PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN

Nama : Annisa Febriadmi Candra

Nim : 22034042
Resume Podcast Episode 11 &12
Link Youtobe : https://youtu.be/Gd4uz-ja-PY
Episode 11
Host : Dr. Hanif Al Kadri, M.Pd
Narasumber : Dr. Nofrisel, SE, MM, CSLP, ESLOG

“Kembangkan Potensi diri dengan Integritas”

Beliau adalah seorang yang berasal asli dari sumatera barat yang menjadi mo\orang terutama di
wilayahnya, banyak sekali perjalanannya hingga saat ini. Kesuksesan tidak memandang umur.
Bahwa ada hal yang harus kita penuhi kalau kepengen mendapatkan sesuatu yang diraih dan
keinginan tetapi cita-cita terukur. Menjadi orang yang mempunyai kelebihan bersesuatu. Hal yang
paling utama adalah :
1. integrity in everything jadi kita harus jujur,
2. komitmen kerja
3. Relasi
4. Menambah pengetahuan
5. Bersyukur
Melakukan sesuatu tidak setengah-setengah karena waktu itu sangat penting.

Episode-12
Host : Dr. Hanif Al Kadri, M. Pd
Narasumber : Lutpi Ginanjar

“ Dunia Digital dan Anak Muda ”

Lutpi Ginanjar seorang pemuda yang berusia 27 tahun. Yang berasal dari keluarga sederhana.
Berteman dengan siapa-siapa saja mulai dari tukang parkir hingga tukang kebun, ia pun juga
mendaptkan insert dari mereka tersebut karna mulai dari nol hingga saat ini. Hal yang paling
penting adalah:
1. Pengalaman
2. Koneksi berteman
Seorang yang mempunyai sebuah ide hingga akhirnya bertemu dengan para-para orang yang sukses
dan mempunyai ilmu yang berharga. Seorang yang bertemu dengan pak Moeldoko yang
mempunyai ide untuk bertemu dengan bapak tersebut. Mempunyai 4 perusahaan untuk di kelola,
dimana waktu tersebut dibagi untuk mengelola 4 perusahaan tersebut. Sebelum memulai sesuatu
jangan pernah berkata tidak sebelum anda betul-betul menyobanya.

Business Model Canvas

Business Model Canvas atau BMC merupakan sebuah strategi manajemen yang disusun untuk
menjabarkan ide dan juga konsep sebuah bisnis ke dalam bentuk visual. Secara sederhana, definisi
Business Model Canvas yaitu kerangka manajemen untuk mempermudah dalam melihat gambaran
ide bisnis dan juga realisasinya secara cepat.
9 Elemen dalam Business Model Canvas
1. Customer Segments (Segmentasi konsumen)
Elemen pertama yang wajib ada di dalam bisnis model canvas yaitu segmentasi konsumen. Apapun
jenis bisnis yang Anda miliki, tentukan dulu segmentasi pelanggan dengan tepat dari awal. Anda
juga harus menentukan siapa saja yang akan menjadi target bisnis, segmen pelanggan yang mana
yang berpotensi membeli produk ataupun jasa Anda.

2. Value Proposition (Proposisi nilai konsumen)

Setelah menentukan siapa saja yang menjadi target konsumen, kemudian Anda harus tahu
bagaimana bisnis Anda dapat bermanfaat untuk para pelanggan. Value proposition ini akan
menjelaskan mengenai poin-poin ataupun nilai yang ditawarkan oleh suatu bisnis untuk segmen
konsumennya. Agar lebih detail, dengan menjawab pertanyaan di bawah ini bisa membantu Anda
dalam menyusun value proposition yang tepat.
3. Channels (Saluran)
Channel adalah media interaksi antara bisnis dengan para konsumen untuk menyampaikan produk
dan juga layanannya. Penentuan channel ini merupakan salah satu faktor penentu kesuksesan dalam
menjalankan bisnis. Pikirkan dengan baik channel apa saja yang akan digunakan untuk menjangkau
konsumen. Misalnya saja dengan menggunakan media sosial, website, ada, dan lain sebagainya.
4. Customer Relationship (Hubungan konsumen)
5. Revenue Streams (Sumber pendapatan)
6. Key Resource (Sumber daya)
Agar tetap kompetitif dalam ranah bisnis yang Anda jalani, Anda perlu sumber daya yang sesuai
guna mendukung kegiatan bisnis Anda. Key resource adalah daftar sumber daya yang sebaiknya
Anda miliki untuk mewujudkan value proposition. Untuk key resource sendiri dapat dikategorikan
menjadi empat tipe, antara lain:

1. Physical resource: tempat usaha, bangunan atau gedung, kendaraan, mesin, bahan baku atau
produk.
2. Intellectual resource: merek, hak cipta, partnership, paten, trademark.
3. Human resource: orang yang melakukan kegiatan perusahaan, sumber daya manusia.
4. Financial resource: saldo tunai, dana, kredit, dan lain sebagainya.
7. Key Activities (Aktivitas yang dijalankan)
Key activities merupakan sebuah elemen yang ada di dalam business model canvas yang
menggambarkan mengenai semua aktivitas yang berkaitan dengan bisnis. Semua aktivitas tersebut
harus menghasilkan value proposition perusahaan.

8. Key Partnership (Kerja sama)

Key partnership merupakan elemen yang ada di dalam bisnis model canvas yang berisi mengenai
daftar sumber daya di luar perusahaan yang Anda perlukan untuk mencapai key activities dan juga
untuk menyampaikan value ke pelanggan. Partner utama iji bisa berupa third party, seperti hanya
supplier, mitra bisnis ataupun perusahaan lain yang mendukung kegiatan bisnis Anda.

9. Cost Structure (Struktur biaya)

Cost structure adalah elemen terakhir yang ada di dalam business model canvas. Di dalam elemen
ini mencakup pemerataan biaya untuk mengoperasikan bisnis sesuai dengan value proposition.
Selain itu, juga untuk mengelola anggaran bisnis secara lebih efisien untuk meminimalisir risiko
kerugian dan juga kondisi keuangan perusahaan yang tidak sehat. Untuk mengelola keuangan di
dalam bisnis, Anda perlu membuat dan menyusun laporan keuangan dan juga pembukuan yang
baik.