualitas perkara dan penata usahaan laporan
yang tepat waktu.
b. Mengaktifkan tugas Hakim Pengawas Bidang, Hakim Pengawas dan Pengamat.
c. Meningkatkan kemampuan dan kualitas sumber daya manusia untuk petugas teknis fungsional yang
berhubungan langsung dengan tugas-tugas peradilan.
Program Kerja Bidang Non Yustisial
1. Administrasi Umum dan Keuangan

a. Meningkatkan usaha pembenahan perpustakaan dengan menginventarisir buku-buku
perpustakaan kedalam aplikasi perpustakaan, melengkapi kartu catalog,serta menginventarisir jumlah
buku yang ada diperpustakaan sesuai dengan judul dan katagori buku;
b. Penggalakkan kegiatan gemar membaca dan memanfaatkan buku-buku perpustakaan sebagai sarana
informasi dan pengetahuan bagi Hakim, karyawan/karyawati Pengadilan Negeri Jantho;
c. Meningkatkan pengelolaan arus surat menyurat sampai pengarsipan surat dengan system kendali dan
aplikasi;
d. Mendata kembali barang-barang inventaris kantor dan meningkatkan laporan inventaris melalui SIMAK-
BMN ;
e. Peningkatan pengiriman berkas dan surat kedinasan baik yang mengenai masalah perkara atau non
perkara ke kantor pos dengan cepat dan tepat ke sasaran yang dituju.
f. Mengefektifkan penggunaan belanja uang rutin sesuai dengan Petunjuk Operasional DIPA;
7
g. Dalam menyusun program kerja perlu untuk memprioritaskan hal-hal yang perlu segera dilaksanakan
sesuai dengan anggaran rutin yang ada dan merencanakan biaya pengeluaran setiap bulan secara efisien
dan efektif sesuai kebutuhan kantor dan kemampuan biaya rutin.
2. Administrasi Organisasi, Kepegawaian dan Tata Laksana

a. Penertiban penyusunan berkas-berkas kepegawaian serta pembuatan laporan bulanan, triwulan,
semester dan tahunan;
b. Pengiriman berkas usul kenaikan pangkat secara periodic pada setiap bulan April dan Oktober ;
c. Pengusulan pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dan jabatan struktural/fungsional sesuai dengan
kondisi yang ada;
d. Mengorganisir tata persuratan kepegawaian dan mengelola absensi pegawai.
3. Administrasi Perencanaan, TI dan Pelaporan

a. Menyusun Perencanaan Program Anggaran dan Kegiatan Tahun Yang Akan datang
b. Menyusun Perencanaan Program Anggaran dan Kegiatan Tahun Berjalan
c. Menyusun Laporan Tahunan
d. Menyusun SAKIP
e. Mengelola Website
f. Menjaga Berfungsinya Internet beserta jaringan
g. Admin SIPP
8
BAB II
A. STRUKTUR ORGANISASI
KETUA
T. SYARAFI, SH.MH
WAKIL KETUA
MUHIFUDDIN, SH.MH
HAKIM
Inda Rufiedi, SH
Mustabsyirah, SH.MH
Dini Sapthika, SH
Andriyansyah, SH
PANITERA
SEKRETARIS
AMIR DAHYAR, SH
MUHAMMADDAN, SH
WAKIL PANITERA
AIYUB, SH
Kasubbag Kasubbag Kasubbag

Kepegawaian Umum dan Perencanaan TI Panmud Perdata Panmud Pidana Panmud Hukum
dan Ortala Keuangan dan Pelaporan M. NATSIR, SH SOFYAN SH SYAFRIL, SH
JUMRAINI M. YUNUS MISWARDI, SE
PANITERA PENGGANTI JURUSITA
9
Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Jantho pada tahun 2017 mengacu kepada peraturan perundang-
undangan yang berlaku dimana pada setiap pengadilan tingkat pertama terdiri dari seorang Ketua dan Wakil Ketua,
serta Majelis Hakim dibantu oleh beberapa Panitera Pengganti. Seorang Panitera dan dibantu oleh seorang
Wakil Panitera yang membawahi beberapa Panitera Muda yaitu Panitera Muda Perdata, Panitera Muda Pidana dan
Panitera Muda Hukum dan Seorang Sekretaris yang membawahi beberapa Kepala Sub Bagian yaitu Kepala Sub
Bagian Umum dan Keuangan, Kepala Bagian Organisasi, Kepegawaian dan Tata Laksana serta Kepala Sub Bagian
Perencanaan, TI dan Pelaporan. Disamping itu terdapat juga Juru Sita dan Juru Sita Pengganti serta Staf.
Adapun tugas pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi diatas adalah sebagai berikut:
A. SUMBER DAYA MANUSIA TEKNIS YUDISIAL
Sumber daya manusia teknis yudisial berpengaruh besar terhadap efektivitas dan kinerja suatu pengadilan
sehingga diperlukan suatu keseimbangan antara jumlah hakim, panitera pengganti, dan jurusita/jurusita pengganti
dengan jumlah perkara yang ditangani.
KETUA
 Ketua mengatur pembagian tugas para Hakim, membagikan berkas perkara dan surat-surat lain yang
berhubungan dengan perkara yang diajukan kepada Majelis Hakim untuk diselesaikan.
 Mengadakan pengawasan dan pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera dan sekretaris,
Pejabat Struktural dan Fungsional, serta perangkat Administrasi peradilan di daerah hukumnya.
 Menjaga agar penyelenggaraan peradilan terselenggara dengan wajar dan seksama.
WAKIL KETUA
 Melaksanakan tugas-tugas peradilan;
 Selaku pengawas, bertugas mengawasi kinerja dan kedisiplinan Hakim dan karyawan;
 Melaksanakan tugas-tugas yang dilimpahkan oleh Ketua.
HAKIM
 Menetapkan hari siding perkara perdata dan pidana.
 Menyelesaikan setiap perkara yang ditangani sesuai ketentuan yang berlaku.
 Menyiapkan dan memaraf naskah putusan lengkap pada saat diucapkan di persidangan.
 Menandatangani putusan yang sudah diucapkan dipersidangan.
 Menetapkan terdakwa ditahan/dirubah jenis penahanannya.
 Menandatangani berita acara persidangan.
10
PANITERA
 Panitera bertugas menyelenggarakan administrasi perkara, dan mengatur tugas Wakil Panitera, para
Panitera Muda, Panitera Pengganti, serta seluruh pelaksana di bagian tekhnis Pengadilan Negeri
Jantho
 Panitera, Wakil Panitera, Panitera Muda dan Panitera Pengganti bertugas membantu Hakim
dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan.
 Panitera membuat daftar perkara-perkara perdata dan pidana yang diterima di Kepaniteraan.
 Panitera membuat salinan putusan menurut ketentuan undang-undang yang berlaku.
 Panitera bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan, dokumen,akta, buku
daftar,biaya perkara,uang titipan pihak ketiga, surat-surat berharga, barang bukti dan surat-surat lainnya
yang disimpan di kepaniteraan.
 Sekretaris bertugas menyelenggarakan administarsi umum ,mengatur tugas Wakil Sekretaris , para
Kepala Sub Bagian, Pejabat Administrasi Umum, serta seluruh pelaksana dibagian Kesekretariatan
Pengadilan Negeri Jantho
WAKIL PANITERA
 Membantu panitera dalam melaksanakan tugas di bidang kepaniteraan dan mengkoordinir tugas-
tugas Panitera Muda Hukum, Panitera Muda Pidana dan Panitera Muda Perdata.
PANITERA MUDA PIDANA

 Panitera Muda Pidana bertugas melakukan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan
perkara, menyimpan berkas perkara yang masih aktif dan lain– lain yang berhubungan dengan
perkara pidana;
PPANITERA MUDA PERDATA

 Panitera Muda perdata melakukan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan
berkas perkara yang masih aktif dan lain yang berhubungan dengan perkara perdata.
PANITERA MUDA HUKUM

 Panitera Muda Hukum bertugas mengumpulkan, mengolah dan mengkaji data, menyajikan statistic
perkara, menyusun laporan perkara, menyimpan berkas perkara in aktif, melakukan Administrasi
Pendaftaran Penasihat Hukum dan Badan Hukum, serta tugas lain berdasarkan peraturan perundangan–
undangan;
 Membuat serta mengirimkan laporan bulanan, laporan 4 bulanan, laporan 6 bulanan serta laporan
tahunan ke PengadilanTinggi serta Mahkamah Agung.
11
PANITERA PENGGANTI
 Membantu Panitera dalam menjalankan tugasnya, dimana kedudukannya sangat penting dan sangat
diperlukan untuk membantu Hakim dalam mengikuti dan mencatat jalannya persidangan perkara,
mengetik penetapan hari sidang, membuat berita acara sidang dan mengetik konsep putusan Hakim;
 Memasukan data-data terkait hasil persidangan melalui SIPP
JURUSITA
 Melaksanakan semua perintah yang diberikan oleh Ketua sidang;
 Menyampaikan pengumuman-pengumuman, teguran-teguran dan pemberitahuan
penetapan atau putusan pengadilan menurut cara-cara berdasarkan ketentuan undang-undang;
 Melakukan penyitaan atas perintah Ketua Pengadilan;
 Membuat berita acara penyitaan, yang salinan resminya diserahkan kepada pihak-pihak yang
berkepentingan;
 Melakukan pemanggilan, melakukan tugas pelaksanaan putusan pengadilan, membuat beritaacara
pelaksanaan putusan yang salinan resminya disampaikan kepada pihak-pihak yang berkepentingan,
melakukan penaksiran pembayaran uang, serta membuat berita acara penaksiran pembayaran uang
dengan menyebutkan jumlah dan uraian jenis mata uang yang ditaksir;
JURUSITA PENGGANTI
 Membantu tugas-tugas Jurusita apabila berhalangan;
 Membantu tugas Hakim dengan melaksanakan panggilan sidang dan pemberitahuan somasi, serta
tugas-tugas lain yang diberikan oleh Ketua / Panitera
B. SUMBER DAYA MANUSIA TEKNIS NON YUDISIAL
Sumber Daya Manusia Teknis Non Yudisial berpengaruh besar terhadap efektivitas dan kinerja
pengadilan dalam hal tata laksana administrasi umum dan administrasi pengadilan.
Sumber Daya Manusia Teknis Non Yudisial pada Pengadilan Negeri Jantho terdiri dari Sekretaris,
Kepala Sub Bagian,dan Staf Kesektariatan dan Staf Kepaniteraan.
SEKRETARIS
 Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Anggaran bertanggung jawab atas penggunaan anggaran.
 Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Barang bertanggungjawab atas keberadaan dan pemanfaatan barang
milik negara( BMN).
 Sekretaris melakukan pembinaan dan mengawasi pelaksanaan tugas administrasi keuangan, administrasi
kepegawaian dan administrasi umum;
12
KEPALA SUB BAG ORGANISASI, KEPEGAWAIAN DAN TATA LAKSANA

Melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut:
 Menganalisa data kepegawaian untuk menyiapkan Laporan Akhir Tahun, Bezzeting dan
Daftar Urut Kepangkatan pegawai Pengadilan Negeri Jantho
 Mengajukan usulan pendidikan dan pelatihan pegawai ;
 Menyusun data kepegawaian dan usul formasi dilingkungan Pengadilan Negeri
Jantho .
 Mengajukan usulan kenaikan pangkat bagi pegawai yang memenuhi syarat di lingkungan Pengadilan
Negeri Jantho;
 Mengajukan usulan menduduki jabatanstruktural dan fungsional baik teknis maupun non teknis di
lingkungan Pengadilan Negeri Jantho kepada Mahkamah Agung RI melalui Pengadilan Tinggi Banda
Aceh;
 Menyelenggarakan Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan(DP3)di lingkungan
Pengadilan Negeri Jantho;
 Menyelenggarakan acara penyumpahan dan pelantikan di lingkunganPengadilan Negeri
Jantho;
 Membuat usul pembuatan Kartu Pegawai bagi pegawai yang belum memiliki kartu pegawai;
 Menyelenggarakan absensi pada Pengadilan Negeri Jantho;
 Mengajukan usul pensiun bagi pegawai yang akan purnabakti di lingkungan Pengadilan Negeri
Jantho, dan lain sebagainya.
KEPALA SUB BAG UMUM DAN KEUANGAN

 Menyelenggarakan pembayaran dan membuat Daftar Gaji/lembur dan rapel ;
 Melakukan pencairan SPM ;
 Menyelenggarakan SPP-UP, SPP-GUP dan SPP-LS;
 Melakukan pembayaran atas tagihan beban anggaran belanja rutin;
 Menyelenggarakan pembukuan atas transaksi belanja kedalam Buku Kas Umum atau Buku Kas
Pembantu lainnya;
 Melakukan penyetoran PNBP;
 Membuat laporan bulanan, semester dan tahunan tentang realisasi anggaran;
 Mengkoordinasi pendistribusian pengelolaan surat-surat masuk/keluar
 Menyelenggarakan pemeliharaan halamankantor, gedung kantor dan rumah dinas ;
 Menyelenggarakan administrasi dan pemeliharaan inventaris kantor;
 Menyelenggarakan pengadaan dan pendistribusian ATK;
 Membuat Laporan Barang Milik Negara dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen Akuntansi
Keuangan Barang Milik Negara(SIMAK-BMN) ;
 Mengkoordinasikan pelaksanaan pengamanan dan kebersihan di lingkungan
 Melakukan Rekonsiliasi SAIBA ( Sistem Akuntansi Instansi Basis Akrual ) per bulan dengan KPPN
13
 Melakukan Rekon Internal antara Operator SAIBA dan SIMAK-BMN per bulan.
 Membuat Laporan keuangan atau CALK Per Semester dan Tahunan.
KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, TI dan PELAPORAN

 Menyusun RKA-KL Tahun Akan Datang
 Menyusun Rencana Program dan Kegiatan Tahun Berjalan
 Menyusun SAKIP
 Menyusun Laporan Tahunan
 Sinkronisasi SIPP
 Bertanggungjawab terhadap fungsi dan berjalannya Teknologi Informasi Pengadilan Negeri Jantho
 Melakukan Update Website
 Selalu memantau surat surat dari Mahkamah Agung dan pengadilan Tingkat Banding yang termuat di
Website MARI dan PT.Banda Aceh.
STAF KEPANITERAAN PIDANA

 Mengisi register Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali;
 Membuat laporan bulanan;
 Mengisi Agenda Sidang mencatat pemberitahuan penundaan hari siding dan mengumumkannya pada
papan jadwal persidangan
STAF KEPANITERAAN PERDATA

 Menerimauangpanjarperkara danmelaporkan pemasukan dan pengeluarannya
kepadaPaniterauntukdicatat setiaphari pada bukuinduk keuangan perkara;
 Menyerahkan hak-hak kepaniteraan kepada bendahara penerima seminggu sekali;
STAF KEPANITERAAN HUKUM

 MembantuPaniteraMudaHukummembuatlaporanbulanan,triwulan,semester dantahunansecaraberkala;
 Menyimpanberkasperkarayangnon-aktif ketempatarsipperkara.
STAF UMUM DAN KEUANGAN

 Melakukan pengelolaan dan tata laksana umum, seperti persuratan, pengarsipan, perpustakaan,
pemeliharaan gedung kantor, pemeliharaan saranakerja, danlain-lain.
 Membantu tugas Kepala Sub Umum dalam hal pendistribusian surat keluar dan surat masuk dan
kebersihan.
 Menataarsip surat-surat sesuai dengan katagori dan klasifikasi.
 Melakukan pengelolaan dan tata laksana keuangan.
 Membuat usulan permintaan gaji pegawai,uang makan, remunerasi setiap bulannya dan membantu tugas-
tugas Kepala Sub Keuangan.
14
STAF ORGANISASI, KEPEGAWAIAN DAN TATA LAKSANA

 Membantu tugas-tugas Kepala Sub Kepegawaian membuat laporan bulanan, mengelola absensi pegawai
dan administrasi persuratan kepegawaian.
STAF PERENCANAAN, TI DAN PELAPORAN

 Mendokumentasikan seluruh kegiatan dan menginputntya dalam Website setelah mendapat persetujuan
atasan
 Mendukung terlaksananya dan berfungsinya TI di Pengadilan Negeri Jantho
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas
pekerjaan sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instasi pemerintah berdasarkan indikator teknis,
administrasif dan prosedural sesuai dengan tatakerja,prosedurkerjadan sistem kerja padaunitkerja yang
bersangkutan.Tujuan SOP adalah menciptakan komitmen mengenai apa yang dikerjakan oleh satuan unit
kerja instansi pemerintahan untuk mewujudkan good governance.
Reformasi Birokrasi dan cita-cita dan makna keagungan Lembaga Peradilan telah mengharuskan
terciptanya wujud nyata Service Excelent (Pelayanan Prima) dalam kaitannya dengan Pelayanan Publik para
pencari keadilan di lingkungan Pengadilan Jantho.
Dari hal tersebut maka telah ditetapkanlah Standard Operational Prosedure yang sesuai dengan
Peraturan Sekretaris Mahkmah Agung Republik Indonesia Nomor 002 tahun 2012 tentang “PEDOMAN
PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DI LINGKUNGAN MAHKAMAH AGUNG DAN
BADAN PERADILAN YANG DIBAWAHNYA“.
Standar Operational Prosedur dimaksud diharapkan mampu untuk menciptakan Transparansi dan
Akuntabilitas Dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik, Keterbukaan Informasi dan Pelayanan yang maksimal
berkaitan dengan Informasi di Pengadilan bagi seluruh lapisan masyarakat pencari keadilan di wilayah hukum
Pengadilan Negeri Jantho.
A. Standar Operasional Prosedur (SOP)
No. Unit Kerja Jumlah Terdiri dari Keterangan
Pengadilan Negeri Jantho
1. Ketua 3 1. SOP Menetapkan Majelis Hakim Revisi Terakhir

2. SOP Eksekusi Riil 17 Oktober 2017
3. SOP Eksekusi Lelang/Pembayaran Sejumlah
Uang
15
2. Wakil Ketua 5 1. SOP Perpanjangan Penahanan Revisi Terakhir
2. SOP Ijin Sita Dan Penggeledahan 17 Oktober 2017
3. SOP Penetapan Hakim Dalam Perkara
Permohonan
4. SOP Penetapan Hakim Dalam Perkara
Tipiring
5. SOP Penetapan Hakim Dalam Perkara Lalu
Lintas
3. Hakim 6 1. SOP Proses Perkara Perdata Gugatan Revisi Terakhir
2. SOP Proses Perkara Perdata Permohonan 17 Oktober 2017
3. SOP Proses Perkara Pidana Cepat
4. SOP Proses Perkara Pidana Singkat
5. SOP Proses Perkara Pidana Biasa
6. SOP Proses Perkara Pidana Khusus
4. Panitera 7 1. SOP Administrasi Penanganan Perkara Revisi Terakhir
Perdata 17 Oktober 2017
2. SOP Persiapan Persidangan Perdata
3. SOP Proses Persidangan Perkara Perdata
4. SOP Proses Administrasi Upaya Hukum
Banding
5. SOP Administrasi Upaya Hukum Kasasi
6. SOP Administrasi Upaya Hukum PK
7. SOP Perkara Perdata Eksekusi
5. Panitera Muda Pidana 22 1. SOP Surat Masuk Revisi Terakhir 17
2. SOP Surat Keluar Oktober 2017
3. SOP Penyelesaian Perkara Pidana Biasa
4. SOP Penyelesaian Perkara Pidana Anak
5. SOP Penyelesaian Perkara Pidana Singkat
6. SOP Penyelesaian Perkara Pidana Cepat
Tipiring
7. SOP Penanganan Perkara Tilang
8. SOP Permohonan Upaya Hukum Banding
9. SOP Permohonan Upaya Hukum Kasasi
10. SOP Permohonan Upaya Hukum PK
11. SOP Permohonan Grasi
12. SOP Permohonan Pra Peradilan
13. SOP Permintaan Permohonan Perpanjangan
Penahanan Permintaan Penyidik Pasal 29
Ayat (2) dan Ayat (3)
Penahanan Permintaan Kejaksaan Pasal 25
Ayat (2)
15. SOP Permintaan Permohonan Perpanjanagn
Penahanan Pasal 29 Ayat (2) dan ayat(3)
KUHAP
Penahanan Ke Pengadilan Tinggi Banda
Aceh Pasal 29 Ayat (1)
17. SOP Proses Penyelesaian Permohonan
Ijin/Persetujuan Penyitaan
Ijin/Persetujuan Penggeladahan
16
Diversi
20. SOP Proses Pendaftaran dan Penanganan
Barang Bukti
21. SOP SIPP Perkara Pidana Tingkat Pertama
22. SOP Penerimaan Barang Persediaan
6. Panitera Muda Perdata 15 1. SOP Permohonan Perkara Perdata Revisi Terakhir

2. SOP Perkara Perdata Gugatan/Perlawanan 17 Oktober 2017
Apabila Mediasi Tidak berhasil
3. SOP Perkara Perdata Gugatan Sederhana
4. SOP Penyelesaian Keberatan Gugatan
Sederhana
5. SOP Perkara Perdata Banding
6. SOP Perkara Perdata Kasasi
7. SOP Perkara Perdata PK
8. SOP Perkara Perdata Sita Eksekusi
9. SOP Eksekusi Rill
10. SOP Perkara Perdata Eksekusi
11. SOP Keuangan Perkara Perdata
12. SOP Biaya Proses
13. SOP Pengembalian Sisa Panjar Perkara
14. SOP Surat Keluar Kepaniteraan Perdata
15. SOP Surat Masuk Kepaniteraan Perdata
7. Panitera Muda Hukum 18 1. SOP Surat Masuk Revisi Terakhir
2. SOP Surat Keluar 17 Oktober 2017
3. SOP Pelayanan Informasi
4. SOP Penanganan Meja Pengaduan
Klasifikasi Surat masuk Pengaduan
5. SOP Penanganan Meja Pengaduan
Klasifikasi Surat Klarifikasi Pengaduan
6. SOP Meja Pengaduan Klasifikasi Pembuatan
Surat Keputusan Pemeriksaan Pengaduan
7. SOP Pendaftaran Badan Hukum
8. SOP Surat Kuasa
9. SOP Kerjasama Pos Bantuan Hukum
10. SOP Pembuatan Surat Keterangan
Penelitian
11. SOP Penanganan Surat Keterangan tidak
dicabut hak pilih dan tidak sedang
menjalani pidana
12. SOP Pengarsipan Berkas Perkara
13. SOP Penanganan Pengelolaan CD Putusan
14. SOP Pembuatan Laporan Bulanan
15. SOP Pembuatan Laporan Catur Wulan
16. SOP Pembuatan Laporan Semester
17. SOP Pembuatan Laporan Tahunan
17
8. Panitera Pengganti 8 1. SOP Panitera Pengganti Dalam Perkara Revisi Terakhir
Perdata Gugatan 17 Oktober 2017
2. SOP Panitera Pengganti Dalam Perkara
Perdata Permohonan
Pidana Anak
Pidana Biasa
Pidana Praperadilan
6. SOP Panitera pengganti Dalam Perkara
Pidana Cepat
7. SOP Panitera Pengganti Dalam Perkara Lalu
Lintas
9. Juru Sita/ JSP 8 1. SOP Pemberitahuan Putusan Perkara Pidana Revisi Terakhir
2. SOP Pemberitahuan Perkara Banding/Kasasi 17 Oktober 2017
dan Peninjauan kembali
3. SOP Pemangilan Sidang Perkara Perdata
4. SOP Pemberitahuan Isi Penetapan Atas
Putusan
5. SOP Pemberitahuan Pernyataan Banding,
Memori Banding dan Inzagio Perkara
Perdata
6. SOP Pelaksanaan Teguran/Aanmanning
7. SOP Pemberitahuan Pernyataan Kasasi,
Memori Kasasi dan Kontra Memori Kasasi
Perkara Perdata
8. SOP Pemberitahuan Pernyataan PK, Alasan
PK dan Kontra PK Perkara Perdata
10. Sekretaris 7 1. SOP Persetujuan Bahan Pelaksanaan Bagian Revisi Terakhir
Perencanaan Program dan Anggaran 17 Oktober 2017
2. SOP Persetujuan Bahan Pelaksanaan Bagian
Kepegawaian
Keuangan
4. SOP Persetujuan Bahan Pelaksanaan
Penataan Organisasi dan Tata Laksana
Pengelolaan Teknologi Informasi dan
Statistik
Surat Menyurat, Arsip, Perlengkapan,
Rumah Tangga, Keamanan, Keprotokolan
dan Perpustakaan
Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi
serta Pelaporan
18
11. Kepala Sub Bagian 27 1. SOP Penanganan Surat Masuk Revisi Terakhir
Umum dan Keuangan 2. SOP Penanganan Surat Keluar 17 Oktober 2017
3. SOP Pemeliharaan Barang Perpustakaan
4. SOP Pengelolaan Barang Persediaan
5. SOP Pengelolaan BMN
6. SOP Rekonsiliasi BMN
7. SOP Penunjukan/Penghunian Rumah Dinas
8. SOP Penunjukan Pemakaian Inventaris
9. SOP Sopir/Driver
10. SOP Protokuler
11. SOP Penyusunan Uraian Tugas Satpam dan
Petugas Kebersihan
12. SOP Laporan Persediaan Semester dan
Tahunan
13. SOP Laporan BMN Semester dan Tahunan
14. SOP LPJ Bendahara
15. SOP Pelaksanaan Anggaran Belanja UP
16. SOP Pelaksanaan Anggaran Belanja
Pegawai
17. SOP Pelaksanaan Anggaran Belanja Modal
18. SOP Pengelolaan PNBP
19. SOP Pengelolaan Tunjangan Khusus Kinerja
20. SOP Pengelolaan Ruang Sidang
21. SOP Persiapan Persidangan
22. SOP Keamanan Kantor
23. SOP Kebersihan Kantor
24. SOP Perawatan Barang Inventaris
25. SOP Perawatan Rumah Negara
26. SOP Rekonsiliasi SAIBA
27. SOP Laporan Keuangan Semester dan
Tahunan
19
12. Kepala Sub Bagian 23 1. SOP DUK ( Daftar Urut Kepangkatan ) Revisi Terakhir 17
Kepegawaian, Tata 2. SOP DUS ( Daftar Urut Senioritas) Hakim Oktober 2017
Laksana, dan 3. SOP Hukuman Disiplin
Organisasi 4. SOP Bezzeting Pagawai
5. SOP Kenaikan Pangkat
6. SOP KGB
7. SOP KP4
8. SOP Pembuatan SK
9. SOP SKP
10. SOP Mutasi
11. SOP Pengelolaan Surat Keluar
12. SOP Pengelolaan Surat Masuk
13. SOP Dokumen Pelantikan
14. SOP Permohonan Cuti
15. SOP Surat Tugas
16. SOP Rekap Absen
17. SOP Satya Lencana
18. SOP Taspen Karpeg
19. SOP Pelaksanaan Tes Kesehatan
20. SOP Ujian Dinas
21. SOP Update Data Kepegawaian pada
Aplikasi SIKEP
22. SOP Usulan CPNS menjadi PNS
13. Kepala Sub Bagian 11 1. SOP Laporan Tahunan Revisi Terakhir 17
Perencanaan, Informasi 2. SOP SAKIP Oktober 2017
Teknologi, dan 3. SOP Penyusunan Program Anggaran Tahun
Informasi Berikutnya
4. SOP Revisi Anggaran
5. SOP Penyusunan Rencana dan Kegiatan
Tahun Berjalan
6. SOP Revisi DIPA dan POK
7. SOP Pemeliharaan Jaringan
8. SOP Pembaharuan dan Pengimputan
Konten Website
9. SOP Penanganan Hardware dan Data Rusak
10. SOP Sinkronisasi SIPP Perkara Pidana
11. SOP Sinkronisasi SIPP Perkara Perdata
1. Eselon III
Ketua Pengadilan, antara lain:
1) Menyelenggarakan administrasi keuangan perkara dan mengawasi keuangan rutin/pembangunan
2) Melakukan pengawasan secara rutin terhadap pelaksanaan tugas dan memberi petunjuk serta
bimbingan yang diperlukan baik bagi para Hakim maupun seluruh karyawan
3) Sebagai kawal depan Mahkamah Agung, yaitu dalam melakukan pengawasan atas :
20
a. Penyelenggaraan peradilan dan pelaksanaan tugas, para Hakim dan
pejabat Kepaniteraan, Sekretaris, dan Jurusita di daerah hukumnya
b. Masalah-masalah yang timbul
c. Masalah tingkah laku/ perbuatan hakim, pejabat Kepaniteraan Sekretaris, dan Jurusita di daerah
Hukumnya
d. Masalah eksekusi yang berada di wilayah hukumnya untuk diselesaikan dan dilaporkan kepada
Mahkamah Agung
4) Memberikan izin berdasarkan ketentuan undang-undang untuk membawa keluar dari ruang Kepaniteraan:
daftar, catatan, risalah, berita acara serta berkas perkara
5) Menetapkan panjar biaya perkara; (dalam hal penggugat atau tergugat tidak mampu, Ketua dapat
mengizinkan untuk beracara secara prodeo atau tanpa membayar biaya perkara)
Wakil Ketua Pengadilan

1) Membantu Ketua dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang, pelaksanaannya
serta pengorganisasiannya
2) Mewakili Ketua bila berhalangan
3) Melaksanakan delegasi wewenang dari Ketua
4) Melakukan pengawasan intern untuk mengamati apakah pelaksanaan tugas telah dikerjakan sesuai
dengan rencana kerja dan ketentuan yang berlaku serta melaporkan hasil pengawasan tersebut kepada
Ketua
5) Mengkoordinir pelaksanaan tugas pokok Hakim Pengawas Bidang;
2. Eselon IV
Panitera
1) Kedudukan Panitera merupakan unsur pembantu pimpinan
2) Panitera dengan dibantu oleh Wakil Panitera dan Panitera Muda harus menyelenggarakan
administrasi secara cerrnat mengenai jalannya perkara perdata dan pidana maupun situasi keuangan
3) Bertanggungjawab atas pengurusan berkas perkara, putusan, dokumen, akta, buku daftar, biaya
perkara, uang titipan pihak ketiga, surat-surat bukti dan surat-surat lainnya yang disimpan di
Kepaniteraan
4) Membuat salinan putusan
5) Menerima dan mengirimkan berkas perkara
6) Melaksanakan eksekusi putusan perkara perdata yang diperintahkan oleh Ketua
Pengadilan dalam jangka waktu yang ditentukan
Wakil Panitera
1) Membantu pimpinan Pengadilan dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang,
pelaksanaannya serta pengorganisasiannya
2) Membantu Panitera didalam membina dan mengawasi pelaksanaan tugas-tugas administrasi perkara, dan
membuat laporan periodik.
3) Melaksanakan tugas Panitera apabila Panitera berhalangan.
4) Melaksanakan tugas yang didelegasikan Panitera kepadanya.
21
Sekretaris
Sekretaris Pengadilan bertugas menyelenggarakan Administrasi Umum, Keuangan, TI, Perencanaan
dan Kepegawaian Pengadilan.
Panitera Muda
1) Membantu pimpinan Pengadilan dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang,
pelaksanaannya serta pengorganisasiannya.
2) Membantu Panitera dalam menyelenggarakan administrasi perkara dan pengolahan/penyusunan
laporan sesuai dengan bidangnya masing-masing.
Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan

1) Menangani surat keluar dan surat masuk yang bukan bersifat perkara
2) Menangani masalah keuangan, baik keuangan penerimaan Negara bukan pajak, pengeluaran, anggaran,
dan hal-hal lain yang menyangkut pengeluaran pengadilan diluar perkara pengadilan
3) Melaksanakan tugas perbendaharaan yang bersumber dari PNBP dan APBN (DIPA).
4) Membuat laporan keuangan secara periodik (Bulanan, Triwulanan, Semesteran dan Tahunan).
5) Menata dan memelihara dokumen penerimaan dan belanja negara.
6) Mengkoordinir dan mengawasi keamanan kantor dengan bekerja sama baik dengan pengamanan internal
maupun dengan instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional kantor.
7) Menyelenggarakan administrasi Persediaan dan Barang Milik Negara serta Membuat Laporan Barang
Milik Negara Semester dan Tahunan
Kepala Sub Bagian Perencanaan, TI dan Pelaporan
1) Perancanaan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
2) Menyusun Rencana Kerja (RenJa)
3) Pengajuan Revisi POK (DIPA)
4) Perawatan SIPP/CTS
5) Pengelolaan Website
6) Perawatan dan Mengatasi Permasalahan Jaringan
7) Peliputan dan Penginputan Website
8) Penghimpunan Laporan
9) Penyusunan LKjiP
10) Penyusunan Rencana Kerja Tahunan
Kepala Sub Bagian Kepegawaian, dan Ortalak

Kedudukan Kepala Bagian Kepegawaian adalah unsur pembantu Sekretaris yang:
1) Menangani keluar masuknya pegawai
2) Menata dan memelihara file/berkas kepegawaian pegawai.
3) Menangani pensiun pegawai
4) Menangani kenaikan pangkat pegawai
5) Menangani gaji pegawai
6) Menangani mutasi pegawai
7) Menangani tanda kehormatan
8) Menangani usulan/ promosi jabatan, dll
22
3. Fungsional
Hakim
1) Hakim Pengadilan adalah pejabat yang melaksanakan tugas Kekuasaan Kehakiman.
Tugas utama Hakim adalah menerima, memeriksa dan mengadili serta menyelesaikan semua perkara
yang diajukan kepadanya
2) Dalam perkara perdata, Hakim harus membantu para pencari keadilan dan berusaha keras untuk
mengatasi hambatan-hambatan dan rintangan agar terciptanya peradilan yang sederhana, cepat dan
biaya ringan
3) Melaksanakan tugas pengawasan yang didelegasikan oleh Ketua Pengadilan Negeri/Wakil ketua
Pengadilan Negeri atau tugas–tugas lain yang telah ditetapkan dalam program kerja tambahan;
Panitera Pengganti
Membantu Hakim dalam persidangan perkara perdata dan pidana serta melaporkan kegiatan
persidangan tersebut kepada Panitera Muda yang bersangkutan.
Jurusita / Jurusita Penganti

1) Jurusita bertugas untuk melaksanakan semua perintah yang diberikan oleh Hakim
Ketua Majelis
2) Jurusita bertugas menyampaikan pengumuman-pengumuman, teguran-teguran, protes- protes dan
pemberitahuan putusan pengadilan
3) Jurusita melakukan penyitaan atas perintah Ketua Pengadilan Negeri
4) Jurusita membuat berita acara penyitaan, yang salinannya kemudian diberikan kepada pihak-pihak terkait
4. Staf
1) Staf Kepaniteraan Hukum
 Membuat laporan bulanan perdata.
 Membuat laporan per Empat Bulanan Perdata.
 Membuat laporan per Enam Bulanan Perdata.
 Membuat Laporan Pidana.
 Membuat laporan per Empat Bulanan pidana dan perdata.
 Membuat laporan per Enam Bulanan pidana dan perdata.
 Menerima berkas yang telah diminutasi dari bidang pidana dan perdata.
 Memeriksa dan membuat daftar lembaran berkas yang telah diminutasi.
 Menyusun dan menyimpan serta menata berkas pidana dan perdata di gudang arsip.
2) Staf Kepaniteraan Pidana

 Mengerjakan berkas perkara pidana biasa, singkat ringan dan mendaftarkannya dalam Buku
Register Induk.
 Mencatat penetapan hari sidang pertama dan penundaan sidang yang dilaporkan oleh Panitera
Pengganti.
 Mencatat pembagian perkara dalam Buku Bantu.
 Menerima berkas perkara yang diminutasi dan mencatatnya didalam buku register.
23
 Menyusun, menjahit, mempersiapkan berkas perkara pidana yang akan dikirim ke
Bidang Hukum.
 Menutup buku register pidana biasa, singkat, ringan setiap bulannya.
 Mengerjakan Legalisasi Surat Kuasa.
 Mencatat dengan cermat Register Penahanan.
 Membuat laporan perkara putus, laporan perkara masuk ke Bidang Hukum setiap bulannya.
 Menyiapkan dan menyerahkan salinan –salinan putusan pengadilan, apabila ada permintaan
dari pihak yang bersangkutan.
 Mengerjakan pernyataan kasasi.
 Mendaftarkan perkara tindak pidana Lalu Lintas setelah perkara diputus Hakim.
 Mengerjakan tanda terima atas Memori Kasasi, Kontra Memori Kasasi.
 Mengerjakan tanda terima atas jawaban / tanggapan Peninjauan Kembali, alasanPeninjauan
Kembali.
 Menyusun, mempersiapkan berkas Kasasi yang akan dikirim.
 Menutup buku Register perkara pidana lalu lintas setiap bulannya.
 Mengerjakan pernyataan banding.
 Menyerahkan tanda terima memori banding, kontra memori banding.
 Membuat Akta tidak mengajukan permohonan banding.
 Menyusun, mempersiapkan berkas perkara banding yang akan dikirim ke Pengadilan
Tinggi Bandung.
 Menerima serta menyimpan barang bukti yang telah diserahkan dari jaksa. o Mencatat
kedalam Buku Register Banding tentang upaya hukum banding. o Mencatat kedalam
Buku Register Kasasi tentang upaya hukum kasasi.
 Mencatat kedalam Buku Register Pidana banding, kasasi, biasa, singkat, cepat, pra peradilan,
setelah putus dicatat dalam Register tersebut.
3) Staf Kepaniteraan Perdata

 Melaksanakan tugas Kasir :
o Mencatat setiap penerimaan dan pengeluaran uang perkara baik dalam Buku Jurnal maupun Buku
Bantu.
o Melaporkan setiap penerimaan dan pengeluaran dan penerimaan setiap hari kepada Panitera
untuk mencatat dalam Buku Induk Keuangan yang bersangkutan.
o Menerima dan membukukan uang panjar biaya perkara sesuai dalam SKUM dan buku jurnal
keuangan perkara yang bersangkutan.
 Melaksanakan tugas Meja III :
o Menyiapkan dan menyerahkan salinan putusan PN / PT / MA kepada yang bersangkutan.
o Menyerahkan salinan penetapan PN kepada yang bersangkutan.
o Menerima dan memberikan tanda terima atas memori banding, Kontra Memori Banding, Memori
Kasasi, Kontra Memori Kasasi, Jawaban /Tanggapan atas alasan peninjauan kembali.
o Menyusun, menjahit, mempersiapkan berkas banding, kasasi dan PK.
o Mengirimkan berkas perkara tersebut.
 Mendaftarkan perkara yang masuk kedalam Register Induk perkara perdata sesuai dengan nomor yang
tercantum dalam SKUM / Surat Gugatan / Permohonan.
24
 Surat Gugatan / Permohonan dengan melampirkan tindasan SKUM dan surat- surat yang berhubungan
dengan gugatan di sampaikan kepada Ketua Pengadilan Negeri melalui Panitera dan kemudian
diserahkan kepada Majelis Hakim.
 Meregister Permohonan
4) Staf Bagian Kepegawaian Organisasi dan Tatalaksana

 Bertanggungjawab atas SK Pegawai.
 Mengarsipkan surat masuk dan keluar.
 Membuat SKP
 Mengerjakan usulan Kenaikan Pangkat Pegawai.
 Mengerjakan SK Kenaikan Gaji Berkala Pegawai.
 Mengerjakan Usulan Pensiun.
 Mengerjakan Surat Pernyataan menduduki Jabatan setiap awal tahun.
 Membuat Berita Acara Sumpah, Pelantikan Jabatan.
 Membuat dan mengerjakan absen Hakim dan Pegawai
 Membuat buku Cuti dan Izin Cuti.
 Membuat KP 4.
 Membuat impasing
 Membuat Buku Daftar Induk Pegawai
5) Staf Bagian Umum dan Keuangan

 Melakukan pencairan berdasarkan SPM yang diterima.
 Melakukan pembayaran belanja rutin atas tagihan beban anggaran.
 Melaksanakan pemotongan pajak pada setiap pengeluaran sesuai ketentuan yang berlaku.
 Membuat daftar gaji / lembur/ uang makan / remunerasi dan Rapel Pegawai sebagai bahan
untuk melakukan pembayaran gaji/ lembur dan rapel
 Melakukan pembayaran gaji pegawai sesuai daftar gaji.
 Melakukan Penyetoran Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).
 Membuat Laporan Bulanan dan Triwulanan PNBP.
 Menginput setiap transaksi baik Penerimaan maupun SPM ke dalam aplikasi SAIBA.
 Membuat Laporan Keuangan Semester I dan Tahunan.
 Menginput data penyerapan pada aplikasi komdanas, e-monev Bapennas PP 39, e-monev
anggaran kementerian keuangan.
 Membuat laporan barang milik Negara.
 Membuat laporan Administrasi umum.
 Membuat Buku Daftar Inventaris Barang Milik Negara.
 Membuat daftar Inventaris Ruangan (DIR).
 Membuat Kartu Inventaris Banrang (KIB) Gedung/ Bangunan/ tanah.
 Mendata barang inventaris kantor.
25
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)
Penilaian prestasi kerja PNS terdiri dari 2 (dua)munsur yaitu Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan
perilaku kerja. Sasaran kinerja pegawai (SKP) adalah rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang
Pegawai Negeri Sipil sedangkan perilaku kerja adalah tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh PNS
atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan PNS yang dilakukan
berdasarkan system prestasi kerja dan system karier yang dititik beratkan pada sistem prestasi kerja. Seluruh
PNS Pengadilan Negeri Jantho telah menyusun Sasaran Kinerja Pegawai(SKP) pada awal tahun 2017 tepatnya
pada bulan Januari dan telah dilakukan penilaiain pada akhir bulan Desember tahun 2017 oleh pejabat penilai.
JUMLAH SKP
NO ESELON JABATAN KETERANGAN
KEGIATAN
1. Menerima dan mendisposisi surat-surat masuk.
2. Menerima dan mendisposisi berkas perkara.
3. Melaksanakan pembinaan kepegawaian.
4. Melaksanakan konsultasi ke Pengadilan Tinggi dan Mahkamah
Agung RI
KETUA 8
5. Menugaskan Hakim pengawas bidang.
6. Memimpin pelaksanaan Aanmaning dan Eksekusi.
7. Melaksanakan pemeriksaan keuangan perkara dan
keuangan DIPA.
8. Menerima, memeriksa dan memutus perkara.
1 ES III 1. Membantu Ketua melakukan pengawasan internal

Pengadilan.
2. Menunjuk Hakim untuk menyidangkan perkara Pidana,

Singkat dan Cepat (Tipiring dan Pelanggaran Lalu Lintas)
serta Praperadilan.
3. Menunjuk Hakim yang akan menyidangkan perkara

WAKIL Perdata Permohonan.
9
KETUA 4. Mengeluarkan Izin / Persetujuan Penyitaan dan
Penggeledahan.
5. Mengeluarkan / menandatangani Perpanjangan

Penahanan.
6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas-tugas bawahan dan
Rapat Dinas.
7. Menerima, memeriksa dan memutus perkara.
8. Minutasi Perkara.
9. Melakukan Mediasi.
26
1. Menerima dan mendisposisi surat.
2. Menjawab dan mengirim surat.
2 Eselon IVA PANITERA
3. Meneliti dan menandatangani laporan bulanan, 4 bulanan,
6 bulanan dan tahunan.
4. Melaksanakan anggaran.
5. Menunjuk Panitera Pengganti untuk mendampingi
Majelis Hakim.
10 6. Menandatangani salinan Putusan dan Penetapan.
7. Menandatangani Akta Banding, Kasasi, PK dan Grasi.
8. Menetapkan pemberian tugas kepada Bagian Kepaniteraan.
9. Melaksanakan konsultasi ke Pengadilan Tinggi dan MA.
10. Menandatangani Akta pendaftaram CV dan Surat Kuasa.
1. Melaksanakan tugas-tugas Kesekretariatan.

2. Melaksanakan pembinaan pegawai.
3. Melaksanakan pengawasan.
SEKRETARIS 6
4. Menyusun laporan-laporan.
5. Membuat dan menyusun rencana kerja.
6. Melaksanakan koordinasi ke Pengadilan Tinggi dan MA
1. Menyusun rencana kerja dan kebutuhan tahunan.

2. Menerima Gugatan / Permohonan, Perlawanan.
3. Menerima Banding, Kasasi, PK dan Eksekusi (Permohonan).
4. Mempersiapkan Penetapan (Penunjukan Majelis Hakim,

PP, dan Blangko Mediator, Resume(Eksekusi ) .
5. Menerima surat masuk.
6. Pengiriman berkas Banding, Kasasi dan PK.
3 Eselon PANITERA MUDA 7. Menyiapkan salinan Putusan Pengadilan Negeri,
IVB PERDATA 12 Pengadilan Tinggi dan Kasasi serta Peninjauan
Kembali (PK) bagi para pihak.
8. Merinci panjar perkara yang diajukan Pengugat /

Permohonan, Banding, Kasasi, PK dan Eksekusi,
sesuai radius SK KPN.
9. Membalas surat masuk maupun Delegasi yang
terlambat.
10. Memasukkan data perkara ke CTS (SIPP).
11. Menyerahkan berkas yang telah Inkracht ke Bagian

Hukum.
12. Memberikan bimbingan pembinaan kepada
Staf bawahan
27
2. Menerima pelimpahan perkara Pidana biasa.
3. Menerima pelimpahan perkara Pidana cepat.
4. Menerima pelimpahan perkara Anak.
5. Menerima dan membuat Penetapan Diversi.
PANITERA MUDA 6. Menerima permohonan Praperadilan.
PIDANA 12
7. Menerima dan mengirim permintaan Banding.
8. Menerima dan mengirim Permohonan Kasasi.
10. Menerima dan mengirim Permohonan PK.
11. Menerima berkas perkara.
12. Memberikan bimbingan, pembinaan kepada Staf.
2. Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap
laporan perkara.
3. Melaksanakan manajemen persuratan dan
pengarsipan.
4. Melaksanakan dan menyelenggarakan arsip
PANITERA MUDA
9 perkara manual.
HUKUM
6. Menerima dan menelaah surat-surat.
7. Membuat Akta Perjanjian Bersama Bipartit dan
Mediasi
8. Memproses perkara PHI yang sudah dimohonkan
Kasasi dan PK sampai pengiriman berkas ke MA.
9 Membuat Resume dan penetapan serta
kelengkapan berkas yang dimohonkan
1. Eksekusi.
Menyusun Rencana kerja Tahun Berjalan
2. Menerima, memeriksa, mengonsep dan
mengarsipkan dokumen/ surat elektronik ataupun
SUB BAGIAN berkas fisik sub bagian perencanaan, teknologi
PERENCANAAN, informasi dan pelaporan.
TI DAN 3. Melaksanakan tugas perencanaan anggaran atau
8
PELAPORAN penyusunan anggaran (RKAKL) serta menyiapkan
data pendukungnya.
4. Mengusulkan Revisi Anggaran.
5. Melaksanakan Pengelolaan TI.
6. Melaksanakan Pengelolaan Website.

7. Menyusun SAKIP
8. Menyusun Laporan Tahunan.
28
SUB
2. Meneliti surat-surat masuk dan mengkoreksi
BAGIAN konsep surat.
6
KEPEGAWAIAN DAN
ORTALA 3. Melaksanakan Pelantikan Pejabat.
Eselon IVB
4. Menyiapkan bahan-bahan rapat.
5. Menyusun laporan-laporan.
6. Menyelenggarakan tata usaha Kepegawaian.
2. Melaksanakan tugas-tugas Bagian Umum.

3. Melaksanakan penyiapan pelaksanaan
urusan surat menyurat.
4. Mengelola dan menyusun laporan Barang Milik

Negara.
5. Menyusun Program Kerja 1 (satu) tahun.
SUB BAGIAN
UMUM DAN 6. Melakukan pengawasan pelaksanaan tugas
12
Keuangan.
KEUANGAN
7. Menyusun Anggaran (Belanja Pegawai,
Belanja Barang, Belanja Modal).
8. Melaksanakan Anggaran yang terdapat dalam
DIPA (Gaji induk, gaji susulan, gaji ke-13, uang makan
pegawai, tunjangan khusus kinerja, uang lembur,
persediaan, GU, LS, PNBP, Pajak).
9. Membuat / mengkoreksi laporan keuangan / Calk

(SAKPA, LPJ, Bulanan, Triwulan, Semester dan Tahunan).
10. Penatausahaan dan pengawasan Anggaran
(Kas umum, kas pembantu, kas Bank, kas tunai,
pembantu UP, pembantu LS Bendahara, pembantu
Pajak).
11. Melaksanakan manajemen pengarsipan surat
masuk dan keluar.
12. Memberikan bimbingan dan pembinaan kepada

para Staf bawahan
29
1. Menerima dan membukukan uang panjar biaya
perkara dan biaya pendaftaran yang tercantum
dalam skum dan setoran Bank pada buku jurnal
keuangan perkara yang bersangkutan.
2. Mencatat panjar perkara dan biaya pendaftaran
dalam buku jurnal perkara tingkat
pertama/banding/kasasi/PK sesuai dengan
perkara yang masuk
3. Mengisi buku bantu 2 rangkap yang terdiri dari
4 STAFF 7 uang yang masuk ataupun yang keluar di hari itu
PERDATA untuk diserahkan kepada Bendahara pihak
III/Panitera
4. Membayarkan uang relaas sesuai radius kepada

jurusita maupun mengirimkannya jika delegasi
5. Mengeluarkan biaya materai/redaksi serta
membukukannya ke dalam buku jurnal apabila
ada perkara yang putus dan menutup buku
jurnal
6. Membuat laporan keuangan perkara pihak III

dan eksekusi dan laporan triwulan
7. Menginput data ke aplikasi CTS/SIPP
4 1. Menerima dan menyiapkan kelengkapan berkas

perkara pidana
STAFF 2. Mengisi register perkara pidana biasa, singkat,

PIDANA ringan, PK, dan grasi
3. Menerima dan memeriksa kelengkapan
penyerahan minutasi perkara
4. Membuat Laporan bulanan, 4 bulan,

semester, dan tahunan
5. Mengisi papan bagan keadaan perkara pidana
6. Menginput data ke aplikasi CTS/SIPP
1. Mengarsipkan surat masuk dan keluar

STAF
2. Membuat Laporan
KEPEGAWAIAN
DAN ORTALA
3. Membuat usul kenaikan pangkat dan KGB
4. Membuat DP3 dan KP4, Satya lencana
5. Membuat Izin Cuti
30
1. Melakukan data entry laporan SAKPA DIPA 03
2. Melakukan data entry laporan LAKIP
3. Melakukan data entry laporan SIRUP
4. Melakukan data entry laporan Zetting Plaats
5. Melakukan data entry laporan PP 39 Tahun 2006
6. Melakukan tugas sebagai bendahara pengeluaran
seperti pembukuan, memotong dan menyetor pajak,
membuat dan pengajuan uang persediaan.
STAFF 13 7. Mencatat, mengagenda dan menyimpan surat-surat
UMUM DAN masuk dan keluar
KEUANGAN
8. Melakukan penginputan data ke dalam aplikasi SIMAK- BMN
9. Melakukan penginputan data ke dalam aplikasi Persediaan
10. Melakukan penginputan data ke dalam aplikasi
SIMANTAP
11. Membalas surat masuk
12. Mengirim surat ke POS/TIKI
13. Membuat Laporan semester dan tahunan
2. Mengetik dokumen/ surat elektronik ataupun berkas fisik
sub bagian perencanaan, teknologi informasi dan
pelaporan.
STAF SUB BAGIAN 3. Membantu tugas perencanaan anggaran atau
PERENCANAAN, TI penyusunan anggaran (RKAKL) serta menyiapkan data
DAN 6 pendukungnya.
PELAPORAN 4. Melakukan Revisi Anggaran.
5. Melaksanakan Pengelolaan TI.
6. Melaksanakan Pengelolaan Website.
1. Menerima, Memeriksa dan Memutuskan Perkara
2. Melaksanakan Tugas Pengawasan Bidang
HAKIM 4
3. Membuat Penetapan
FUNGSIOAL
4. Menyelesaikan Minutasi Perkara
1. Menerima berkas perkara.
2. Membuat penetapan-penetapan perkara.
PANITERA 3. Membuat Berita Acara Sidang.

6
PENGGANTI 4. Pengetikan Putusan.
5. Minutasi perkara.
1. Membuat Relaas Panggilan dan Pemberitahuan.
2. Menjalankan Relaas Panggilan dan Pemberitahuan.
3. Menjalankan Relaas Delegasi.
JURU SITA/
4. Melaksanakan Panggilan Aanmaning.
JURU SITA
PENGGANTI 5. Melaksanakan dan membuat BA Penyitaan Jaminan dan
Penyitaan Eksekusi.
6. Melaksanakan dan membuat BA Eksekusi
31
B. PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA
Akreditasi Penjaminan Mutu

Telah berada pada arah yang benar demi pencapain Akreditasi pada tahun 2018;
Posbakum
Tersedianya anggaran setiap tahunnya dari DIPA 03 Badan Peradilan Umum ;
Sidang Keliling
Tidak ada;
Perkara Prodeo
Pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Jantho melayani 2(dua) Perkara Prodeo dan itu telah berjalan dengan baik
dengan tersedianya anggaran dan berjalan sesuai petunjuk Mahkamah Agung Republik Indonesia;
32
BAB III
PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Pembinaan merupakan suatu proses kegiatan yang dilakukan secara terus menerus untuk menjadikan
pegawai menjadi lebih baik dan lebih baik lagi, sehingga sampailah kepada titik profesional. Suatu pembinaan
yang baik berawal dari perencanaan pembinaan yang baik yang diaplikasikan dalam kegiatan sehari- hari.
Untuk dapat membuat perencanaan pembinaan yang baik, diperlukan kebijakan umum sebagai batasan dalam
membuat perencanaan pembinaan.
Kebijakan pembinaan para Hakim lebih ditekankan pada kemampuan Teknis Yudisial dan kemampuan
kepemimpinan dan kepribadian, karena Hakim merupakan unsur penting dalam organisasi Pengadilan dan
sebagai sumber daya manusia Pengadilan yang harus dipersiapkan menjadi pimpinan dilingkungan Pengadilan.
Hakim Pengadilan tingkat pertama merupakan ujung tombak lembaga Peradilan yang berada dibarisan
paling depan yang berhadapan langsung dengan masyarakat pencari keadilan dan masyarakat lainnya,
sehingga perilaku Hakim baik didalam maupun diluar kedinasan akan berada dalam pantauan masyarakat. Oleh
karena itu, pengawasan terhadap Hakim dilakukan secara berjenjang mulai dari pengawasan melekat dari atasan
langsung, Pengadilan Tinggi sampai dengan Mahkamah Agung RI dan Komisi Yudisial.Selain itu,secara
langsung atau tidak langsung Hakim diawasi publik.
Pengadilan Negeri Jantho merupakan sub bagian organisasi pelaku kekuasaan kehakiman yakni
sebagai Pengadilan tingkat pertama. Dalam menjalankan tugas pokok dan kewenangan yang telah ditetapkan,
akan selalu berkaitan dengan apa yang disebut “bekerja secara system”.
Agar Hakim dan Pegawai dapat bekerja dengan system secara baik, diperlukan pembinaan yang
berkesinambungan dalam rangka memberikan motivasi dan gairah kerja serta meningkatkan kemampuan dan
skill yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang diembannya. Pembinaan ini sangat
penting dilakukan terutama oleh unsur pimpinan.
Pembinaan terhadap Hakim dan Pegawai di Pengadilan Negeri Jantho telah dilakukan dalam bentuk-
bentuk kegiatan sebagai berikut:
1. Mengadakan rapat rutin bulanan dan rapat minutasi perkara dengan seluruh Hakim dan Pengawai
Pengadilan Negeri Jantho setiap awal bulannya. Mengadakan rapat koordinasi terbatas dengan
beberapa bagian untuk memecahkan permasalahan yang dihadapi,seperti rapat khusus Panitera
Pengganti, rapat khusus hakim dll.
2. Memberikan petunjuk dan pembinaan secara langsung kepada masing-masing bagian untuk
meningkatkan mutu,waktu dan ketepatan pelayanan.
3. Melalui Baperjakat mengadakan usulan mutasi dan promosi bagi hakim dan pegawai yang layak
untuk itu
4. Mengadakan penilaian dan menetapkan Role Model Pengadilan Negeri Jantho setiap 1 tahunnya
yang dapat dijadikan panutan peran oleh pegawai lainnya.
33
A. SUMBER DAYA MANUSIA
Pada Tahun 2017 Hakim dan Pegawai pada Pengadilan Negeri Jantho adalah sebagai berikut :
NO NAMA JABATAN KET
1 T. SYARAFI, SH.MH KETUA HAKIM TIPIKOR
2 MUHIFUDDIN, SH.MH WAKIL KETUA HAKIM TIPIKOR
3 INDA RUFIEDI, SH HAKIM
4 MUSTABSYIRAH, SH, MH HAKIM
5 ANDRIYANSYAH, SH HAKIM
6 SAPTIKA HANDHINI, SH HAKIM
7 AMIR DAHYAR, SH PANITERA
8 MUHAMADDAN, SH SEKRETARIS
9 AIYUB, SH WAKIL PANITERA
10 M. NATSIR, SH PANMUD PERDATA
11 SOFYAN, SH PANMUD PIDANA
12 SYAFRIL, SH PANMUD HUKUM
13 JUMRAINI KASUBBAG KEPEG ORTALA
14 MUHAMMAD YUNUS KASUBBAG UMUM DAN KEUANGAN
15 MISWARDI, SE KASUBBAG PTIP
16 JUNAIDI PANITERA PENGGANTI
17 FAIZAH PANITERA PENGGANTI
18 MUSTARI, SH PANITERA PENGGANTI
19 DARMAWAN. A JURUSITA PENGGANTI
20 AZMI JURUSITA
21 T. BUSTAMI, SH PANITERA PENGGANTI
22 SAFRIADI, SH PANITERA PENGGANTI
23 MAYA DEFIYANA, SH PANITERA PENGGANTI
24 PUTRI MAISARAH, SE STAF SUBBAG UMUM DAN KEUANGAN
25 BASRI JURUSITA PENGGANTI
26 RENI OHVIANTI PANITERA PENGGANTI
27 MUHAMMAD. SH STAF SUBBAG UMUM DAN KEUANGAN
28 RAUDHATUNNUR, SH STAF PANMUD PIDANA
29 CUT SAFRIKA, A.Md STAF PTIP
30 AZIZAH STAF UMUM DAN KEUANGAN
31 ABDUL MUNIR STAF UMUM DAN KEUANGAN
32 EFENDI STAF KEPEGAWAIAN ORTALA
34
1. Rekruitmen
Pengadilan Negeri Jantho tidak mempunyai kewenangan untuk melakukan rekruitmen Calon Pegawai
Negeri Sipil, sehingga untuk kebutuhan Sumber Daya Manusianya, harus mengajukannya ke Mahkamah Agung
RI melalui Pengadilan Tinggi Banda Aceh
2. Mutasi
Agar tidak terjadi kejenuhan dalam pelaksanaan tugas perlu diperhatikan adanya pemberian reward
kepada aparatur peradilan yang dipandang cakap dan mampu menorehkan prestasi, yaitu berupa mutasi, baik
berupa usulan promosi maupun penyegaran dalam pelaksanaan tugas dalam bentuk rotasi.
Selama tahun 2017 terdapat beberapa mutasi Hakim dan Pegawai di Pengadilan Negeri Jantho baik
mutasi masuk maupun mutasi keluar, antara lain sebagai berikut :
 Mutasi Masuk
NO NAMA JABATAN LAMA JABATAN BARU KET
1 T, SYARAFI, SH.MH Ketua PN. LHOKSUKON KETUA PN JANTHO 02-02-2017
2 MISWARDI, SE Staf Renprog Pengadilan Kasubbag PTIP
Tinggi Banda Aceh Pengadilan Negeri Jantho 27-11-2017
 Mutasi Keluar
NO NAMA JABATAN LAMA JABATAN KET
Nihil
3. Promosi
 Pelantikan
Terdapat 3 (tiga) Pelantikan Pada Pengadilan Negeri Jantho ditahun 2017 ini, yakni
NO NAMA JABATAN Golongan KET
1 SYARAFI. SH.MH KETUA IV/b
2 MUHAMMADDAN, SH SEKRETARIS III/d
3 MISWARDI, SE KASUBBAG PTIP III/d
35
 Pegawai Naik Pangkat
Pada tahun 2017, terdapat 6(enam) orang Hakim dan Pegawai yang naik pangkat,yaitu :
NO NAMA JABATAN GOL LAMA GOL BARU
1 T. Syarafi, SH.MH Ketua IV/a IV/b

2 Muhifuddin, SH.MH Wakil Ketua IV/a IV/b
3 Raudhatunnur, SH Staf III/a III/b
4 Cut Safrika, A.Md Staf PTIP II/d III/a
5 Abdul Munir Staf II/a II/b
6 Efendi Staf Ortala II/a II/b
4. Pensiun
Terdapat 1 orang Pegawai Pengadilan Negeri Jantho yang pensiun ditahun 2017 ini, yakni
NO NAMA JABATAN GOLONGAN RUANG TMT
1 T. ISKANDAR SEKRETARIS III/d 11/01/2017
5. Diklat.
Pada Tahun 2017 Hakim dan pegawai yang mengikuti Diklat dan Pelatihan adalah sebagai Berikut
NO NAMA JENIS DIKLAT TEMPAT KET
1 T. Bustami, SH Diklat Fungsional Panitera Pengganti Mega Mendung -
2 Andriyansyah, SH Hakim Mediator dan Kode Etik PPH Mega Mendung dan Jakarta -
3 Mustabsyirah, SH.MH Sistem Peradilan Pidana Anak ( SPPA ) Mega Mendung -
4 Azmi Diklat Fungsional Jurusita/JSP Mega Mendung -
5 Inda Rufiedi, SH Sistem Peradilan Pidana Anak ( SPPA ) Mega Mendung -
36
B. KEADAAN PERKARA
Jenis Perkara Sisa Perkara Masuk Putus Sisa Banding Kasasi PK Ket
Tahun Lalu 2017
Pidana 15 101 103 13 6 3 - -
Pidana 35 236 235 36 25 3 - -
Khusus
Pidana Anak 1 12 13 - 6 1 - -
Pidana - 1 1 - - - - -
Perikanan
Tipiring - 1 1 - - - - -
Pidana Lalu - 2776 2776 - - - - -
Lintas
Permohonan - 1 1 - - - - -
Pra Peradilan
Perdata 12 21 20 6 8 3 2 2 eksekusi
Gugatan 6 cabut
Perdata - 102 102 - - - - -

Permohonan
Perdata - 1 1 - - - - -
Gugatan
Sederhana
Perdata - 2 1 - - - - 1 cabut
Konsinyasi
SISA PERKARA YANG DISELESAIKAN

Pada tahun 2016 Sisa Perkara pada Pengadilan Negeri Jantho adalah sebanyak 63 perkara dan semuanya telah
diselesaikan pada Tahun 2017
JUMLAH PERKARA YANG DISELESAIKAN TEPAT WAKTU

Sisa Tahun lalu dan perkara yang diselesaikan pada tahun ini adalah jumlah yang dijadikan tolok ukur pengukuran
dimana Seluruh sisa tahun lalu dan perkara yang diputus tahun 2017 adalah diselesaikan tepat waktu atau tidak
melebihi limit 5(lima) bulan.
37
JUMLAH PERKARA YANG TIDAK MENGAJUKAN BANDING, KASASI DAN PK
-Banding : hanya 45 Perkara yang mengajukan banding dari 371 putusan perkara tahun 2017
atau 87% putusan tidak mengajukan Banding
-Kasasi : dari 45 putusan banding yang mengajukan Kasasi sebanyak 10 perkara atau 77% yang tidak
mengajukan Kasasi
-PK : Pada Tahun 2017 PK hanya diajukan 2 Perkara dari 10 Perkara kasasi yang diputus
atau 80% yang tidak mengajukan PK
JUMLAH PERKARA PERDATA YANG BERHASIL MELALUI MEDIASI

Pada tahun 2017 tidak ada perkara yang berhasil diselesaikan melalui Mediasi walau seluruh perkara perdata telah
dilaksanakan proses mediasi sesuai Surat Edaran Mahkamah Agung RI.
JUMLAH PERKARA ANAK YANG BERHASIL MELALUI DIVERSI

Pada tahun 2017 tidak ada perkara anak yang berhasil melalui diversi
C. PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA

a. Sarana dan Prasarana Gedung
Gedung Kantor
Kantor Pengadilan Negeri Jantho pada Laporan Tahunan 2017 ini disampaikan bahwa masih jauh dari
sempurna, namun demikian masih dapat dikelola sehingga aktifitas pelayanan terhadap masyarakat pencari
keadilan masih berjalan dengan baik.
Ruang ruang pada Pengadilan Negeri Jantho dapat dilaporkan sebagai berikut :
1. Ruang Ketua dengan kondisi baik
2. Ruang Wakil Ketua dengan kondisi baik
3. Ruang Panitera dengan kondisi baik
4. Ruang Wakil Panitera kurang layak
5. Ruang Sekretaris kurang layak
6. Ruang Panitera Muda Pidana dan Panitera Muda Perdata ( Disatukan Dalam Satu Ruangan
Dimana Adanya Alih Fungsi Pengunaan Ruang Sidang Lama yang dipisahkan dengan pembatas
lemari )
7. Ruang Panmud Hukum ( Alih Fungsi Ruang Tahanan Lama dan Sangat Kurang Layak)
8. Ruang Umum dan Keuangan ( Kurang Layak )
9. Ruang Server dan Perencanaan, TI dan Pelaporan masih disatukan ( Kurang Layak )
10. Ruang Sidang Layak ( Belanja modal Tahun 2017).
11. Ruang Mediasi Belum ada dan masih menggunakan Ruang Pustaka
12. Ruang Jaksa Layak ( Belanja Modal Tahun 2017 )
13. Ruang Penasehat Hukum ( Belanja Modal Tahun 2017 )
14. Ruang Tahanan Pria dan Wanita ( Belanja Modal tahun 2017 )
15. Ruang Sidang Anak Layak
38
16. Ruang Kepegawaian dan Ruang Arsip masih menggunakan ruang sidang yang baru dibangun
pada belanja modal tahun 2017
17. Ruang Laktasi (Belanja Modal Tahun 2017 )
Dengan matrik sebagai berikut :

No Sarana/Prasarana Gedung Jumlah Keterangan
1 Ruang Ketua 1 Baik
2 Ruang Wakil Ketua 1 Baik
3 Ruang Hakim 1 Belum Baik
4 Ruang Panitera 1 Belum Baik
5 Ruang Sekretaris 1 Belum Baik
6 Ruang Sidang Umum 2 Baik
7 Ruang Panitera Pengganti 1 Belum Baik
8 Ruang Panmud Perdata Belum Ada Pakai Ruang Sidang
9 Ruang Panmud Pidana Belum Ada Pakai Ruang Sidang
10 Ruang Panmud Hukum Belum Ada Pakai Ruang Tahanan
11 Ruang Server Ada Baik
12 Ruang Sub Bag Perenc.TI dan Pelaporan Belum Ada Ruang Server IT
13 Ruang Umum dan Keuangan 1 Belum Baik
14 Ruang Pustaka 1 Belum Baik
15 Ruang Mediasi Belum Ada Pakai Ruang Pustaka
16 Ruang Tahanan 2 Baik
17 Ruang Laktasi 1 Baik
18 Ruang Jaksa 1 Baik
19 Ruang Pengacara 1 Baik
20 Ruang Sidang Anak 1 Belum Baik / Sesuai
39
Rumah Dinas
Pengadilan Negeri Jantho memiliki 10(sepuluh)unit rumah dinas dan semuanya dalam kondisi baik dan
terawat dan selalu mendapatkan alokasi pemeliharaan dari DIPA Anggaran 01 Badan Urusan Administrasi
Mahkamah Agung RI
Dengan Matriks Sebagai berikut :

Kondisi
No Uraian Jumlah Baik Rusak Ringan Rusak Keterangan
Berat
1 Rumah Dinas
Ketua 1 √ - - -
2 Rumah Dinas
Wakil Ketua 1 √ - - -
3 Rumah Dinas
Hakim 8 √ √√√√ √√√ -
b. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung

Sarana dan prasarana fasilitas gedung di Pengadilan Negeri dapat dikelompokan menjadi kendaraan dan
Inventaris Kantor.
 Kendaraan
Kendaraan dinas yang dimiliki Pengadilan Negeri Jantho adalah sebagai berikut:
1. Kendaraan Roda 4(empat) , sebanyak 3(tiga) unit
NO MERK TYPE TAHUN BAHAN PENGGUNA KET

PEMBUATAN BAKAR
1 Toyota Kijang Innova 2005 Bensin Panitera BL 5 L
2 Toyota Kijang Innova 2008 Bensin Ketua BL 25 L
3 Avanza Veloz New Avanza Veloz 2012 Bensin Wakil Panitera BL 146 LB
40
2. Kendaraan Roda 2(dua) , sebanyak 4(empat) unit
NO MERK TYPE TAHUN BAHAN PENGGUNA KET

PEMBUATAN BAKAR
1 Honda Honda NF 125 SD 2005 Bensin BL 2371 L

2 Honda Honda NF 125 SD 2005 Bensin BL 2372 L
3 Honda CG 110 - 1983 Bensin RUSAK BERAT
4 Honda Supra X 125 2011 Bensin Kasub Um/Ku BL 2879 LO
 Inventaris Kantor
No Sarana/Prasarana Gedung Jumlah Keterangan
1 Komputer 16 Unit
2 Laptop 6(enam) unit
3 Scanner 2(dua) buah
4 Televisi 2(dua) buah
5 Mesin Ketik 1(satu) buah
6 Handy Cam 1(satu) buah
7 AC 6(enam) buah
8 Faximile 1(satu) buah
9 Pesawat Telepon 3(tiga) buah
10 Kipas Angin 3(tiga) buah
11 CCTV 3(tiga) buah
12 Mesin Absensi 1(satu) buah
13 Rak Besi 2(dua) buah
14 LAN 6 unit
15 Note Book 8(delapan) buah
16 Monitor 4(empat) buah
17 Printer 14 buah
18 Server 2 Buah
19 Router 1 buah
20 CPU 1
21 Monitor 4
22 Lemari kayu 9
23 Meja kerja kayu 65
24 Kursi besi 4
25 Kursi kayu 5
26 Bangku Panjang Kayu 13
Data Lengkap Terlampir dalam SIMAK-BMN Pengadilan Negeri Jantho 2017
41
D. PENGELOLAAN KEUANGAN
Pengadilan Negeri Jantho melaksanakan operasional peradilan, didukung dengan Anggaran APBN
melalui DIPA dari Eselon I BUA dan BADILUM
DIPA 01 BADAN URUSAN ADMINISTRASI

JENIS BELANJA PAGU (Rp) PAGU REVISI REALISASI PAGU PROSENTASE
Belanja Pegawai (51) 4.030.592.000 (Rp) 3.150.595.000 (Rp) 2.864.161.486 (%) 90.90
Belanja Barang (52) 740.727.000 740.727.000 737.278.275 99.53
Belanja Modal (53) 3.234.000.000 3.234.000.000 3.211.776.260 99.31
JUMLAH 8.005.319.000 7.125.322.000 6.813.216.321 95.61
DIPA 03 BADAN PERADILAN UMUM

JENIS BELANJA PAGU (Rp) PAGU REVISI REALISASI PAGU PROSENTASE
(Rp) (Rp) (%)
Belanja Barang (S2) 67.876.000 67.876.000 65.844.470 97.29
JUMLAH 67.876.000 67.876.000 65.844.470 97.29
Selain realisasi anggaran, Pengadilan Negeri Jantho Kelas IIB pun menentukan kebijaksanaan
dibidang keuangan lainya adalah sebagai penunjang tertib administrasi keuangan yang efektif dan efisien
antara lain:
a. Menyempurnakan system pembukuan keuangan rutin maupun penerimaan Negara Bukan
Pajak yang disesuaikan dengan petunjuk dari Kanwil Ditjen Anggaran dan Kantor Pelayanan
Perbendaharaan Negara;
b. Mengefisienkan Anggaran yang ada sehingga pembiayaan yang telah dikeluarkan harus
benar-benar sesuai dengan kebutuhan;
c. Mempertanggungjawabkan semua transaksi belanja dengan bukti yang sesuai Petunjuk
Kemenkeu dan pedoman Mahkamah Agung RI dan menyetorkan ke kas Negara setiap sisa
Anggaran;
d. Mempertanggung Jawabkan dan Menyetorkan pungutan pajak serta hasil Penerimaan Negara
Bukan Pajak (PNBP) setiap bulan;
e. Melakukan pengawasan Keuangan yang dilakukan oleh Sekretaris / Kuasa Pengguna
Anggaran sebagai atasan langsung bendahara rutin dan bendahara penerima minimal per tri
wulan sekali dengan cara memeriksa keadaan kas dan buku kas yang dikelola oleh bendahara
rutin dan bendahara penerima;
42
E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI
Dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi pada Pengadilan Negeri Jantho terdapat sarana dan prasarana
pendukung antara lain :
Perangkat Keras :
1. Monitor
2. CPU
3. Server
4. Acces Point
5. Modem
6. Jaringan Komputer
7. Router
Perangkat Lunak :
1. Website
2. CTS/ SIPP 3.0.1 terupdate versi 3.2.0
3. Aplikasi E-SKUM
4. Aplikasi Delegasi Online
5. Aplikasi yang berhubungan dengan perencanaan dan pelaksanaan belanja serta pertanggungjawaban belanja
Pengadilan Negeri Jantho pada saat ini memiliki koneksi internet menggunakan IndiHome dengan
kecepatan 100Mbps yang dihubungkan melalui router. Pengadilan Negeri Jantho memiliki 1(satu) server, 1
(satu) database local dan 1 database hosting, database local terjadwal untuk sinkronisasi kedatabase
hosting pn-jantho.go.id guna akses informasi publik. Pada bagian tertentu terdapat switch dan wifi access
point agar dapat terhubung ke server. Penginputan data dilakukan oleh masing-masing bagian yang
terhubung dengan disesuaikan dengan tupoksinya.
Contoh Gambaran Perangkat Lunak Pengadilan Negeri Jantho
43
Pengadilan Negeri Jantho saat ini memiliki perangkat lunak Komputer (bidang IT) yang mendukung
kinerja di instansi tersebut. Ada beberapa aplikasi yang menunjang dalam melayani masyarakat dalam hal
persidangan adanya Aplikasi SIPP,ada aplikasi yang berhubungan dengan keuangan dan perencanaan serta
pertanggungjawaban yaitu aplikasi SAIBA( Sistem Akuntansi Instansi Basis Akrual), aplikasi GPP (Gaji Pokok
Pegawai), aplikasi SPM/SAS, aplikasi SIMPEG (Sistem Informasi Pegawai) serta SIKEP, sebagai media yang
diharapkan mampu melayani organisasi dengan baik dan aplikasi persediaan (ATK) sebagai media pendukung
organisasi. Kemudian ada Sistem Manajemen Perkara yang bertujuan melayani masyarakat luar dalam hal
persidangan dengan memprioritaskan sebagai jembatan keterbukaan informasi perkara masyarakat.Tujuan
implementasi perangkat lunak kini adalah memberikan keunggulan kompetitif dan selaras dengan tujuan
organisasi sehingga berpotensi memberi keunggulan dimasa depan serta melayani masyarakat dalam hal
persidangan di Pengadilan Negeri Kelas Jantho.
Dengan adanya dukungan perangkat IT tersebut maka keterbukaan informawsi berupa Publikasi
Perkara ( One Day Publish ) dapat terpenuhi dan terealisasikan
44
F. REGULASI TAHUN 2017
Pengadilan Negeri Jantho pada tahun 2017 telah melakukan penerapan perubahan Reformasi Birokrasi
diantaranya:
1. Organisasi yang tepat fungsi dan tepat ukuran.
2. Sistem, proses dan prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien, terukur dan sesuai prinsip-prinsip good
governance.
3. Regulasi yang lebih tertib, efektif, dan produktif.
4. SDM aparatur yang berintegritas, netral, kompeten, capable, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera.
5. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang bebas KKN.
6. Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas kinerja birokrasi.
7. Pelayanan prima sesuai kebutuhan dan harapan masyarakat.
8. Birokrasi dengan integritas dan kinerja yang tinggi.
Dalam perubahan tersebut pencapaian sasaran-sasaran di atas akan dilakukan secara bertahap,
diharapkan akan menghasilkan governance yang berkualitas. Semakin baik kualitas governance, semakin
baik pula hasil pembangunan (development outcomes) yang ditandai dengan:
• tidak ada korupsi;
• tidak ada pelanggaran;
• P e n g g u n a a n APBN yang efektif dan efesien;
• semua program selesai dengan baik;
• semua perizinan selesai dengan cepat dan tepat;
• komunikasi dengan publik baik;
• penggunaan waktu (jam kerja) efektif dan produktif;
• penerapan reward dan punishment secara konsisten dan berkelanjutan serta berkeadilan;
• hasil pembangunan nyata (pro pertumbuhan, pro lapangan kerja, danPro pengurangan kemiskinan;
artinya, menciptakan lapangan pekerjaan, mengurangi kemiskinan, dan memperbaiki kesejahteraan
rakyat).
Dalam pelaksanaanya dari Reformasi Birokrasi Pengadilan Negeri Jantho telah melakukan langkah
langkah yang benar dan berkelanjutan, yaitu diantaranya:
Transparansi Peradilan
(KMA No.144/KMA/SK/VIII/2007 tanggal 28 Agustus 2007 tentang Keterbukaan Informasi di Pengadilan
yang disempurnakan dengan KMA No.1-144/KMA/SK/I/2011). Salah satu bentuk transparansi peradilan adalah
uploading putusan ke website.
45
Pengembangan Teknologi Informasi.
Pengadilan Negeri Jantho mengembangkan website untuk memberikan pelayanan informasi kepada
masyarakat.
Pengelolaan PNBP
Penerimaan Negara Bukan Pajak(PNBP) yang dimaksudkan di sini adalah yang berkaitan dengan biaya
perkara. PNBP tersebut tidak dikelola oleh badan peradilan, tetapi langsung disetorkan ke kas Negara (PP 53
Tahun 2008).
Kode Etik Hakim.

Terbitnya Pedoman Perilaku Hakim(PPH) melalui SKKMA No.104A/KMA/SK/XII/2006 yang disempurnakan
dengan Keputusan Bersama Ketua Mahkamah Agung RI dan Ketua Komisi Yudisial Nomor:
047/KMA/SKB/IV/2009-02/SKB/P.KY/IV/2009 tentang Kode Etik dan Pedoman Perilaku Hakim. Kode Etik dan PPH
ini dapat menciptakan disiplin tata kerja bagi hakim untuk menyelesaikan tugasnya dalam menjalankan fungsi dan
profesinya
Peningkatan Disiplin Kerja.

Terbitnya SK KMA Nomor 071/KMA/SK/V/2008 yang diperbaharui dengan terbitnya Peraturan Sekretaris
Mahkamah Agung No.128 Tahun 2014 tentang Ketentuan Penegakan Disiplin Kerja dalam Pelaksanaan
Pemberian Tunjangan Khusus Pegawai Negeri Sipil pada Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang Berada
dibawahnya, dapat meningkatkan disiplin kerja aparat peradilan.
Kode Etik Panitera Pengganti dan Jurusita

Terbitnya Pedoman Perilaku Panitera Pengganti dan Jurusita ini dapat menciptakan disiplin tata kerja bagi
Panitera Pengganti dan Jurusita untuk menyelesaikan tugasnya dalam menjalankan fungsi dan profesinya.
Wisthleblower dan Pengaduan

Pengadilan Negeri Jantho Kelas II telah menerapkan system wisthle Blower dan menyiapkan meja
pengaduan, dan sampai sekarang program-program kerja tersebut masih dilaksanakan dan terus dikembangkan
serta terus dioptimalkan oleh para stakeholdernya, maka setiap waktunya pelaksanaan reformasi birokrasi ini
dilakukan monitoring oleh Pengadilan Tingkat Banding dalam hal ini Pengadilan Tinggi Banda Aceh dalam rangka
tertib administrasi dan putusan-putusan hakim yang dapat dipertanggungjawabkan.
46
BAB IV
PENGAWASAN
Pengawasan pada Pengadilan Negeri Jantho berpedoman kepada Surat Keputusan Ketua Mahkamah
Agung Republik Indonesia Nomor: KMA/080/SK/VIII/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan Di
Lingkungan Lembaga Peradilan.
Terdapat 2 (dua) jenis pengawasan yakni :
1. Pengawasan Melekat Yang dilakukan oleh atasan langsung terhadap bawahannya secara preventif dan
represif agar pelaksanaan tugas bawahan tersebut berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan
rencana kegiatan dan peraturan perundang-undangan.
2. Pengawasan Fungsional Yang dilakukan oleh Badan Pengawas Mahkamah Agung Republik Indonesia.
Pada Pengadilan Negeri Jantho pelaksanaan pengawasan melekat telah dilakukan oleh Ketua
Pengadilan Negeri Jantho dan Panitera serta Sekretaris. Untuk Hakim-Hakim, pelaksanaan pengawasan
melekat ada pada Ketua Pengadilan Negeri Jantho, sedangkan pada pejabat Kepaniteraan, pejabat struktural
maupun tenaga fungsional lainnya dilakukan oleh Panitera dan Sekretaris. Untuk staf dilakukan oleh masing-
masing pejabat kepaniteraan maupun pejabat strukturalnya.
Sedangkan untuk Pengawas bidang telah ditunjuk Hakim Pengawas Bidang berdasarkan Surat
Penetapan Ketua Pengadilan Negeri Jantho Nomor :W11. U1/1090 /KP.04.10/III /2017 tanggal 5 Maret 2017,
yaitu:
NO NAMA PENGAWAS BIDANG JABATAN PENGAWAS BIDANG
1. MUHIFUDDIN, SH.MH WAKIL KETUA KOORD. PENGAWASAN
2. INDA RUFIEDI, SH HAKIM PERENC, IT dan PELAPORAN
3. MUSTABSYIRAH , SH.MH HAKIM KEPANITERAAN PIDANA
4 ANDRIYANSYAH, SH. HAKIM KEPANITERAAN HUKUM DAN

PIDANA
5 SAPTIKA HANDHINI, SH HAKIM KEPEGAWAIAN, ORGANISASI

dan TATA LAKSANA
47
Hakim Pengawas Bidang ini membuat laporan pengawasan setiap 3(tiga) bulan yang disampaikan
kepada Ketua Pengadilan Negeri Jantho melalui Wakil Ketua Pengadilan Negeri Jantho.
Untuk Pengawasan Keuangan sesuai dengan pedoman pengawasan telah dilakukan pemeriksaan
atas pengelolaan APBN dan pemeriksaan atas laporan realisasi APBN.
A. Internal
Pengawasan internal pada Pengadilan Negeri Jantho dilaksanakan secara rutin baik secara langsung
yakni dengan cara melakukan pemeriksaan langsung maupun secara tidak langsung dengan cara melakukan
pengujian atau penilaian atas laporan atau isi dokumen.
Objek dari pengawasan yang dilakukan meliputi :

1. Manajemen Peradilan
a. Program Kerja;
b. Pelaksanaan/Pencapaian Target;
c. Pengawasan dan Pembinaan;
d. Kendala dan Hambatan;
e. Faktor-faktor pendukung;
f. Evaluasi kegiatan;
2. Administrasi Perkara
a. Prosedur penerimaan perkara;
b. Prosedur penerimaan permohonan banding;
c. Prosedur penerimaan permohonan kasasi;
d. Prosedur penerimaan permohonan peninjauan kembali;
e. Prosedur penerimaan permohonan grasi;
f. Keuangan perkara;
g. Pemberkasan perkara dan kerasipan;
h. Pelaporan;
3. Administrasi persidangan dan pelaksanaan putusan
a. Sistem pembagian perkara dan penentuan majelis hakim;
b. Ketepatan waktu pemeriksaan dan penyelesaian perkara;
c. Minutasi perkara;
d. Pelaksanaan putusan(Eksekusi);
4. Administrasi Umum
a. Kepegawaian;
b. Keuangan;
c. Inventaris;
d. Perpustakaan,tertib persuratan danperkantoran;
48
5. Kinerja pelayanan publik

a. Pengelolaan manajemen;
b. Mekanisme pengawasan;
c. Kepemimpinan;
d. Pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia;
e. Pemeliharaan sarana dan prasarana;
f. Tingkat ketertiban, kedisiplinan, ketaatan, kebersihan dan kerapihan;
g. Kecepatan dan ketepatan penanganan perkara;
h. Tingkat pengaduan masyarakat;
Dari pengawasan yang dilakukan selama tahun 2017 terdapat berbagai temuan, lalu dilakukan klarifikasi
oleh pimpinan objek pengawasan selanjutnya berbagai temuan tersebut dituangkan kedalam laporan hasil
pemeriksaan,untuk hal yang memerlukan adanya perbaikan maka Pimpinan objek pengawasan diminta untuk
menandatangani kontrak kinerja bahwa ia bersedia untuk melakukan perbaikan dalam kurun waktu tertentu.
B. Evaluasi
Evaluasi terhadap pelaksanaan pengawasan dilakukan setiap bulan oleh pimpinan pengadilan yakni
Ketua Pengadilan dan Wakil Ketua Pengadilan melalui laporan pengawasan yang dilakukan oleh masing-
masing hakim pengawas. Dari laporan pengawasan tersebut, pimpinan pengadilan dapat mengetahui
kendala-kendala yang sedang dihadapi dalam melaksanakan tugas serta dapat menilai pelaksanaan
pengawasan yang dilakukan oleh hakim pengawas. Dari evaluasi pengawasan ini nantinya dapat dirumuskan
solusi dan kebijakan yang akan diambil guna menyelesaikan kendala dan hambatan yang ada.
49
BAB V
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
A. Kesimpulan
1. Pengadilan Negeri Jantho sebagai Pengadilan Tingkat Pertama telah berupaya secara maksimal untuk
mewujudkan visi dan misi pengadilan yang telah ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya
manusia dan sarana prasarana yang terbatas, dan telah berusaha memberikan pelayanan yang terbaik
bagi masyarakat para pencari keadilan.
2. Proses penyelenggaraan administrasi peradilan maupun administrasi umum telah berjalan sesuai
dengan Standar Operasional Prosedur(SOP), walaupun masih terdapat berbagai kekurangan karena
terbatasnya sumber daya manusia maupun sarana dan prasarana pendukung lainnya.
3. Seluruh kegiatan penyelenggaraan peradilan tidak terlepas dari pengawasan internal, Pembinaan dan
Monitoring yang dilakukan oleh Ketua Pengadilan Negeri Jantho, Wakil Ketua dan serta jajaran Hakim
Pengawas pada Pengadilan Negeri Jantho
B. Rekomendasi
1. Untuk mengoptimalkan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi penyelenggaraan peradilan, maka perlu
secara bertahap diupayakan peningkatan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai guna
menunjang kelancaran, kenyamanan dan kualitas kinerja .Dan perlu ditambah anggaran
pemeliharaannya.
2. Dengan volume perkara dan pekerjaan yang terus meningkat diharapkan adanya penambahan pegawai
pada Pengadilan Negeri Jantho mengingat sumber daya manusia yang dimiliki saat ini masih sangat
terbatas.
3. Agar dilakukan pelatihan dan pembinaan secara berkelanjutan kepada seluruh pegawai baik teknis
maupun non teknis agar dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dapat berjalan dengan baik
dan mampu memberikan pelayanan yang terbaik.
50

Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Baubau Tahun 2017

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Baubau Tahun 2017

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN TAHUNAN 2017 PENGADILAN NEGERI JANTHO

Penyusunan Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Jantho ini

Laporan ini menggambarkan pelaksanaan kerja, keadaan dan perkembangan

Ketua Pengadilan Negeri Jantho

TEUKU SYARAFI, SH.MH

F. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Program Kerja Bidang Teknis Yustisial

2. Penertiban Penyelenggaraan Administrasi Perkara

Program Kerja Bidang Non Yustisial

1. Administrasi Umum dan Keuangan

2. Administrasi Organisasi, Kepegawaian dan Tata Laksana

3. Administrasi Perencanaan, TI dan Pelaporan

Kasubbag Kasubbag Kasubbag

PANITERA PENGGANTI JURUSITA

A. SUMBER DAYA MANUSIA TEKNIS YUDISIAL

PANITERA MUDA PIDANA

PPANITERA MUDA PERDATA

PANITERA MUDA HUKUM

B. SUMBER DAYA MANUSIA TEKNIS NON YUDISIAL

KEPALA SUB BAG ORGANISASI, KEPEGAWAIAN DAN TATA LAKSANA

KEPALA SUB BAG UMUM DAN KEUANGAN

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, TI dan PELAPORAN

STAF KEPANITERAAN PIDANA

STAF KEPANITERAAN PERDATA

STAF KEPANITERAAN HUKUM

STAF UMUM DAN KEUANGAN

STAF ORGANISASI, KEPEGAWAIAN DAN TATA LAKSANA

STAF PERENCANAAN, TI DAN PELAPORAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

A. Standar Operasional Prosedur (SOP)

No. Unit Kerja Jumlah Terdiri dari Keterangan

Pengadilan Negeri Jantho

1. Ketua 3 1. SOP Menetapkan Majelis Hakim Revisi Terakhir

6. Panitera Muda Perdata 15 1. SOP Permohonan Perkara Perdata Revisi Terakhir

Wakil Ketua Pengadilan

Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan

Kepala Sub Bagian Kepegawaian, dan Ortalak

Jurusita / Jurusita Penganti

2) Staf Kepaniteraan Pidana

3) Staf Kepaniteraan Perdata

4) Staf Bagian Kepegawaian Organisasi dan Tatalaksana

5) Staf Bagian Umum dan Keuangan

1 ES III 1. Membantu Ketua melakukan pengawasan internal

2. Menunjuk Hakim untuk menyidangkan perkara Pidana,

3. Menunjuk Hakim yang akan menyidangkan perkara

5. Mengeluarkan / menandatangani Perpanjangan

7. Menerima, memeriksa dan memutus perkara.

8. Menetapkan pemberian tugas kepada Bagian Kepaniteraan.

9. Melaksanakan konsultasi ke Pengadilan Tinggi dan MA.

10. Menandatangani Akta pendaftaram CV dan Surat Kuasa.

1. Melaksanakan tugas-tugas Kesekretariatan.

1. Menyusun rencana kerja dan kebutuhan tahunan.

4. Mempersiapkan Penetapan (Penunjukan Majelis Hakim,

8. Merinci panjar perkara yang diajukan Pengugat /

11. Menyerahkan berkas yang telah Inkracht ke Bagian

6. Melaksanakan Pengelolaan Website.

4. Menyiapkan bahan-bahan rapat.

6. Menyelenggarakan tata usaha Kepegawaian.

1. Menyusun rencana kerja dan kebutuhan tahunan.

2. Melaksanakan tugas-tugas Bagian Umum.

4. Mengelola dan menyusun laporan Barang Milik

9. Membuat / mengkoreksi laporan keuangan / Calk