NAMA : ARDIANTA TARIGAN

NIM : 5162131009

MATKUL : KEWIRAUSAHAAN

KELAS : REGULER A 2016

LEMBAR JAWABAN UJIAN MID SEMESTER

1. 3 alasan saya harus berwirausaha :

1) Untuk meendapatkan penghasilan sampingan selagi kuliah.
2) Untuk bisa membuka lapangan pekerjaan nantinya meskipun Cuma sedikit kecil.
3) Untuk melatih diri menjadi orang yang mandiri, bermental kuat dan tidak takut
gagal karna masih muda.
4) Untuk melatih diri menjadi seorang bos atau seorang pemimpin dalam suatu usaha
kecil.
2. Kemampuan-yang harus dimiliki agar bisa berwirausaha :
1) Jeli melihat peluang usaha dan pasar.
2) Berani mencoba dan terus berinovasi dan tidak takut gagal.
3) Memiliki kemampuan melobi atau mengelola suatu sistem cara konsep dan target
usaha yang jelas secara tepat efektif dan efisien.
4) Mudah beradaptasi secara cepat dan tepat serta bias belajar dari lingkungan dan
orang lain.
5) Tidak cepart merasa puas dengan pencapaian dan terus berinovasi.
6) Harus kreatif dan efektif dalam memikirkan cara pemasaran dan pembuatan
produk dan usaha baru.
7) Mempunyai ambisi yang kuat untuk mencapai tujuan dan tidak mudah menyerah.
8) Berani dan bijak mengambil keputusan
9) Bisa memimpin dan manajemen suatu usaha.
10) Bisa memberi motivasi pada karyawan.
11) Bisa bekerja secara kerjasama atau team.
12) Tidak mudah dipengaruhi oleh hal-hal yang tidak ada bukti kebenarannya.
 13) Bisa mencari solusi yang baik dari masalah yang dihadapi.
3. 5 jenis karakter yang harus dimiliki wirausahawan dan saya miliki.
1) Bisa memimpin dengan buktinya saya adalah ketua BPH IMKA Fakultas Teknik.
2) Bisa bekerjasama atau team buktinya dalam pelaksanaan program kerja saya
selalu bekerjasama dengan teman-teman perangkat saya BPH IMKA Fakultas
Teknik. Dan juga dalam organisasi UK-KMK Unimed.
3) Mudah beradptasi secara cepat buktinya saya sejak baru tinggal ngekos di medan,
saya lagsung akrab dan kenal baik dengan orang-orang di lingkungan saya
dimanapun saya dan sampai sekarang selalu damai dan tidak ada perkelahian yang
lama meskipun kadang terjadi kesalahpahaman.
4) Bisa memotivasi buktinya saya bisa memotivasi kawan-kawan di departemen
Humas UK-KMK dan juga kawan-kawan semua di dalam organisasi IMKA
Fakultas Teknik.
5) Berani mengambil keputusan buktinya saya selalu berani mengambil keputusan
dalam organisasi IMKA dengan mempertimbangkan berbagai resiko.
4. Dari lokasi survey yang kami lakukan, saya bisa melihat 2 jenis usaha yang memiliki
prospek yang baik kedepannya :
1) Usaha service elektronik, instalasi listrik rumah, jual barang elektronik bekas dan
juga komponen listrik. Karna dari hasil survey kami sepanjang jalan tuasan hanya
ada 1 toko elektronik bekas dan service elektronik, dan menurut pengakuan pak
iyun pengusaha service satu-satunya tidak sanggup menerima orderan ynag begitu
banyak.
2) Usaha Rumah Makan BPK dan siap antar, karna berdasarkan hasil survey yng
saya lihat disana banyak orang batak dan orang Kristen yang tinggal begitu juga
anak kos, dan mereka sering mencari-cari tempat makan BPK, Bahkan mereka
rela jauh-jauh ke padang bulan untuk mencari rumah makan BPK.
5. a. kelebihan BMC menurut saya :
1) diskusi bisnis jadi lebih terstruktur karena bagian penting dalam BMC ini
membantu diskusi jadi lebih terstruktur dan tidaka melenceng.
2) Bisa digunakan untuk semua jenis model bisnis dan wirausaha.
3) Prosen analisa dan penentuan kebutuhan konsumen lebih tepat dan cepat.
4) Merencanakan suatu usaha jadi lebih cepat.
5) Mudah untuk melihat kelmahan dan kelebihan ide usaha sejak dini.
6) Mudah menentukan strategi usaha kedepannya.
7) Efektif digunakan pemula wirausaha karena lebih mudah dalam mengambil
keputusan dan mudah memfokuskan perhatian pada usaha.

b. komponen-komponen apa yang harus direncanakan dalam model BMC :

1) costumer segment, yaitu untuk menentukan satu atau lebih segmen yang
dilayani. Penetapan segmen ini akan menentukan komponen lain dalam model
bisnis ini
2) value proposition, manfaat yang ditawarkan kepada sgmen pasara yang
dihadapi. Dan akan menentukan komponen lain yaitu chanel dan cutomer
relationship.
3) Channels merupakan sarana menyampikan value proposition kepada segment
yang dilayani.
4) Revenue stream, yaitu komponen yang dapat membuka peluang aliran masuk
pendapatan dari kantong selain dari pelanggan.
5) Customer relationship, yitu cara perusahaan menjalin ikatan dengan
pelanggannya.
6) Key activities, dalah cara perusahaan menciptakan proposisi nilai.
7) Key resources, sumber daya yang digunakan untuk mewujudkan proposisi nilai.
8) Key partnership, sumber daya yang digunakan untuk mewujudkan proposisi
nilai yang tidak dimiliki perusahaan.
9) Cost structure, adalah komposisi biaya untuk mengoperasikan organisaasai
mewujudkan proposisi nilai yang diberikan kepada pelanggan.