Sekilas Tentang
BADAN PENGKAJIAN dan PENERAPAN TEKNOLOGI
Tangerang Selatan – Banten
Oleh :
Muchammad Taufiqi Arrais
10311600010046
Program Magang Industri merupakan salah satu mata kuliah pada Kurikulum 2018
Program Diploma III di Departemen Teknik Elektro Otomasi, Fakultas Vokasi, Institut
Teknologi Sepuluh Nopember. Buku laporan kegiatan tersebut terdiri atas Buku 1 :
Sekilas Tentang Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) , PUSPITEK,
Muncul, Setu, Kota Tangerang Selatan, Banten, dan Buku 2 : Uraian Tugas Simulation
Biogas Powerplant
Di dalam Buku 1 ini memuat semua informasi mengenai perusahaan, dimana program
Magang Industri telah dilaksanakan di Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi
(BPPT). Semoga informasi yang terdapat di dalam buku ini dapat bermanfaat bagi
mahasiswa yang akan magang dan masyarakat.
Nugroho Adi Sasongko , S.T Nugroho Adi Sasongko , S.T Winaldha Erza Nur
, M.Sc , Ph.D , M.Sc , Ph.D Hafizah
NIP. 198306192010121002 NIP. 198306192010121002 NRP. 10311600010026
ii
KATA PENGANTAR
Pertama-pertama kami ucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT, karena berkat
rahmat dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan laporan magang indsutri di Pusat
Pengkajian Industri Proses dan Energi ( PPIPE ) - Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi (BPPT)
Magang industri ini merupakan salah satu syarat yang harus dilakukan untuk
memenuhi SKS (Satuan Kredit Semester) pada jurusan DIII Teknik Elektro Otomasi,
program studi Elektro Otomasi, Fakultas Vokasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Surabaya. Melalui kegiatan ini mahasiswa dapat melihat langsung kegiatan-kegiatan dan
peralatan-peralatan dalam bidang teknik sistem tenaga dan menghubungkannya dengan
teori yang telah diperoleh dalam perkuliahan.
Tak lupa kami sampaikan rasa terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu kami dalam melaksanakan magang industri dan penyusunan laporan ini
sehingga dapat terselesaikan dengan baik, khususnya kepada:
1. Bapak Ir. Joko Susila , M.T selaku kepala departemen Teknik Elektro
Otomasi.
2. Bapak Ir. Arif Musthofa, M.T , selaku dosen pembimbing di ITS.
3. Bapak Onie Meiyanto , S.Pd selaku pembimbing kami di BLK.
4. Bapak Nugroho Adi Sasongko S.T, M.Sc, Ph.D. selaku pembimbing magang
kami.
5. Seluruh rekan-rekan program studi DIII Teknik Elektro Otomasi yang selalu
membantu dan membagi waktu bersama kami.
6. Segenap keluarga yang telah memberikan semangat dan doa restu.
7. Semua pihak yang telah membantu kami demi terselesaikannya laporan
magang industri ini.
Penyusun
iii
DAFTAR ISI
iv
LEMBAR PENGESAHAN ....................................................................................................... ii
KATA PENGANTAR.............................................................................................................. iii
DAFTAR ISI...........................................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR...............................................................................................................vii
BAB I .................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ............................................................................................................... 1
1. LATAR BELAKANG.................................................................................................... 1
2. TUJUAN ................................................................................................................... 1
3. WAKTU DAN PELAKSANAAN ................................................................................... 2
BAB II ................................................................................................................................... 3
SEKILAS PERUSAHAAN .................................................................................................... 3
1. Visi dan Misi ............................................................................................................ 3
2. Tugas Pokok ............................................................................................................ 3
3. Fungsi ...................................................................................................................... 3
4. Wewenang .............................................................................................................. 3
5. Peran ....................................................................................................................... 4
6. Struktur Organisasi.................................................................................................. 4
7. Kontak ..................................................................................................................... 6
BAB III .................................................................................................................................. 7
SEJARAH BERDIRINYA...................................................................................................... 7
BAB IV.................................................................................................................................. 8
RUANG LINGKUP ............................................................................................................. 8
1. Ruang Lingkup Pekerjaan ........................................................................................ 8
1.1 Pusat Teknologi Kawasan Spesifik dan Sistem Inovasi ....................................... 8
1.2 Pusat Pengkajian Industri Proses dan Energi ...................................................... 8
1.3 Pusat Pengkajian Industri Manufaktur, Telematika dan Elektronika.................. 8
1.4 Pusat Sistem Audit Teknologi.............................................................................. 9
1.5 Balai Inkubator Teknologi ................................................................................... 9
1.6 Balai Teknologi Industri Kreatif Keramik ............................................................. 9
1.7 Pusat Teknologi Pengembangan Sumber Daya Wilayah .................................. 10
1.8 Pusat Teknologi Lingkungan.............................................................................. 10
1.9 Pusat Teknologi Reduksi Risiko Bencana .......................................................... 10
1.10 Pusat Teknologi Pengembangan Sumber Daya Mineral ................................... 11
1.11 Balai Besar Teknologi Modifikasi Cuaca ............................................................ 11
v
1.12 Balai Teknologi Survei Kelautan ........................................................................ 11
1.13 Pusat Teknologi Agroindustri ............................................................................ 12
1.14 Pusat Teknologi Farmasi dan Medika ............................................................... 12
1.15 Pusat Teknologi Bioindustri .............................................................................. 12
1.16 Pusat Teknologi Produksi Pertanian ................................................................. 13
1.17 Balai Besar Teknologi Pati ................................................................................. 13
1.18 Balai Bioteknologi ............................................................................................. 13
1.19 Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi ...................................................... 14
1.20 Pusat Teknologi Elektronika .............................................................................. 14
1.21 Pusat Teknologi Material .................................................................................. 14
1.22 Pusat Teknologi Sumber Daya Energi dan Industri Kimia ................................. 14
1.23 Balai Besar Teknologi Konversi Energi .............................................................. 15
1.24 Balai Teknologi Polimer..................................................................................... 15
1.25 Balai Teknologi Bahan Bakar dan Rekayasa Desain .......................................... 15
1.26 Balai Jaringan Informasi dan Komunikasi ......................................................... 16
1.27 Pusat Teknologi Sistem dan Prasarana Transportasi ........................................ 16
1.28 Pusat Teknologi Industri Pertahanan dan Keamanan ....................................... 16
1.29 Pusat Teknologi Industri Permesinan ............................................................... 17
1.30 Pusat Teknologi Rekayasa Industri Maritim...................................................... 17
1.31 Balai Besar Teknologi Aerodinamika, Aeroelastika dan Aeroakustika.............. 18
1.32 Balai Besar Teknologi Kekuatan Struktur .......................................................... 18
1.33 Balai Teknologi Termodinamika Motor dan Propulsi ....................................... 18
1.34 Balai Teknologi Infrastruktur Pelabuhan dan Dinamika Pantai ........................ 19
1.35 Balai Teknologi Hidrodinamika ......................................................................... 19
1.36 Balai Teknologi Mesin Perkakas, Produksi dan Otomasi .................................. 19
2. Kesehatan dan Keselamatan Kerja di BPPT........................................................... 19
BAB V................................................................................................................................. 25
PENUTUP ....................................................................................................................... 25
1. KESIMPULAN ..................................................................................................... 25
2. SARAN ............................................................................................................... 25
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................. 25
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi .................. 5
Gambar 2.2 Kantor Pusat Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi ............................ 5
Gambar 2.3 Kantor PUSPIPTEK Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi….5
Gambar 3.1 Daftar Kepala Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi………...7
vii
BAB I
PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Melihat semakin berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi saat ini,
tuntutan terhadap metode pengajaran, pedidikan, dan materi juga harus ditingkatkan.
Untuk itu Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya, sebagai lembaga
akademis yang berorientasi pada ilmu pengetahuan dan teknologi, menetapkan
kurikulum yang fleksibel dan mampu mengakomodasi perkembangan yang ada. Salah
satunya dengan memberikan mata kuliah Magang Industri pada mahasiswanya.
Dengan magang industri inilah, mahasiswa dituntun untuk mengetahui dan
menghayati pekerjaan di lapangan. Para mahasiswa tidak hanya dituntut untuk memiliki
ilmu pengetahuan di bidang teknologi dan informasi semata, namun yang lebih penting
adalah mahasiswa memiliki ketrampilan dan kemampuan untuk menerapkan ilmu yang
dimilikinya. Karena tidak menutup kemungkinan bahwa teori yang diterimanya dari
bangku kuliah berbeda dengan masalah yang dihadapi di lapangan nantinya.
Dasar pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) dibangun oleh
dua pihak yang saling berkaitan, yakni praktisi lapangan di dunia industri dan akademisi
di kalangan pendidikan khususnya perguruan tinggi. Pembangunan di bidang pendidikan
dilaksanakan seiring dengan pengembangan di bidang pendidikan dilaksanakan seiring
dengan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, dengan mengaplikasikan suatu
sistem pendidikan nasional dalam rangka peningkatan kemampuan sumber daya
manusia (SDM) nasional dalam berbagai bidang. Pendidikan tinggi sebagai bagian dari
pendidikan nasional dibina dan dikembangkan guna mempersiapkan mahasiswa menjadi
SDM yang memiliki kemampuan akademis dan profesi sekaligus tanggap terhadap
kebutuhan pembangunan dan pengembangan IPTEK sehingga dapat dijadikan bekal
dalam menjalankan fungsi pengabdian kepada masyarakat. Pengembangan sumber daya
manusia di perguruan tinggi dilaksanakan melalui kegiatan belajar mengajar secara
akademis, penelitian, dan pengabdian masyarakat.
Kerjasama dan jalur komunikasi yang baik antara perguruan tinggi, industri,
instansi pemerintah dan swasta sangat dibutuhkan untuk mencapai hasil yang optimal
dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Kerjasama ini dapat
dilaksanakan dalam bentuk pertukaran informasi antara masing-masing pihak tentang
korelasi antara ilmu yang dipelajari di perguruan tunggi dan penggunaan ilmu di dunia
industri.
Untuk mencapai tujuan diatas maka Departemen Teknik Eletro Otomasi
Fakultas Vokasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya menjembatani
mahasiswanya untuk melaksanakan magang industri sebagai wadah untuk mengetahui
serta mengaplikasikan teori (khususnya dalam bidang keahlian) yang telah dipelajari di
bangku kuliah. Dalam kesempatan ini kami selaku mahasiswa Departemen Teknik
Elektro Otomasi Fakultas Vokasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya
melaksanakan magang industri di Pusat Pengkajian Industri Proses dan Energi (PPIPE ) -
Badan Pengkajian Dan Penerapan Teknologi ( BPPT ).
2. TUJUAN
Tujuan pelaksanaan magang industri :
1
Magang industri dilaksanakan dalam rangka memenuhi salah satu SKS mata
kuliah di program studi Departemen Teknik Elektro Otomasi kerjasama
Disnakertrans.
Magang industri dapat memberikan manfaat dan nilai besar bagi diri sendiri dan
memperluas ilmu pengetahuan.
Menanamkan mental yang baik dalam bekerja terutama dalam satu tim.
Terjadinya hubungan baik antara lembaga pendidikan dan tempat magang
industri.
Sebagai bahan evaluasi untuk menyesuaikan materi-materi kuliah dengan
aplikasi yang ada di lapangan.
Tidak menutup kemungkinan saran dan kritik dari mahasiswa magang industri
yang sifatnya positif dan membangun bagi industri atau instansi yang ditempati
2
BAB II
SEKILAS PERUSAHAAN
Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi, disingkat BPPT, adalah Lembaga
Pemerintah Non Departemen Indonesia yang berada di bawah koordinasi Kementerian
Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi.
2. Tugas Pokok
Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) mempunyai tugas pokok
yaitu elaksanakan tugas pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3. Fungsi
Fungsi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) yaitu:
1. Pengkajian & penyusunan kebijakan nasional di bidang pengkajian dan
penerapan teknologi;
2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPPT;
3. Pemantauan, pembinaan dan pelayanan terhadap kegiatan instansi pemerintah
dan swasta dibidang pengkajian dan penerapan teknologi dalam rangka inovasi,
difusi, dan pengembangan kapasitas, serta membina alih teknologi;
4. Penyelenggaraan pembinaan & pelayanan administrasi umum di bidang
perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi & tatalaksana, kepegawaian,
keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan & rumah tangga.
4. Wewenang
Kewenangan Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) antara lain:
1. Penyusunan rencana nasional secara makro di bidangnya;
2. Perumusan kebijakan di bidangnya untuk mendukung pembangunan secara
makro;
3. Penetapan sistem informasi di bidangnya.
Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu di bidang pengkajian dan
penerapan teknologi;
3
2. Pemberian rekomendasi penerapan teknologi dan melaksanakan audit
teknologi.
5. Peran
Peran yang dimiliki Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) antara
lain:
1. Kerekayasaan
2. Kliring Teknologi
3. Audit Teknologi
4. Difusi dan Komersialisasi
5. Alih Teknologi
6. Intermediasi
6. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi yang dimiliki oleh Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi (BPPT) yaitu :
1. Kepala BPPT
2. Sekertaris Utama
3. Deputi Bidang Pengkajian Kebijakan Teknologi
4. Deputi Bidang Teknologi Pengembanagan Sumber Daya Alam
5. Deputi Bidang Teknologi Argoindustri dan Bioteknologi
6. Deputi Bidang Teknologi Informasi , Energi , dan Material
7. Deputi Bidang Teknologi Industri Rancang Bangun dan Rekayasa
Pada sekretariat utama membawahi beberapa biro yang berada di kantor pusat BPPT di
Jalan MH Thamrin Jakarta Pusat yang ditunjukan pada gambar 2.2 . Sedangkan pada
deputi membawahi beberapa pusat teknologi dan beberapa balai yang berada di kantor
PUSPIPPTEK di Serpong , Tangerang Selatan yang ditunjukan pada gambar 2.3 . Untuk
lebih jelas mengenai struktur organisasi akan dijelaskan pada gambar dibawah ini:
4
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi
5
7. Kontak
Nugroho Adi Sasongko , S.T., M.Sc, Ph.D.
Gedung Pusat Inovasi dan Bisnis Teknologi BPPT (Gd. Manajemen 720)
Kawasan Puspiptek , Serpong – Tangerang Selatan 15314
Telp : 021 - 7579 1384 ext.6111
Fax : 021 – 7579 1391
Email : nugroho.adi@bppt.go.id
6
BAB III
SEJARAH BERDIRINYA
Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) adalah Lembaga Pemerintah
Non-Kementerian yang berada dibawah koordinasi Kementerian Riset, Teknologi dan
Pendidikan Tinggi yang mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang
pengkajian dan penerapan teknologi. Proses pembentukan BPPT bermula dari gagasan
Presiden RI ke-2, Soeharto kepada Prof Dr. Ing. B.J. Habibie pada tanggal 28-Januari-
1974. Dengan surat keputusan no. 76/M/1974 tanggal 5-Januari-1974, Prof Dr. Ing. B.J.
Habibie diangkat sebagai penasehat pemerintah di bidang advance teknologi dan
teknologi penerbangan yang bertanggung jawab langsung pada presiden dengan
membentuk Divisi Teknologi dan Teknologi Penerbangan (ATTP) Pertamina. Melalui
surat keputusan Dewan Komisaris Pemerintah Pertamina No.04/Kpts/DR/DU/1975
tanggal 1 April 1976, ATTP diubah menjadi Divisi Advance Teknologi Pertamina.
Kemudian diubah menjadi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi melalui
Keputusan Presiden Republik Indonesia No.25 tanggal 21 Agustus 1978. Diperbaharui
dengan Surat Keputusan Presiden No.47 tahun 1991. Hingga 2018 ini BPPT telah
mengalami pergantian kepala BPPT sebanyak 9 kali , berikut daftar kepala BPPT seperti
pada gambar
7
BAB IV
RUANG LINGKUP
8
Pelaksanaan kegiatan pengkajian kebijakan teknologi industri, meliputi
antara lain kliring teknologi, alih teknologi, dan intermediasi kebijakan
teknologi industri manufaktur, telematika, dan elektronika.
Penyiapan bahan rumusan kebijakan nasional di bidang industri
manufaktur, telematika, dan elektronika.
Pelaksanaan perencanaan, monitoring, dan evaluasi program dan anggaran
di Pusat Pengkajian Industri Manufaktur, Telematika, dan Elektronika.
9
Pelayanan administrasi ketatausahaan di lingkungan Balai Teknologi
Industri Kreatif Keramik.
Pelayanan Jasa dan Teknologi
Kegiatan:
Menyediakan bahan baku bodi keramik siap bentuk (clay dan cetak
tuang);
Layanan pengolahan bahan baku keramik;
Layanan jasa desain keramik;
Layanan pembakaran keramik;
Layanan pendidikan dan latihan teknologi keramik.
10
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan teknologi di bidang adaptasi dan
penataan ruang berbasis pengurangan risiko bencana;
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan teknologi di bidang mitigasi
bencana;
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan teknologi di bidang instrumentasi
kebencanaan;
Penyiapan bahan rumusan kebijakan teknologi reduksi risiko bencana;
Pelaksanaan perencanaan, monitoring, evaluasi program dan anggaran di
lingkungan Pusat Teknologi Reduksi Risiko Bencana.
11
Pelaksanaan pemasaran produk, pelayanan jasa teknologi, dan
pemasyarakatan hasil survei dan observasi kelautan;
Pelaksanaan kerjasama riset kelautan baik skala nasional maupun
internasional;
Pengelolaan data dan informasi hasil survei dan observasi kelautan;
Pengelolaan kapal-kapal Riset Baruna Jaya BPPT, pengelolaan dan
pengoperasian peralatan survei beserta sarana penunjangnya serta
pengelolaan sarana prasarana National Science and Techno Park
(NSTP) Maritim Penajam Paser Utara;
Pelayanan administrasi ketatausahaan di lingkungan Balai Teknologi
Survei Kelautan.
12
Pelaksanaan pengkajian & penerapan di bidang pupuk dan pestisida hayati.
Penyiapan bahan rumusan kebijakan teknologi bioindustri.
Pelaksanaan perencanaan, monitoring, evaluasi program dan anggaran di
lingkungan Pusat Teknologi bioindustri.
13
1.19 Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi
Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi mempunyai tugas
melaksanakan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi informasi dan
komunikasi.
Fungsi :
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi sistem
informasi penyelenggaraan pelayanan publik atau e-services dalam lingkup
e-government dan e-business.
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang infrastruktur teknologi
informasi dan komunikasi data serta keamanan informasi.
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi komputasi.
Penyiapan bahan rumusan kebijakan teknologi informasi dan komunikasi.
Pelaksanaan perencanaan, monitoring, evaluasi program dan anggaran di
lingkungan Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi.
14
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi pengembangan
sumber daya energi, perencanaaan dan optimalisasi sistem energi nasional.
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan teknologi proses di bidang bahan
bakar.
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi industri kimia.
Penyiapan bahan rumusan kebijakan pengembangan sumber daya energi
dan industri kimia.
Pelaksanaan perencanaan, monitoring, evaluasi program dan anggaran di
lingkungan Pusat Teknologi Sumber Daya Energi dan Industri Kimia.
15
Penyusunan studi kelayakan dan desain kerekayasaan dalam bidang energi,
industri kimia, dan agroindustry.
Pelayanan jasa konsultasi dan pelatihan dalam bidang teknologi bahan
bakar dan rekayasa desain.
Pelayanan jasa pengujian bahan bakar yang terakreditasi.
Pelaksanaan pemeliharaan dan pengembangan sarana dan prasarana balai.
Pelayanan administrasi ketatausahaan di lingkungan Balai Teknologi Bahan
Bakar dan Rekayasa Disain.
16
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi alat peralatan
pertahanan dan keamanan matra udara.
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi alat peralatan
pertahanan dan keamanan matra laut.
Pelaksanaan pengkajian dan penerapan di bidang teknologi alat peralatan
pertahanan dan keamanan matra darat.
Penyiapan bahan rumusan kebijakan teknologi industri pertahanan dan
keamanan.
Pelaksanaan perencanaan, monitoring, evaluasi program, dan anggaran di
lingkungan Pusat Teknologi Industri Pertahanan dan Keamanan.
17
1.31 Balai Besar Teknologi Aerodinamika, Aeroelastika dan Aeroakustika
Balai Besar Teknologi Aerodinamika, Aeroelastika dan Aeroakustika
mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pelayanan teknologi aerodinamika,
aeroelastika, dan aeroakustika.
Fungsi :
Penerapan teknologi aerodinamika, aeroelastika dan aeroakustika.
Pelayanan pengujian teknologi aerodinamika, aeroelastika, dan
aeroakustika.
Pelaksanaan urusan ketatausahaan, perencanaan, keuangan, sumber daya
manusia, rumah tangga, dan pelaporannya.
18
1.34 Balai Teknologi Infrastruktur Pelabuhan dan Dinamika Pantai
Balai Teknologi Infrastruktur Pelabuhan dan Dinamika Pantai mempunyai
tugas melaksanakan kegiatan pelayanan teknologi infrastruktur pelabuhan dan
dinamika pantai.
Fungsi :
Penyusunan dan pelaksanaan program di bidang infrastruktur pelabuhan
dan dinamika pantai.
Pelayanan jasa teknologi di bidang infrastruktur pelabuhan dan dinamika
pantai.
Pelaksanaan pengelolaan sarana dan prasarana di lingkungan Balai
Teknologi Infrastruktur Pelabuhan dan Dinamika Pantai.
Pelayanan administrasi ketatausahaan di lingkungan Balai Teknologi
Infrastruktur Pelabuhan dan Dinamika Pantai.
19
kesehatan dan keselamatan lingkungan kerja. K3 digunakan untuk melindungi rekan
kerja, keluarga pekerjadan orang lain yang juga mungkin terpengaruh kondisi lingkungan
kerja. Dalam K3 juga dikenal istilah kesehatan kerja, yaitu suatu ilmu yang penerapannya
untuk meningkatkan kulitas hidup tenaga kerja melalui peningkatan kesehatan,
pencegahan Penyakit Akibat Kerja meliputi pemeriksaan kesehatan, pengobatan dan
pemberian makan dan minum bergizi. Kemudian secara umum keselamatan kerja dapat
dikatakan sebagai ilmu dan penerapannya yang berkaitan dengan mesin, pesawat, alat
kerja, bahan dan proses pengolahannya, landasan tempat kerja dan lingkungan kerja
serta cara melakukan pekerjaan guna menjamin keselamatan tenaga kerja dan aset
perusahaan agar terhindar dari kecelakaan dan kerugian lainnya. Keselamatan kerja juga
meliputi penyediaan APD, perawatan mesin dan pengaturan jam kerja yang manusiawi.
Kemudian terdapat istilah-istilah bahaya yang sering ditemui dalam lingkungan
kerja meliputi beberapa hal sebagai berikut :
HAZARD (Sumber Bahaya), Suatu keadaan yang memungkinkan / dapat
menimbulkan kecelakaan, penyakit, kerusakan atau menghambat
kemampuan pekerja yang ada
DANGER (Tingkat Bahaya), Peluang bahaya sudah tampak (kondisi
bahaya sudah ada tetapi dapat dicegah dengan berbagai tindakan
preventif.
RISK, prediksi tingkat keparahan bila terjadi bahaya dalam siklus
tertentu
INCIDENT, Munculnya kejadian yang bahaya (kejadian yang tidak
diinginkan, yang dapat/telah mengadakan kontak dengan sumber energi
yang melebihi ambang batas badan/struktur
ACCIDENT, Kejadian bahaya yang disertai adanya korban dan atau
kerugian (manusia/benda)
Kemudian dalam K3 terdapat prinsip analisa keselamatan dan kesehatan kerja
adalah mencari penyebab dari seluruh tingkat lapisan, dari lapisan umum sampai
dengan pokok penyebabnya dicari secara tuntas, hingga dapat diketahui penyebab
utamanya dan melakukan perbaikan. Pencegahan kecelakaan kerja adalah mencegah
terjadinya kecelakaan kerja, sebelumnya harus dimulai dari pengenalan bahaya di
tempat kerja, estimasi, tiga langkah pengendalian, dalam pengenalan bahaya perlu
adanya konfirmasi keberadaan bahaya di tempat kerja, memutuskan pengaruh bahaya;
dalam mengestimasi bahaya perlu diketahui adanya tenaga kerja di bawah ancaman
bahaya pajanan atau kemungkinan pajanan, konfirmasi apakah kadar pajanan sesuai
dengan peraturan, memahami pengendalian perlengkapan atau apakah langkah
manajemen sesuai persyaratan; dalam pengendalian bahaya perlu mengendalikan
sumber bahaya, dari pengendalian jalur bahaya, dari pengendalian tambahan terhadap
tenaga kerja pajanan, menetapkan prosedur pengamanan. Bahaya yang sudah
diidentifikasi dan dinilai, maka selanjutnya harus dilakukan perencanaan pengendalian
resiko untuk mengurangi resiko sampai batas maksimal. Pengendalian resiko dapat
mengikuti Pendekatan Hirarki Pengendalian (Hirarchy of Control). Hirarki pengedalian
resiko adalah suatu urutan-urutan dalam pencegahan dan pengendalian resiko yang
mungkin timbul yang terdiri dari beberapa tingkatan secara berurutan. Di dalam
hirarki pengendalian resiko terdapat 2 (dua) pendekatan, yaitu :
Pendekatan ”Long Term Gain” yaitu pengendalian berorientasi jangka
panjang dan bersifat permanen dimulai dari pengendalian substitusi,
20
eliminasi, rekayasa teknik, isolasi atau pembatasan, administrasi dan
terakhir jatuh pada pilihan penggunaan alat pelindung diri.
Pendekatan ”Short Term Gain”, yaitu pengendalian berorientasi jangka
pendek dan bersifat temporari atau sementara. Pendekatan
pengendalian ini diimplementasikan selama pengendalian yag bersifat
lebih permanen belum dapat diterapkan. Pilihan pengendalian resiko ini
dimulai dari penggunaan alat pelindung diri menuju ke atas sampai
dengan substitusi (Tarwaka, 2008).
Pengendalian Resiko merupakan suatu urutan-urutan dalam pencegahan dan
pengendalian resiko yang mungkin timbul yang terdiri dari beberapa tingkatan secara
berurutan. Salah satunya dengan membuat rencana pengendalian antara lain :
Eliminasi (Elimination) Eliminasi merupakan suatu pengendalian resiko
yang bersifat permanen dan harus dicoba untuk diterapkan sebagai
pilihan prioritas utama. Eliminasi dapat dicapai dengan memindahkan
obyek kerja atau sistem kerja yang berhubungan dengan tempat kerja
yang tidak dapat diterima oleh ketentuan, peraturan atau standar baku
K3 atau kadarnya melebihi Nilai Ambang Batas (NAB) yang
diperkenankan. Cara pengendalian yang baik dilakukan adalah
dengan eliminasi karena potensi bahaya dapat ditiadakan.
Substitusi (Substitution) Cara pengendalian substitusi adalah dengan
menggantikan bahan- bahan dan peralatan yang lebih berbahaya
dengan bahanbahan dan peralatan yang kurang berbahaya atau yang
lebih aman.
Rekayasa Teknik (Engineering Control) Pengendalian rekayasa teknik
termasuk merubah struktur obyek kerja untuk mencegah seseorang
terpapar potensi bahaya. Cara pengendalian yang dilakukan adalah
dengan pemberian pengaman mesin, penutup ban berjalan,
pembuatan struktur pondasi mesin dengan cor beton, pemberian alat
bantu mekanik, pemberian absorber suara pada dinding ruang mesin
yang menghasilkan kebisingan tinggi, dan lain-lain.
Isolasi (Isolation) Cara pengendalian yang dilakukan dengan
memisahkan seseorang dari obyek kerja, seperti menjalankan mesin-
mesin produksi dari tempat tertutup (control room) menggunakan
remote control.
Pengendalian Administrasi (Admistration Control) Pengendalian yang
dilakukan adalah dengan menyediakan suatu sistem kerja yang dapat
mengurangi kemungkinan seseorang terpapar potensi bahaya yang
tergantung dari perilaku pekerjanya dan memerlukan pengawasan
yang teratur untuk dipatuhinya pengendalian administrasi ini. Metode
ini meliputi penerimaan tenaga kerja baru sesuai jenis pekerjaan yang
akan ditangani, pengaturan waktu kerja dan waktu istirahat, rotasi kerja
untuk mengurangi kebosanan dan kejenuhan, penerapan prosedur
kerja, pengaturan kembali jadwal kerja, training keahlian dan training
K3.
Selain itu di Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) juga terdapat Alat
Pelindung Diri (APD) atau Personal Protective Equipment adalah alat-alat atau
perlengkapan yang wajib digunakan untuk melindungi dan menjaga keselamatan pekerja
saat melakukan pekerjaan yang memiliki potensi bahaya atau resiko kecelakaan kerja.
21
Alat-alat Pelindung Diri (APD) yang digunakan harus sesuai dengan potensi bahaya dan
resiko pekerjaannya sehingga efektif melindungi pekerja sebagai penggunanya. Contoh
APD yaitu:
1. Alat Pelindung Kepala
Safety Helmet atau helm pelindung untuk melindungi kepala dari benda-
benda yang dapat melukai kepala.
Safety Goggles atau kacamata pengamanan untuk melindungi mata dari
paparan partikel yang melayang di udara, percikan benda kecil, benda
panas ataupun uap panas.
Hearing Protection atau penutup telinga untuk melindungi dari
kebisingan ataupun tekanan.
Safety Mask atau masker yang berfungsi sebagai alat pelindung
pernafasan saat berada di area yang kualitas udaranya tidak baik.
Face Shield atau pelindung wajah untuk melindungi wajah dari paparan
bahan kimia, percikan benda kecil, benda panas ataupun uap panas,
benturan atau pukulan benda keras dan tajam.
2. Alat Pelindung Tubuh
Apron atau celemek untuk melindungi tubuh dari percikan bahan kimia
dan suhu panas.
Safety Vest atau rompi keselamatan kerja yang bertujuan untuk
mencegah terjadinya kontak atau kecelakaan.
Safety Clothing atau alat pelindung tubuh untuk melindungi dari hal-hal
yang membahayakan saat bekerja, mengurangi resiko terluka dan juga
digunakan sebagai identitas pekerja.
3. Alat Pelindung Anggota Tubuh
Safety Gloves atau sarung tangan yang berfungsi melindungi jari-jari dan
tangan dari api, suhu panas, suhu dingin, radiasi, bahan kimia, arus
listrik, bahan kimia, benturan, pukulan, dan goresan benda tajam.
Safety Belt atau sabuk pengaman yang dipakai saat menggunakan alat
transportasi serta untuk membatasi ruang gerak pekerja agar tidak
terjatuh.
Safety Boot/Shoes adalah sepatu boot atau sepatu pelindung untuk
melindungi kaki dari benturan, tertimpa benda berat, tertusuk benda
tajam, terkena cairan panas atau dingin, uap panas, bahan kimia
berbahaya ataupun permukaan licin.
BPPT juga memiliki perlengkapan K3 seperti rambu-rambu petunjuk jika terjadi
situasi darurat ,alat pemadam kebakaran , kotak P3K di tiap ruangan dan ruang klinik
pada masing-masing gedung.
Sedangkan keterkaitan antara k3 dan produktivitas dapat dilihat dari karyawan
yang memiliki kesejahteraan buruk akan mempengaruhi produktivitasnya. Mereka tidak
akan mempunyai motivasi dan minat, apatis dalam bekerja, serta loyalitas terhadap
pekerjaan akan berkurang. Maka syarat keselamatan dan kesehatan kerja gaya baru
ditandai oleh teknologi K3 yang teruji seperti:
Penggunaan bahan label menurut waktu
Daya kerja uatu instrumen yang terkendali
Penempatan instrumen pada tempat yang aman
Keterampilan kerja telah teruji
22
Menetapakan standar kerja baru
Asuransi bagi pekerja
Lalu , untuk mencegah gangguan kesehatan dan daya kerja, ada beberapa usaha
yang dapat dilakukan agar karyawan tetap produktif dan mendapatkan jaminan
perlindungan keselamatan kerja sebagai berikut.
Pemeriksaan kesehatan sebelum bekerja
Pemeriksaan kesehatan berkala untuk evaluasi
Pendidikan tentang kesehatan dan keselamatan kepada karyawn secara
berkelanjutan.
Penerangan dan penjelasan sebelum bekerja, agar para karyawan
mengetahui dan menaati peraturan-peraturan dan lebih berhati-hati.
Pakaian pelindung, misalnya masker, kacamata, sarung tangan, sepatu,
topi pakaian kerja, dan sebagainya.
Isolasi, yaitu mengisolasi operasi atau proses produksi dalam
memperoleh yang membahayakan karyawan, misalnya mengisolasi
mesin yang sangat berisik agar tida menjadi mengganggu kinerja pekerja
lain.
Venasi setempat, ialah alat untuk menghisap udara di suatu tempat
kerja tertentu, agar bahan-bahan dari suatu tempat di hisap dan di
alirkan keluar.
Substitusi, yaitu mengganti bahan yang lebih bahaya dengan bahan yang
kurang bahaya atau tidak berbahaya sama sekali.
Ventilasi umum, yaitu mengalirkan udara sebanyak menurut
perhitungan ke dalam ruang kerja.hal tersebut bertujuan agar kadar dari
bahan-bahan yang berbahaya oleh pemasukan udara ini bisa lebih
rendah hingga mencapai nilai ambang batas
Selain itu, terdapat kebijaksanaan terhadap perlindungan tenaga kerja sebagai
berikut:
Membudayakan K3 melalui pendidikan formal dengan rancangan
kurikulum dengan menampilkan simulasi program K3 yang lebih
menarik dan menimbulkan etos kerja dan partisipasi
Mempersiapkan tenaga ahli K3 di semua sektor pekerjaan
Memperkenalkan konsep K3 lewat sistem built-in
Diperlukan pendelegasian wewenang tentang teknologi perlindungan K3
dan dikoordinasi departemen tenaga kerja
Teknologi perlindungan K3 dapat menciptakan lapangan kerja baru
Membuat standariasi baru dengan tambahan komponen K3
Meningkatkan pengawasan mutu melalui uji coba teknologi
Diperlukan tinjauan untuk selalu memperbarui konsep K3 dalam periode
tertentu
Di dalam K3 terdapat pula analisis dampak lingkungan atau AMDAL. AMDAL
diperkenalkan pertama kali tahun 1969 oleh National Environmental Policy Act di
Amerika Serikat. Menurut UU No. 23/1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup dan
PP No. 27/1999 tentang Analisis mengenai dampak lingkungan hidup (AMDAL) adalah
kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang
direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan
keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. AMDAL merupakan
kajian dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup, dibuat pada tahap
23
perencanaan, dan digunakan untuk pengambilan keputusan. Hal–hal yang dikaji dalam
proses AMDAL: aspek fisik-kimia, ekologi, sosial-ekonomi, sosialbudaya, dan kesehatan
masyarakat sebagai pelengkap studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan.
Analisis mengenai dampak lingkungan hidup di satu sisi merupakan bagian studi
kelayakan untuk melaksanakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan, di sisi lain
merupakan syarat yang harus dipenuhi untuk mendapatkan izin melakukan usaha
dan/atau kegiatan. Tujuan secara umum AMDAL adalah menjaga dan meningkatkan
kualitas lingkungan serta menekan pencemaran sehingga dampak negatifnya menjadi
serendah mungkin. Untuk mengukur atau menentukan dampak besar dan penting
tersebut di antaranya digunakan kriteria mengenai :
Besarnya jumlah manusia yang akan terkena dampak rencana usaha
dan/atau kegiatan
Luas wilayah penyebaran dampak
Intensitas dan lamanya dampak berlangsung
Banyaknya komponen lingkungan hidup lain yang akan terkena dampak
Sifat kumulatif dampak
Berbalik (reversible) atau tidak berbaliknya (irreversible) dampak.
AMDAL dibuat saat perencanaan suatu proyek diperlukan bagi proses
pengambilan keputusan tentang pelaksanaan rencana kegiatan yang mempunyai
dampak terhadap lingkungan disekitarnya. Dokumen AMDAL terdiri dari :
Dokumen Kerangka Acuan Analisis Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL)
Dokumen Analisis Dampak Lingkungan Hidup (ANDAL)
Dokumen Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL)
Dokumen Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL)
24
BAB V
PENUTUP
1. KESIMPULAN
Setelah melakukan kegiatan magang industri ini di Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi (BPPT) , yang dapat disimpulkan adalah:
1. Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) adalah Lembaga Pemerintah
Non-Kementerian yang berada dibawah koordinasi Kementerian Riset, Teknologi
dan Pendidikan Tinggi yang mempunyai tugas melaksanakan tugas
pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi.
2. Proses pembentukan BPPT bermula dari gagasan Presiden RI ke-2, Soeharto
kepada Prof Dr. Ing. B.J. Habibie pada tanggal 28 Januari 1974.
3. Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) memiliki 5 deputi bidang
yang masing-masing mempunyai beberapa pusat teknologi maupun balai besar.
4. 5 deputi antara lain Deputi Bidang Pengkajian Kebijakan Teknologi , Deputi
Bidang Teknologi Pengembangan Sumber Daya Alam , Deputi Bidang Teknologi
Agroindustri dan Bioteknologi, Deputi Bidang Teknologi Informasi, Energi, dan
Material dan Deputi Bidang Teknologi Industri Rancang Bangun dan Rekayasa.
2. SARAN
Adapun saran dalam pelaksanaan magang di Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi (BPPT) antara lain:
1. Sebelum menentukan pusat teknologi atau balai besar yang akan dijadikan
tempat untuk pelaksanaan magang sebaiknya disesuaikan dengan latar belakang
bidang tersebut dengan jurusan yang diambil.
DAFTAR PUSTAKA
BPPT. Profil BPPT. (https://www.bppt.go.id/profil/ . Diakses pada 4 Desember 2018)
Tim K3 FT UNY. 2014. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Yogyakarta.UNY
25
26