V. DESKRIPSI KEGIATAN
Bentuk acara Syukuran Wisuda April 207 MTM ITB adalah sebagai berikut:
NIP.195907271985031005
NIP. 19700403200604010
NIP. 198006122015041001
Panitia pelaksana
Divisi Kreatif
Evaluasi
1. Penentuan tema tidak ideal (Hanya ring 1 yang menentukan) akibat
perekrutan staff terlambat
2. Konsep dekor kurang matang (Hanya ring 1 yang menentukan) akibat
perekrutan staff terlambat
3. Saat wisnite, tree of wishes kertasnya kurang (hanya 600)
4. Megaprop kurang maksimal dan deadline dekorasi tidak dibuat
Solusi dan Saran
1. Sebelum tentuin tema kalau belum punya staf, koordinasi saja dengan
divisi terkait
2. Bawa ide dari awal lalu lempar ke angota divisi, jangan mulai dari nol
3. Penentuan jumlah kertas untuk tree of wishes bisa berkoordinasi dengan
lapangan tentang jumlah orang yang datang
4. Inisiatif mengingatkan ke kadiv lain tentang pembuatan properti
(deadline) agar tidak repot
Divisi Performance
Evaluasi
1. Kurang koordinasi dengan wisudawan mengenai gambaran perform
2. Saat arak-arakan, properti ga lancar dibagikannya (bendera)
3. Kurang briefing dengan angkatan atas.
4. Suara perkusi tidak terdengar, pemain perkusi beda sama yang latihan
5. Tidak ada perform di Lapbas
Divisi Logistik
Evaluasi
1. SOP telah dibuat paling lambat H-3, tapi kadiv lain kurang proaktif, jadi
banyak yang melanggar SOP
2. Wisnite makanan telat dan porsi makanan terbatas
3. Pengembalian barang tersendat (hanya obeng), peminjaman barang ke
Pa Adit agak sulit karena rata-rata barang yang dipinjem rusak
4. Arak-arakan lupa minjem selang
Solusi dan Saran
1. SOP bisa dipertegas menyesuaikan keadaan dan jalur koordinasi
dipertegas
2. Pertimbangkan makanan telat atau dingin, bisa dipertimbangkan
konsumsi dengan nasi sudah dipiringkan atau ada orang yang
menjaga/mengambilkan tiap menu.
3. Minta PJ lain biar ga stay sendiri di TKP dan menjamin barang balik
bagus, bisa juga nunjuk orang dari divisi lain //
4. Barang pinjaman sebaiknya diinventariskan
5. Anggota logistik bisa masuk ke grup-grup divisi lain agar kadiv tinggal
kontrol kebutuhan logistik.
Bendahara
Evaluasi
1. Melakukan pinjaman lunak bendahara MTM 500k
2. RAB untuk proposal lama
3. Masih ada hutang sekitar 3 juta
Solusi dan Saran
1. Usahakan maksimal di danus, agar tidak usah pinjam uang ke MTM
2. RAB gausah terlalu real di proposal, karena uang minta dari FTMD fix
100k S1 dan S2
3. Kalau bisa buat 2 RAB, dalam dan luar kampus
Koordinator Lapangan
Evaluasi
1. Pendataan kurang intens(hanya 3 kali per mata acara), missnya <15%
2. Massa susah diatur saat wisnite, ada yang ngerokok di luar
3. Saat hari-H massa 13 mencar, jadi jumlah massa terlihat semakin sedikit
4. Pembuatan teklap tidak lancar, penentuan jadwal keluar dari LFM
bingung
5. Wisnite masalah gara2 koorlap sakit, anak lapagan performa turun
(dampak PPAB) dan sulit dikoordinasikan
6. Latihan lapangan telat jalan gara2 fokus ke PPAB
7. Anak divisi lapangan tidak mematuhi arahan koorlap
8. Waktu sudah mepet, lapangan tapi masih latihan fisik
9. Massa kurang ditegaskan, dari kedatangan dan briefing
Ketua
Evaluasi
1. Ketua gaada jobdesc jelas, hanya mengandalkan arahan
2. Ketua hilang, sulit dikontak, kadiv cari ketua, harusnya ketua cari kadiv
3. Kurang aktif bertanya ke kawis terdahulu dan stakeholder (Kurang
inisiatif)
Solusi dan Saran
1. Jobdesc bikin sendiri,lalu koordinasikan dengan internal
2. Sebelum mendapat kawis sebelumnya diadakan FPT agar kawis lebih
berkualitas dengan syarat cakawis lebih dari 1
Mahestra Raka
13714038
Ryanto Perenius Sitanggang
13715026
Mengetahui,