PROPOSAL USAHA

PILLOW and bed Rent Services

Bidang Usaha :

(Usaha Sewa Kasur)

Endah Zubaedah
(Nama Pemilik)

Jalan Cilandak, Sarijadi, Bandung, Jawa Barat - 08122239920

(Alamat & Telepon)

0
 RINGKASAN
(Diisi setelah rencana usaha disusun)

MANAJEMEN

 Nama Perusahaan : Pillow and Bed Rent Services

 Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan : Ibu Endah Zubaedah
 Bidang Usaha : Sewa Kasur dan
 Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja : 7 (tujuh) orang

PEMASARAN
 Produk yang Dipasarkan
 Sasaran Konsumen/Pemakai
 Wilayah Pemasaran
 Rencana Penyewaan/Tahun
: Kasur busa, spring bed, bantal dan guling
: Pengelola hotel dan tempat penginapan lainnya
: Bandung – Jawa Barat
: Omset 50 juta sebulan/ 600 juta / tahun

KEUANGAN
 Total Pembiayaan Proyek
 Modal Sendiri
 Pinjaman yang Diajukan
 Jangka Waktu Pengembalian Pinjaman
 Penyewaan per-Tahun (Rp)
 Keuntungan per-Tahun (Rp)
 Return On Investment (ROI)
 Break Even Point
: Rp. 50.000.000
: Rp. 50.000.000
: 0
: 0
: Etimasi setiap hari disewakan kasur busa
ukuran terkecil 90Cm x 200 Cm @ Rp.
20.000 x 20 unit perhari =
12.000.000/bulan atau 148.000.000/tahun
: 148.000.000 – 50.000.000 = 90 juta utk
tahun pertama
: ROI = ( Total Penjualan – Investasi ) /
Investasi x 100%
ROI + ( 148.000.000 -50.000.000)/
50.000.000 x 100 %
= 196%
: 1. Rumus BEP untuk menghitung berapa unit
yang harus dijual agar terjadi Break Even
Point :

Total Fixed Cost

__________________________________
Harga jual per unit dikurangi variable cost

1
 50.000.000
__________________________________
20.000 – 5.000
Contoh :
Fixed Cost kasur busa : Rp.50.000.000,-
Variable cost Rp.5,000 / unit
Harga jual Rp. 20.000 / unit

Maka BEP per unitnya adalah

Rp 50.000.000
__________ = 3.333 unit
20.000 – 5.000

Artinya perusahaan perlu mennyewakan

3.333 unit Kasur busa agar terjadi Break
Even Point. Jika estimasi sebulan
mengeluarkan penyewaan 600 unit kasur
maka 3.333/600 = 5,5 bulan kembali modal

2
 I. ASPEK UMUM

1.1. Dasar Gagasan Usaha

1.1.1. Prospek Pasar

Latar belakang mengapa saya memutuskan untuk menekuni bidang usaha Jasa
Penyewaan kasur. Liburan dan saat hari cuti bersama banyak anggota keluarga
yang menghabiskan waktunya untuk berlibut bersama keluarga atau sanak family
mengisi waktu liburan. Rekreasi/liburan tidak terlepas dari kehidupan
masyarakat yang tidak akan pernah lekang oleh waktu karena dari lahir hingga
meninggalnya manusia selalu dihadapkan oleh kebutuhan untuk berlibur dan
rereshing disela rutinitas dan kesibukan setiap hari. Liburan berhubungan dengan
kehidupan manusia itu sendiri oleh karena itu melalui asumsi bahwa usaha ini
akan selalu dibutuhkan selagi masih adanya manusia yang memiliki kebutuhan
untuk berlibur dan traveling maka saya merasa yakin bahwa usaha yang akan
saya rintis ini akan selalu memiliki pelanggan karena manusia tidak pernah
berhenti untuk mencari suasana baru disela kesibukan rutinitas yang
menjemukan. Maka manusia akan selalu membutuhkan refresing dan liburan
untuk keluar dari rutinitas tersebut. Oleh karena itu faktor-faktor yang
memperkuat keputusan saya untuk membuka usaha ini dapat saya jabarkan
sebagai berikut:
a.Usaha ini tidak pernah sepi dari order karena akan selalu ada orang-orang yang
berlibur pada akhir minggu/ week end, atau pada hari raya dan cuti bersama dan
dalam kesempatan itu hotel dan penginapan serta jasa pelayanan yang
menyediakan jasa sewa kamar akan membutuhkan extra bed untuk melayani para
tamunya dan tentu saja membutuhkan kasur tambahan sebagaimana yang telah
saya sebutkan di atas.
b.Saya memperhatikan jarang menemukan jasa sewa kasur yang memiliki paket-
paket penyewaan yang hemat sehingga dapat menjangkau lapisan masyarakat
menengah ke bawah tanpa harus memberatkan mereka dengan harga yang mahal.
d.Saya merasa tertarik untuk mengkombinasikan usaha ini dengan bidang-bidang
usaha yang lain seperti jasa penyewaan peralatan tidur lainnya seperti, bantal,
selimut, guling, juga sleeping bag untuk outdoor atau bahkan menyediakan tenda
berkonsep Glamcamp untuk keluarga yang senang berpetualang di saat liburan.

1.1.2. Manfaat Ekonomi

Manfaat Ekonomi
Usaha sewa kasur ini memiliki keuntungan yang cukup menjanjikan. Dengan
mennyewakan kasur dan juga berbagai peralatan tidur lainnya yang digunakan oleh
hotel, motel, losment, kos-kosan, atau bahkan perorangan dengan harga yang terjangkau

3
 ditunjang dengan layanan 24 jam siap antar. Dengan kata lain, menyewakan dengan
harga terjangkau akan tetapi kualitasnya barang dan pelayanan menyajikan yang terbaik.

1.1.3. Manfaat Sosial

Manfaat Sosial
1) Bagi Pemilik
Dengan meilihat peluang ini, diharapkan usaha ini berkemabang menjadi sebuah
perusahaan dan juga memiliki cabang-cabang diseluruh kota di Indonesia. Dan juga
dapat memberikan sebuah pertanggung jawaban sosial dengan memberikan pelayanan
positif seperti menjadi alternatif dan langkah ekonomis bagi hotel hotel, motel, losment,
kos-kosan, atau bahkan perorangan yang membutuhkan tambahan kasur dan peralatan
tidur lainnya.

2) Bagi Masyarakat
Dengan adanya usaha sewa kasur dan peralatan tidur ini bagi masyarakat dapat menjadi
lapangan pekerjaan yang menjanjikan bagi yang membutuhkan, karena apabila usaha ini
berkembang maka membutuhkan tenaga kerja untuk membantu kelancaran dalam usaha
ini.

1.2. Daftar Riwayat Hidup Pengelola

1. Nama : Endah Zubaedah
2. Tempat, Tgl. Lahir : Bandung, 7 September 1991
3. Agama : islam
4. Alamat Rumah : Cilandak, sarijadi, Bandung
5. Alamat Tempat Usaha : Cilandak, sarijadi, Bandung
6. Pendidikan Terakhir : Sarjana
7. Pelatihan yang telah Diikuti : 1. ..……………………………….
…………………
2. ..……………………………….
…………………
3. ..……………………………….
…………………
8. Pengalaman Usaha : 1. ..……………………………….
…………………
2. ..……………………………….
…………………
3. ..……………………………….

4
 …………………
9. Keterampilan Usaha Yang : 1. ……………………………….
Dimiliki …………………
2. ..……………………………….
…………………
3. ..……………………………….
…………………
10. Bakat /Hobi : ……………………………………………………..
11. Kegiatan Sosial : 1. ..……………………………….
…………………
2. ..……………………………….
…………………
3. ..……………………………….
…………………

5
 II. ASPEK PEMASARAN

1) Gambaran Umum Pasar

1. Jenis produk yang dipasarkan adalah :
a. Kasur busa dengan berbagai ukuran
b. Kasur spring bed dengan berbagai ukuran
c. Bantal, guling, selimut, spray, bed cover dll.
2. Wilayah Pemasaran mencakup daerah Bandung – Jawa barat
Kelurahan : Sukasari
Kecamatan : Sarijadi
Kabupaten : Bandung dan sekitarnya
Kotamadya : Bandung dan sekitarnya
Dan lain-lain : jawa Barat dan sekitarnya

2) Permintaan
3.2.1. Jumlah Permintaan Terhadap Produk
a. Sasaran Pemakai (konsumen) : 600 unit
b. Jumlah konsumen : 600 orang/ bulan
c. Jumlah kebutuhan : 600 Unit/ bulan
d. Total Kebutuhan per-tahun : 7200 Unit/tahun

2.2.2. Proyeksi Permintaan produk Selama 5 tahun Mendatang

Tahun Proyeksi Permintaan (satuan)
1.2018 7200
2.2019 7200
3.2020 8000
4.2021 8000
5.2022 9000

3) Penawaran/Pesaing
3.3.1. Jumlah produk Sejenis di Pasar
Nama Perusahaan Kapasitas Produksi/tahun (satuan)
1.sewa kasur. Kom 15.000.000
2. raja kasur 12.000.000
3.
4.
Total Penawaran/tahun 22.000

6
 Proyeksi Penawaran/Pesaing Selama 5 Tahun Mendatang
Tahun Proyeksi Penawaran (dalam satuan)
1. 2018 22.000
2.2019 22.000
3.2020 22.000
4.2021 22.000
5.2022 22.000

4) Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

Peluang Pasar Rencana Pangsa Pasar
Tahun Permintaan Penawaran
(4) Penjualan (6) =
(1) (2) (3)
(2) – (3) (5) (5)/(4) x 100%
2018

5) Strategi Pemasaran Pesaing

Uraikan strategi Pemasaran yang dilakukan pesaing Anda, meliputi :
1. Produk (mutu, ukuran, kemasan, dll)
Kasur busa ukuran terkeil 90 Cm x 180 Cm
Asur spring bed king size
Kasur spring bed single
2. Harga (harga satuan, syarat pembayaran, potongan, dll)
Kasur busa ukuran terkeil 90 Cm x 180 Cm Rp. 30.000
Asur spring bed king size Rp. 120.000
Kasur spring bed single Rp 85.000
3. Kasur spring bed single Jalur Penjualan
word of the mouth dan media sosial Promosi

6) Strategi Pemasaran Perusahaan

Uraikan strategi Pemasaran yang akan Anda lakukan
1. Produk (mutu, ukuran, kemasan, dll)
Menyediakan peralatan tidur yang lengkap dengan berbagai ukuran untuk
memudahkan para konsumen untuk memilih produk yang diinginkan dengan leluasa.
2. Harga (harga satuan, syarat pembayaran, potongan, dll)

7
 Kasur busa ukuran terkeil 90 Cm x 180 Cm Rp. 20.000
Asur spring bed king size Rp. 100.000
Kasur spring bed single Rp 75.000
Selimut : besar 20. 000, kecil 15. 000, bantal+guling 20. 000
3. Jalur Penjualan
Dor to dor sistem dengan mendatangi lansgung calon konsumen dan melakukan
promosi mouth to mouth serta menjajaki berbagai macam sosial media untuk
mempromosikan produk unggulan kami
4. Promosi
Dengan memberikan potongan yang menarik pada konsumen yang ingin menikmati
layanan services terbaik kami dengan kuantiti dan jenis barang tertentu serta free
ongkos pengiriman barang dengan pelayanan penuh 24 jam.

7) Analisis Pesaing
Perusahaan Perusahaan Perusahaan
No. Uraian
Kita Pesaing A Pesaing B
1 Harga termurah sewa 20.000 30.000 35.000
kasur busa ukuran
90x180
2 Diskon jika pemesanan > 10 % - -
5 item 10 %
3 Merk King royale Serenity resta
4 Bentuk pembayaran Cash/invoice invoice Cash/invoice
5 Promosi ada ada ada
6 Kemasan Baik Baik Baik
7 Kualitas Produk Kualitas terbaik Kualitas baik Kualitas baik
8 Higienis (+) (+) (+)
9 Pelayanan Purna Jual Tersedia Tersedia Tersedia
dengan mudah
10 Lokasi Usaha Sangat Strategis Strategis Cukup strategis
11 Kemudahan Bahan Baku (+) (+) (+)
12 Pemasok Vendor ? ?
13 Lain-lain

8
 III. ASPEK PRODUKSI
3.1. Produk
1. Uraikan ciri-ciri produk yang dihasilkan :
1) Service kami menggunakan produk terbaik dan produk unggulan dibidangnya
2) Menyediakan berbagai ukuran dan juga kualitas sesuai dengan kebutuhan
pelanggan
3) Layanan gratis siap antar 24 jam
4) Dskon menarik setiap penyewaan dengan jumlah tertentu
2. Kegunaan Utama produk yang dihasilkan
1) Memudahkan pihak hotel, losmen, villa, kos-kosan, serta perorangan untuk
mencari penyewaan kasur
2) Usaha kami memberikan solusi ekonomis bagi pengusaha penginapan untuk
mereduce biaya pembelian uit kasur dan peralatan tidur
3) Memberikan alternatif bagi keluarga indonesia dalam mengisi liburan tanpa harus
memikirkan biaya tambahan hotel.
4) Membeikan lapangan pekerjaan bagi masyarakat

3.2. Aspek Teknis Produksi

1. Kebutuhan Investasi Fisik (Aktiva Tetap)

Umur Perokehan
Uraian Satuan Nilai (Rp)
Ekonomis Sewa Beli
1. Tanah kolam/tambak 10 10
2
500 m juta/tahun 10 tahun juta/tahun. -

3. Kendaraan Usaha 2 unit 75 juta 5 tahun 75 juta

4. Inventaris Kantor 5 unit 15 juta 3 tahun ………. 15 juta

Jumlah ………. 100 juta

3.3. Biaya Umum

Biaya untuk menunjang kegiatan Peternakan :

9
 Jenis Biaya Umum Total (Rp)
1. Pemeliharaan mesin dan peralatan 1 juta
2.Suku cadang, bahan bakar, olie, dll 1 juta
3. Listrik, air, dll 500.000
4. Pemeliharaan bangunan 500.000

V. ASPEK ORGANISASI DAN SDM

4.1. Umum
4.1.1. Bagan/Struktur Organisasi

4.1.2. Uraian Jabatan

Gaji (Rp)
Jabatan Uraian Tugas
Bulan Tahun
1. Pemilik kontroler -
2. Karyawan / leader 2,7 juta
supervisor
3. Karyawan Pengawas 2,2 juta
leader group lapangan dan
kontroler FIFO
barang
4. Karyawan Admin 1,5 juta
5. Karyawan sopir 1,5 juta
6. Karyawan angkut 1,5 juta
7. Karyawan Angkut 1,5 juta

4.2. Perijinan
Jenis Perijinan Biaya (Rp)
1. Ijin Prinsip (Dari Instansi Teknis)

10
2. SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
3. SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan)
4. TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
5. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak)
6. Akte Pendirian
7. dan lain-lain
Rp. 6.500. 000

11
4.3. Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Pelaksanaan
Jadwal Pelaksanaan
Biaya Pra-
Jenis Kegiatan Pra-Operasi

10

12
11
Operasi

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1. Survey Pasar +
2. Menyusun Rencana Usaha +
3. Mengurus Perijinan +
4. Survey Tempat Usaha + +
5. Survey Mesin/Peralatan +
6. Instalasi Listrik, Air, Telepon +
7. Mencari Tenaga Kerja +
8. Uji Coba Produksi +
9. Operasional +

4.4. Inventaris Kantor

Inventaris Kantor Merk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)
1. Meja Panel 4 650 x 4 2,6 juta
2. Kursi Ligna 5 300 x 5 1,5 juta
3.lemari Ligna 3 500 x 3 1,5 juta
Dst

4.5. Perlengkapan Kantor

Jenis Biaya Perlengkapan Kantor Total (Rp)
1. Alat-alat tulis 1,5 juta
2. Buku, Faktur, Ordner, Kop surat, amplop dll. 500 ribu
3.dst
2 juta

12
 V. ASPEK KEUANGAN

5.1. Asumsi-asumsi
5.2. Perkiraan Pembiayaan Proyek
5.3. Perkiraan Laba Rugi
5.4. Perkiraan Arus Kas
5.5. Perkiraan Neraca

13
 BIAYA PROYEK
(dalam Rp)

MODAL
KETERANGAN TOTAL KREDIT
SENDIRI
A. INVESTASI HARTA TETAP
1. Tanah 0 #VALUE!
2. Bangunan 0 #VALUE!
3. Mesin & Peralatan 0 #VALUE!
4. Investasi Kantor 0 #VALUE!
5. Kendaraan 0 #VALUE!
6. Lain-lain 0 #VALUE!
Total Harta Tetap 0 0 0
B. INVESTASI PRA-OPERASI
1. Rencana Usaha 0 #VALUE!
2. Perijinan 0 #VALUE!
3. Pelatihan 0 #VALUE!
4. Produksi Percobaan 0 #VALUE!
5. Lain-lain 0 #VALUE!
Total Pra-Operasi 0 0 0
C. INVESTASI (A + B) 0 0 0
D. MODAL KERJA
BIAYA POKOK PRODUKSI
1. Bahan baku & Pembantu
2. Upah Tenaga Produksi
3. Biaya Umum Pabrik
Total Biaya Pokok Produksi 0
BIAYA USAHA
1. Gaji Pimpinan
2. Gaji Kabag Pemasaran & Staf
3. Gaji Kabag Produksi
4. Gaji Administrasi & Keuangan
5. Gaji Staf/Koordinator
6. Supply Kantor (ATK)
7. Biaya Sewa
8. Lain-lain (limbah)
Total Biaya Usaha 0
TOTAL BIAYA OPERASI / 5 bulan 0
MODAL KERJA (1/5 X Biaya Operasi) 0 0 0
TOTAL BIAYA PROYEK (C + D) 0 0 0
PROSENTASE 100% #DIV/0! #DIV/0!

14
 PROYEKSI LABA RUGI
(dalam Rp)

KETERANGAN Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Rencana Produksi (Dalam set)
A. PENJUALAN
B. BIAYA POKOK PRODUKSI
1. Bahan Baku & Pembantu
2. Upah Tenaga Produksi
3. Biaya Umum Pabrik
Total Biaya Pokok Produksi
C. LABA KOTOR (A - B)
D. BIAYA USAHA
1. Gaji Pimpinan
2. Gaji Kabag Pemasaran & Staf
3. Gaji Kabag Produksi
4. Gaji Administrasi & Keuangan
5. Biaya Pemasaran
6. Suplai Kantor (ATK)
7. Biaya Sewa
8. Lain-lain
Total Biaya Usaha sebelum
Penyusutan dan Amortisasi
9. Penyusutan
10. Amortisasi
E. TOTAL BIAYA USAHA
F. LABA USAHA (C - E)
G. BUNGA (50%)
H. LABA SEBELUM PAJAK (F - G)
I. P A J A K
K. LABA (H - I)
L. B E P (E/C) 100%

Nilai Umur
PENYUSUTAN Peny/bulan
(Rp) (tahun)
1. Bangunan
2. Mesin dan Peralatan
3. Inventaris Kantor
4. Kendaraan
5. Lain-lain
Jumlah

Nilai Umur
AMORTISASI Peny/bulan
(Rp) (tahun)
1. Investasi Pra-Operasi

15
 PROYEKSI ARUS KAS
(dalam Rp)

KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Bulan 5

Total Penjualan 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
A. ARUS KAS MASUK
1. Penjualan Tunai #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
2. Penerimaan Piutang 0 0 0 0
3. Modal Sendiri 0
4. Kredit Investasi 0
5. Kredit Modal Kerja 0
6. Saldo Kas Awal 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
Total Kas Masuk 0 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
B. ARUS KAS KELUAR
1. Investasi 0
2. Biaya Pokok Produksi 0 0 0 0 0
Biaya Usaha Sbl.
3. 0 0 0 0 0
Peny & Amort
4. Bunga #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
5. Pajak #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
Total Kas Keluar 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
C. KAS NETTO (A - B) 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
D. KEWAJIBAN BANK

1. Angsuran Kredit Investasi 0 - 0 0 0 0

2.Angsuran Modal Kerja 0 - 0 0 0 0

Total Kewajiban Bank 0 0 0 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR (C - D) 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

Catatan : A.1 = Penjualan Tunai = % x penjualan, A.2 = Penjualan Kredit = % x penjualan

Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

A. Kas Masuk
1. Penjualan Tunai #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
2. Penjualan Piutang 0 0 0 0
Total Kas Masuk 0 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
B. Total Kas Keluar 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
C. Kas Netto (A + B) 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
D. Faktor Diskon, i1 = 35% 1 0.74 0.55 0.41 0.30 0.22
E. Nilai Sekarang (C x D) 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
F. Faktor Diskon, i2 = 60% 1 0.63 0.39 0.24 0.15 0.10
G. Nilai sekarang (C x F) 0 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

IRR =
PROYEKSI NERACA
(dalam Rp)

KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

I. HARTA
A. Harta Lancar
1. Kas
2. Piutang
3. Persediaan
Total Harta Lancar
B. Harta Tetap

16
 1. Tanah
2. Bangunan
3. Mesin & Peralatan
4. Investasi
5. Kendaraan
6. Lain-lain
Total Harta Tetap
Akumulasi Penyusutan
Nilai Buku Harta Tetap
C. Investasi Pra-Operasi
Akumulasi Amortisasi
Nilai Buku Harta Tak Berwujud
Total Harta
(A + B + C)

II. HUTANG DAN MODAL

A. Hutang Lancar
1. Hutang Dagang
2. Kredit Modal Kerja
Total Hutang Lancar
B. Hutang Jangka Panjang
1. Kredit Investasi
Total Hutang Jk. Panjang
C. Modal
1. Modal Sendiri
2. Laba Periode Lalu
3. Laba
Total Modal
TOTAL HUTANG & MODAL
(A + B + C)

ROI = (Laba/Total Harta) x 100%

17