Perniagaan
Dokumen Standard Kurikulum dan Pentaksiran
Tingkatan5
Perniagaan
Dokumen Standard Kurikulum dan Pentaksiran
Tingkatan5
Bahagian Pembangunan Kurikulum
2015
Terbitan 2015
Hak Cipta Terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian artikel, ilustrasi dan kandungan buku ini
dalam apa juga bentuk dan dengan cara apa jua sama ada secara elektronik, fotokopi, mekanik, rakaman atau cara lain
sebelum mendapat kebenaran bertulis daripada Pengarah, Bahagian Pembangunan Kurikulum, Kementerian Pendidikan
Malaysia, Aras 4-8, Blok E9, Parcel E, Kompleks Pentadbiran Kerajaan Persekutuan, 62604 Putrajaya.
MAKA KAMI, rakyat Malaysia, berikrar akan menumpukan seluruh tenaga dan usaha
kami untuk mencapai cita-cita tersebut berdasarkan prinsip-prinsip yang berikut:-
rohani, emosi dan jasmani, berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan.
Usaha ini adalah bertujuan untuk melahirkan
vi
[PU(A)531/97]
menggantikan Kurikulum Bersepadu Sekolah Menengah kurikulum telah mengubah landskap penggubalan Kurikulum
(KBSM) yang telah mula dilaksanakan pada tahun 1989. Kebangsaan. Menerusinya murid dapat ditaksir secara
KSSM digubal bagi memenuhi keperluan dasar baharu di berterusan untuk mengenal pasti tahap penguasaannya
bawah Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) dalam sesuatu mata pelajaran serta membolehkan guru
2013-2025 agar kualiti kurikulum yang dilaksanakan di membuat tindakan susulan bagi mempertingkatkan
OBJEKTIF
KSSM MPEI Perniagaan bertujuan membolehkan murid mencapai
objektif berikut:
1. Meningkatkan pengetahuan, kefahaman dan minat murid dalam
bidang perniagaan.
2. Membangun idea dan membina kesediaan murid untuk
memulakan perniagaan.
merupakan domain utama yang menyokong antara satu sama lain
KERANGKA KURIKULUM
dan disepadukan dengan pemikiran kritis, kreatif dan inovatif.
STANDARD SEKOLAH MENENGAH
Kesepaduan ini bertujuan membangunkan modal insan yang
Kurikulum Standard Sekolah Menengah (KSSM) dibina
menghayati nilai-nilai murni berteraskan keagamaan,
berasaskan enam tunjang; iaitu Komunikasi; Kerohanian,
berpengetahuan, berketerampilan, berfikir kritis dan kreatif serta
Sikap dan Nilai; Kemanusiaan; Keterampilan Diri;
inovatif sebagaimana yang digambarkan dalam Rajah1. Kurikulum
Perkembangan Fizikal dan Estetika; serta Sains dan
MPEI Perniagaan digubal berdasarkan enam tunjang Kerangka
Teknologi.
KSSM.
Enam tunjang
tersebut
Rajah 1: Kerangka
mengintegrasikan
Kurikulum Standard
sikap-sikap
Sekolahkeusahawanan
Menengah dalam setiap
standard pembelajaran yang disenaraikan.
KSSM MPEI PERNIAGAAN TINGKATAN
5
KSSM MPEI PERNIAGAAN TINGKATAN
Menggunakan pengetahuan,
kemahiran, dan nilai dalam situasi Kemahiran berfikir kritis adalah kebolehan untuk menilai sesuatu
Mengaplikasi berlainan untuk melaksanakan idea secara logik dan rasional untuk membuat pertimbangan yang
sesuatu perkara
Mencerakinkan maklumat kepada wajar dengan menggunakan alasan dan bukti yang munasabah.
bahagian kecil untuk memahami Kemahiran berfikir kreatif adalah kemampuan untuk menghasilkan
Menganalisis dengan lebih mendalam serta
atau mencipta sesuatu yang baharu dan bernilai dengan
hubung kait antara bahagian
berkenaan menggunakan daya imaginasi secara asli serta berfikir tidak mengikut
kelaziman.
Kemahiran menaakul adalah keupayaan individu membuat
pertimbangan dan penilaian secara logik dan rasional. Strategi
berfikir merupakan cara berfikir yang berstruktur dan berfokus untuk Strategi ini berfokuskan kepada pembelajaran berpusatkan murid.
menyelesaikan masalah. Murid mampu mengakses bahan-bahan pembelajaran seperti modul,
laman sesawang, video interaktif dan dapat mentaksir pembelajaran
KBAT boleh diaplikasikan dalam bilik darjah melalui aktiviti berbentuk sendiri. Strategi ini membolehkan murid menjadi lebih
menaakul, pembelajaran inkuiri, penyelesaian masalah dan projek. bertanggungjawab terhadap pembelajaran, lebih yakin dan tekun
Guru dan murid perlu menggunakan alat berfikir seperti peta untuk mencapai standard pembelajaran yang dihasratkan.
pemikiran dan peta minda serta penyoalan aras tinggi untuk
KSSM MPEI PERNIAGAAN TINGKATAN
menggalakkan murid berfikir.
Konstruktivisme
Pembelajaran secara konstruktivisme ialah satu kaedah dimana murid dapat
membina pengetahuan sendiri atau konsep baharu secara aktif berdasarkan
pengetahuan, kemahiran, nilai dan pengalaman yang telah diperoleh dalam
pengajaran dan pembelajaran. Melalui pembelajaran konstruktivisme murid
menjadi lebih kreatif dan inovatif. Murid boleh mendapatkan data, maklumat
dan pengetahuan mengenai sesuatu perkara itu untuk membina pengetahuan
atau konsep yang baharu.
Rajah 2
11
PERNIAGAAN TINGKATAN
P&p STEM yang kontekstual dan autentik dapat menggalakkan 5. Menggunakan pemikiran matematik dan pemikiran
pembelajaran mendalam dalam kalangan murid. Murid boleh bekerja komputasional,
secara berkumpulan atau secara individu mengikut kemampuan murid 6. Membina penjelasan dan mereka bentuk penyelesaian,
ke arah membudayakan pendekatan STEM dengan mengamalkan 7. Melibatkan diri dalam perbahasan dan perbincangan
perkara-perkara seperti berikut; berdasarkan eviden, dan
1. Menyoal dan mengenal pasti masalah, 8. Mendapatkan maklumat, menilai dan berkomunikasi tentang
2. Membangunkan dan menggunakan model, maklumat tersebut.
3. Merancang dan menjalankan penyiasatan,
4. Menganalisis dan mentafsirkan data,
ELEMEN MERENTAS KURIKULUM
3. Nilai Murni
Elemen Merentas Kurikulum (EMK) ialah unsur nilai tambah yang diterapkan dalam proses p&p selain yang ditetapkan Nilai
murni diberi penekanan dalam semua mata dalam standard kandungan. Elemen-elemen ini diterapkan pelajaran supaya murid sedar akan
mengamalkannya.
kepentingan dan bertujuan mengukuhkan kemahiran dan keterampilan modal
insan yang dihasratkan serta dapat menangani cabaran Nilai murni merangkumi aspek kerohanian, semasa dan masa
kemanusiaan dan kewarganegaraan yang menjadi
hadapan. Elemen-elemen dalam EMK adalah seperti berikut: amalan dalam
kehidupan harian.
• Kesedaran mencintai dan menyayangi alam sekitar (i) Pengetahuan sains dan teknologi (fakta, dalam jiwa murid perlu
prinsip, konsep yang berkaitan dengan
dipupuk melalui p&p semua
PERNIAGAAN TINGKATAN 5
Jadual 5: Kandungan Mata
Pelajaran MPEI Perniagaan
Tingkatan 5 Mengikut Jam
Dalam organisasi kandungan DSKP terdapat lajur Catatan.
Lajur ini mengandungi cadangan aktiviti dan nota. Guru TINGKATA TAJUK JAM
boleh melaksanakan aktiviti tambahan selain daripada N
Tingkatan
5
3.0 Sumber 45
Jadual 6: Kandungan MPEI
Perniagaan
Perniagaan
4.0 Usaha Niaga 51
TAJUK PENERANGAN
JUMLAH 96
Sumber Tajuk ini menjelaskan pelbagai jenis sumber
Perniagaan yang perlu diketahui dan diberi perhatian
oleh murid; sumber manusia, fizikal dan
teknologi, pembiayaan dan kewangan.
Kurikulum Standard MPEI Perniagaan diorganisasikan
dalam dua tajuk iaitu Sumber Perniagaan dan Usaha Niaga.
Murid boleh:
Kemahiran kebolehkerjaan:
3.1.6 Mencipta satu struktur organisasi dalam sebuah • Murid mengumpul keratan akhbar tentang
perniagaan. iklan pekerjaan. Menyenaraikan keperluan
kemahiran dan kelulusan untuk jawatan
3.1.7 Mencadangkan idea baharu bagi satu sistem penggajian yang diiklankan. Membuat analisis terhadap
berpandukan struktur organisasi yang dibina. kesesuaian kemahiran dengan jawatan
yang diiklankan serta gaji yang ditawarkan.
2
Menghuraikan peranan pengurusan sumber manusia dalam sesebuah perniagaan:
3
Mengaplikasikan peranan pengurusan sumber manusia yang berkesan untuk meningkatkan prestasi
sesebuah perniagaan.
4
Menganalisis keperluan sumber manusia dari segi kepentingan dan kesannya kepada sesebuah perniagaan.
5
Menilai kemahiran yang perlu dikuasai oleh individu dengan keperluan pengurusan sumber manusia bagi
sesebuah perniagaan.
6
Merangka struktur organisasi dan menghuraikan deskripsi tugas setiap jawatan dalam sebuah perniagaan.
3.2.3 Menjelaskan tujuan mengurus sumber teknologi yang Sumber teknologi ialah:
diperlukan dalam operasi sesuatu perniagaan (i) Harta intelek (reka
bentuk.lukisan, muzik dan
video).
(ii) Lesen perisian.
(iii) Kemahiran dan pengalaman
STANDARD PRESTASI
2
Menjelaskan tujuan pengurusan sumber fizikal dan sumber teknologi sesebuah perniagaan.
3 Mengaplikasikan pengetahuan tentang pengurusan sumber fizikal dan sumber teknologi dalam
sesebuah perniagaan.
4 Menganalisis maklumat sumber fizikal dan sumber teknologi yang ada untuk meningkatkan prestasi
sesebuah perniagaan.
5 Menghubungkaitkan keupayaan sumber fizikal dan sumber teknologi yang ada untuk meningkatkan
kecekapan sesebuah perniagaan.
Mencadangkan idea baharu/kreatif dalam pengurusan sumber fizikal dan sumber teknologi untuk
6
meningkatkan daya saing sesebuah perniagaan.
3.3 Sumber Pembiayaan 3.3.1 Mengenal pasti sumber pembiayaan untuk sesebuah
Perniagaan perniagaan.
Nota:
3.3.2 Menghuraikan jenis pembiayaan dalaman dan luaran Skop sumber pembiayaan dalaman:
yang sesuai untuk sesebuah perniagaan. (i) Simpanan peribadi; dan
(ii) Modal daripada
keuntungan (rizab).
3.3.3 Menyelesaikan keperluan pembiayaan bagi sesebuah
perniagaan.
Skop sumber pembiayaan luaran:
Cadangan aktiviti:
STANDARD PRESTASI
2 Menerangkan kekuatan dan kelemahan sumber pembiayaan dalaman dan luaran untuk sesebuah
perniagaan.
3 Mengaplikasikan kaedah untuk mendapatkan sumber pembiayaan dalaman dan luaran untuk
sesebuah perniagaan.
5 Menyediakan kertas cadangan bagi mendapatkan sumber pembiayaan untuk sesebuah perniagaan.
(i)Penyata pendapatan:
(a) Hasil jualan
(b) Kos Jualan
(c) Hasil-hasil lain.
(d) Belanja-belanja lain.
Mengukur kadar
untung/pulangan yang diperoleh:
% untung tokokan
% margin
untung kasar
% margin
untung bersih
% pulangan
atas modal
STANDARD KANDUNGAN STANDARD PEMBELAJARAN CATATAN
b) Analisis Nisbah Kecairan:
Mengukur kemampuan
membayar hutang
jangka pendek:
nisbah semasa
c) Analisis Nisbah
Kecekapan
Menentukan
Membuat justifikasi terhadap kedudukan kewangan kecekapan pihak
3.4.6 sesebuah organisasi berdasarkan peratus pengurusan
nisbahnisbah berdasarkan penyata kewangan yang mengendalikan stok:
diberi.
Pusing Ganti Stok
Cadangan aktiviti:
• Kajian kes:
(i) Menganalisis maklumat
berkaitan kos dan
belanjawan sesebuah
perniagaan.
Mengaplikasikan kemahiran mentafsir penyata kewangan dalam menilai prestasi sesebuah perniagaan
Menilai prestasi sesebuah perniagaan berpandukan kepada penyata kewangan dan analisis nisbah asas.
(i) Modal.
(ii) Kemahiran.
(iii) Lokasi sesuai
(iv) Stok.
(v) Latihan.
(vi) Pemasaran (4 P-product, price,
place, promotion).
(vii) Bantuan profesional.
STANDARD KANDUNGAN STANDARD PEMBELAJARAN CATATAN
Cadangan aktiviti:
• Melengkapkan borang inventori diri
untuk mengenal pasti kecenderungan
dan potensi diri. Murid dapat
merumuskan kekuatan dan potensi diri
masingmasing.
STANDARD PRESTASI
TAFSIRAN
TAHAP
PENGUASAAN
1 Menyatakan ciri-ciri keperibadian, kekuatan diri, faktor penyumbang dan kelebihan menjadi seorang
usahawan.
2
Menghuraikan ciri-ciri keperibadian, kekuatan diri, faktor penyumbang dan kelebihan menjadi seorang
usahawan dengan keterangan mendalam.
3
Menghubungkaitkan ciri-ciri peribadi, kekuatan diri dan kelebihan menjadi usahawan sebagai persediaan
yang perlu dilakukan sebelum memulakan perniagaan.
4
Menganalisis satu profil usahawan berkaitan aspek persediaan untuk memulakan perniagaan.
5
Menilai kejayaan seseorang usahawan melalui aspek persediaannya memulakan perniagaan.
6
Memberi justifikasi bagi memulakan perniagaan berdasarkan keadaan semasa.
Dokumen Perniagaan 4.2.5 Menyatakan dokumen perniagaan yang perlu Skop dokumen perniagaan:
disimpan dengan lengkap dalam sesebuah (i) Rekod transaksi bank - penyata
perniagaan. bank.
(ii) Rekod pembelian.
(iii) Rekod jualan.
4.2.6 Melakukan simulasi penyediaan dan (iv) Rekod kos operasi (kos selain
penyimpanan dokumen perniagaan yang daripada kos pembelian).
dirancang. (v) Rekod ambilan dan modal.
2. Tempat dipasarkan:
(a) Tempat dan cara
produk/perkhidmatan ditawarkan.
(b) Menjadikan produk/perkhidmatan
lebih dekat dengan pelanggan
berbanding produk/perkhidmatan
pesaing.
3. Harga:
(a) Pelanggan bersifat sensitif kepada
harga produk/perkhidmatan.
(b) Nilai produk/perkhidmatan kepada
pembeli.
(c) Diskaun.
(d) Harga produk/perkhidmatan
berbanding pesaing.
STANDARD KANDUNGAN STANDARD PEMBELAJARAN CATATAN
4. Promosi:
(a) Tempat dan waktu yang sesuai
promosi diadakan
(b) Bentuk promosi yang sesuai untuk
produk/perkhidmatan
(c) Isu yang boleh dijangka untuk
memulakan promosi
(d) Kaedah promosi berbanding
pesaing.
Cadangan aktiviti:
STANDARD PRESTASI
TAFSIRAN
TAHAP
PENGUASAAN
i. Menyatakan akta-akta yang terlibat dalam penubuhan perniagaan.
ii Mengenal pasti dokumen perniagaan dalam sesebuah perniagaan.
1 .
iii Menyenaraikan aspek-aspek pemasaran dan jualan.
.
i. Menghuraikan tanggungjawab pemilik mendaftarkan perniagaan.
ii Menjelaskan kepentingan setiap dokumen perniagaan.
2 .
ii Membuat rumusan mengenai strategi pemasaran dan jualan untuk memulakan sesebuah perniagaan.
i.
i. Menghasilkan senarai kesalahan yang sering dilakukan di bawah Akta Pendaftaran Perniagaan 1956.
ii Menggunakan semua dokumen perniagaan yang disediakan untuk menghasilkan satu penyata
3 . pendapatan dan penyata kunci kira-kira.
ii Mengaplikasikan aspek-aspek pemasaran dan jualan dalam sesebuah perniagaan.
i.
i. Menganalisis kesalahan berkaitan penubuhan syarikat yang dialami oleh sebuah perniagaan.
ii Menghubungkaitkan dapatan penyata pendapatan dan penyata kunci kira-kira dengan prestasi operasi
4 . perniagaan yang disediakan.
iii Mencerakinkan aspek-aspek pemasaran dan jualan dalam sesebuah perniagaan terkenal.
.
i. Mereka satu carta alir proses penubuhan syarikat.
ii Mencadangkan penambahbaikan terhadap prestasi operasi perniagaan yang disediakan.
5 .
ii Mencadangkan penambahbaikan terhadap aspek-aspek pemasaran dan jualan dalam sesebuah
i. perniagaan terkenal.
i. Menyediakan laporan kajian berkaitan aspek-aspek perundangan dan peraturan, pendokumentasian
serta pemasaran dan jualan sebelum memulakan perniagaan.
6
ii Menyediakan unjuran penyata aliran tunai untuk 3 tahun ke hadapan.
.
STANDARD KANDUNGAN STANDARD PEMBELAJARAN CATATAN
Murid boleh:
Cadangan aktiviti:
3
Mengaplikasikan format rancangan perniagaan dalam sebuah perniagaan yang dipilih.
4
Menganalisis satu dokumen rancangan perniagaan yang lengkap berdasarkan jenis perniagaan yang dipilih.
5 Melengkapkan elemen dalam rancangan perniagaan berdasarkan format yang disediakan mengikut situasi
tertentu.
6
Membuat ramalan kejayaan projek perniagaan berdasarkan rancangan perniagaan yang dihasilkan.
PERNIAGAAN TINGKATAN 5
Panel Penggubal
3. Prof. Madya Dr. Noryati binti Ahmad Universiti Teknologi Mara (UiTM)Shah Alam
4. Khir Johari bin Mohd Ali Institut Pendidikan Guru Kampus Pendidikan Teknik, Bandar Enstek
5. Abdul Rahman bin Haji Hamzah SMK Meru, Pekan Meru, Klang, Selangor
6. Hajah Zakiah bt. Haji Jalun SMK Idris Shah, Kopisan Baru, 31600 Gopeng, Perak
7. Mohd Solahuddin bin Harun SMK Seri Bintang Selatan, Taman Shamelin Perkasa, Kuala Lumpur
8. Wan Hairulnisha binti Wan Hassan SMK Taman Desaminium, Lestari Perdana, Seri Kembangan, Selangor
9. Zaitun binti Hussin SMK Perempuan Pudu, Jalan Foss, Kuala Lumpur
Turut Menyumbang
Prof. Dr. Nor Aisyah binti Buang Universiti Kebangsaan Malaysia
Institut Pendidikan Guru Kampus Pendidikan
T. Shanmugam a/l Thangavelu
Teknik, Bandar Enstek
Penasihat
Dr. Sariah binti Abd. Jalil - Pengarah
Shamsuri bin Sujak - Timbalan Pengarah
Datin Dr. Ng Soo Boon - Timbalan Pengarah
Penasihat Editorial
Dr. A’azmi bin Shahri - Ketua Sektor
Dr. Rusilawati binti Othman - Ketua Sektor
Haji Naza Idris bin Saadon - Ketua Sektor
Hajah Chetrilah binti Othman - Ketua Sektor
Mohamed Zaki bin Abd. Ghani - Ketua Sektor
Mohd Faudzan bin Hamzah - Ketua Sektor
Mohamad Salim bin Taufix Rashidi - Ketua Sektor
Zaidah binti Mohd. Yusof - Ketua Sektor